Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Translator: Renata Gjoreska Reviewer: Julia Kalaputi

Сите кои денес сме во оваа просторија, да признаеме дека имаме среќа.

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

We don't live in the world our mothers lived in,

Ние не живееме во свет во каков што живееле нашите мајки,

our grandmothers lived in,

во каков што живееле нашите баби,

where career choices for women were so limited.

каде што изборот на кариера за жените бил многу ограничен.

And if you're in this room today,

Ако сте во оваа просторија денес,

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

повеќето од нас пораснавме во свет во кој имаме основни човечки права,

и зачудувачки, сè уште живееме во свет каде некои жени ги немаат.

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

But all that aside, we still have a problem,

Но сè тоа настрана, ние сè уште имаме проблем,

и тоа вистински проблем.

and it's a real problem.

And the problem is this:

А проблемот е следниот:

Жените не стигнуваат до врвот на ниту една професија,

Women are not making it to the top of any profession

никаде во светот.

anywhere in the world.

Бројките ја кажуваат приказната многу јасно.

The numbers tell the story quite clearly.

190 heads of state -- nine are women.

190 водачи на држави, 9 се жени.

Of all the people in parliament in the world,

Од сите луѓе во парламентот во светот,

13 percent are women.

13% се жени.

In the corporate sector, women at the top,

Во корпоративниот сектор, жени на врвот,

C-level jobs, board seats --

C-ниво позиции, борд позиции -

tops out at 15, 16 percent.

достигнуваат 15-16%.

The numbers have not moved since 2002

Бројките не се поместени од 2002

and are going in the wrong direction.

и одат во погрешна насока.

And even in the non-profit world,

Дури и во непрофитниот свет,

a world we sometimes think of as being led by more women,

свет кој понекогаш го сметаме за воден од повеќе жени,

women at the top: 20 percent.

жени на врвот: 20%.

Исто така имаме друг проблем,

We also have another problem,

which is that women face harder choices

жените се соочуваат со потежок избор

помеѓу професионалниот успех и личното исполнување.

between professional success and personal fulfillment.

Неодамнешните испитувања во САД покажуваат дека, од сениор менаџерите во брак,

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

two-thirds of the married men had children

две третини од оженетите мажи имаат деца

and only one-third of the married women had children.

и само една третина од омажените жени имаат деца.

A couple of years ago, I was in New York,

Пред неколку години, бев во Њујорк,

and I was pitching a deal,

преговарав околу една зделка

and I was in one of those fancy New York private equity offices

тоа беше во една од тие фенси Њујоршки приватни канеларии,

you can picture.

можете да ги замилсите. .

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

И јас сум на состанок, тричасовен состанок,

and two hours in, there needs to be that bio break,

два часа внатре, тука треба да ја има онаа био- пауза,

and everyone stands up,

и сите стануваат

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

и партнерот што го држеше состанокот почна да гледа навистина засрамено.

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

Сфатив дека тој не знае каде е женскиот тоалет во неговата канцеларија.

So I start looking around for moving boxes,

Јас почнав да разгледувам наоколу за да видам кутии за преселување,

figuring they just moved in, but I don't see any.

претпоставив дека штотоуку се вселиле, но не видов ниту една,

And so I said, "Did you just move into this office?"

Па реков: "Дали штотуку се вселивте во овие канцеларии?"

And he said, "No, we've been here about a year."

А тој рече: "Не, тука сме околу една година."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

И јас реков: "Дали ми кажувате дека јас сум единствената жена

to have pitched a deal in this office in a year?"

што има правено договор во оваа канцеларија во една година?"

And he looked at me, and he said,

Тој ме погледна и рече:

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

"Да. Или можеби сте единствената која морала да оди во тоалет."

(Laughter)

(Смеење)

So the question is, how are we going to fix this?

Прашањето е, како ќе го поправиме ова?

How do we change these numbers at the top?

Како ќе ги смениме овие бројки на врвот?

Како да го направиме ова поинаку?

How do we make this different?

I want to start out by saying, I talk about this --

Сакам да започнам со тоа што ќе кажам, јас зборувам за ова,

about keeping women in the workforce --

за задржување на жената во работната сила,

because I really think that's the answer.

