The surprising habits of original thinkers | Adam Grant | TED

Çeviri: Meric Aydonat Gözden geçirme: Ramazan Şen

Seven years ago, a student came to me and asked me to invest in his company.

Yedi yıl önce, bir öğrenci bana gelip şirketine yatırım yapmamı istedi.

He said, "I'm working with three friends,

Şöyle dedi: "Üç arkadaşımla çalışıyorum,

and we're going to try to disrupt an industry by selling stuff online."

internetten satış yapıp bir endüstriyi sarsacağız."

Ben de "Peki. Bütün yazı bununla uğraşarak geçirdiniz, değil mi?" diye sordum.

And I said, "OK, you guys spent the whole summer on this, right?"

"No, we all took internships just in case it doesn't work out."

"Hayır. Tutmazsa diye, hepimiz staj yaptık." dedi.

"All right, but you're going to go in full time once you graduate."

"Peki. Mezun olunca tamamen bunun üzerinde çalışacaksınız herhalde".

"Not exactly. We've all lined up backup jobs."

"Tam olarak değil. Yedek işler bulduk."

Six months go by,

Altı ay sonra,

it's the day before the company launches,

şirketin resmi olarak açılmasından önceki gün

and there is still not a functioning website.

hâlâ çalışan bir internet siteleri yoktu.

"You guys realize, the entire company is a website.

"Şirketin tamamen bir internet sitesinden oluştuğunun

That's literally all it is."

farkındasınız, öyle değil mi?"

So I obviously declined to invest.

Doğal olarak yatırım yapmayı reddetim.

And they ended up naming the company Warby Parker.

Sonunda şirketin adını Warby Parker koymaya karar verdiler.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

They sell glasses online.

İnternette gözlük satıyorlar.

They were recently recognized as the world's most innovative company

Yakın zamanda dünyanın en yaratıcı şirketi seçildiler

and valued at over a billion dollars.

ve bir milyar dolar değer biçildiler.

And now? My wife handles our investments.

Şimdi ne mi yapıyoruz? Bütün yatırımlarımızı eşim kontrol ediyor.

Why was I so wrong?

Nerede bu kadar yanlış yapmıştım?

To find out, I've been studying people that I come to call "originals."

Bu soruyu cevaplamak için "Özgünler" dediğim insanları araştırmaya başladım.

Originals are nonconformists,

Özgünler uyum sağlamayı reddedenler,

people who not only have new ideas

sadece yeni fikirleri olanlar değil,

but take action to champion them.

onları gerçekleştirmeye çabalayanlar.

They are people who stand out and speak up.

Onlar, sesini yükseltmekten çekinmeyenler.

Originals drive creativity and change in the world.

Özgünler, yaratıcılığa öncü olup dünyayı değiştirenler.

They're the people you want to bet on.

Onlar, güveninizi hak edenler.

And they look nothing like I expected.

Ama hiç beklediğim gibi gözükmüyorlarmış.

I want to show you today three things I've learned

Bugün sizinle, özgünleri fark etmek

about recognizing originals

ve onlar gibi olmak için

and becoming a little bit more like them.

öğrendiğim üç şeyi paylaşacağım.

So the first reason that I passed on Warby Parker

Warby Parker'i eş geçmemdeki ilk neden

was they were really slow getting off the ground.

kuruluşlarının çok uzun sürmesiydi.

Now, you are all intimately familiar with the mind of a procrastinator.

İşlerini geciktirenlerin düşünce biçimini yakından biliyorsunuzdur.

Well, I have a confession for you. I'm the opposite. I'm a precrastinator.

Size bir itirafim var. Ben tam tersiyim. Ben işimi erkenden yaparım.

Yes, that's an actual term.

Evet gerçekten.

You know that panic you feel a few hours before a big deadline

Siz daha hiçbir şey yapmamışken bitiş zamanından birkaç saat önce

when you haven't done anything yet.

hissettiğiniz panik var ya?

I just feel that a few months ahead of time.

Ben onu bitişten birkaç ay önce hissediyorum.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

So this started early: when I was a kid, I took Nintendo games very seriously.

Bu, bende erken başladı: Çocukken Nintendo oyunlarıyla kafayı bozmuştum.

I would wake up at 5am,

Sabah beşte kalkıp

start playing and not stop until I had mastered them.

ustalaşıncaya kadar bırakmadan oynardım.

