Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Translator: Anton Hikov Reviewer: Darina Stoyanova

Нека всички ние в тази зала днес,

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

да започнем като си признаем, че сме късметлии.

We don't live in the world our mothers lived in,

Ние не живеем в света,

в който нашите майки са живели, в който нашите баби са живели,

our grandmothers lived in,

where career choices for women were so limited.

където изборите на професии при жените са били толкова ограничени.

And if you're in this room today,

И ако сте в тази зала днес,

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

повечето от нас са израснали в свят,

в който сме имали основни граждански права.

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

И учудващо, все още живеем в свят,

в който някои жени ги нямат.

But all that aside, we still have a problem,

Но aко оставим това настрана, ние все още имаме проблем,

и това е реален проблем.

and it's a real problem.

And the problem is this:

И проблемът е следният:

Women are not making it to the top of any profession

жените не достигат

до върха на нито една професия,

anywhere in the world.

никъде по света.

The numbers tell the story quite clearly.

Статистиката показва историята съвсем ясно.

190 heads of state -- nine are women.

190 държавни глави --

девет са жени.

Of all the people in parliament in the world,

От всички хора в парламентите по света,

13 percent are women.

13 процента са жени.

В корпоративния сектор,

In the corporate sector, women at the top,

жените на върха,

C-level jobs, board seats --

с директорски позиции, места на бордове --

tops out at 15, 16 percent.

не повече от 15, 16 на сто.

The numbers have not moved since 2002

Числата не са мръднали от 2002 година насам

и се движат в погрешната посока.

and are going in the wrong direction.

And even in the non-profit world,

И дори в света на благотворителността,

a world we sometimes think of as being led by more women,

свят, за който често си мислим,

че се ръководи от повече жени,

women at the top: 20 percent.

жените на върха са 20 процента.

Ние имаме и друг проблем,

We also have another problem,

which is that women face harder choices

а именно, че жените са изправени пред по-труден избор,

between professional success and personal fulfillment.

между професионален успех и лично удовлетворение.

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

Наскорошно проучване в САЩ

показва, че от семейните мениджъри на върха,

two-thirds of the married men had children

две трети от женените мъже имат деца

and only one-third of the married women had children.

и само една трета от омъжените жени имат деца.

A couple of years ago, I was in New York,

Преди две години бях в Ню Йорк,

and I was pitching a deal,

където договарях една сделка,

and I was in one of those fancy New York private equity offices

и аз бях в един от онези фантастични бизнес офиси в Ню Йорк,

можете да си представите.

you can picture.

И бях на среща -- това беше около три часова среща --

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

and two hours in, there needs to be that bio break,

и след два часа имаше нещо като биологична почивка,

и всички се изправиха,

and everyone stands up,

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

и партньорът, който ръководеше срещата

започна да изглежда наистина притеснен.

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

И аз осъзнах, че той не знае

къде се намира женската тоалетна в офиса му.

So I start looking around for moving boxes,

Така че започнах да търся за знаци на наскорошно преместване,

мислейки си, че те наскоро се бяха настанили в сградата, но не открих такива.

figuring they just moved in, but I don't see any.

And so I said, "Did you just move into this office?"

Така че попитах: "Да не би да сте се преместили наскоро в този офис?"

А той отвърна: "Не, ние сме тук от една година."

And he said, "No, we've been here about a year."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

И аз попитах: "Да не искате да ми кажете,

че съм единствената жена,

to have pitched a deal in this office in a year?"

която е участвала в сделки в този офис през тази година?"

And he looked at me, and he said,

А той ме погледна и отвърна:

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

"Ами да. Или може би сте единствената, която се е наложило да ползва тоалетните."

(Laughter)

(Смях)

So the question is, how are we going to fix this?

Така че въпросът е,

как ще поправим това?

How do we change these numbers at the top?

Как да променим тези числа на върха?

Как да направим това по-различно?

How do we make this different?

I want to start out by saying, I talk about this --

Искам да започна като наблегна,

че говоря за това --

about keeping women in the workforce --

за запазването на жените на работното място --

because I really think that's the answer.

защото наистина мисля, че това е отговорът.

