Why we have too few women leaders | Sheryl Sandberg

Traducător: Brandusa Gheorghe Corector: Magda Marcu

So for any of us in this room today, let's start out by admitting we're lucky.

Deci pentru oricine dintre noi în această sală azi,

să începem prin a recunoaşte că suntem norocoşi.

We don't live in the world our mothers lived in,

Nu trăim în lumea

în care au trăit mamele sau bunicile noastre,

our grandmothers lived in,

where career choices for women were so limited.

unde alegerile de carieră ale femeilor erau atât de limitate.

And if you're in this room today,

Şi dacă eşti în această sală azi,

most of us grew up in a world where we have basic civil rights,

multe dintre noi au crescut într-o lume

în care am avut drepturi civile de bază.

and amazingly, we still live in a world where some women don't have them.

Şi, în mod uimitor, încă mai trăim într-o lume

în care unele femei nu le au.

But all that aside, we still have a problem,

Dar lăsând asta deoparte, încă avem o problemă,

and it's a real problem.

şi e o problemă reală.

And the problem is this:

Şi problema e aceasta:

Women are not making it to the top of any profession

femeile nu ajung

la vârful niciunei profesii

anywhere in the world.

nicăieri în lume.

The numbers tell the story quite clearly.

Numerele spun povestea destul de clar.

190 heads of state -- nine are women.

din 190 de şefi de stat --

nouă sunt femei.

Of all the people in parliament in the world,

Din toţi parlamentarii din lume,

13 percent are women.

13% sunt femei.

În sectorul corporatist,

In the corporate sector, women at the top,

femeile din vârf,

C-level jobs, board seats --

la nivel decizional, locuri în consiliul de conducere --

tops out at 15, 16 percent.

ajunge la 15-16%.

The numbers have not moved since 2002

Numerele nu s-au schimbat din 2002

şi merg în direcţia greşită.

and are going in the wrong direction.

And even in the non-profit world,

Chiar în lumea non-profit,

a world we sometimes think of as being led by more women,

o lume la care ne gândim uneori

ca fiind condusă de mai multe femei,

women at the top: 20 percent.

femeile din vârf reprezintă 20%.

We also have another problem,

Avem şi o altă problemă:

which is that women face harder choices

faptul femeile au de făcut alegeri mai grele

between professional success and personal fulfillment.

între succesul profesional şi împlinirea personală.

A recent study in the U.S. showed that, of married senior managers,

Un studiu recent din SUA

a arătat că dintre managerii seniori căsătoriţi

two-thirds of the married men had children

două treimi dintre bărbaţii căsătoriţi aveau copii

and only one-third of the married women had children.

şi doar o treime din femeile căsătorite aveau copii.

A couple of years ago, I was in New York,

Acum doi ani eram în New York

and I was pitching a deal,

să închei un contract,

and I was in one of those fancy New York private equity offices

şi eram în unul din acele birouri private de lux din New York,

you can picture.

vă puteți imagina.

Şi sunt într-o întâlnire -- e o întâlnire de vreo trei ore --

And I'm in the meeting -- it's about a three-hour meeting --

and two hours in, there needs to be that bio break,

şi după două ore, atunci când e de obicei pauza

şi toată lumea se ridică în picioare,

and everyone stands up,

and the partner running the meeting starts looking really embarrassed.

partenerul care conduce întâlnirea

începe să arate destul de stânjenit.

And I realized he doesn't know where the women's room is in his office.

Şi mi-am dat seama că nu ştie

unde e toaleta femeilor în biroul lui.

So I start looking around for moving boxes,

Deci am început să mă uit după indicații,

figuring they just moved in, but I don't see any.

gândindu-mă că abia s-au mutat, dar nu văd niciuna.

And so I said, "Did you just move into this office?"

Şi am spus: „Deci, abia v-aţi mutat în acest birou?”

Şi mi-a răspuns: „Nu, suntem aici de aproape un an.”

And he said, "No, we've been here about a year."

And I said, "Are you telling me that I am the only woman

Şi am spus: „Vrei să zici că sunt singura femeie

to have pitched a deal in this office in a year?"

care a încheiat un contract în biroul ăsta într-un an?”

