Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Fordító: Kriszta Kausal Lektor: Laszlo Kereszturi

Mindannyian, akik ma ebben a teremben vagyunk

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

kezdjük azzal, hogy beismerjük, szerencsések vagyunk.

We don't live in the world our mothers lived in,

Már nem abban a világban élünk

amelyikben anyáink és nagyanyáink éltek,

our grandmothers lived in,

where career choices for women were so limited.

erősen korlátozott karrierlehetőségekkel.

And if you're in this room today,

És, ha ma ebben a teremben vannak,

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

többségünk egy olyan világban nőtt fel,

amelyben megvoltak már az alapvető jogaink.

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

És hihetetlen, de még mindig egy olyan világban élünk,

amelyikben vannak nők akiknek nincsenek.

But all that aside, we still have a problem,

De mindezek mellett, van még más probléma is,

egy valós probléma

and it's a real problem.

And the problem is this:

És a probléma a következő:

Women are not making it to the top of any profession

a nők nem érnek fel a csúcsra,

legyen szó bármilyen foglalkozásról

anywhere in the world.

bárhol a világon.

The numbers tell the story quite clearly.

A számok világosan beszélnek a helyzetről.

190 heads of state -- nine are women.

190 államfő --

ebből 9 nő.

Of all the people in parliament in the world,

A világ parlamentjeiben ülő embereknek

13 percent are women.

13 százaléka nő.

A versenyszférában,

In the corporate sector, women at the top,

csúcspozícióban lévő nők,

C-level jobs, board seats --

igazgatói poziciók, elnökségi helyek,

tops out at 15, 16 percent.

legfeljeb 15-16 százalékra tehető.

The numbers have not moved since 2002

A számok 2002 óta nem változtak,

és ez a folyamat rossz irányba mutat.

and are going in the wrong direction.

And even in the non-profit world,

Sőt még a non-profit szektorban,

a world we sometimes think of as being led by more women,

amiről néha azt gondoljuk, hogy

inkább nők által dominált;

women at the top: 20 percent.

csak 20 % a női vezetők aránya.

De van még más probléma is,

We also have another problem,

which is that women face harder choices

mégpedig, hogy a nőknek nehezebb választásokkal

between professional success and personal fulfillment.

kell szembenézniük professzionális és magánéleti szinten.

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

Egy friss amerikai tanulmány

rámutatott, hogy a házas szenior menedzserek közül

two-thirds of the married men had children

a házas férfiak 2/3-a, míg

and only one-third of the married women had children.

a házas nőknek csupán 1/3-a rendelkezik gyerekkel.

A couple of years ago, I was in New York,

Pár évvel ezelőtt New Yorkban voltam

and I was pitching a deal,

éppen nyélbe ütöttem egy üzletet

and I was in one of those fancy New York private equity offices

egy olyan elegáns New York-i irodában,

el tudják képzelni.

you can picture.

És ott vagyok a tárgyaláson -- egy 3 órás tárgyalásról van itt szó --

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

and two hours in, there needs to be that bio break,

és két óra múlva, amikor éppen szükségszerű egy szünet,

mindenki feláll,

and everyone stands up,

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

és a partner, akinél a tárgyalás zajlott,

úgy tűnik kezd zavarba jönni.

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

És ekkor rájövök, hogy

fogalma sincs hol lehet a női mosdó a munkahelyén.

So I start looking around for moving boxes,

Elkezdek körülnézni, hátha látok pár dobozt,

ami arra utalna, hogy mostanában költöztek be, de nem.

figuring they just moved in, but I don't see any.

And so I said, "Did you just move into this office?"

Tehát rákérdezek, " Csak nemrég költöztek ebbe az irodába?"

Mire ő, "Nem, már több, mint egy éve itt vagyunk."

And he said, "No, we've been here about a year."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

Én, "Azt akarja mondani, hogy én

vagyok az egyetlen nő

to have pitched a deal in this office in a year?"

aki üzletet kötött önökkel az elmúlt évben?"