бидејќи навистина мислам дека постои одговор.

In the high-income part of our workforce,

Во делот на повисоки примања во работната сила,

in the people who end up at the top --

од луѓето кои завршуваат на врвот,

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

Fortune 500 CEO позиции, или еквивалентни во другите индустрии,

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

проблемот, убедена сум, е тоа што жените се откажуваат.

Now people talk about this a lot,

Луѓето сега зборуваат многу за ова,

and they talk about things like flextime and mentoring

тие зборуваат за работи како флексибилно време и менторство

and programs companies should have to train women.

и програми што компаниите треба да ги имаат за обучување на жени.

I want to talk about none of that today,

Јас не сакам да зборувам за ниту една од нив денес,

even though that's all really important.

и покрај тоа што сè тоа е навистина важно.

Today I want to focus on what we can do as individuals.

Денес сакам да се фокусирам на тоа што можеме да го направиме како поединци.

What are the messages we need to tell ourselves?

Кои пораки треба да си ги кажеме себеси?

What are the messages we tell the women that work with and for us?

Кои пораки им ги кажуваме на жените што работат со и за нас?

What are the messages we tell our daughters?

Кои пораки им ги кажуваме на нашите ќерки?

Now, at the outset, I want to be very clear

За почеток, сакам да бидам многу јасна

that this speech comes with no judgments.

дека овој говор доаѓа без пресуди.

I don't have the right answer.

Јас го немам вистинскиот одговор.

I don't even have it for myself.

Јас дури го немам ниту за мене.

I left San Francisco, where I live, on Monday,

Го напуштив Сан Франциско, каде што живеам, во понеделник,

and I was getting on the plane for this conference.

и одев кон авион за оваа конференција.

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

И мојата ќерка, која има 3 години, кога ја оставив во градинка,

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

го направи цело тоа гушкање-за-нога плачење со "Мамо, не оди на авион".

This is hard. I feel guilty sometimes.

Тоа е тешко. Се чувствувам виновна понекогаш.

I know no women,

Не познавам жени,

whether they're at home or whether they're in the workforce,

без разлика дали се дома, или се дел од работната сила,

who don't feel that sometimes.

кои не го чувствуваат тоа понекогаш.

So I'm not saying that staying in the workforce

Не велам дека останувањето во работната сила

is the right thing for everyone.

е вистинската работа за секого.

My talk today is about what the messages are

Мојот говор денес е за тоа кои се пораките

if you do want to stay in the workforce,

ако сакате да останете во работната сила,

and I think there are three.

и мислам дека има три.

One, sit at the table.

Еден, седете на масата.

Two, make your partner a real partner.

Два, направете го вашиот партнер вистински партнер.

And three, don't leave before you leave.

И три, не заминувајте пред да заминете.

Number one: sit at the table.

Број еден: седете на масата.

Just a couple weeks ago at Facebook,

Пред неколку недели во Facebook,

we hosted a very senior government official,

пречекавме сениор владин службеник,

and he came in to meet with senior execs

тој дојде да се сретне со сениор-директорите

from around Silicon Valley.

од Силиконската Долина.

And everyone kind of sat at the table.

Сите на некој начин седнаа на масата.

He had these two women who were traveling with him

Со него имаше две жени кои патувале со него,

pretty senior in his department,

прилично сениори во неговиот оддел,

and I kind of said to them,

и јас им реков нешто како:

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

"Седнете на масата. Ајде, седнете на масата"

and they sat on the side of the room.

и тие седнаа настрана во собата.

When I was in college, my senior year,

Кога јас бев на колеџ, во мојата сениорска година,

I took a course called European Intellectual History.

посетував курс наречен Европска Интелектуална Историја.

Don't you love that kind of thing from college?

Нели ги сакате таквите работи од колеџ?

I wish I could do that now.

Посакувам да можам да го правам тоа сега.

And I took it with my roommate, Carrie,

Го посетував со мојата цимерка Кари,

who was then a brilliant literary student --

која тогаш беше брилијантна студентка по литература

and went on to be a brilliant literary scholar --

и која стана брилијантен научник по литература

and my brother -- smart guy,

и со мојот брат - паметно момче,

but a water-polo-playing pre-med,

ватерполист и иден студент на медицина

who was a sophomore.

