Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Translator: Zainab Mahmood Reviewer: Syed Irteza Ubaid

آئیے اس بات سے شروعات کرتے ہیں کہ،

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

ھم سب بہت خوش قسمت لوگ ہیں۔

We don't live in the world our mothers lived in,

ھم اپنی نانی دادی کے دور میں،

پیدا نہیں ہوےٴ،

our grandmothers lived in,

where career choices for women were so limited.

جب خواتین کے پاس پیشہ ورانہ،

And if you're in this room today,

مواقع بہت کم تھے۔

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

ھم مین سے اکثر اُس وقت پیدا ہوئے،

جب بنیادی شخسی آزادی عام تھی،

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

آج بھی دنیا میں ایسی بہت سی خواتین ہیں،

جہن کے پاس آزادی نہیں ہے،

But all that aside, we still have a problem,

لیکن ہمارا بھی ایک

بڑا مسلہٴ ہے،

and it's a real problem.

And the problem is this:

وہ مسلہٴ یہ ھے کہ

Women are not making it to the top of any profession

خواتین کسی بھی پیشے میں،

سب سے اوپرکی سطح پر پہنچ نہیں پاتیں۔

anywhere in the world.

چایے دنیا کی کوئی بھی جگہ ہو۔

The numbers tell the story quite clearly.

آداد و شمار کو دیکھنے سے اندازہ ہوتا ھے

190 heads of state -- nine are women.

کہ دنیا کے ۱۹۰ قوموں کے سربراہوں میں سے

صرف ۹ خواتین ہیں۔

Of all the people in parliament in the world,

دنیا کی تمام مجالسِ شوریٰ کے لوگوں میں سے

13 percent are women.

صرف ۱۳ فیصد خواتین ہیں

تمام بڑی کمپنیوں میں

In the corporate sector, women at the top,

اوپر کیی سطح پر خواتین

C-level jobs, board seats --

جیسے بورڈ کی سیٹیں،

tops out at 15, 16 percent.

صرف ۱۵سے ۱۶ فیصد ہیں۔

The numbers have not moved since 2002

؁ٴ ۲۰۰۲ سے یہ اعداد نہیں بدلے

اور غلط سمط میں جا رہے ہیں۔

and are going in the wrong direction.

And even in the non-profit world,

بلکہ بلا منافع قطع میں

a world we sometimes think of as being led by more women,

اکثر ہمیں یوں لگتا ہے

جیسے ’انہیں خواتین چلا رہی ہیں

women at the top: 20 percent.

صرف ۲۰ فیصد خواتین اوپر کی سطح پر ہیں۔

ہمارا ایک اور بھی مسلہٴ ہے

We also have another problem,

which is that women face harder choices

کہ خواتیں کوکام اور ذاتی زندگی

between professional success and personal fulfillment.

کے درمیان چننے میں مشکل پیش آتی ہے۔

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

امریکہ میں کی گئ ایک حالیہ تحقیق کے مطابق

اعلیٰ سطح کےشادی شدہ مینجرز میں سے

two-thirds of the married men had children

دو تہائ مردوں کے ہاں اولاد تھی جبکہ

and only one-third of the married women had children.

صرف ایک تہائ خواتین کے ہاں اولاد تھی۔

A couple of years ago, I was in New York,

کچھ برس پہلے، نیو یارک میں

and I was pitching a deal,

میں ایک ڈیل کرنے کی کوشش کر رہی تھی

and I was in one of those fancy New York private equity offices

وہ ایک خوبصورت نجی دفتر تھا،

آپ اندازہ کر سکتے ہیں،

you can picture.

وہ تقریباّ تین گھنٹے لمبی میٹنگ تھی۔

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

and two hours in, there needs to be that bio break,

اور دو گھنٹے بعد جب سب لوگ غصل خانے میں جانے کے لیے،

کھڑے ہوے تو،

and everyone stands up,

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

جو صاحب میٹنگ منعقد کر رہے تھے،

شرمندہ دکھنے لگے۔

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

مجھے احساس ہوا جیسے وہ نہیں جانتے،

کہ خواتین کا غصل خانہ کہاں ہے۔

So I start looking around for moving boxes,

مییں نے یہ جاننے کے لیے نظر دوڑائ،

کہ کیا وہ نیا دفتر ہے مگر ایسا نہ تھا۔

figuring they just moved in, but I don't see any.