And he looked at me, and he said,

Rám néz és ezt válaszolja,

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

"Hát, igen. Vagy az egyetlen aki használni szerette volna a mosdót."

(Laughter)

Nevetés.

So the question is, how are we going to fix this?

Tehát a kérdés az, hogy

hogyan fogjuk mindezt megoldani.

How do we change these numbers at the top?

Hogyan változtatjuk meg ezeket a számokat?

Hogyan érünk el valamilyen változást?

How do we make this different?

I want to start out by saying, I talk about this --

Azzal szeretném kezdeni, hogy

azért beszélek erről --

about keeping women in the workforce --

a női munkaerő megtartásáról --

because I really think that's the answer.

mert komolyan hiszem, hogy ez a válasz.

In the high-income part of our workforce,

A munkaerő magas jövedelmű rétegeiből,

azok közül akik a csúcsra jutnak --

in the people who end up at the top --

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

Fortune 500 CEO pozíciók,

vagy más ágazatokban ezzel egyenértékű pozíciók --

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

a gond az, erről meg vagyok győződve,

hogy a nők innen kiesnek.

Now people talk about this a lot,

Mostanában sokat beszélnek erről,

and they talk about things like flextime and mentoring

és olyanokat emlegetnek, hogy rugalmas munkaidő és tanácsadás,

és programok, amikben a cégek a női munkatársakat képzik.

and programs companies should have to train women.

I want to talk about none of that today,

Én ezekről nem fogok ma beszélni --

even though that's all really important.

habár mindez valóban fontos.

Today I want to focus on what we can do as individuals.

De ma arra szeretnék fókuszálni, hogy mi az amit mi magunk tehetünk.

What are the messages we need to tell ourselves?

Mik azok az üzenetek amiket el kell mondanunk magunknak?

What are the messages we tell the women that work with and for us?

Mik az üzenetek a nőknek akik velünk vagy nekünk dolgoznak?

What are the messages we tell our daughters?

Mik az üzenetek amiket elmondunk a lányainknak?

Now, at the outset, I want to be very clear

Még most az elején, szeretném leszögezni, hogy ez

a beszéd nem ítélkezik majd.

that this speech comes with no judgments.

I don't have the right answer.

Nem tudom mi a helyes válasz;

I don't even have it for myself.

még saját magam számára sem.

I left San Francisco, where I live, on Monday,

Hétfőn indultam el San Franciscóból, ahol élek,

and I was getting on the plane for this conference.

és repülőre szálltam ezért a konferenciáért.

És a lányom, aki három éves, amikor kitettem az óvodában,

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

azt a bizonyos lábölelgetős, sírós,

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

"Anyu ne szállj föl arra a gépre" fajta műsort csinálta.

This is hard. I feel guilty sometimes.

Ez kemény. És néha bűnösnek érzem magam.

I know no women,

Nem ismerek olyan nőt

whether they're at home or whether they're in the workforce,

akár háztartásbeli, akár dolgozó nő,

aki ne érezné ezt néha.

who don't feel that sometimes.

So I'm not saying that staying in the workforce

Tehát nem állítom, hogy a munkaerőpiacon maradni

is the right thing for everyone.

a helyes döntés mindenki számára.

My talk today is about what the messages are

A mai beszédem arról szól, miket kell megtanulni, ha

if you do want to stay in the workforce,

a munkaerőpiacon szeretnénk maradni.

and I think there are three.

És szerintem három ilyen van.

One, sit at the table.

Egy, ülj az asztalhoz.

Two, make your partner a real partner.

Kettő, a társad legyen valódi társ.

And three, don't leave before you leave.

És három -- ne szállj ki, mielőtt kiszállnál.

Tehát az első: ülj az asztalhoz.

Number one: sit at the table.

Csak pár hete volt, hogy a Facebooknál

Just a couple weeks ago at Facebook,

we hosted a very senior government official,

vendégül láttunk egy nagyon magas rangú állami tisztviselőt,

and he came in to meet with senior execs

azért jött, hogy Silicon Valley-i

felső vezetőkkel találkozzon.

from around Silicon Valley.

And everyone kind of sat at the table.