кој беше во втора година.

The three of us take this class together.

Сите тројца ги посетувавме часовите заедно.

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

Кари ги читаше сите книги на оргинален грчки и латински,

одеше на сите предавања.

goes to all the lectures.

I read all the books in English

Јас ги прочитав сите книги на англиски

and go to most of the lectures.

и бев на повеќето предавања

My brother is kind of busy.

Брат ми беше некако зафатен.

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

Тој прочита една книга од 12-те и отиде на неколку предавања,

marches himself up to our room

се појави во нашата соба

неколку дена пред испитот за да го подучуваме.

a couple days before the exam to get himself tutored.

The three of us go to the exam together, and we sit down.

Сите тројца отидовме на испит заедно и седнавме.

And we sit there for three hours --

Ние седевме таму околу 3 часа

со нашите сини тетратки - да, јас сум толку стара.

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

Излеговме надвор, се погледнавме меѓусебе и рековме: "Што направивте?"

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

И Кари рече: " Дечки, чувствувам дека не ја извлеков главната поента

on the Hegelian dialectic."

на Хегеловата дијалектика."'

And I say, "God, I really wish I had really connected

Јас реков: "Господе, навистина сакам да ги поврзев

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

Џон Локовата теорија за сопственост и филозофите што следат."

And my brother says,

Брат ми рече:

"I got the top grade in the class."

"Јас ја имам највисоката оцена во класот."

(Laughter)

(Смеа)

"You got the top grade in the class?

"Ти ја имаш највискоата оцена во класот?

You don't know anything."

Ти не знаеш ништо."

(Laughter)

(Смеа)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

Проблемот со овие приказни е што го пока- жуваат тоа што податоците го покажуваат:

women systematically underestimate their own abilities.

жените систематски ги потценуваат своите способности.

If you test men and women,

Ако тестирате мажи и жени,

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

и ги прашате прашања за целосно објективни критериуми како просек на оцени

men get it wrong slightly high,

мажите ќе згрешат кон повисока,

and women get it wrong slightly low.

а жените кон пониска оцена.

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

Жените не преговараат за себе на работните места.

A study in the last two years

Една студија во последните две години

of people entering the workforce out of college

за луѓето што влегуваат во работната сила после факултет

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

покажува дека 57% од момчињата, или мажите, претпоставувам,

are negotiating their first salary,

ја преговараат својата прва плата,

and only seven percent of women.

а само 7% од жените.

And most importantly,

И уште поважно,

men attribute their success to themselves,

мажите го припишуваат својот успех на себе,

and women attribute it to other external factors.

а жените го припишуваат на други екстерни фактори.

If you ask men why they did a good job,

Ако прашате мажи зошто завршиле добра работа,

they'll say, "I'm awesome.

тие ќе ви речат: "Јас сум фантастичен.

Obviously. Why are you even asking?"

Очигледно. "Зошто воопшто прашуваш?"

If you ask women why they did a good job,

Ако прашате жени зошто завршиле добра работа,

what they'll say is someone helped them,

ќе кажат дека некој им помогнал,

they got lucky, they worked really hard.

имале среќа, работеле навистина напорно.

Why does this matter?

Зошто ова е важно?

Boy, it matters a lot.

Дечки, многу е важно.

Because no one gets to the corner office

Бидејќи никој нема да стигне до главната канцеларија

by sitting on the side, not at the table,

со седење на страна, а не на маса

and no one gets the promotion

и никој нема да добие унапредување

if they don't think they deserve their success,

ако не мисли дека го заслужува својот успех

or they don't even understand their own success.

или ако не го ни разбира својот успех.

Посакувам одговорот да беше лесен.

I wish the answer were easy.

I wish I could go tell all the young women I work for,

Посакувам да појдев да им кажам на сите млади жени за кои работам,

these fabulous women,

на тие прекрасни жени,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

"Верувајте во себе и преговарајте за себе.

Own your own success."

Поседувајте го споствениот успех."

I wish I could tell that to my daughter.

Посакувам да можам тоа да и го кажам на мојата ќерка.

But it's not that simple.