In the high-income part of our workforce,

В частта с високите доходи от работната сила,

при хората, които се озовават на върха --

in the people who end up at the top --

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

местата на изпълнителните директори на 500-те най-големи компании, според списание Форчън

или еквивалента им в другите индустрии --

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

проблема е, убедена съм,

че жените намаляват.

Now people talk about this a lot,

Хората говорят за това много,

and they talk about things like flextime and mentoring

и те говорят за неща като гъвкаво работно време и наставничество,

и програми, които компаниите трябва да имат за обучение на жени.

and programs companies should have to train women.

I want to talk about none of that today,

Няма да говоря за нищо от това днес --

even though that's all really important.

въпреки че това са наистина важни неща.

Today I want to focus on what we can do as individuals.

Днес искам да се фокусирам върху това, което можем да направим като личности.

What are the messages we need to tell ourselves?

Какви са посланията, които трябва да си кажем?

What are the messages we tell the women that work with and for us?

Какви са посланията, които казваме на жените, които работят със и за нас?

What are the messages we tell our daughters?

Какви са посланията, които казваме на нашите дъщери?

Now, at the outset, I want to be very clear

Още в началото искам да бъда много ясна,

че в тази реч няма да се издават присъди.

that this speech comes with no judgments.

I don't have the right answer.

Аз нямам правилният отговор;

I don't even have it for myself.

нямам го дори за себе си.

I left San Francisco, where I live, on Monday,

Напуснах Сан Франциско, където живея, в понеделник,

and I was getting on the plane for this conference.

и се качвах на самолета за тази конференция.

А дъщеря ми, която е на три, когато я оставях в градината,

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

взе да прегръща крака ми,

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

плачейки: "Мамо, не се качвай на самолета."

This is hard. I feel guilty sometimes.

Това е тежко. Аз се чувствам виновна понякога.

I know no women,

Знам, че няма жена,

whether they're at home or whether they're in the workforce,

било в къщи, или на работното място,

която да не изпитва това понякога.

who don't feel that sometimes.

So I'm not saying that staying in the workforce

Така че аз не казвам, че оставането на работа

is the right thing for everyone.

е правилното нещо за всеки.

My talk today is about what the messages are

Моят разговор днес е за това, какви са посланията,

if you do want to stay in the workforce,

ако все пак искате да останете на работното място.

and I think there are three.

И мисля, че има три.

One, sit at the table.

Първо, седнете на масата.

Two, make your partner a real partner.

Второ, направете своя партньор истински партньор.

And three, don't leave before you leave.

И трето -- погледнете това -- не се отказвайте преди да напуснете.

Номер едно: седнете на масата.

Number one: sit at the table.

Само преди две седмици във Facebook,

Just a couple weeks ago at Facebook,

we hosted a very senior government official,

бяхме домакини на много висш държавен служител,

and he came in to meet with senior execs

който дойде, за да се срещне с високопоставени хора

от Силиконовата долина.

from around Silicon Valley.

And everyone kind of sat at the table.

И общо взето всички седяха на масата.

He had these two women who were traveling with him

Две от жените, които пътуваха с него,

pretty senior in his department,

бяха доста високопоставени в неговия отдел.

and I kind of said to them,

И аз ги подканих: "Седнете на масата. Хайде, седнете на масата."

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

and they sat on the side of the room.

А те седнаха на края на стаята.

When I was in college, my senior year,

Когато бях в последната година в колежа

I took a course called European Intellectual History.

учих предмет, наречен "Европейска интелектуална история."

Don't you love that kind of thing from college?

Не харесвате ли такива неща от колежа?

I wish I could do that now.

Иска ми се да мога да правя същото сега.

And I took it with my roommate, Carrie,

И аз го изучавах със съквартирантката ми, Кери,

who was then a brilliant literary student --

която тогава беше блестяща студентка по литература --

and went on to be a brilliant literary scholar --

и стана блестящ литературен учен --

и брат ми --

and my brother -- smart guy,

умно момче, играещо водна топка и учещо медицина,

but a water-polo-playing pre-med,

who was a sophomore.

който беше второкурсник.

The three of us take this class together.

Ние тримата учехме този предмет заедно.