And he looked at me, and he said,

Şi s-a uitat la mine şi mi-a spus:

"Yeah. Or maybe you're the only one who had to go to the bathroom."

„Da. Sau poate eşti singura care a trebuit să meargă la toaletă.”

(Laughter)

(Râsete)

So the question is, how are we going to fix this?

Deci întrebarea e,

cum rezolvăm problema asta?

How do we change these numbers at the top?

Cum schimbăm aceste numere de la vârf?

How do we make this different?

Cum facem asta altfel?

I want to start out by saying, I talk about this --

Vreau să încep prin a spune,

vorbesc despre asta --

about keeping women in the workforce --

despre păstrarea femeilor în piaţa muncii --

because I really think that's the answer.

pentru că eu cred că ăsta e răspunsul.

In the high-income part of our workforce,

În partea cu venituri mari a forţei de muncă,

in the people who end up at the top --

la oamenii care ajung în vârf --

Fortune 500 CEO jobs, or the equivalent in other industries --

slujbele de CEO în companiile din Fortune 500,

sau echivalentul în alte industrii --

the problem, I am convinced, is that women are dropping out.

problema, sunt convinsă,

e că femeile renunță.

Now people talk about this a lot,

Acum, oamenii vorbesc mult despre asta,

and they talk about things like flextime and mentoring

şi vorbesc despre lucruri precum orar flexibil şi mentori

şi programe pe care companiile ar trebui să le aibă pentru a forma femeile.

and programs companies should have to train women.

I want to talk about none of that today,

Nu vreau să vorbesc despre asta azi --

even though that's all really important.

chiar dacă sunt foarte importante.

Today I want to focus on what we can do as individuals.

Azi vreau să mă concentrez pe ce putem face ca indivizi.

What are the messages we need to tell ourselves?

Care sunt mesajele pe care trebuie să ni le spunem?

What are the messages we tell the women that work with and for us?

Care sunt mesajele pe care le spunem femeilor care lucrează cu şi pentru noi?

What are the messages we tell our daughters?

Ce mesajele le transmite fiicelor noastre?

Now, at the outset, I want to be very clear

Vreau să fie foarte clar de la început

that this speech comes with no judgments.

că acest discurs nu este o judecată.

I don't have the right answer.

Nu am răspunsul corect;

I don't even have it for myself.

nu-l am nici măcar pentru mine.

I left San Francisco, where I live, on Monday,

Am plecat din San Francisco, unde locuiesc, luni,

and I was getting on the plane for this conference.

şi mă urcam în avion pentru conferinţa aceasta.

And my daughter, who's three, when I dropped her off at preschool,

Şi fiica mea, care are trei ani, când am lăsat-o la grădiniţă,

a făcut acea îmbrăţişare a piciorului,

did that whole hugging-the-leg, crying, "Mommy, don't get on the plane" thing.

plângând „Mami, nu te urca în avion”.

This is hard. I feel guilty sometimes.

Asta e greu. Uneori mă simt vinovată.

I know no women,

Nu cunosc femei,

whether they're at home or whether they're in the workforce,

fie că sunt acasă, fie că sunt la muncă,

care nu se simt aşa câteodată.

who don't feel that sometimes.

So I'm not saying that staying in the workforce

Deci nu spun că a lucra

is the right thing for everyone.

e lucrul corect pentru toată lumea.

My talk today is about what the messages are

Discursul meu azi e despre ce mesaje sunt

if you do want to stay in the workforce,

dacă vrei să stai în forţa de muncă.

and I think there are three.

Şi cred că sunt trei.

One, sit at the table.

Unu, stai la masă.

Two, make your partner a real partner.

Doi, fă-ţi partenerul un partener real.

And three, don't leave before you leave.

Şi trei -- uitaţi-vă la asta -- nu pleca înainte să pleci.

Number one: sit at the table.

Numărul unu: stai la masă.

Just a couple weeks ago at Facebook,

Doar acum două săptămâni, la Facebook,

we hosted a very senior government official,

am găzduit un înalt reprezentant guvernamental,

and he came in to meet with senior execs

şi el a venit să se întâlnească cu directori executivi

from around Silicon Valley.

din Silicon Valley.