Но, не е толку едноставно.

Because what the data shows, above all else, is one thing,

Бидејќи тоа што го покажуваат податоците, пред сѐ, е едно нешто,

which is that success and likeability are positively correlated for men

тоа е што успехот и допадливоста се во позитивен сооднос со мажите

and negatively correlated for women.

а негативен со жените.

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

И сите климаат, бидејќи сите знаеме дека тоа е вистина.

There's a really good study that shows this really well.

Има навистина добра студија што го покажува ова многу добро.

There's a famous Harvard Business School study

Има позната студија од училиштето за бизнис на Харвард за

on a woman named Heidi Roizen.

жена по име Хајди Роизен.

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

Таа е оператор во компанија во Силиконската Долина

and she uses her contacts

и ги користи своите контакти

to become a very successful venture capitalist.

за да стане успешен венчр капиталист (инвеститор во почетен бизнис).

In 2002 -- not so long ago --

Во 2002 -- не толку одамна --

a professor who was then at Columbia University

професор што тогаш беше на Колумбија Универзитетот

took that case and made it [Howard] Roizen.

го зеде случајот и го смени со [Хауард] Роизен.

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

И го даде случајот, двете верзии, на две групи на студенти.

He changed exactly one word:

Тој смени точно еден збор:

"Heidi" to "Howard."

"Хајди" во "Хауард".

But that one word made a really big difference.

Но тој еден збор направи навистина голема разлика.

He then surveyed the students,

Тогаш тој ги испита студентите

and the good news was the students, both men and women,

и добрите вести беа што студентите, и машки и женски,

thought Heidi and Howard were equally competent,

мислеа дека Хајди и Хауард се еднакво компетентни

and that's good.

и тоа е добро.

The bad news was that everyone liked Howard.

Лошите вести беа што на сите повеќе им се допадна Хаувард.

He's a great guy. You want to work for him.

Тој е прекрасно момче. Сакате да работите за него.

You want to spend the day fishing with him.

Сакате да го поминете денот во риболов со него.

But Heidi? Not so sure.

Но Хајди? Не баш.

She's a little out for herself. She's a little political.

Таа е малку себична. Таа е малку политичар.

You're not sure you'd want to work for her.

Не сте сигурни дека сакате да работите за неа.

This is the complication.

Ова е компликацијата.

We have to tell our daughters and our colleagues,

Мора да им кажеме на нашите ќерки и колешки,

we have to tell ourselves to believe we got the A,

мора да си кажеме себеси да веруваме дека ние добивме A,

to reach for the promotion, to sit at the table,

да посегнеме по унапредување, да седиме на маса,

and we have to do it in a world

а тоа мора да го направиме во свет

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

каде треба да направиме жртви за да го постигнеме тоа,

even though for their brothers, there are not.

кои што нашите браќа не треба да ги направат.

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

Најтажното нешто околу ова сè ова е што навистина е тешко да се запамти ова.

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

Ќе ви кажам една приказна што е навистина засрамувачка за мене,

but I think important.

но мислам дека е важна.

I gave this talk at Facebook not so long ago

Го држев овој говор во Facebook не многу одамна

to about 100 employees,

на околку 100 вработени,

and a couple hours later, there was a young woman who works there

и неколку часа подоцна, една млада жена што работи таму,

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

што седеше на другата страна на мојата мала маса, сакаше да зборува со мене.

I said, okay, and she sat down, and we talked.

Јас реков во ред и таа седна и разговаравме.

And she said, "I learned something today.

Таа рече: "Научив нешто денес.

I learned that I need to keep my hand up."

Научив дека мора да ја држам раката горе."

"What do you mean?"

"Што мислиш со тоа?"

She said, "You're giving this talk,

Таа рече: "Додека го држеше говорот

and you said you would take two more questions.

рече дека ќе одговориш уште две прашања.

I had my hand up with many other people,

Јас ја имав подигнато раката заедно со многу други

and you took two more questions.

и ти избра уште две прашања.

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

Јас ја спуштив раката и забележав дека сите жени го направија истото

and then you took more questions,

и тогаш ти одговори повеќе прашања

only from the men."

само од мажите."

