Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Перекладач: Maryana Kovalyuk Утверджено: Kato Despati

Тож кожній з нас в цій залі сьогодні:

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

- давайте почнемо з визнання, що нам пощастило.

We don't live in the world our mothers lived in,

Ми не живемо у світі

в якому жили наші мами і наші бабусі,

our grandmothers lived in,

where career choices for women were so limited.

у світі, де кар`єрний вибір для жінок був таким обмеженим.

And if you're in this room today,

І оскільки ви сьогодні в цій залі,

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

- більшість з нас виросли у світі

де ми мали фундаметальні цивільні права.

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

І як не дивно, ми досі живемо в світі,

де певні жінки їх не мають.

But all that aside, we still have a problem,

Але не зважаючи на все це, у нас є проблема,

і це справжня проблема.

and it's a real problem.

And the problem is this:

Проблема ця полягає в наступному:

Women are not making it to the top of any profession

жінки не досягають

вершин в жодній професії

anywhere in the world.

ніде в світі.

The numbers tell the story quite clearly.

Цифри змальовують історію доволі чітко:

190 heads of state -- nine are women.

зі 190 глав держав

тільки 9 - жінки.

Of all the people in parliament in the world,

З усіх парламентарів світу,

13 percent are women.

жінки складають 13%.

У корпоративному секторі

In the corporate sector, women at the top,

жінки на чолі компаній,

C-level jobs, board seats --

на вищих виконавчих посадах, в раді директорів

tops out at 15, 16 percent.

складають 15 - 16%.

The numbers have not moved since 2002

Цифри не покращувались з 2002 року

та рухаються в протилежному напрямку.

and are going in the wrong direction.

And even in the non-profit world,

І навіть у некомерційному світі

a world we sometimes think of as being led by more women,

у світі, який ми іноді вважаємо

більшістю керованим жінками,

women at the top: 20 percent.

- жінок на керівних посадах тільки 20%.

Ми також маємо іншу проблему,

We also have another problem,

which is that women face harder choices

яка полягає в тому, що перед жінкою постає найтяжчий вибір

between professional success and personal fulfillment.

між професійним успіхом та особистою самореалізацією.

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

Нещодавні дослідження в США

показали, що з усіх одружених топ-менеджерів

two-thirds of the married men had children

дві третини одружених чоловіків має дітей

and only one-third of the married women had children.

і лише одна третина заміжніх жінок має дітей.

A couple of years ago, I was in New York,

Пару років тому я була у Нью-Йорку,

and I was pitching a deal,

лобіювала підписання угоди,

and I was in one of those fancy New York private equity offices

і я була в одному з тих типових модних приватних акціонерних офісів Нью-Йорка

- ви можете собі уявити.

you can picture.

І я на засіданні, - приблизно тригодинна зустріч,

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

and two hours in, there needs to be that bio break,

- і за дві години виникає свого роду необхідність тієї природньої перерви...

і всі встають,

and everyone stands up,

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

і партнер, що проводить нараду

починає ніяковіти.

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

І я усвідомила, що він не знає

де в його офісі жіночий туалет.

So I start looking around for moving boxes,

Тож я почала роззиратись, в пошуках коробок від переїзду,

думаючи що вони щойно в`їхали, але не побачила жодної.

figuring they just moved in, but I don't see any.

And so I said, "Did you just move into this office?"

І тому я запитала: "Тож... ви тільки переїхали в цей офіс?"

І він відповів: "Ні, ми тут вже майже рік ".

And he said, "No, we've been here about a year."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

І я сказала: "Ви хочете сказати,

що я єдина жінка,

to have pitched a deal in this office in a year?"

за цілий рік, що укладала в цьому офісі угоду?"

And he looked at me, and he said,

І він подивився на мене і сказав:

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

"Так. Або, можливо, ви єдина жінка якій знадобилося піти в туалет".

(Laughter)

(Сміх у залі)

So the question is, how are we going to fix this?

Таким чином, питання в наступному:

як ми збираємося це виправити?

How do we change these numbers at the top?

Як ми можемо змінити цифри на верхівках?

Як ми це змінимо?

How do we make this different?

I want to start out by saying, I talk about this --

Я хочу розпочати з висловлення,

Я говорю про це

about keeping women in the workforce --

- про збереження жінок на ринку праці,

because I really think that's the answer.