And so I said, "Did you just move into this office?"

میں نے پوچھا، ’کیا آپ لوٖگ یہاں نئے ہیں؟‘

"ھم یہاں ایک سال سے کام کر رہے ہیں" ’انہوں نے جواب دیا۔

And he said, "No, we've been here about a year."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

میں نے پھر پوچھا "کیا آپ یہ کہہ رہے ہیں

کہ میں اس یہاں آنے والی واحد خاتون ہوں،

to have pitched a deal in this office in a year?"

جو یہاں ڈیل کرنے آئ ہوں؟"

And he looked at me, and he said,

ُانہوں نے کہا، جی ہاں،

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

یا شاید کسی کو غسلخانے کی حاجت نہیں ہوئی"

(Laughter)

(قہقہے)

So the question is, how are we going to fix this?

سوال یہ ہے کہ،

ھم اس چیز کو کیسے ٹھیک کر سکتے ہیں؟

How do we change these numbers at the top?

ہم خواتین کی تعداد کیسے بڑھا سکتے ہیں؟

اس صورتحال کو کیسے بدل سکتے ہیں؟

How do we make this different?

I want to start out by saying, I talk about this --

میں اس بات سے

شروع کرنا چاہتی ہوں کہ افرادی قوتّ

about keeping women in the workforce --

میں خواتین کی شمولیت ہونی چاہیے۔

because I really think that's the answer.

کیونکہ میرا خیال ہے کہ صرف یہی ایک حل ہے۔

In the high-income part of our workforce,

زیادہ آمدنی والے طبقے میں،

اور اعلیٰ سطح کے لوگوں میں،

in the people who end up at the top --

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

فورچون ۵۰۰ کی نوکریوں میں،

اور باقی ماندہ صنعتوں میں بھی،

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

یہی مسلہٴ ھے کہ،

خواتین کام نہیں کر پاتیں۔

Now people talk about this a lot,

اکژر لوگ اس بارےگفتگو کرتے ہیں

and they talk about things like flextime and mentoring

کام کے اوقات کی پابندی، سرپرستی وغیرہ،

کمپنیوں میں خواتین کے پیشہ ورانہ

and programs companies should have to train women.

تربیتی پروگرام طے کرنا ہونا چاہیے۔

I want to talk about none of that today,

میں اِن سب کے پر بات نہیں کرنا چاہتی،

even though that's all really important.

حالانکہ یہ سب بھی بہت ضروری ہے۔

Today I want to focus on what we can do as individuals.

آج میری توجہ اِس بات پر ہے کہ ھم افرادی طور پر کیا کر سکتے ہیں۔

What are the messages we need to tell ourselves?

ھمیں اپنے آپ کو کیا بتانے کی ضرورت ہے؟

خود کو اور اپنے ساتھ کام کرنے والی خواتین کو

What are the messages we tell the women that work with and for us?

اور اپنی بیٹیوں کو

What are the messages we tell our daughters?

کیا پیغام دینا چاہتے ہیں؟

Now, at the outset, I want to be very clear

میں صاف صاف کہنا چاہتی ہوں

کہ یہ تقریرفیصلہ کن نہیں ہے۔

that this speech comes with no judgments.

I don't have the right answer.

میرے پاس کوئی ایک صحیح جواب نہیں ہے

I don't even have it for myself.

میرے اپنے لیے بھی نہیں ہے،

I left San Francisco, where I live, on Monday,

میں سان فرانسسکو، جہاں میرا گھر ہے، سے پیرکونکلی تھیِ۔

and I was getting on the plane for this conference.

اور اِس کانفرنس پر آنے کے لئیے۔

میں نے اپنی تین سالہ بیٹی کو اسکول چھوڑا،

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

تو وہ رونے لگی اور کہنے لگی کہ،

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

"امی، آپ مت جائیں"

This is hard. I feel guilty sometimes.