And everyone kind of sat at the table.

Şi toată lumea a luat loc la masă.

He had these two women who were traveling with him

Şi apoi el avea aceste două femei care călătoreau cu el

pretty senior in his department,

care aveau poziții destul de înalte în departamentul lui.

and I kind of said to them,

"Sit at the table. Come on, sit at the table,"

Şi le-am spus: „Luaţi loc la masă. Veniţi, luaţi loc la masă.”

and they sat on the side of the room.

Şi ele au stat la marginea sălii.

When I was in college, my senior year,

Când eram la facultate în ultimul an,

I took a course called European Intellectual History.

am făcut un curs numit Istoria Intelectuală Europeană.

Don't you love that kind of thing from college?

Ce mult ne plac chestiile astea din facultate.

I wish I could do that now.

Aş vrea să pot face asta acum.

And I took it with my roommate, Carrie,

Şi l-am făcut cu colega mea de cameră, Carrie,

who was then a brilliant literary student --

care era atunci o studentă excepţională la litere --

and went on to be a brilliant literary scholar --

şi a devenit un excepţional cărturar --

and my brother -- smart guy,

şi cu fratele meu --

un băiat deştept, student la medicină, ce juca polo pe apă.

but a water-polo-playing pre-med,

who was a sophomore.

The three of us take this class together.

Toți trei am fost la curs împreună.

And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin,

Şi apoi Carrie citeşte toate cărţile

în greacă şi latină,

merge la toate cursurile --

goes to all the lectures.

I read all the books in English

eu citesc toate cărţile în engleză

and go to most of the lectures.

şi merg la aproape toate cursurile.

My brother is kind of busy.

Fratele meu e oarecum ocupat;

He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures,

citeşte una din cele 12 cărţi

şi merge la vreo două cursuri,

marches himself up to our room

vine la noi în cameră

două zile înainte de examen ca să-l învăţăm.

a couple days before the exam to get himself tutored.

The three of us go to the exam together, and we sit down.

Mergem toți trei la examen împreună, şi stăm jos.

And we sit there for three hours --

Şi am stat acolo trei ore --

şi caietele noastre albastre -- da, sunt atât de bătrână

and our little blue notebooks -- yes, I'm that old.

We walk out, we look at each other, and we say, "How did you do?"

Şi ieşim, ne uităm unul la altul şi întrebăm: „Ce ai făcut?”

And Carrie says, "Boy, I feel like I didn't really draw out the main point

Şi Carrie spune: „Cred că n-am subliniat cum trebuie ideea principală

a dialectului hegelian.”

on the Hegelian dialectic."

And I say, "God, I really wish I had really connected

Şi eu spun: „Doamne, aş vrea să fi conectat mai bine

John Locke's theory of property with the philosophers that follow."

teoria proprietăţii a lui John Locke cu filozofii care au urmat.”

And my brother says,

Şi fratele meu spune:

"I got the top grade in the class."

„Am luat cea mai mare notă din clasă.”

(Laughter)

"You got the top grade in the class?

„Ai luat cea mai mare notă din clasă?

You don't know anything."

Tu nu ştii nimic.”

(Laughter)

(Râsete)

The problem with these stories is that they show what the data shows:

Problema cu aceste poveşti

e că arată ce arată şi datele:

women systematically underestimate their own abilities.

femeile îşi subestimează sistematic abilităţile.

If you test men and women,

Dacă testezi bărbaţi şi femei,

and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs,

şi le pui întrebări pe criterii total obiective,

men get it wrong slightly high,

bărbaţii se evaluează mai sus,

and women get it wrong slightly low.

iar femeile se evaluează mai jos.

Women do not negotiate for themselves in the workforce.

Femeile nu negociază pentru ele însele la locul de muncă.

A study in the last two years

Un studiu din ultimii doi ani

of people entering the workforce out of college

despre oamenii care intră în forţa de muncă imediat după facultate

showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess,

a arătat că 57% din băieţi --

sau bărbaţi --

are negotiating their first salary,

îşi negociază primul salariu,

and only seven percent of women.

şi doar 7% dintre femei.