тому що я дійсно думаю, що це - відповідь.

In the high-income part of our workforce,

В високооплачуваному секторі ринку праці,

серед людей, які досягають вершин,

in the people who end up at the top --

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

виконавчих директорів рейтингу Fortune 500,

або еквівалентів в інших галузях,

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

проблема в тім, я переконана,

- що жінки кидають роботу.

Now people talk about this a lot,

Зараз люди багато говорять про це,

and they talk about things like flextime and mentoring

говорять про такі речі, як гнучкий графік і наставництво,

про програми за якими компанії мають навчати жінок.

and programs companies should have to train women.

I want to talk about none of that today,

- Сьогодні я не хочу говорити ні про що з того,

even though that's all really important.

хоча це дуже важливо.

Today I want to focus on what we can do as individuals.

Сьогодні я хочу зосередитись на тому, що ми можемо зробити як особистості.

What are the messages we need to tell ourselves?

Яке послання ми маємо донести самі до себе?

What are the messages we tell the women that work with and for us?

Що ми кажемо тим жінкам, які працюють з нами і на нас?

What are the messages we tell our daughters?

Що ми доносимо нашим донькам?

Now, at the outset, I want to be very clear

З самого початку я хочу висловитись дуже зрозуміло:

ця промова не несе жодних суджень.

that this speech comes with no judgments.

I don't have the right answer.

Я не маю правильної відповіді,

I don't even have it for myself.

я не маю її навіть для себе.

I left San Francisco, where I live, on Monday,

Я залишала Сан-Франциско, де живу, в понеділок

and I was getting on the plane for this conference.

і прямувала на літак на цю конференцію.

І моя донька, якій три рочки, коли відвозила її в садочок,

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

зчинила всі ці обіймання за ноги,

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

й ридання: "Матусю, не сідай в літак".

This is hard. I feel guilty sometimes.

Це важко. Іноді я почуваюсь винною.

I know no women,

Я не знаю жодної жінки,

whether they're at home or whether they're in the workforce,

вдома вона, чи працює

- що інколи цього не відчувала-б.

who don't feel that sometimes.

So I'm not saying that staying in the workforce

Тож я не кажу, що лишатись на роботі

is the right thing for everyone.

є правильним для кожного.

My talk today is about what the messages are

Моя промова сьогодні про те, якими є послання,

if you do want to stay in the workforce,

якщо ти хочеш лишитись на робочому місці.

and I think there are three.

І я гадаю їх є три.

One, sit at the table.

Перше - сядь за стіл.

Two, make your partner a real partner.

Друге - зроби свою пару справжнім партнером.

And three, don't leave before you leave.

І третє - не йди доки не йдеш.

Перше - сядьте за стіл.

Number one: sit at the table.

Лише пару тижнів тому у Facebook

Just a couple weeks ago at Facebook,

we hosted a very senior government official,

ми приймали високопосадового урядового чиновника,

and he came in to meet with senior execs

він прибув, щоб зустрітися зі старшими виконавчими директорами

з усієї Силіконової Долини.

from around Silicon Valley.

And everyone kind of sat at the table.

І всі ніби розсілись за столом.

He had these two women who were traveling with him

З ним були ці дві жінки, що подорожували з ним

pretty senior in his department,

і які мали досить високі посади у його відділі.

and I kind of said to them,

І я сказала їм: "Сідайте за стіл. Давайте, сідайте за стіл."

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

and they sat on the side of the room.

А вони сіли під стінкою.

When I was in college, my senior year,

Коли я була на старшому курсі коледжу

I took a course called European Intellectual History.

Я проходила курс під назвою "Європейська інтелектуальна історія ".

Don't you love that kind of thing from college?

Чи не подобаються вам такі речі з коледжу?

I wish I could do that now.

Хотіла б я пройти його зараз...

And I took it with my roommate, Carrie,

Я відвідувала його з сусідкою по кімнаті, Керрі,

who was then a brilliant literary student --

яка тоді була блискучою студенткою з літератури

and went on to be a brilliant literary scholar --

і пішла далі, ставши блискучим літературознавцем

і з моїм братом -

and my brother -- smart guy,

розумним хлопцем, але студентом пре-медиком, гравцем в водне поло,

but a water-polo-playing pre-med,

who was a sophomore.