És mindenki ott ült az asztalnál.

He had these two women who were traveling with him

És ott volt még az a két nő, akik vele együtt jöttek

pretty senior in his department,

és akik maguk is elég magas pozícióban voltak az osztályán.

and I kind of said to them,

És én mondtam nekik: "Üljetek le az asztalhoz! Gyerünk már, üljetek le az asztalhoz!"

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

and they sat on the side of the room.

De ők a fal mellé ültek le.

When I was in college, my senior year,

Utolsó éves egyetemistaként felvettem egy

I took a course called European Intellectual History.

felvettem az Európai Gondolkodás Története nevű kurzust.

Don't you love that kind of thing from college?

Imádjuk az ilyesmit a főiskolán.

I wish I could do that now.

Bár ma is tehetnék hasonlókat.

And I took it with my roommate, Carrie,

A szobatársam Carrie is felvette a tantárgyat,

who was then a brilliant literary student --

aki akkoriban egy kiváló irodalom szakos diák volt --

and went on to be a brilliant literary scholar --

és később egy kiváló irodalom szakos ösztöndíjas --

és az öcsém is felvette ezt a tantárgyat ---

and my brother -- smart guy,

okos fickó, de hát egy vízilabda ösztöndíjas orvosi előkészítős,

but a water-polo-playing pre-med,

who was a sophomore.

aki csak másodéves volt.

The three of us take this class together.

Tehát hárman együtt hallgattuk ezt a tárgyat.

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

És Carrie elolvasott minden könyvet

eredeti görög és latin változatban ---

és bejárt minden előadásra.

goes to all the lectures.

I read all the books in English

Én minden könyvet elolvastam, de angolul

and go to most of the lectures.

és ott voltam majdnem minden előadáson.

My brother is kind of busy.

És az öcsém, aki eléggé elfoglalt,

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

a 12 könyvből csak egyet olvasott el

és csak néhány előadáson jelent meg,

marches himself up to our room

a vizsga előtt pár nappal bemasírozott a szobánkba,

hogy segítsünk neki felkészülni.

a couple days before the exam to get himself tutored.

Hárman együtt megyünk vizsgázni, beülünk.

The three of us go to the exam together, and we sit down.

And we sit there for three hours --

És ott vagyunk három órát --- mi és

a kis kék füzet, amibe írni kell a vizsgán -- igen, ennyire öreg vagyok.

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

Amikor kijövünk egymásra nézünk és jön a kérdés, "Hogy sikerült?"

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

Carrie erre azt mondja, " Azt hiszem nem fejtettem ki eléggé

a Hegeli dialektika lényegét."

on the Hegelian dialectic."

And I say, "God, I really wish I had really connected

És én, "Atyám, bár bemutattam volna az összefüggést

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

John Locke tulajdon-elmélete és az utána következő filozófusok között."

And my brother says,

És az öcsém ezt mondja,

"I got the top grade in the class."

"Én fogom a legjobb jegyet kapni az osztályból."

(Laughter)

"You got the top grade in the class?

"Te fogod a legjobb jegyet kapni az osztályból?

You don't know anything."

Hiszen te nem is konyítasz a témához."

(Laughter)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

A gond ezekkel a történetekkel az, hogy

azt ábrázolják amit az adatok is mutatnak:

women systematically underestimate their own abilities.

a nők rendszeresen alábecsülik a képességeiket.

If you test men and women,

Ha tesztet íratsz férfiakkal és nőkkel,

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

majd megkérdezed őket olyan teljesen objektív ismérvekről, mint a GPA,

men get it wrong slightly high,

a férfiak általában kicsit felfelé tévednek,

and women get it wrong slightly low.

míg a nők kicsit lefelé.

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

A nők nem állnak ki magukért a munkahelyükön.

A study in the last two years

Egy, az elmúlt két évben folytatott tanulmány,

of people entering the workforce out of college

ami friss diplomásokat vizsgált

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

rámutatott, hogy a fiú -- vagy inkább férfi --

jelentkezők 57 százaléka

are negotiating their first salary,

tárgyalt az első fizetéséről,

and only seven percent of women.

míg a nőknek csupán hét százaléka.