یہ ایک مشکل کام ہے کبھی کبھی مجھے شرمندگی ہوتی ہے۔

I know no women,

میں کسی ایسی خاتون کو نہیں جانتی

whether they're at home or whether they're in the workforce,

چاہے وہ گھر پر ہو یا باہر کام پر ہو،

جسے ایسا محسوس نہ ہوتا ہو۔

who don't feel that sometimes.

So I'm not saying that staying in the workforce

میں نہ نہیں کہتی کہ گھر سے باہر کام کرنا

is the right thing for everyone.

سب کے لیے ضروری ہے۔

My talk today is about what the messages are

میری تقریر اْس پیغام کے بارے میں ہے

if you do want to stay in the workforce,

اگر آپ واقعی کام کرنا چاہتے ہیں

and I think there are three.

اور وہ تین باتیں ہیں۔

One, sit at the table.

ایک، سب کے ساتھ بیٹھیئے

Two, make your partner a real partner.

دو،اپنے ساتھی کو اصلی ساتھی بنایئے

And three, don't leave before you leave.

تین، کبھی جانے سے پہلے مت جائیے

پہلا، میز کے پاس بیٹھیئے

Number one: sit at the table.

چند ہفتے قبل، فیس بک میں

Just a couple weeks ago at Facebook,

we hosted a very senior government official,

ہمارے پاس ایک سرکاری افسر تشریف لائے

and he came in to meet with senior execs

وہ ہمارے اعلیٰ افسران سے ملنے آئے تھے

سلی کون ویلی کے قریب سے۔

from around Silicon Valley.

And everyone kind of sat at the table.

سب لوگ میز کے ارد گرد بیٹھے ہوٗے تھے

He had these two women who were traveling with him

’ان کے ساتھ دو خواتین بھی آئی تھیں

pretty senior in his department,

جو کہ اپنے کام میں کافی تجربہ کار تھیں،

and I kind of said to them,

میں نے ’ان سے کہا کہ " آپ ہمارے ساتھ میز پر بیٹھئے"

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

and they sat on the side of the room.

مگر وہ کمرے کے ایک کونے میں بیٹھ گیئں

When I was in college, my senior year,

جب میں اپنے کالج کے سینئر ایئر میں تھی

I took a course called European Intellectual History.

تو میں نے وپاں ایک کورس پڑھا،

Don't you love that kind of thing from college?

آپکو کالج یاد ہے؟

I wish I could do that now.

کاش میں وہ پھر کر پاوٴں

مین نے اپنی روممیٹ

And I took it with my roommate, Carrie,

کیری کے ساتھ وہ کورس لیا

who was then a brilliant literary student --

جو کہ تب ایک بہت ہی قابل اور ادبی لڑکی تھی

and went on to be a brilliant literary scholar --

اور بعد میں ایک قابل ادبی سکالر بنی

اور میرا بھائی ،

and my brother -- smart guy,

سمجھدار لڑکا لیکن کھیلنے کودنے کا شوقین

but a water-polo-playing pre-med,

who was a sophomore.

دوسرے تعلیمی سال کا طالب علم تھا۔

The three of us take this class together.

ہم تینوں نے وہ کورس اکٹھے پڑھا

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

کیری سبھی کتابیں پڑھتی تھی

خالص لاطینی اور یونانی زبان میں

تمام لیکچرز میں شرکت کرتی تھی

goes to all the lectures.

I read all the books in English

میں نے سبھی کتابیں انکریزی میں پڑھیں

and go to most of the lectures.

اور کم و بیش تمام لیکچرز میں شرکت کی

My brother is kind of busy.

مگر میرا بھائی کچھ مصروف رہتا تھا

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

’اس نے ۱۲ میں سے ایک کتاب پڑھی

اور صرف چند ایک لیکچرز میں شرکت کی

marches himself up to our room

وہ ہمارے کمرے میں

امتحان سے کچھ دن پہلے ہم سے پڑھنے کے لیے آتا

a couple days before the exam to get himself tutored.

اور ہم اکٹھے امتحان دینے جاتے

The three of us go to the exam together, and we sit down.

And we sit there for three hours --

وہاں تین گھنٹے بیٹھتے۔

ہمارے پاس ہماری چھوٹی سی نوٹ بک ہوتی تھی

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

اور جن ہم باہر آتے اور ایک دوسرے سے امتحان کے بارے میں پوچھتے

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

تو کیری کہتی کہ، "شائد میں نے ضروری باتیں نہیں لکھیںِِ،

ھگلئین ڈائلکٹ پر۔"

on the Hegelian dialectic."