що був другокурсником.

The three of us take this class together.

Ми троє відвідували цей клас разом.

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

Тож Керрі читає всі книжки

в оригіналі грецькою і латиною,

відвідує всі лекції,

goes to all the lectures.

I read all the books in English

- Я читаю всі книги англійською

and go to most of the lectures.

ходжу на більшість лекцій.

My brother is kind of busy.

Мій брат ніби зайнятий,

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

він читає одну з 12 книг,

відвідує пару лекцій,

marches himself up to our room

і здійснює паломництва до нас в кімнату

кілька днів перед іспитом, щоб ми його підтягли.

a couple days before the exam to get himself tutored.

Ми троє йдемо на екзамен разом, і ми сідаємо.

The three of us go to the exam together, and we sit down.

And we sit there for three hours --

І ми сидимо там протягом трьох годин

з нашими маленькими синіми записничками - так, я аж така стара.

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

І ми виходимо, і ми дивимося одне на одного, і питаємо: "Ну і як ти подужала?"

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

І Керрі каже: "Бо, мені здається я насправді не змалювала суть

Гегелівської діалектики".

on the Hegelian dialectic."

And I say, "God, I really wish I had really connected

І я кажу: "Боже, я сподіваюся мені вдалось пов`язати

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

теорію власності Джона Локка з філософами-наступниками ."

And my brother says,

А мій брат каже:

"I got the top grade in the class."

"Я одержу найвищий бал в класі."

(Laughter)

"You got the top grade in the class?

"В тебе найвищий бал в класі?

You don't know anything."

Ти ж нічого не знаєш".

(Laughter)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

Проблема цих історій в тому,

що вони демонструють те, що показують дані:

women systematically underestimate their own abilities.

жінки систематично недооцінюють свої власні здібності.

If you test men and women,

Якщо ви проекзаменуєте чоловіків і жінок,

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

і поставите їм питання за цілком об'єктивними критеріями, як ГПД,

men get it wrong slightly high,

чоловіки помилятимуться трошки переоцінюючи себе,

and women get it wrong slightly low.

і жінки помилятимуться злегка себе недооцінюючи.

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

Жінки не ведуть перемовин на свою користь на ринку праці.

A study in the last two years

Дослідження, проведене в останні два роки,

of people entering the workforce out of college

серед людей, що виходять на ринок праці одразу після коледжу

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

показали, що 57% хлопців, винаймаючись

чи то - чоловіків

are negotiating their first salary,

- обговорюють розмір своєї першої зарплатні,

and only seven percent of women.

і лише 7% жінок.

And most importantly,

І найважливіше,

men attribute their success to themselves,

чоловіки завдячують своїм успіхом самі собі,

and women attribute it to other external factors.

а жінки приписують його на рахунок інших зовнішніх факторів.

If you ask men why they did a good job,

Якщо ви запитаєте чоловіків, чому вони зробили хорошу роботу,

they'll say, "I'm awesome.

вони скажуть: "Я неймовірний.

Obviously. Why are you even asking?"

Це очевидно. Чому ви взагалі питаєте? "

If you ask women why they did a good job,

Якщо ви запитаєте жінок, чому вони зробили добру роботу,

what they'll say is someone helped them,

вони скажуть, що хтось допоміг їм,

they got lucky, they worked really hard.

їм пощастило, вони справді важко працювали.

Why does this matter?

Це має значення?

Boy, it matters a lot.

- Боги, та це дуже важливо,

Because no one gets to the corner office

тому що ніхто не опиняється в головному офісі,

by sitting on the side, not at the table,

сидячи збоку, а не за столом переговорів.

and no one gets the promotion

І ніхто не отримує підвищення,

if they don't think they deserve their success,

якщо не вважає, що заслуговує свого успіху,

or they don't even understand their own success.

або-ж навіть не усвідомлює своєї неуспішності.

Я б хотіла щоб відповіді були простими.

I wish the answer were easy.

I wish I could go tell all the young women I work for,

Я б хотіла просто сказати всім молодим жінкам, з якими працюю

всім цим приголомшливим жінкам:

these fabulous women,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

"Вірте в себе і змагайтесь за себе.

Own your own success."

Приписуйте собі ваш власнй успіх."

I wish I could tell that to my daughter.