And most importantly,

Ami még ennél is fontosabb,

men attribute their success to themselves,

a férfiak maguknak tulajdonítják a sikereiket,

and women attribute it to other external factors.

míg a nők külső tényezőknek.

If you ask men why they did a good job,

Ha megkérdezel egy férfit, vajon miért végzett jó munkát,

they'll say, "I'm awesome.

azt fogja mondani, " Mert király vagyok!

Obviously. Why are you even asking?"

Nyilvánvaló. Egyáltalán miért kérdezel ilyet?"

If you ask women why they did a good job,

Ha megkérdezel egy nőt miért végzett jó munkát,

what they'll say is someone helped them,

olyasmit fog mondani, hogy valaki segített neki,

they got lucky, they worked really hard.

hogy mázlija volt, hogy nagyon keményen dolgozott.

Why does this matter?

Hogy ez miért számít?

Boy, it matters a lot.

Hát ez nagyon is számít,

Because no one gets to the corner office

mert senki nem jut el a vezérigazgatói irodába,

by sitting on the side, not at the table,

ha a fal mellé ül le és nem az asztal mellé.

and no one gets the promotion

És senkit nem fognak előléptetni, ha nem

if they don't think they deserve their success,

gondolja, hogy megérdemli a sikert

or they don't even understand their own success.

vagy még csak nem is érti a saját sikerét.

Bár lenne könnyű válaszom.

I wish the answer were easy.

I wish I could go tell all the young women I work for,

Bárcsak mondhatnám az összes fiatal nőnek akikkel dolgozom,

minden csodás nőnek, hogy

these fabulous women,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

"Higgy magadban és állj ki magadért!"

Own your own success."

Sajátítsd ki a saját sikered!"

I wish I could tell that to my daughter.

Azt kívánom, bár mondhatnám ezt a saját lányomnak.

But it's not that simple.

De a dolog nem ilyen egyszerű.

Because what the data shows, above all else, is one thing,

Mert az adatok egy dolgot nagyon szemléletesen megmutatnak,

which is that success and likeability are positively correlated for men

mégpedig, hogy a siker és a népszerűség

pozitívan viszonyul egymáshoz, ha férfiakról van szó,

and negatively correlated for women.

de negatívan, ha nőkről.

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

És mindenki bólogat,

mert mindannyian tudjuk, hogy ez bizony igaz.

There's a really good study that shows this really well.

Van is egy nagyon jó tanulmány erre vonatkozólag.

There's a famous Harvard Business School study

Van egy híres Harvard Business School tanulmány

on a woman named Heidi Roizen.

egy Heidi Roizen nevű nőről.

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

Aki ügyfélszolgálatos egy cégnél

a Szilikon Völgyben,

and she uses her contacts

és aki arra használja a kapcsolatait, hogy

to become a very successful venture capitalist.

sikeres kockázatitőke-befektető legyen.

In 2002 -- not so long ago --

2002-ben -- nem is olyan régen --

a professor who was then at Columbia University

egy professzor, aki akkoriban a Columbia Egyetemen volt

took that case and made it [Howard] Roizen.

felfrissítette a témát és átnevezte Howard Poizenre.

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

És kiadta az esetet -- mindkét esetet --

két diákcsoportnak.

He changed exactly one word:

Pontosan egy szót változtatott meg:

"Heidi" to "Howard."

Heidiből Howard lett.

But that one word made a really big difference.

De ez az egy változtatás nagyon nagy különbséget jelentett.

He then surveyed the students,

Ezután felmérést végzett a diákok körében.

and the good news was the students, both men and women,

És a jó hír az volt, hogy mind a férfiak, mind a nők

thought Heidi and Howard were equally competent,

úgy találták, hogy Heidi és Howard egyformán alkalmas volt,

and that's good.

ami egyrészt jó.

The bad news was that everyone liked Howard.

A rossz hír az volt, hogy mindenki Howardot bírta.