And I thought to myself,

Си помислив,

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

"Ако јас која навистина се грижи за ова, очигледно,

giving this talk --

држејќи го овој говор

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

и за време на овој говор, не ни забележав дека рацете на мажите се подигнати,

and the women's hands are still raised,

а рацете на жените се подигнати,

how good are we

тогаш колку сме добри

as managers of our companies and our organizations

како менаџери во нашите компании и организации

at seeing that the men are reaching for opportunities

во забележување дека мажите ги достигнуваат можностите

more than women?"

повеќе од жените?"

We've got to get women to sit at the table.

Мора да направиме жените да седат на маса.

(Cheers)

(Овации)

(Applause)

(Аплауз)

Порака број два:

Message number two:

Make your partner a real partner.

Направете го вашиот пратнер вистински партнер.

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

Станав сигурна дека ние имаме направено поголем напредок на работните места

than we have in the home.

отколку во домовите.

The data shows this very clearly.

Податоците го покажуваат тоа многу јасно.

If a woman and a man work full-time and have a child,

Ако жена и маж работат со полно работно време и имаат дете,

the woman does twice the amount of housework the man does,

жената завршува двојно повеќе домашна работа од мажот,

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

и жената вложува три пати повеќе во грижа за детето од мажот.

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

Така таа има три работи или две работи, а тој една.

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

Кој мислите дека ќе се откаже кога некој мора да биде дома?

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

Причините за ова се навистина комплицирани и немам време да навлегувам во тоа.

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

Не мислам дека неделното гледање на фудбал и генералната мрзливост се причини за тоа.

I think the cause is more complicated.

Мислам дека причината е покомплицирана.

I think, as a society,

Мислам дека, како општество,

we put more pressure on our boys to succeed

правиме поголем притисок на нашите момчиња да успеат

than we do on our girls.

отколку на нашите девојчиња.

I know men that stay home

Знам мажи кои остануваат дома

and work in the home to support wives with careers,

и работат дома за да ја поддржат кариерата на своите жени

and it's hard.

и тоа е тешко.

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

Кога одам на `Мама-и-јас` настани и гледам татко таму,

I notice that the other mommies don't play with him.

забележувам дека другите мајки не се дружат со него.

And that's a problem,

Тоа е проблем,

because we have to make it as important a job,

бидејќи мора тоа да го направиме како важна професија

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

бидејќи најтешка работа во светот е да работиш внатре во домот,

for people of both genders,

за луѓето од двата пола,

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

доколку ги изедначиме работите и дозволиме на жените

да останат во работната сила.

(Applause)

(Аплауз)

Studies show that households with equal earning

Студиите покажаа дека домаќинства со еднакви заработувачки

and equal responsibility

и еднакви одговорности

also have half the divorce rate.

исто така имаат помала стапка на развод.

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

Ако ова не е доволно добра мотивација за сите,

they also have more --

тие исто имаат повеќе -

how shall I say this on this stage?

како да го кажам тоа на сцена? -

They know each other more in the biblical sense as well.

тие се познаваат повеќе меѓусебно во библиска смисла.

(Cheers)

(Овации)

Message number three:

Порака број три:

Don't leave before you leave.

Не заминувајте пред да заминете.

I think there's a really deep irony

Мислам дека постои длабока иронија

to the fact that actions women are taking --

во фактот дека акциите што жените ги превземаат,

and I see this all the time --

а го гледам тоа цело време,

with the objective of staying in the workforce

со цел да останат во работната сила

actually lead to their eventually leaving.

всушност доведуваат до нивно евентуално заминување.

Here's what happens:

Еве што се случува:

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

Сите ние сме зафатени. Секој е зафатен. Жената е зафатена.

And she starts thinking about having a child,

И таа почнува да размислува за дете,

and from the moment she starts thinking about having a child,

и од моментот кога почнува да размислува за дете,

she starts thinking about making room for that child.

почнува да размислува за создавање на простор за тоа дете.

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

"Како ќе го вклопам тоа во сè друго што правам?"

And literally from that moment,

И буквално од тој момент,

she doesn't raise her hand anymore,

таа не ја подига раката повеќе,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

таа не бара унапредување, таа не се вклучува во новиот проект,

she doesn't say, "Me. I want to do that."