اور میں سوچتی،

And I say, "God, I really wish I had really connected

"کاش میں جان لاک کے نظرئیہ کو

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

باقی فلاسفروں کے نظرئیہ سے ملا پاتی۔"

And my brother says,

اور میرا بھائی کہتا،

"I got the top grade in the class."

میں تو کلاس میں اوّل نمبر لوں گا"

(Laughter)

"You got the top grade in the class?

"آپ اولّ نمبر پر ہونگے؟"

You don't know anything."

ہم حیران رہ جاتے۔

(Laughter)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

ان کہانیوں کے ساتھ مسلہٴ یہ ہے کہ

اعداد و شمار یہ ظاہر نہیں کرتے۔

خواتین غیر ارادی طور پر

women systematically underestimate their own abilities.

اپنی قابلیت کو کم سمجھتی ہیں

If you test men and women,

اگر آپ خواتین اور مردوں کا امتحان لیں،

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

اور أن سےاصولی طریقے جیسے کہ جی پی اے کی بنیاد پر سوال پوچھیں

men get it wrong slightly high,

جو وہ کچھ زیادہ غلط جواب دیں گے

and women get it wrong slightly low.

جبکہ خواتین کچھ کم غلط جواب دیں گی

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

خواتین دفتر میں اپنے فائدے کے لیے گفت و شنید نہیں کر پاتیں

A study in the last two years

پچھلے دو برس میں کی گئ ایک تحقیق کے مطابق

جتنے لوگ کالج سے نکل کر

of people entering the workforce out of college

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

’ان میں سے ۵۷ فیصد مرد ہیں

جو کہ اپنی پہلی تخواہ

are negotiating their first salary,

پر بحث کرتے ہیں

and only seven percent of women.

اور صرف ۷ فیصد خواتین بحث کرتی ہیں۔

And most importantly,

سب سے ضروری بات یہ کہ

men attribute their success to themselves,

مرد اپنی کامیابی کا ذمہ دار خود کو سمجھتے ہیں

and women attribute it to other external factors.

اور خواتین بیرونی عناصر کو صلہ دیتی ہیں

اگر آپ مردوں سے پوچھیں

If you ask men why they did a good job,

کہ انہوں نے اچھا کام کیسے کیا،

they'll say, "I'm awesome.

تو وہ کہیں گے، "کیونکہ میں زبردست ہوں

Obviously. Why are you even asking?"

ظاہر ہے۔ٓاپ پوچھ ہی کیوں رہی ہیں؟"

If you ask women why they did a good job,

اگر آپ کسی خاتون سے یہی پوچھیں

what they'll say is someone helped them,

تو وہ کہیں گی کہ کسی نے انکی مدد کی تھی۔

وہ خوش قسمت ہیں، یا انہوں نے

they got lucky, they worked really hard.

بہت محنت کی تھی۔

Why does this matter?

یہ سب کیوں ضروری یے؟

Boy, it matters a lot.

یہ بہت ضروری ہے

Because no one gets to the corner office

کیونکہ کسی کو بہترین دفتر

by sitting on the side, not at the table,

کونے میں بیٹھنے سے نہیں ملتا،

and no one gets the promotion

اور کسی کو ترقی نہیں ملتی،

اگر انہیں نہیں لگتا

if they don't think they deserve their success,

کہ انہیں ترقی ملنی چایئے،

or they don't even understand their own success.

وہ اپنی کامیابی کی

وجہ بھی نہیں سمجھ پاتیں۔

کاش اسکا جواب اتنا آسان ہوتا

I wish the answer were easy.

I wish I could go tell all the young women I work for,

کاش میں تمام کم عمر خواتین کو بتا سکتی

کہ" خود پر بھروسہ کریں

these fabulous women,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

اور اپنی تخواہ پر بحث کریں

Own your own success."

اپنی کامیابی کو اپنایئں۔"

I wish I could tell that to my daughter.

کاش میں اپنی بیٹی کو سمجھا سکوں

But it's not that simple.