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

И Кери прочита всички книги

в оригиналния гръцки и латински --

ходи на всички лекции --

goes to all the lectures.

I read all the books in English

аз прочетох всички книги на английски език

and go to most of the lectures.

и ходих на по-голяма част от лекциите.

My brother is kind of busy.

Брат ми беше малко зает;

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

той прочете една от 12те книги,

и ходи на няколко лекции,

marches himself up to our room

и идва в нашата стая

няколко дни преди изпита, за да му дадем частни уроци.

a couple days before the exam to get himself tutored.

И тримата отидохме на изпита заедно, и седнахме.

The three of us go to the exam together, and we sit down.

And we sit there for three hours --

И седяхме там в продължение на три часа --

и нашите малки сини тетрадки -- да, аз съм толкова стара.

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

И ние излязохме и се спогледахме, и казахме: "Как се справи?"

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

И Кери каза: "Ох, чувствам, че не можах наистина да представя

най-важната идея в диалектиката на Хегел."

on the Hegelian dialectic."

And I say, "God, I really wish I had really connected

И аз казах: "Боже, иска ми се наистина да бях свързала

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

теорията за отличителните качества на Джон Лок с философите, които следват."

And my brother says,

А брат ми каза:

"I got the top grade in the class."

"Аз получих най-високата оценка в класа."

(Laughter)

"You got the top grade in the class?

"Имаш най-високата оценка в класа?

You don't know anything."

Ти не знаеш нищо."

(Laughter)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

Проблемът с тези истории

е, че те показват, това което показват данните,

women systematically underestimate their own abilities.

че жените систематично подценяват собствените си способности.

If you test men and women,

Ако тествате мъжете и жените,

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

и им зададете въпроси за съвсем обективни критерии, като среден успех,

men get it wrong slightly high,

мъжете допускат грешка, като леко се надценяват,

and women get it wrong slightly low.

а жените допускат грешка, като леко се подценяват.

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

Жените не преговарят за себе си на работното място.

A study in the last two years

Изследване през последните две години

of people entering the workforce out of college

на хора, започващи работа след колежа,

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

показа, че 57 процента от момчетата влизат --

или мъжете, предполагам --

are negotiating their first salary,

водят преговори за първата си заплата,

and only seven percent of women.

а само седем процента от жените.

And most importantly,

И, което е по-важно,

men attribute their success to themselves,

мъжете приписват своя успех на тях самите,

and women attribute it to other external factors.

а жените го приписват на други външни фактори.

If you ask men why they did a good job,

Ако попитате мъжете защо са свършили добра работа,

they'll say, "I'm awesome.

те ще кажат: "Аз съм страхотен.

Obviously. Why are you even asking?"

Очевидно е. Защо дори питате?"

If you ask women why they did a good job,

Ако попитате жените, защо са свършили добра работа,

what they'll say is someone helped them,

това, което ще ви кажат е, че някой им е помогнал,

they got lucky, they worked really hard.

те са имали късмет, работили са много усърдно.

Why does this matter?

Защо това има значение?

Boy, it matters a lot.

Ами, има значение,

Because no one gets to the corner office

защото никой не стига до ъгъла на офиса,

by sitting on the side, not at the table,

като стои настрани, а не на масата.

and no one gets the promotion

И никой не получава повишение,

if they don't think they deserve their success,

ако не мисли, че заслужава успеха си,

or they don't even understand their own success.

или дори не разбира собствения си успех.

Иска ми се отговорът да беше лесен.

I wish the answer were easy.

I wish I could go tell all the young women I work for,

Иска ми се просто да мога да кажа на всички млади жени, с които работя,

всички тези страхотни жени:

these fabulous women,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

"Повярвайте в себе си и преговаряйте за себе си.

Own your own success."

Притежавайте собствения си успех."

I wish I could tell that to my daughter.

Иска ми се да мога да кажа това на дъщеря си.

But it's not that simple.

Но това не е толкова просто.

Because what the data shows, above all else, is one thing,

Защото това, което данните показват, над всичко друго, е едно нещо,

which is that success and likeability are positively correlated for men

което е, че успеха и привлекателността

са положително свързани при мъжете

and negatively correlated for women.