And most importantly,

Şi cel mai important,

men attribute their success to themselves,

bărbaţii îşi atribuie lor înşişi succesul,

and women attribute it to other external factors.

iar femeile îl atribuie altor factori externi.

If you ask men why they did a good job,

Dacă întrebi bărbaţii de ce au făcut o treabă bună,

they'll say, "I'm awesome.

vor spune: „Sunt grozav.

(Râsete)

Obviously. Why are you even asking?"

Evident. De ce întrebi?”

If you ask women why they did a good job,

Dacă întrebi femeile de ce au făcut o treabă bună,

what they'll say is someone helped them,

ce vor spune e că cineva le-a ajutat,

they got lucky, they worked really hard.

au avut noroc, au lucrat foarte mult.

Why does this matter?

De ce contează lucrul ăsta?

Boy, it matters a lot.

Ei bine, contează mult

Because no one gets to the corner office

pentru că nimeni nu ajunge în biroul de pe colţ

by sitting on the side, not at the table,

stând pe margine şi nu la masă.

and no one gets the promotion

Şi nimeni nu obţine o promovare

if they don't think they deserve their success,

dacă nu cred că-şi merită succesul,

or they don't even understand their own success.

sau nici măcar nu-şi înţeleg propriul succes.

I wish the answer were easy.

Aş vrea ca răspunsul să fi fost mai uşor.

I wish I could go tell all the young women I work for,

Aş vrea să merg la toate femeile tinere pentru care lucrez şi să le spun:

these fabulous women,

"Believe in yourself and negotiate for yourself.

„Credeţi în voi înșivă şi negociaţi pentru voi.

Own your own success."

Atribuiți-vă propriul succes.”

I wish I could tell that to my daughter.

Aş vrea să-i pot spune asta fiicei mele.

But it's not that simple.

Dar nu e aşa de uşor.

Because what the data shows, above all else, is one thing,

Pentru că ce arată toate datele, mai mult decât orice, e un lucru,

which is that success and likeability are positively correlated for men

și anume că succesul şi faptul de a fi plăcut

sunt corelate pozitiv pentru bărbaţi

and negatively correlated for women.

şi corelate negativ pentru femei.

And everyone's nodding, because we all know this to be true.

Şi toată lumea dă din cap,

pentru că ştim că e adevărat.

There's a really good study that shows this really well.

Există un studiu foarte bun care arată asta foarte bine.

There's a famous Harvard Business School study

Există un studiu faimos de la Harvard Business School

on a woman named Heidi Roizen.

despre o femeie numită Heidi Roizen.

And she's an operator in a company in Silicon Valley,

Şi ea e operator într-o companie

în Silicon Valley,

and she uses her contacts

şi îşi foloseşte relaţiile

to become a very successful venture capitalist.

pentru a deveni un investitor de succes.

In 2002 -- not so long ago --

În 2002 -- nu cu foarte mult timp în urmă --

a professor who was then at Columbia University

un profesor care era pe atunci la Columbia University

took that case and made it [Howard] Roizen.

a luat acel caz şi l-a făcut Howard Roizen.

And he gave the case out, both of them, to two groups of students.

Şi a dat cazurile -- ambele --

la două grupuri de studenţi.

He changed exactly one word:

A schimbat exact un cuvânt:

"Heidi" to "Howard."

Heidi în Howard.

But that one word made a really big difference.

Dar acel singur cuvânt a făcut o foarte mare diferenţă.

He then surveyed the students,

Apoi a chestionat studenţii.

and the good news was the students, both men and women,

Şi vestea bună e că studenţii ce erau şi femei şi bărbaţi,

thought Heidi and Howard were equally competent,

au crezut că Heidi şi Howard erau la fel de competenţi,

and that's good.

şi asta e bine.

The bad news was that everyone liked Howard.

Vestea proastă e că tuturor le-a plăcut de Howard.

He's a great guy. You want to work for him.

E un tip super, ai vrea să lucrezi pentru el,

You want to spend the day fishing with him.

vrei să mergi la pescuit cu el.

Dar Heidi? Nu-i aşa de sigur.

But Heidi? Not so sure.

She's a little out for herself. She's a little political.