لیکن یہ اتنا آٓٓٓٓٓٓٓٓسان نہیں ہے

Because what the data shows, above all else, is one thing,

کیونکہ اعداد و شمار سے ایک بات کا اندازہ ہوتا ہے

which is that success and likeability are positively correlated for men

کہ مردوں کے لیے کامیابی اور پسندیدگی

ساتھ ساتھ بڑھتے ہیں

مگر خواتین کی کامیابی ’ان کے لیے

and negatively correlated for women.

پسندیدگی کو کم کر دیتی یے

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

آٓٓٓٓپ سب اس بات سے اتفاق کرتے ہیں

کیونکہ ہم جانتے ہیں کہ یہ سب سچ ہے

There's a really good study that shows this really well.

اس بارے میں ایک بہت اچھی تحقیق

There's a famous Harvard Business School study

ہارورڑ بزنس اسکول کی ہے

on a woman named Heidi Roizen.

ایک ہیڈی رویزنن نامی خاتون کے بارے میں

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

جو کہ ایک کمپنی میں آٓٓٓپریٹر ہیں

سلی کون ویلی میں۔

and she uses her contacts

انہوں نے اپنے تعلقات استعمال کیے

to become a very successful venture capitalist.

ایک کامیاب منصوبہ بندی کی سرمایہ دار بننے کے لیے

In 2002 -- not so long ago --

؁ ۲۰۰۲ میں۔یہ زیادہ پرانی بات نہیں ہے

a professor who was then at Columbia University

اورکولمبیہ یونیورسٹی کی ایک پروفیسر

took that case and made it [Howard] Roizen.

نے ان کے متعلق ہاورڑ رویزن کیس لکھا

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

اور ’اسے طالب علموں کی

دو جماعتوں کو دیا

He changed exactly one word:

اور ’ان میں صرف ایک لفظ تبدیل کر دیا

"Heidi" to "Howard."

ہیڈی کو ہارڈ میں بدل دیا

But that one word made a really big difference.

مگر ایک لفظ کی تبدیلی نے بہت فرق ڈالا

He then surveyed the students,

پھر انہوں یے طالب علموں کا سروے کیا

and the good news was the students, both men and women,

اور نتیجتناً لڑکے اور لڑکیوں دونوں کا

خیال تھا کہ ہیڈی اور ہارورڈ دونوں

thought Heidi and Howard were equally competent,

کی قابلیت برابر ہے

and that's good.

اور یہ اچھی بات ہے

خراب بات یہ ہے کہ ہارورڈ

The bad news was that everyone liked Howard.

سبھی کو زیادہ پسند آیا

He's a great guy. You want to work for him.

طالب علم ہارورڈ کے ساتھ کام کرنے میں

یا اس کے ساتھ وقت گزارنے میں

You want to spend the day fishing with him.

زیادہ دلچسپی رکھتے تھے

بنسبت ہیڈی کے،

But Heidi? Not so sure.

She's a little out for herself. She's a little political.

ان کے خیال میں ہیڈی شاید کچھ آزاد خیال تھی

You're not sure you'd want to work for her.

وہ ہیڈی کے ساتھ کام کرنے میں بے یقینی کا شکار تھے

This is the complication.

یہی پیچیدگی ہے۔

We have to tell our daughters and our colleagues,

ھمیں اپنی بیٹیوں کو، ساتھیوں کو

we have to tell ourselves to believe we got the A,

اور اپنے آپ کو سمجھانا چاہیےکہ ھم قابل ہیں

ترقیّ کرنے کے لیے،

to reach for the promotion, to sit at the table,

میز پر سب کے ساتھ بیٹھنا ضروری ہے

and we have to do it in a world

ھمیں یہ اسی دنیا میں کرنا ہے

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

جہاں انہیں قربانیاں نہ دینی پڑیں

even though for their brothers, there are not.

اپنے بھایئوں کے لیے بھی نہیں

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

افسوس ناک بات یہ ہے کہ یہ سب یاد رکھنا بہت مشکل ہے

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

ایک کہانی ایسی ہے جس پر میں جو میرے اپنے لیے شرمندگی کا باعث ہے

but I think important.