и отрицателно корелирани при жените.

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

И всеки кима,

защото всички знаем, че това е вярно.

There's a really good study that shows this really well.

Има едно наистина добро изследване, което показва това много добре.

There's a famous Harvard Business School study

Има едно известно проучване на Харвардския бизнес факултет,

on a woman named Heidi Roizen.

на жена наречена Хайди Ройцен.

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

И тя била оператор в компания

в Силиконовата долина,

and she uses her contacts

и използвала своите контакти,

to become a very successful venture capitalist.

за да се превърне в много успешен предприемач.

In 2002 -- not so long ago --

През 2002 година -- не много отдавна --

a professor who was then at Columbia University

професор, който тогава бил в Колумбийския университет

took that case and made it [Howard] Roizen.

взел този случай и го превърнал в Хайди Ройзен.

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

И той дал случая -- и двата от тях --

на две групи студенти.

He changed exactly one word:

Той променил точно една дума:

"Heidi" to "Howard."

Хайди на Хауърд.

But that one word made a really big difference.

Но точно тази дума оказала голямо въздействие.

He then surveyed the students,

После той проучил студентите.

and the good news was the students, both men and women,

И добрата новина е, че студентите, както мъжете така и жените,

thought Heidi and Howard were equally competent,

смятали че Хайди и Хауърд били еднакво компетентни,

and that's good.

и това е добре.

The bad news was that everyone liked Howard.

Лошата новина е, че всеки харесвал Хауърд.

He's a great guy. You want to work for him.

Той бил страхотен човек, всеки искал да работи за него,

You want to spend the day fishing with him.

искал да прекара деня ловейки риба с него.

Ами Хайди? Не били толкова сигурни.

But Heidi? Not so sure.

She's a little out for herself. She's a little political.

Смятали, че била малко затворена в себе си. Малко политически настроена.

You're not sure you'd want to work for her.

Не били сигурни, дали искат да работят за нея.

This is the complication.

Това е усложнението.

We have to tell our daughters and our colleagues,

Трябва да кажем на нашите дъщери и нашите колеги,

we have to tell ourselves to believe we got the A,

трябва да си кажем, да вярвам, че имаме необходимото,

за да получим повишение,

to reach for the promotion, to sit at the table,

за да седнем на масата.

and we have to do it in a world

И трябва да го направим в свят,

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

където те трябва да направят жертви, за да постигнат това,

even though for their brothers, there are not.

въпреки че техните братя не трябва да го правят.

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

Най-тъжното нещо във всичко това е, че е наистина трудно това да се запомни.

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

Сега ще ви разкажа една история, която е наистина смущаваща за мен,

but I think important.

но мисля, че е важна.

I gave this talk at Facebook not so long ago

Изнесох тази беседа във Facebook неотдавна,

to about 100 employees,

пред около стотина служители.

И няколко часа по-късно една млада жена, която работи там

and a couple hours later, there was a young woman who works there

недалеч от бюрото ми,

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

поиска да говори с мен.

I said, okay, and she sat down, and we talked.

Казах, добре, тя седна, и ние започнахме да говорим.

And she said, "I learned something today.

И тя каза: "Научих нещо днес.

I learned that I need to keep my hand up."

Научих, че трябва да държа ръката си вдигната нагоре."

Попитах я: "Какво имаш предвид?"

"What do you mean?"

She said, "You're giving this talk,

Тя ми каза: "Ами, вие изнасяхте беседата,

and you said you would take two more questions.

и казахте, че ще отговорите на още два въпроса.

I had my hand up with many other people,

И аз вдигнах ръка, заедно с още много други хора, и вие отговорихте на още два въпроса,

and you took two more questions.

И после си свалих ръката и забелязах, че всички други жени свалиха ръцете си,

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

а после вие отговорихте на още въпроси,

and then you took more questions,

но само на мъже."

only from the men."