E puţin egoistă. E puţin politică.

You're not sure you'd want to work for her.

Nu eşti sigur că vrei să lucrezi pentru ea.

This is the complication.

Asta e partea complicată.

We have to tell our daughters and our colleagues,

Trebuie să le spunem fiicelor şi colegelor noastre,

we have to tell ourselves to believe we got the A,

trebuie să ne spunem nouă să credem că avem A-ul,

to reach for the promotion, to sit at the table,

să năzuim promovarea,

să stăm la masă.

and we have to do it in a world

Şi trebuie s-o facem într-o lume

where, for them, there are sacrifices they will make for that,

în care, pentru ele, există sacrificii pe care le vor face pentru asta,

even though for their brothers, there are not.

chiar dacă fraţii lor nu le vor face.

The saddest thing about all of this is that it's really hard to remember this.

Cel mai trist lucru despre toate astea e că e foarte greu să ţii minte asta.

And I'm about to tell a story which is truly embarrassing for me,

Şi vă voi spune o poveste care e cu adevărat stânjenitoare,

but I think important.

dar cred că e importantă.

I gave this talk at Facebook not so long ago

Am ţinut acest discurs la Facebook cu puţin timp în urmă

to about 100 employees,

în faţa a aproape 100 de angajaţi.

and a couple hours later, there was a young woman who works there

Şi două ore mai târziu era o tânără care lucrează acolo

stând în faţa biroului meu,

sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me.

şi voia să-mi vorbească.

I said, okay, and she sat down, and we talked.

Am spus, bine, şi a luat loc, şi am vorbit.

And she said, "I learned something today.

Şi a spus: „Am învăţat ceva azi.

I learned that I need to keep my hand up."

Am învăţat că trebuie să ţin mâna ridicată.”

Am spus: „Ce vrei să zici?”

"What do you mean?"

She said, "You're giving this talk,

A zis: „Ne-ai ținut acest discurs,

and you said you would take two more questions.

şi ai spus că vei răspunde la încă două întrebări.

I had my hand up with many other people,

Şi am ridicat mâna cu mulţi alţii şi ai răspuns la încă două întrebări.

and you took two more questions.

I put my hand down, and I noticed all the women did the same,

Am coborât mâna şi am observat că toate femeile şi-au coborât mâinile,

and then you took more questions,

şi apoi ai mai răspuns la câteva întrebări,

only from the men."

doar de la bărbaţi.”

And I thought to myself,

Şi m-am gândit:

"Wow, if it's me -- who cares about this, obviously --

uau, dacă sunt eu -- căreia îi pasă de asta, evident --

giving this talk --

ţinând acest discurs --

and during this talk, I can't even notice that the men's hands are still raised,

și în timpul acestui discurs nici măcar nu pot observa

că mâinile bărbaţilor sunt încă ridicate,

and the women's hands are still raised,

şi mâinile femeilor sunt încă ridicate

how good are we

cât de buni suntem noi

as managers of our companies and our organizations

ca manageri ai companiilor şi organizaţiilor noastre

at seeing that the men are reaching for opportunities

la a observa că bărbaţii caută oportunităţile

more than women?"

mai mult decât femeile?

We've got to get women to sit at the table.

Trebuie să facem ca femeile să stea la masă.

(Cheers)

(Applause)

(Aplauze)

Message number two:

Mesajul numărul doi:

Make your partner a real partner.

fă-ţi partenerul un partener real.

I've become convinced that we've made more progress in the workforce

Am devenit convinsă că am făcut progrese mai mari la serviciu

than we have in the home.

decât am făcut acasă.

The data shows this very clearly.

Datele arată asta foarte clar.

If a woman and a man work full-time and have a child,

Dacă o femeie şi un bărbat lucrează full-time

şi au un copil,

the woman does twice the amount of housework the man does,

femeia lucrează de două ori mai mult acasă decât bărbatul,

and the woman does three times the amount of childcare the man does.

şi femeia are grijă de copil

de trei ori mai mult decât bărbatul.

So she's got three jobs or two jobs, and he's got one.

Deci ea are trei servicii, sau două,

şi el are unul.

Who do you think drops out when someone needs to be home more?