Я хотіла б сказати це моїй доньці.

But it's not that simple.

Але це не так просто.

Because what the data shows, above all else, is one thing,

тому що дані показують, перш за все, одну річ

which is that success and likeability are positively correlated for men

- що успішність і популярність

позитивно розцінюються, якщо ви чоловік

and negatively correlated for women.

і негативно розцінюються, якщо ви жінка.

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

І всі кивають головою

тому що ми всі знаємо, що це правда.

There's a really good study that shows this really well.

Є дійсно хороше дослідження, яке це дуже добре показує.

There's a famous Harvard Business School study

Відоме дослідження Гарвардської Школи Бізнесу

on a woman named Heidi Roizen.

про жінку на ім'я Хайді Ройзен.

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

Вона працює оператором в компанії

в Силіконовій Долині,

and she uses her contacts

і використовує свої контакти,

to become a very successful venture capitalist.

щоб стати дуже успішним венчурним капіталістом.

In 2002 -- not so long ago --

У 2002 році, не так давно,

a professor who was then at Columbia University

професор, який тоді був професором в Колумбійському Університеті

took that case and made it [Howard] Roizen.

взяв і підробив справу Хайді Ройзен.

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

Він дає обидві справи

двом групам студентів.

He changed exactly one word:

Він змінив тільки одне слово:

"Heidi" to "Howard."

Хайді на Говард.

But that one word made a really big difference.

Але одне це слово справді спричинило вагому відмінність.

He then surveyed the students,

Потім він опитав студентів.

and the good news was the students, both men and women,

І хороша новина була в тому, що студенти, чоловіки і жінки,

thought Heidi and Howard were equally competent,

вважали Хайді і Ховарда однаково компетентними,

and that's good.

і це добре.

The bad news was that everyone liked Howard.

Погана новина була в тому, що всім подобався Говард.

He's a great guy. You want to work for him.

Він чудовий хлопець, ви хочете працювати на нього,

You want to spend the day fishing with him.

ви хочете провести день на рибалячи з ним.

А Хайді? Не певна.

But Heidi? Not so sure.

She's a little out for herself. She's a little political.

Вона трохи егоцентрична. Вона політично упереджена.

You're not sure you'd want to work for her.

Ви не впевнені чи хотіли-б працювати на неї.

This is the complication.

І тут складність.

We have to tell our daughters and our colleagues,

Ми повинні сказати нашим донькам і нашим колегам,

we have to tell ourselves to believe we got the A,

ми повинні наказати собі повірити, що ми одержимо найвищий бал,

досягти підвищення,

to reach for the promotion, to sit at the table,

сісти за стіл керівництва.

and we have to do it in a world

І ми повинні робити це в світі,

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

де для них, існують є жетрви, які вони принесуть заради цього,

even though for their brothers, there are not.

навіть попри те, що заради своїх братів вони цього не зроблять.

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

Найсумніше в усьому цьому є те, що про це дійсно важко пам'ятати.

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

І я хочу розповісти вам зараз історію, що мене справді соромить,

but I think important.

але яку я вважаю важливою.

I gave this talk at Facebook not so long ago

Я дала цю промову на Facebook не так давно

to about 100 employees,

близько сотні співробітників.

І за кілька годин, молода жінка, яка там працює

and a couple hours later, there was a young woman who works there

і яка не сиділа за моїм маленьким столом

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

сказала, що хотіла поговорити зі мною.

I said, okay, and she sat down, and we talked.

Я сказала добре, і вона сіла, і ми поговорили.

And she said, "I learned something today.

Вона сказала: "Сьогодні я дечого навчилась.

I learned that I need to keep my hand up."

Я вивчила, що завжди повинна тримати мою руку піднятою."

Я сказала: "Що ти маєш на увазі?"

"What do you mean?"

She said, "You're giving this talk,

І вона відповіла: "Ну, ви викладаєте цю промову

and you said you would take two more questions.

і кажете, що приймете ще два питання.

I had my hand up with many other people,

Я і багато інших людей підняли руку, і ви прийняли ще два питання.

and you took two more questions.

Я опустила руку і помітила, що всі жінки опустили свої руки,

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

і тоді ви прийняли ще питання,

and then you took more questions,

тільки від чоловіків."

only from the men."