He's a great guy. You want to work for him.

Ő egy klassz fickó, szívesen dolgoznál neki,

You want to spend the day fishing with him.

szívesen töltenél el vele egy napot horgászással.

De Heidi? Hát nem egészen...

But Heidi? Not so sure.

She's a little out for herself. She's a little political.

Egy kissé törtető. Egy kicsit politikus.

You're not sure you'd want to work for her.

Nem biztos, hogy szeretnél neki dolgozni.

This is the complication.

Ez itt a bonyodalom.

We have to tell our daughters and our colleagues,

Azt kell mondogatnunk a lányainknak és a kollégáinknak,

we have to tell ourselves to believe we got the A,

azt kell mondogatnunk magunknak, hogy megvan a jelesünk ahhoz,

hogy elérjük az előléptetést,

to reach for the promotion, to sit at the table,

hogy az asztalnál foglaljunk helyet.

and we have to do it in a world

De mindezt egy olyan világban kell tennünk,

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

ahol, legalábbis számukra, áldozatokat kell hozni ezekért,

even though for their brothers, there are not.

akkor is, ha a fiútestvéreiknek nem.

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

A legszomorúbb ebben az egészben az, hogy nagyon könnyű megfeledkezni róla.

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

Ezért mindjárt elmondok egy történetet, ami igazán kínos rám nézve,

but I think important.

mégis azt gondolom, hogy fontos.

I gave this talk at Facebook not so long ago

Nem olyan régen tartottam egy beszédet a Facebooknál

to about 100 employees,

olyan száz ember előtt.

És pár órával később egy fiatal nő, aki ott dolgozik

and a couple hours later, there was a young woman who works there

odaül velem szembe a kis asztalomhoz,

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

hogy beszélni szeretne velem.

I said, okay, and she sat down, and we talked.

Azt mondom oké, tehát leül és beszélünk.

And she said, "I learned something today.

És azt mondja, "Valami fontosat tanultam ma.

I learned that I need to keep my hand up."

Azt tanultam, hogy felemelve kell tartanom a kezemet."

Mire én, "Mire gondolsz?"

"What do you mean?"

She said, "You're giving this talk,

Azt mondja, "Szóval, a beszéded végén azt

and you said you would take two more questions.

mondtad, hogy még két kérdésre válaszolsz.

I had my hand up with many other people,

És az én kezem is fent volt, sok máséval együtt, és te válaszoltál még két további kérdésre.

and you took two more questions.

És én letettem a kezem, és észrevettem, hogy minden nő így tett,

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

és akkor tovább válaszoltál a kérdésekre,

and then you took more questions,

csak a férfiakéra."

only from the men."

És azt mondtam magamban,

And I thought to myself,

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

hűha, ha én -- akinek nyilvánvalóan fontos ez --

giving this talk --

hiszen itt beszélek róla --

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

és a témával foglalkozva észre sem veszem,

hogy a férfiak keze még mindig fent van

and the women's hands are still raised,

és a nők keze már nincs fent,

how good are we

akkor mennyire is vagyunk jó

as managers of our companies and our organizations

vezetői a vállalatunknak vagy a szervezetünknek,

at seeing that the men are reaching for opportunities

abban az értelemben, hogy észrevegyük hogy a férfiak jobban megragadják

more than women?"

a lehetőségeket, mint a nők?

We've got to get women to sit at the table.

Rá kell vennünk a nőket, hogy üljenek az asztalhoz!

(Cheers)

(Applause)

(Taps)

Kettes számú üzenet:

Message number two:

Make your partner a real partner.

tedd a társad valódi társaddá.

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

Meg vagyok győződve arról, hogy a munkahelyeken több fejlődést értünk el,

than we have in the home.

mint az otthonainkban.

The data shows this very clearly.

Az adatok világosan kifejezik.

If a woman and a man work full-time and have a child,

Ha egy nő és egy férfi teljes munkaidőben dolgozik,

és van gyerekük,

the woman does twice the amount of housework the man does,

akkor a nő kétszer annyi házimunkát végez, mint a férfi,

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

és a nő háromszor annyit dolgozik a

gyerekneveléssel kapcsolatban, mint a férfi.