Cine credeţi că va renunţa la serviciu când e nevoie de cineva să fie acasă.

Cauzele pentru asta sunt foarte complicate

The causes of this are really complicated, and I don't have time to go into them.

şi nu am timp să intru în detalii.

And I don't think Sunday football-watching and general laziness is the cause.

Şi nu cred că meciul de fotbal de duminică

şi lenea generală sunt cauzele.

I think the cause is more complicated.

Cred că această cauză e mai complicată.

Cred că ca societate,

I think, as a society,

we put more pressure on our boys to succeed

punem mai multă presiune pe băieţii să aibă succes

than we do on our girls.

decât punem pe fete.

I know men that stay home

Cunosc bărbaţi care stau acasă

and work in the home to support wives with careers,

şi lucrează acasă pentru a-și sprijini soţiile cu cariere.

and it's hard.

Şi e greu.

When I go to the Mommy-and-Me stuff and I see the father there,

Când merg la Mommt-and-Me și văd un tată acolo,

I notice that the other mommies don't play with him.

observ că celelalte mămici

nu se joacă cu copilul.

And that's a problem,

Şi asta e o problemă,

because we have to make it as important a job,

pentru că vrem să fie o slujbă la fel de importantă --

because it's the hardest job in the world to work inside the home,

pentru că e cea mai grea slujbă din lume --

să lucrezi în casă pentru oameni de ambele sexe,

for people of both genders,

if we're going to even things out and let women stay in the workforce.

dacă vom echilibra lucrurile şi vom lăsa femeile să stea la serviciu.

(Applause)

(Aplauze)

Studies show that households with equal earning

Studiile arată că familiile cu câştiguri egale

and equal responsibility

şi responsabilitate egală

also have half the divorce rate.

au o rată a divorţului de două ori mai mică.

And if that wasn't good enough motivation for everyone out there,

Şi dacă asta nu e o motivaţie suficientă pentru toată lumea,

they also have more --

fac mai mult --

how shall I say this on this stage?

cum să spun asta pe scena asta? --

They know each other more in the biblical sense as well.

se cunosc reciproc mai bine şi în sensul biblic.

(Cheers)

(Râsete)

Message number three:

Mesajul numărul trei:

Don't leave before you leave.

nu pleca înainte să pleci.

I think there's a really deep irony

Cred că există o ironie profundă

to the fact that actions women are taking --

la faptul că acţiunile pe care le iau femeile --

and I see this all the time --

şi văd asta mereu --

with the objective of staying in the workforce

cu obiectivul de a sta la serviciu,

actually lead to their eventually leaving.

duc de fapt la plecarea lor până la urmă.

Here's what happens:

Asta-i ce se întâmplă:

We're all busy. Everyone's busy. A woman's busy.

toţi suntem ocupaţi; o femeie e ocupată.

And she starts thinking about having a child,

Şi începe să se gândească la a avea un copil.

and from the moment she starts thinking about having a child,

Şi din momentul în care începe să se gândească la a avea un copil,

she starts thinking about making room for that child.

începe să se gândească la a face loc pentru acel copil.

"How am I going to fit this into everything else I'm doing?"

„Cum voi încadra asta în tot ce fac?”

And literally from that moment,

Şi chiar din acel moment,

ea nu mai ridică mâna,

she doesn't raise her hand anymore,

she doesn't look for a promotion, she doesn't take on the new project,

nu mai caută o promovare, nu mai lucrează la proiecte noi,

she doesn't say, "Me. I want to do that."

nu mai spune „eu, vreau să fac asta.”

She starts leaning back.

Începe să se lase pe spate.

The problem is that --

Problema e că --

let's say she got pregnant that day, that day --

hai să spunem că a rămas însărcinată în acea zi --

nine months of pregnancy, three months of maternity leave,

nouă luni de sarcină, trei luni de concediu maternal,

six months to catch your breath --

şase luni să-ţi revii --

Fast-forward two years,

trec repede doi ani,

more often -- and as I've seen it --

deseori -- așa cum am văzut eu --

women start thinking about this way earlier --

femeile încep să se gândească mult mai devreme --

when they get engaged, or married,

când se logodesc, când se căsătoresc,

when they start thinking about having a child,

când încep să încerce a avea un copil, ceea ce poate lua mult timp.

which can take a long time.