І я подумала:

And I thought to myself,

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

нічого собі! якщо це я - хто очевидно цим переймається -

giving this talk --

читаю таку промову,

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

і під час цієї промови, я навіть не помічаю

що руки чоловіків все ще підняті,

and the women's hands are still raised,

і руки жінок досі підняті.

how good are we

Чи достатньо ми добрі

as managers of our companies and our organizations

керівники наших компаній і наших організацій,

at seeing that the men are reaching for opportunities

щоб бачити, що чоловіки більше використовуюють свої можливості,

more than women?"

ніж жінки?

We've got to get women to sit at the table.

Ми повинні зробити так, щоб жінки сіли за стіл.

(Cheers)

(Applause)

(Оплески)

Друге послання:

Message number two:

Make your partner a real partner.

зробіть вашу пару справжнім партнером.

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

Я переконалась, що ми досягли більшого прогресу на роботі,

than we have in the home.

ніж вдома.

The data shows this very clearly.

Дані це дуже чітко демонструють.

If a woman and a man work full-time and have a child,

Якщо жінка та чоловік працюють повний робочий день

і у них є дитина,

the woman does twice the amount of housework the man does,

жінка робить вдвічі більше хатньої роботи ніж чоловік,

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

і жінка втричі більше

піклується про дитя, ніж чоловік.

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

Тож вона має три чи дві роботи,

а у нього - одна.

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

Хто ви думаєте йде коли комусь потрібно побути вдома довше?

Причини цього справді дуже складні,

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

і в мене немає часу, щоб в них заглиблюватись.

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

І я не думаю що перегляд футбольного матчу в неділю

і загальні лінощі є причиною.

I think the cause is more complicated.

Я думаю причина тут складніша.

Я думаю, що як суспільство,

I think, as a society,

we put more pressure on our boys to succeed

ми більше тиснемо на наших чоловіків, щоб вони досягали успіху,

than we do on our girls.

ніж на наших дівчат.

I know men that stay home

Я знаю чоловіків, які залишаються вдома

and work in the home to support wives with careers,

і працюють вдома, щоб підтримати дружин з їхніми кар'єрами

і це важко.

and it's hard.

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

Коли я йду на заходи "Я-й-Матуся"

і бачу там батька,

I notice that the other mommies don't play with him.

я помічаю, що інші мами

не бавляться з ним.

And that's a problem,

І це проблема,

because we have to make it as important a job,

тому що ми повинні зробити це важливою роботою,

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

тому що це найважча робота в світі: працювати вдома

for people of both genders,

для людей обох статей,

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

якщо ми збираємося вирівняти ситуацію і дозволити жінкам залишатись на роботі.

(Applause)

(Оплески)

Studies show that households with equal earning

Дослідження показують, що сім´ї з рівними заробітками

and equal responsibility

і рівними відповідальностями

also have half the divorce rate.

мають вдвічі менший показник розлучень.

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

І якщо це все не є достатньо хорошою мотивацією для всіх,

they also have more --

Є ще дещо:

how shall I say this on this stage?

як би це сказати на цій сцені?

They know each other more in the biblical sense as well.

Ці пари також... пізнають одне одного краще... в біблійному сенсі .

(Cheers)

(Сміх в залі)

Message number three:

Третє послання:

Don't leave before you leave.

не йдіть поки не йдете.

I think there's a really deep irony

Я думаю, що є дійсно глибока іронія

to the fact that actions women are taking --

в тому, що дії які чинять жінки,

and I see this all the time --

і я бачу це постійно,

with the objective of staying in the workforce

маючи бажання залишитись на роботі

actually lead to their eventually leaving.

насправді призводять до того що вони залишають її.

Here's what happens:

Ось що відбувається:

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

Ми всі зайняті, кожен зайнятий, жінки зайняті.

And she starts thinking about having a child,

І вона починає думати про те, щоб мати дитину.

and from the moment she starts thinking about having a child,

І відколи вона починає думати про те, щоб мати маля,

she starts thinking about making room for that child.

вона починає думати про місце в її житті для цієї дитини.

"Як я буду поєднювати це зі всім іншим що я роблю?"

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

And literally from that moment,

І буквально з цього моменту,

вона не піднімає більше руку,

she doesn't raise her hand anymore,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

вона не шукає підвищення, вона не приймає нові проекти,

she doesn't say, "Me. I want to do that."