مگر بہت اہم ہے

I gave this talk at Facebook not so long ago

حال میں ہی، میں فیس بک میں تقریر کر رہی تھی

to about 100 employees,

تقریباً ایک سو لوگوں کے سامنے،

اور کچھ دیر بعد، ایک نوجوان لڑکی،

and a couple hours later, there was a young woman who works there

جو وہاں کام کرتی تھی،

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

مجھ سے کچھ کہنا چاہتی تھی

I said, okay, and she sat down, and we talked.

میں نے پوچھا تو

And she said, "I learned something today.

وہ کہنے لگی کہ،"آج میں نے کچھ سیکھا ہے۔

I learned that I need to keep my hand up."

کہ مجھے اپنا ہاتھ اوپر رکھنا چاہیے،

میں نے پوچھا،"کیا مطلب؟"

"What do you mean?"

She said, "You're giving this talk,

وہ کہنے لگی، "جب آپ تقریر کر رہی تھیں،

اور آپ نے صرف دو اور سوال

and you said you would take two more questions.

پوچھنے کی ہدایت کی،

I had my hand up with many other people,

تو باقی لوگوں، کے ساتھ میں نے ہاتھ کھڑا کیا

and you took two more questions.

اور دو سوال ہونے پر میں نے اور باقی

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

سب خواتین نے ہاتھ نیچے کر لیا۔

لیکن آپ نے مرد حضرات کے

and then you took more questions,

مزید سوالوں کے بھی جواب دئیے۔"

only from the men."

میں نے سوچا،

And I thought to myself,

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

کہ اگر میں خود، جو یہ سب جانتی ہوں،

giving this talk --

اور اس پر تقریر کر رہی ہوں،

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

میں نہیں دیکھ پائی،

کہ مردوں کے ہاتھ کھڑے رہے،

and the women's hands are still raised,

جبکہ خواتین نے ہاتھ نیچے کر لیئے۔

how good are we

ھم سب اپنی کمپنیوں کے

as managers of our companies and our organizations

مینیجر ہوتے ہوئے یہ دیکتے ہیں کہ

at seeing that the men are reaching for opportunities

کہ مرد اچھے مواقعوں کے لیے

more than women?"

خواتین کی نسبت زیادہ کوشش کرتے ہیں۔

We've got to get women to sit at the table.

ھمیں خواتین کو سامنے میز پر لانا پڑے گا۔

(Cheers)

(Applause)

(تالیاں)

پیغام نمبر دو:

Message number two:

Make your partner a real partner.

اپنے ساتھی کو واقعی ساتھی بنایئے،

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

میں اس بات کی قائل ہوں کہ خواتین نے

than we have in the home.

افرادی قوت میں بہت ترقی کی ہے۔

The data shows this very clearly.

اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہےکہ،

If a woman and a man work full-time and have a child,

اگر میاں بیوی دونوں پیشہ ور ہوں،

اور ان کی اولاد ہو،

the woman does twice the amount of housework the man does,

تو شوہر کےمقابلے میں بیوی دوگنا گھریلو،

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

اور اولاد کے معاملے میں تین گنا

زیادہ کام کرتی ہے۔

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

وہ ایک وقت میں دو یا تین نوکریاں کرتی ہے۔

جبکہ مرد ایک نوکری کرتے ہیں۔

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

جب بھی کسی ایک کی گھر پر ضرورت پڑے تو بیوی رہتی ہے

اس کی وجوہات کافی پیچیدہ ہیں،

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

اور فی الحال وقت کم ہے۔

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

اس سب کی وجہ مردوں کی،

سستی نہیں ہے۔

I think the cause is more complicated.

یہ اس سے زیادہ پیچیدہ ہے،

اس معاشرے میں،

I think, as a society,

we put more pressure on our boys to succeed

ھم لڑکوں کی کامیابی پرزیادہ زور دیتے ہیں،

than we do on our girls.

بنسبت لڑکیوں کے۔

I know men that stay home

میں ایسے مردوں کو بھی جانتی ہوں جو،

پیشہ ور بیویوں کا ساتھ دینے کے لیے

and work in the home to support wives with careers,

صرف گھر کا کام کرتے ہیں۔

یہ آسان نہیں ہے۔

and it's hard.