таа не вели: "Јас. Јас сакам да го направам тоа."

She starts leaning back.

Таа почнува да се повлекува.

The problem is that --

Проблемот е што,

let's say she got pregnant that day, that day --

да речеме таа е бремена тој ден, тој ден -

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

9 месеци брементост, 3 месеци породилно отсуство,

six months to catch your breath --

6 месеци да се земе здив --

Fast-forward two years,

Набрзина две години,

more often -- and as I've seen it --

почесто, како што гледам,

women start thinking about this way earlier --

жените почнуваат да размислуваат на овој начин порано,

when they get engaged, or married,

кога ќе се свршат или омажат,

when they start thinking about having a child,

кога ќе почнат да размислуваат за дете,

which can take a long time.

што може да земе долго време.

One woman came to see me about this.

Една жена дојде да ме види околу ова.

She looked a little young.

Изгледаше прилично млада.

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

Јас реков: "Вие и сопругот размислувате да имате бебе?"

And she said, "Oh no, I'm not married."

И таа рече: "О не, јас не сум мажена."

She didn't even have a boyfriend.

Таа немаште ниту момче.

(Laughter)

I said, "You're thinking about this just way too early."

(Смеа)

Јас реков: "Ти размислуваш за тоа многу прерано".

But the point is that what happens

Поентата е што се случува

once you start kind of quietly leaning back?

откако ќе започнете со такво тивко повлекување?

Everyone who's been through this --

Сите што поминале низ тоа --

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

тука сум да ви кажам, откако ќе имате дете дома,

your job better be really good to go back,

најдобро е вашата работа да е многу добра за да се вратите назад,

because it's hard to leave that kid at home.

бидејќи многу е тешко да го оставите тоа дете дома.

Your job needs to be challenging.

Вашата работа треба да е предизвикувачка.

It needs to be rewarding.

Мора да е наградувачка.

You need to feel like you're making a difference.

Мора да се чувствувате како да менувате нешто.

And if two years ago you didn't take a promotion

И ако пред две години не добивте унапредување,

and some guy next to you did,

а некое момче до вас доби,

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

ако пред три години престанавте да барате нови можности,

you're going to be bored

ќе ви биде здодевно

because you should have kept your foot on the gas pedal.

затоа што требало да го држите стапалото на педалот за гас.

Don't leave before you leave.

Не заминувајте пред да заминете.

Stay in.

Останете тука.

Keep your foot on the gas pedal,

Држете го стапалото на педалот за гас,

до денот кога треба да заминете заради вашето дете

until the very day you need to leave to take a break for a child --

and then make your decisions.

и тогаш донесете одлуки.

Don't make decisions too far in advance,

Не донесувајте одлуки прерано,

particularly ones you're not even conscious you're making.

особено не оние кои не сте ни свесни дека ги донесувате.

My generation really, sadly,

Мојата генерација, за жал

is not going to change the numbers at the top.

нема да ги промени бројките на врвот.

They're just not moving.

Тие едноставно не се движат.

We are not going to get to where 50 percent of the population --

Нема да успееме, 50% од популацијата

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

во мојата генерација, нема да има 50% жени

at the top of any industry.

на врвот на ниту една индустрија.

But I'm hopeful that future generations can.

Но верувам дека идните генерации можат.

I think a world where half of our countries and our companies

Мислам дека свет каде половина од државите и компаниите

were run by women, would be a better world.

ќе бидат водени од жени, ќе биде подобар свет.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

Не само поради тоа што луѓето ќе знаат каде се женските тоалети

even though that would be very helpful.

и покрај тоа што би било многу корисно.

I think it would be a better world.

Мислам дека ќе биде подобар свет.

I have two children.

Јас имам две деца.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

Имам 5 годишен син и 2 годишна ќерка.

I want my son to have a choice

Сакам мојот син да има избор

to contribute fully in the workforce or at home,

целосно да придонесува и на работното место и дома,

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

сакам мојата ќерка да има избор не само да успее,

but to be liked for her accomplishments.

туку и да ја сакаат останатите поради своите заслуги.

Thank you.

Ви благодарам.

(Applause)

(Аплауз)