вона не говорить, "Я! Я хочу це зробити."

She starts leaning back.

Вона починає відкочуватись назад.

The problem is that --

Проблема в тому,

let's say she got pregnant that day, that day --

скажімо, вона завагітніла в той день, той день,

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

дев'ять місяців вагітності, три місяці в декреті,

six months to catch your breath --

шість місяців, щоб перевести подих,

Fast-forward two years,

приблизно два роки,

more often -- and as I've seen it --

часто більше - і я це бачила -

women start thinking about this way earlier --

жінки починають думати про це навіть ще раніше,

when they get engaged, or married,

коли вони заручились, коли вони одружуються,

when they start thinking about having a child,

коли вони починають думати про спробу завести дитину, що може зайняти багато часу.

which can take a long time.

Одна жінка прийшла до мене з цього приводу,

One woman came to see me about this.

я подивилася на неї, вона виглядала трохи молодою.

She looked a little young.

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

І я сказала: "Так ви і ваш чоловік плануєте мати дитину?"

І вона сказала: "Ні, ні, я не заміжня".

And she said, "Oh no, I'm not married."

She didn't even have a boyfriend.

У неї навіть не було хлопця.

(Laughter)

I said, "You're thinking about this just way too early."

Я сказала: "Ви про це думаєте

аж надто рано."

But the point is that what happens

Але справа в тому, що трапляється

once you start kind of quietly leaning back?

коли ви починаєте тихо відступати?

Everyone who's been through this --

Кожен, хто через це пройшов,

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

і я це говорю від себе, як тільки у вас вдома з`являэться дитина,

your job better be really good to go back,

ваша робота має бути справді хорошою, щоб повернутись

because it's hard to leave that kid at home.

тому що важко залишити цю дитину вдома.

Ваша робота повинна бути викликом,

Your job needs to be challenging.

і має давати задоволення.

It needs to be rewarding.

You need to feel like you're making a difference.

Ви повинні відчувати, що ви важливі.

And if two years ago you didn't take a promotion

І якщо два роки тому ви не отримали підвищення

and some guy next to you did,

а якийсь хлоп поруч з вами отримав,

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

якщо три роки тому

ви припинили шукати нові можливості,

you're going to be bored

- вам стане нудно,

because you should have kept your foot on the gas pedal.

тому що ти мусили тримати ногу на педалі газу.

Don't leave before you leave.

Не йдіть доки не йдете остаточно.

Stay in.

Залишайтеся залученими.

Keep your foot on the gas pedal,

Тримайте ногу на педалі газу

until the very day you need to leave to take a break for a child --

аж до того дня коли ви повинні будете піти,

взяти перерву на дитину

and then make your decisions.

і тоді приймайте свої рішення.

Не приймайте рішень надто наперед,

Don't make decisions too far in advance,

particularly ones you're not even conscious you're making.

особливо тих, стосовно яких ви навіть не впевнені.

My generation really, sadly,

Моє покоління, на жаль, дійсно,

is not going to change the numbers at the top.

не змінить цифри на верхівках.

They're just not moving.

Вони просто не рухуються.

We are not going to get to where 50 percent of the population --

Ми, за мого покоління - не дочекаємось, коли 50 відсотків населення,

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

стануть 50 відсотками керівників,

at the top of any industry.

на чолі кожної галузі.

Але я сподіваюся, що майбутні покоління це зможуть.

But I'm hopeful that future generations can.

I think a world where half of our countries and our companies

Я думаю, що світ,

в якому половина наших країн і половина наших компаній,

очолювалася б жінками, був би кращим світом.

were run by women, would be a better world.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

І це не тільки тому, що люди знали б, де жіночі туалети,

хоча це було б дуже корисно.

even though that would be very helpful.

I think it would be a better world.

Я думаю світ був би кращим.

У мене двоє дітей.

I have two children.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

У мене є п'ятирічний син і трирічна донька.

I want my son to have a choice

Я хочу, щоб мій син мав вибір

to contribute fully in the workforce or at home,

присвятити себе повністю роботі або залишатися вдома.

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

І я хочу, щоб моя дочка мала вибір,

не тільки досягти успіху,

but to be liked for her accomplishments.

але й подобатись своїми досягненнями.

Дякую.

Thank you.

(Applause)

(Оплески)