ایسی جگہیں،

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

جہاں مائیں اور بچے

کھیلنے آتے ہیں،

وہاں اگر باپ بچوں کے ساتھ آئیں،

I notice that the other mommies don't play with him.

تو باقی مائیں ان کے ساتھ،

نہیں کھیلتیں۔

And that's a problem,

یہ ایک اھم مسلہٴ ہے،

because we have to make it as important a job,

کیونکہ اسے بھی ایک ضروری کام سمجھنا چاہیے۔

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

کیونکہ گھر کا کام دنیا کا سب سے مشکل کام ہے۔

for people of both genders,

مرد اور عورت دونوں کے لیے،

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

اگرھم دونوں کو برابر دیکھنا چاہتے ہیں۔

(Applause)

(تالیاں)

Studies show that households with equal earning

تحقیق بتاتی ہے کہ برابر آمدنی،

اور برابر ذمہ داری

and equal responsibility

اٹھانے والے گھرانوں میں،

also have half the divorce rate.

طلاق کی شرع آدھی ہے۔

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

اگر اس بات سےآپکو ھمت نہیں ملتی،

they also have more --

تو یہ سنیئے،

how shall I say this on this stage?

(سوچتے ہوے) کیسے کہنا چاہیے؟

They know each other more in the biblical sense as well.

وہ ایک دوسرے کو روحانی طریقے سے سمجھتے ہیں۔

(Cheers)

(تالیاں)

Message number three:

پیغام نمبر تین:

Don't leave before you leave.

جانے سے پہلے مت جائیے۔

I think there's a really deep irony

ایک بہت عجیب بات ہے،

to the fact that actions women are taking --

کہ خواتین جو کچھ بھی کرتی ہیں

and I see this all the time --

میں اکژ دیکھتی ہوں

with the objective of staying in the workforce

افرادی قوت میں رہنے کے لیے

actually lead to their eventually leaving.

بالاخر انہیں کام چھوڑنا پڑتا ہے۔

Here's what happens:

ہوتا یہ ہے کہ،

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

ھم سب کی اپنی اپنی مصروفیات ہیں،

خواتین جلدی بچے

And she starts thinking about having a child,

پیدا کرنے کے بارے میں سوچنا

and from the moment she starts thinking about having a child,

شروع کر دیتی ہیں، اور پھر ساتھ ہی

she starts thinking about making room for that child.

ان کے کمروں کے متعلق، یہ کہ

"میں اس کمرے میں سب کچھ کیسے رکھوں؟"

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

And literally from that moment,

اور تبھی سے

وہ ہاتھ اٹھانا چھوڑ دیتی ہیں۔

she doesn't raise her hand anymore,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

وہ ترقی کے مواقع اور نئے منصوبے نہیں ڈھونڈتیں۔

she doesn't say, "Me. I want to do that."

وہ نہیں سوچتیں کہ انہیں اپنے لیے کیا کرنا ہے

She starts leaning back.

وہ پیچھے ہٹنے لگتی ہیں۔

The problem is that --

مسلہٴ یہ ہے کہ،

let's say she got pregnant that day, that day --

جس دن وہ حاملہ ہوں، اسی دن سے

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

نو مہینے کا حمل، تین مہینے کی چھٹی

اور چھ مہینے واپس کام

six months to catch your breath --

مین آنے کے لیے لگ جاتے ہیں۔

Fast-forward two years,

دو سال یونہی گزر جاتے ہیں۔

more often -- and as I've seen it --

میں نے اکثر دیکھا ہے،

women start thinking about this way earlier --

کہ خواتین بہت جلدی اس بارے

when they get engaged, or married,

جیسے ہی انکی منگنی یا شادی ہوتی ہے،

when they start thinking about having a child,

وہ بچوں کے بارے میں سوچنے لگتی ہیں,

which can take a long time.

مجھے ایسی ہی ایک خاتون ملیں،

One woman came to see me about this.

جو کافی کم عمر تھیں۔ میں نے پوچھا کہ،

She looked a little young.

انکا اور ان کے شوہر

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

کا بچوں کے بارے میں کیا خیال ہے؟

انہوں نے بتایا کہ انکی شادی نہیں ہوئی۔

And she said, "Oh no, I'm not married."