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

Szóval a nőnek van három vagy két állása,

míg a férfinek egy.

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

Mit gondolsz ki fog kiszállni, amikor valakinek többet kell otthon maradni?

Ennek az okai eléggé bonyolultak,

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

és most nincs időm alaposan belemenni.

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

És nem gondolom, hogy a vasárnapi meccsnézés

és a lustaság az ok.

I think the cause is more complicated.

Azt hiszem az ok ennél sokkal bonyolultabb.

Azt hiszem a társadalmunk

I think, as a society,

we put more pressure on our boys to succeed

sokkal nagyobb nyomást gyakorol a fiúkra a siker terén,

than we do on our girls.

mint a lányokra.

I know men that stay home

Ismerek férfiakat, akik otthon maradtak

and work in the home to support wives with careers,

és otthon dolgoznak, hogy támogassák a feleségük karrierjét.

És ez nehéz.

and it's hard.

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

Amikor elmegyek a Mami-és-én dologra

és látok egy apát ott,

I notice that the other mommies don't play with him.

feltűnik, hogy a többi mami

nem játszik vele.

And that's a problem,

És ez bizony probléma,

because we have to make it as important a job,

mert egyformán fontossá kell tennünk a házon belüli munkát,

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

-- hiszen ez a legnehezebb munka a világon --

for people of both genders,

mindkét nem számára,

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

ha ki akarunk egyenlíteni és akarjuk, hogy a nők a munkahelyükön maradjanak.

(Applause)

(Taps)

Studies show that households with equal earning

Tanulmányok kimutatják, hogy azonos jövedelemmel rendelkező

and equal responsibility

és a felelősséget azonosan viselő

also have half the divorce rate.

házastársak válási rátája fele akkora.

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

És ha ez még nem lett volna elég motiváció,

they also have more --

több jut nekik

how shall I say this on this stage?

--- hogy is fejezzem itt ki magam? ---

They know each other more in the biblical sense as well.

jobban ismerik egymást bibliai értelemben is.

(Cheers)

(Éljenzés)

Message number three:

Hármas számú üzenet.

Don't leave before you leave.

Ne szállj ki, mielőtt tényleg kiszállnál.

I think there's a really deep irony

Szerintem van egy nagy adag irónia abban, hogy

to the fact that actions women are taking --

azok a lépések, amiket a nők azért tesznek --

and I see this all the time --

és ezt napi szinten megfigyelem ---

with the objective of staying in the workforce

hogy a munkában maradjanak,

actually lead to their eventually leaving.

vezetnek végül is a kilépésükhöz.

Here's what happens:

Ez az ami általában történik:

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

Mindenki elfoglalt, mindenki elfoglalt; egy nő elfoglalt.

And she starts thinking about having a child,

És elkezd gondolni a babára.

and from the moment she starts thinking about having a child,

És ettől a pillanattól kezdve

she starts thinking about making room for that child.

elkezd azon gondolkodni hogyan teremtsen helyet ennek a gyereknek.

"Hogy fogom ezt beilleszteni a többi tennivalóm közé?"

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

And literally from that moment,

És szó szerint, attól a pillanattól kezdve,

nem emeli többet fel a kezét,

she doesn't raise her hand anymore,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

nem törődik az előléptetéssel, nem fog bele új projektekbe,

she doesn't say, "Me. I want to do that."

és nem mondja azt, hogy "Én. Ezt én akarom megcsinálni."

She starts leaning back.

Elkezd hátrálni.

The problem is that --

A baj az --

let's say she got pregnant that day, that day --

mondjuk, hogy terhes lesz aznap, aznap --

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

9 hónap terhesség, 3 hónap szülési szabadság,

six months to catch your breath --

6 hónap hogy fellélegezz --

Fast-forward two years,

ugorjunk előre két évet,

more often -- and as I've seen it --

túl gyakran -- és ez az, amit én tapasztaltam --

women start thinking about this way earlier --

a nők ezekről túl korán kezdenek el gondolkodni --

when they get engaged, or married,

az eljegyzésükkor, az esküvőjükkor,

when they start thinking about having a child,

amikor elkezdenek foglalkozni a gyerek gondolatával, ami hosszú idő is lehet.

which can take a long time.