И аз си помислих,

And I thought to myself,

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

леле, ако дори и аз -- на която ми пука за това, очевидно --

giving this talk --

изнасяйки този разговор --

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

по време на този разговор, не можах дори да забележа,

че ръцете на мъжете са все още вдигнати,

and the women's hands are still raised,

и че ръцете на жените не са все още вдигнати,

how good are we

колко сме добри,

as managers of our companies and our organizations

като мениджъри на нашите компании и нашите организации,

at seeing that the men are reaching for opportunities

в забелязването на това, че мъжете се стремят към възможностите

more than women?"

повече от жените?

We've got to get women to sit at the table.

Трябва да привлечем жените да седнат на масата.

(Cheers)

(Applause)

(Ръкопляскания)

Послание номер две:

Message number two:

Make your partner a real partner.

направете своя партньор истински партньор.

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

Аз се убедих, че сме направили по-голям напредък в работната среда,

than we have in the home.

отколкото в къщи.

The data shows this very clearly.

Данните показват това много ясно.

If a woman and a man work full-time and have a child,

Ако жена и мъж работят на пълно работно време

и имат дете,

the woman does twice the amount of housework the man does,

жената върши два пъти повече домакинска работа, отколкото мъжа.

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

и жената оказва три пъти повече

грижи за детето, отколкото мъжа.

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

Така че тя има три работи, или две работи,

а той има една.

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

Кой мислите, че се отказва, когато някой трябва да бъде повече в къщи.

Причините за това са много сложни,

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

и аз нямам време да се задълбочавам.

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

И не мисля, че гледането на футбол в неделя

и обичайния мързел е причината.

I think the cause is more complicated.

Мисля, че причината е по-сложна.

Мисля, че като общество,

I think, as a society,

we put more pressure on our boys to succeed

ние подлагаме по-голям натиск върху нашите момчета, за да успеят,

than we do on our girls.

отколкото върху нашите момичета.

I know men that stay home

Аз знам мъже, които си стоят в къщи

and work in the home to support wives with careers,

и работят в къщи, за да подкрепят жени с кариери.

И това е трудно.

and it's hard.

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

Когато отида на събития за майки с деца,

и видя бащи там,

I notice that the other mommies don't play with him.

ми прави впечатление, че другите майки

не играят с него.

And that's a problem,

И това е проблем,

because we have to make it as important a job,

защото ние трябва да признаем, че това е важна работа --

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

защото това е най-трудната работа на света -- да работиш в къщи,

for people of both genders,

за хора от двата пола,

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

ако искаме да уравновесим нещата и позволим на жените да останат на работното място.

(Applause)

(Ръкопляскания)

Studies show that households with equal earning

Проучванията показват, че в домакинствата с равноправни доходи,

and equal responsibility

и равноправни отговорности,

also have half the divorce rate.

нивата на развод са наполовина.

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

И ако това не е достатъчно добра мотивация за всички,

they also have more --

те също така имат повече --

how shall I say this on this stage?

как да кажа това на тази сцена? --

They know each other more in the biblical sense as well.

те се познават също така по-добре в библейския смисъл.

(Cheers)

(Овации)

Message number three:

Послание номер три:

Don't leave before you leave.

не се отказвайте преди да напуснете.

I think there's a really deep irony

Мисля, че има наистина дълбока ирония

to the fact that actions women are taking --

във факта, че действията, които жените предприемат --

and I see this all the time --

и аз виждам това през цялото време --

with the objective of staying in the workforce

с цел да останат на работното място,

actually lead to their eventually leaving.

всъщност евентуално довеждат до тяхното напускане.

Here's what happens:

Ето какво се случва:

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

всички ние сме заети; всеки е зает; жената е заета.

And she starts thinking about having a child,

И тя започва да си мисли за раждането на дете.

and from the moment she starts thinking about having a child,

И от момента, в който започва да си мисли за раждането на дете,

she starts thinking about making room for that child.

тя започва да си мисли за правенето на място за това дете.

"Как ще вместя това във всичко друго, което правя?"

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

And literally from that moment,

И буквално от този момент,

тя повече не си вдига ръката,

she doesn't raise her hand anymore,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

тя не търси повишение, тя не се захваща с нови проекти,

she doesn't say, "Me. I want to do that."

тя не казва, "Аз, аз искам да направя това."

She starts leaning back.

Тя започва да се отдръпва.