She didn't even have a boyfriend.

اور نہ ہی کوئی بوائے فرینڈ ہے۔

(Laughter)

میں نے کہا کہ

I said, "You're thinking about this just way too early."

"آپ بچوں کے بارے میں سوچنے

میں بہت جلدی نہیں کر رہیں؟"

But the point is that what happens

سوچنے والی بات یہ ہے کہ،

once you start kind of quietly leaning back?

خاموشی سے پیچھے ہٹ جانے کے کیا نتائج ہو سکتے ہیں،

Everyone who's been through this --

ھم سب اس سے کزر چکے ہیں۔

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

ایک بار جب بچے ہو جائیں تو آپ صرف تبھی

your job better be really good to go back,

نوکری کر سکتے ہیں اگر وہ بہت ہی اچھی ہو۔

because it's hard to leave that kid at home.

بچےکو گھر پراکیلا چھوڑنا بہت مشکل ہوتا ہے۔

آپکی نوکری فائدہ مند

Your job needs to be challenging.

اور حوصلہ افزا ہونی چاہیے

It needs to be rewarding.

You need to feel like you're making a difference.

جہاں آپ کو لگے کہ آپ کچھ نیا کر رہے ہیں،

And if two years ago you didn't take a promotion

اگر دو سال پہلے آپ نے ترقیّ نہیں لی،

and some guy next to you did,

اور آپ کے ساتھ والے نے لے لی۔

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

اور تین سال پہلے،

اگر آپ نے نئے مواقع ڈھونڈنا چھوڑ دئیے،

you're going to be bored

تو آپ بہت بور ہو جائیں گے،

because you should have kept your foot on the gas pedal.

کیونکہ آگے بڑھتے رہنا ضروری ہے۔

Don't leave before you leave.

اس لیئے جانے سے پہلے مت جائیے

Stay in.

جمے رہئیے۔

Keep your foot on the gas pedal,

آگے بڑھتے رہئے،

تب تک، جب تک نوکری چھوڑنا

until the very day you need to leave to take a break for a child --

بہت ضروری ہو جائے

اور بچے کے لیئے وقت نکالنا ہو۔

and then make your decisions.

تب چھوڑنے کا فیصلہ کیجئیے۔

پہلے سے فیصلے مت کریں،

Don't make decisions too far in advance,

particularly ones you're not even conscious you're making.

خصوصاً وہ فیصلے جو لاشعوری ہوں۔

My generation really, sadly,

صد افسوس، کہ ھماری موجودہ نسل،

is not going to change the numbers at the top.

یہ اعداد و شمار نہیں بدل سکتی۔

They're just not moving.

وہ تبدیل نہیں ہو رہے۔

We are not going to get to where 50 percent of the population --

ھم وہاں نہیں پہنچ سکتے جہاں

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

۵۰ فیصد خواتین کی آبادی

at the top of any industry.

صنعتوں میں اوپری سطح پر ہو۔

لیکن میں آنے والی نسلوں کے لئیے پر امید ہوں۔

But I'm hopeful that future generations can.

I think a world where half of our countries and our companies

اگر ایک ایسی دنیا ہو،

جہاں دنیا کے آدھے ممالک اور آدھی کمپنیاں،

خواتین چلا رہے ہوں، تو وہ اس سے بہتر دنیا ہوگی۔

were run by women, would be a better world.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

اس لئیے نہیں کہ لوگ خواتین کے،

غسلخانے جانتے ہوں بلکہ،

even though that would be very helpful.

I think it would be a better world.

وہ ایک بہتر دنیا ہوگی۔

میرے دو بچے ہیں،

I have two children.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

ایک پانچ سالہ بیٹا اور دو سالہ بیٹی،

I want my son to have a choice

میں چاہتی ہوں کہ میرے بیٹے کو،

to contribute fully in the workforce or at home,

گھر کےاور باہر کے دونوں کاموں کا موقع ملے۔

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

اور میری بیٹی،

صرف کامیاب نہ ہو،

but to be liked for her accomplishments.

بلکہ اپنی کامیابی پر پسند بھی کی جائے۔

شکریہ۔

Thank you.

(Applause)

(تالیاں)