Egy nő megkeresett ezzel kapcsolatban,

One woman came to see me about this.

és hát nekem egy kicsit fiatalnak tűnt.

She looked a little young.

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

És azt mondtam, "Szóval a férjeddel gyereket terveztek?"

Mire azt válaszolta, "Oh, nem, nem vagyok házas."

And she said, "Oh no, I'm not married."

She didn't even have a boyfriend.

Még barátja sem volt.

(Laughter)

I said, "You're thinking about this just way too early."

Azt mondtam, "Túlontúl korán

gondolkodsz ilyesmin."

But the point is that what happens

De a lényeg az, hogy mi is történik miután

once you start kind of quietly leaning back?

szép csendben elkezdesz hátrálni.

Everyone who's been through this --

Mindenki aki már átélte ezt

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

--- és állítom, ha már van egy gyereked, akkor

your job better be really good to go back,

a munka, ahova visszavárnak legyen ám jó,

because it's hard to leave that kid at home.

mert nehéz lesz otthon hagyni azt a gyereket --

a munkádnak kihívásokkal telinek kell lennie.

Your job needs to be challenging.

Kell, hogy kapj elismerést.

It needs to be rewarding.

You need to feel like you're making a difference.

Azt kell érezned, hogy különleges vagy.

And if two years ago you didn't take a promotion

És, ha két évvel ezelőtt nem fogadtad el azt az előléptetést

and some guy next to you did,

és valamilyen fickó mellőled fogadta el,

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

ha három évvel ezelőtt abbahagytad

az új lehetőségek keresését,

you're going to be bored

hát unatkozni fogsz,

because you should have kept your foot on the gas pedal.

mert a gázpedálon kellett volna tartanod a lábad.

Don't leave before you leave.

Ne szállj ki mielőtt kiszállsz!

Stay in.

Marad játékban!

Keep your foot on the gas pedal,

Legyen a lábad a gázpedálon,

until the very day you need to leave to take a break for a child --

addig a napig, amíg ki kell szállnod,

a gyerek miatt --

and then make your decisions.

és ezután hozd meg a döntéseid.

Ne hozz döntéseket túl korán,

Don't make decisions too far in advance,

particularly ones you're not even conscious you're making.

különösen úgy ne, hogy nem tudatosan döntesz.

My generation really, sadly,

Az én generációm, szomorú,

is not going to change the numbers at the top.

de nem fogja megváltoztatni a felsővezetők számát.

They're just not moving.

Egyszerűen nem változnak.

We are not going to get to where 50 percent of the population --

Nem fogunk odáig eljutni, hogy a népesség 50 százaléka --

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

50 százalékban képviselteti magát a csúcson

at the top of any industry.

--az én generációm alatt.

De bízom benne, hogy a jövő generációinak sikerül.

But I'm hopeful that future generations can.

I think a world where half of our countries and our companies

Hiszem, hogy egy világ,

ahol az országok felét és a vállalatok felét

nők vezetik, egy jobb világ lesz.

were run by women, would be a better world.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

És nem csak azért mert az emberek tudnák hol a női mosdó,

bár már ez is nagy segítség lenne.

even though that would be very helpful.

I think it would be a better world.

Hiszem, hogy jobb világ lenne.

Két gyerekem van.

I have two children.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

Egy 5 éves fiú és egy 3 éves lány.

I want my son to have a choice

Szeretném, ha a fiamnak lenne választása, hogy

to contribute fully in the workforce or at home,

a munka világában vagy a háztartásban akar-e részt venni.

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

És szeretném ha a lányomnak is meglenne az esélye arra,

hogy ne csak sikeres,

but to be liked for her accomplishments.

hanem kedvelt is legyen a teljesítményéért.

Köszönöm.

Thank you.

(Applause)

(Taps)