The problem is that --

Проблемът е, че --

let's say she got pregnant that day, that day --

да речем, че тя забременее през този ден, този ден --

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

девет месеца бременност, три месеца отпуск по майчинство,

six months to catch your breath --

шест месеца, за да си поеме дъх --

Fast-forward two years,

и да се пренесем след две години,

more often -- and as I've seen it --

по-често -- и аз съм виждала това --

women start thinking about this way earlier --

жените започват да мислят за това много по-рано --

when they get engaged, or married,

когато се сгодяват, когато се женят,

when they start thinking about having a child,

когато започват да мислят да се опитват да имат дете, което може да отнеме много време.

which can take a long time.

Една жена дойде при мен по този въпрос,

One woman came to see me about this.

и аз я погледнах -- тя изглеждаше доста млада.

She looked a little young.

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

И аз казах: "Ти и съпруга ти мислите ли да имате бебе?"

И тя ми каза: "О не, аз не съм омъжена."

And she said, "Oh no, I'm not married."

She didn't even have a boyfriend.

Тя дори нямаше приятел.

(Laughter)

I said, "You're thinking about this just way too early."

Казах й: "Ти си мислиш за това

твърде много рано."

But the point is that what happens

Но въпросът е, какво се случва,

once you start kind of quietly leaning back?

веднъж щом започнете да се отдръпвате?

Everyone who's been through this --

Всеки, който е преминал през това --

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

и аз съм тук, за да ви кажа, че веднъж след като имате дете в къщи,

your job better be really good to go back,

вашата работа трябва да бъде наистина добра за да се върнете,

because it's hard to leave that kid at home.

защото е трудно да оставите детето у дома --

вашата работа трябва да бъде наистина предизвикателна.

Your job needs to be challenging.

Трябва да бъде удоволетворителна.

It needs to be rewarding.

You need to feel like you're making a difference.

Трябва да чувствате сякаш оказвате някаква промяна.

And if two years ago you didn't take a promotion

И ако преди две години не сте взели повишение,

and some guy next to you did,

а някой мъж го е взел вместо вас,

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

ако преди три години

сте спрели да търсите нови възможности,

you're going to be bored

вие ще бъдете отегчени,

because you should have kept your foot on the gas pedal.

защото е трябвало да държите крака си върху педала на газта.

Don't leave before you leave.

Не се предавайте преди да напуснете.

Stay in.

Останете в играта.

Keep your foot on the gas pedal,

Дръжте крака си върху педала на газта,

until the very day you need to leave to take a break for a child --

до последния ден преди да си тръгнете,

за да си вземете отпуска по бременност--

and then make your decisions.

и след това вземете решение.

Не вземайте решения твърде рано във времето,

Don't make decisions too far in advance,

particularly ones you're not even conscious you're making.

особено такива, които дори не осъзнавате, че правите.

My generation really, sadly,

Моето поколение наистина, за съжаление,

is not going to change the numbers at the top.

няма да промени числата на върха.

They're just not moving.

Те просто не се мърдат.

We are not going to get to where 50 percent of the population --

Няма да достигнем до там, че 50 процента от населението --

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

през моето поколение, няма да има 50 процента от хората,

at the top of any industry.

на върха на всяка индустрия.

Но се надявам, че бъдещи поколения ще имат.

But I'm hopeful that future generations can.

I think a world where half of our countries and our companies

Мисля, че света, в който

половината от нашите страни и половината от нашите фирми

ще бъдат управлявани от жени, ще бъде по-добър свят.

were run by women, would be a better world.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

И не само, защото хората ще знаят къде са женските тоалетни,

макар че това би било много полезно.

even though that would be very helpful.

I think it would be a better world.

Мисля, че това ще бъде по-добър свят.

Аз имам две деца.

I have two children.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

Имам пет годишен син и две годишна дъщеря.

I want my son to have a choice

Искам синът ми да има избор,

to contribute fully in the workforce or at home,

дали да допринасе напълно на работното място или в къщи,

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

и искам дъщеря ми да има избор,

не само да бъде успешна,

but to be liked for her accomplishments.

но да бъде харесвана за нейните постижения.

Благодаря ви.

Thank you.

(Applause)

(Ръкопляскания)