O femeie a venit să mă vadă în legătură cu asta

One woman came to see me about this.

She looked a little young.

şi arăta destul de tânără.

And I said, "So are you and your husband thinking about having a baby?"

Şi i-am spus: „Deci tu şi soţul tău vă gândiţi să aveţi un copil?”

Şi a zis: „Oh, nu. Nu sunt căsătorită.”

And she said, "Oh no, I'm not married."

She didn't even have a boyfriend.

Nici măcar nu avea un prieten.

(Laughter)

(Râsete)

I said, "You're thinking about this just way too early."

I-am zis: „Te gândeşti la asta mult prea devreme.”

But the point is that what happens

Dar ideea e ce se întâmplă

once you start kind of quietly leaning back?

odată ce începi să o laşi mai moale?

Everyone who's been through this --

Toată lumea care a trecut prin asta --

and I'm here to tell you, once you have a child at home,

şi sunt aici să vă spun, odată ce ai un copil acasă,

your job better be really good to go back,

serviciul tău trebuie să fie foarte bun ca să vrei să te întorci,

because it's hard to leave that kid at home.

pentru că e greu să laşi acel copil acasă --

Your job needs to be challenging.

serviciul trebuie să fie provocator, satisfăcător.

It needs to be rewarding.

You need to feel like you're making a difference.

Trebuie să simţi că faci o diferență.

And if two years ago you didn't take a promotion

Şi dacă acum doi ani nu ai fost promovată

and some guy next to you did,

şi altcineva a fost,

if three years ago you stopped looking for new opportunities,

dacă de acum trei ani

nu te-ai mai uitat după oportunităţi,

you're going to be bored

vei fi plictisită,

because you should have kept your foot on the gas pedal.

pentru că ar fi trebuit să-ţi ţii piciorul pe accelerație.

Don't leave before you leave.

Nu pleca înainte să pleci.

Stay in.

Stai înăuntru.

Keep your foot on the gas pedal,

Ţine piciorul pe pedala de acceleraţie

until the very day you need to leave to take a break for a child --

până în ziua în care trebuie să pleci

să iei o pauză pentru un copil --

and then make your decisions.

şi apoi ia-ţi deciziile.

Don't make decisions too far in advance,

Nu lua deciziile prea devreme

particularly ones you're not even conscious you're making.

mai ales pe cele pe care nu eşti conştientă că le iei.

My generation really, sadly,

Generaţia mea, din păcate,

is not going to change the numbers at the top.

nu va schimba numerele din vârf.

They're just not moving.

Pur şi simplu nu se mişcă.

We are not going to get to where 50 percent of the population --

Nu vom ajunge în punctul în care 50% din populaţie --

in my generation, there will not be 50 percent of [women]

în generaţia mea, nu vor fi 50% femei

at the top of any industry.

la vârful niciunei industrii.

But I'm hopeful that future generations can.

Dar sunt încrezătoare că generaţiile viitoare vor putea.

I think a world where half of our countries and our companies

Cred că o lume în care jumătate din ţările și din companiile noastre

sunt conduse de femei, va fi o lume mai bună.

were run by women, would be a better world.

It's not just because people would know where the women's bathrooms are,

Şi asta nu e doar pentru că oamenii ar şti unde sunt toaletele femeilor,

even though that would be very helpful.

chiar dacă asta ar fi foarte util.

I think it would be a better world.

Cred că ar fi o lume mai bună.

I have two children.

Am doi copii.

I have a five-year-old son and a two-year-old daughter.

Am un fiu de 5 ani şi o fiică de 2 ani.

I want my son to have a choice

Vreau ca fiul meu să aibă opţiunea

to contribute fully in the workforce or at home,

să contribuie total la serviciu sau acasă.

and I want my daughter to have the choice to not just succeed,

Și vreau ca fiica mea să aibă opţiunea

nu doar de a avea succes,

but to be liked for her accomplishments.

dar și de a fi plăcută pentru realizările ei.

Thank you.

Mulţumesc.

(Applause)

(Aplauze)