Eventually it got so out of hand that a local newspaper came

Sonunda o kadar kontrolden çıkmıştım ki yerel bir gazete Nintendo'nun

and did a story on the dark side of Nintendo, starring me.

kara yüzüyle ilgili bir haber yapmıştı ve baş kahramanı bendim.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

(Applause)

(Alkış)

Since then, I have traded hair for teeth.

O zamandan beri saçlarımla dişlerim yer değişti.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

But this served me well in college,

Ama, bu huy üniversitede işime yaradı,

because I finished my senior thesis four months before the deadline.

bitirme tezimi dört ay önce bitirdim.

And I was proud of that, until a few years ago.

Bununla birkaç yıl öncesine kadar da gurur duyuyordum.

I had a student named Jihae, who came to me and said,

Jihae adında bir öğrencim bana gelip

"I have my most creative ideas when I'm procrastinating."

"En yaratıcı fikirlerim işimi son ana bıraktığımda geliyor." dedi,

And I was like, "That's cute, where are the four papers you owe me?"

benim tepkim "Çok hoşmuş. Bana borcun olan dört makale nerede?" oldu.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

No, she was one of our most creative students,

Aslında en yaratıcı öğrencilerimizden biriydi

and as an organizational psychologist, this is the kind of idea that I test.

ve bir organizasyonel psikolog olarak benim gözlemlediğim durumlar da bunlar.

So I challenged her to get some data.

Ondan veri toplamasını istedim.

She goes into a bunch of companies.

Şirketlere gitti.

She has people fill out surveys about how often they procrastinate.

İnsanlara anketler yapıp ne sıklıkla işlerini son ana bıraktıklarını sordu.

Then she gets their bosses to rate how creative and innovative they are.

Sonra da patronlarından ne kadar yaratıcı olduklarını değerlendirmelerini istedi.

And sure enough, the precrastinators like me,

Tabii ki benim gibi işini

who rush in and do everything early

erkenden bitirenler

are rated as less creative

işini orta derece son ana bırakanlardan

than people who procrastinate moderately.

az yaratıcı çıktılar.

So I want to know what happens to the chronic procrastinators.

Ben de kronik olarak işini son ana bırakanlara ne olduğunu merak ettim.

She was like, "I don't know. They didn't fill out my survey."

"Bilmem. Anketi yapmadılar." dedi.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

No, here are our results.

Sonuçlarımız bunlar.

You actually do see that the people who wait until the last minute

İşini son dakikaya bırakanların

are so busy goofing off that they don't have any new ideas.

tembellikle çok meşgul olduklarından pek yeni fikirleri olmadığını görüyorsunuz.

And on the flip side, the people who race in

Aksi yönde, büyük bir rahatsızlıkla işlerini bitirmeye koşanların da

are in such a frenzy of anxiety that they don't have original thoughts either.

pek özgün fikirleri olmadığını görüyorsunuz.

There's a sweet spot where originals seem to live.

Özgünlerin olduğu ince bir nokta var.

Why is this?

Peki neden?

Maybe original people just have bad work habits.

Belki de özgünlerin kötü iş alışkanlıkları var.

Maybe procrastinating does not cause creativity.

Belki işi son ana bırakmak yaratıcılığa neden olmuyor.

To find out, we designed some experiments.

Bunu anlamak için bazı deneyler tasarladık.

We asked people to generate new business ideas,

İnsanlardan yeni iş fikirleri üretmelerini istedik,

and then we get independent readers

sonra da bağımsız kişilerden

bunların ne kadar yaratıcı ve yararlı olduklarını değerlendirmelerini istedik.

to evaluate how creative and useful they are.

And some of them are asked to do the task right away.

Bazılarından hemen yapmalarını istedik,

Others we randomly assign to procrastinate

rastgele seçtiğimiz diğerlerininse önlerinde Mayın tarlası oyununu açıp

by dangling Minesweeper in front of them

beş ya da on dakika

for either five or 10 minutes.

geciktirmelerine neden olduk.

And sure enough, the moderate procrastinators

Sonuç olarak, orta derecede geciktirenler

are 16 percent more creative than the other two groups.

diğer gruplardan yüzde 16 daha yaratıcı çıktılar.

Now, Minesweeper is awesome, but it's not the driver of the effect,

Mayın tarlası harika bir şey, ama sonucun etkeni değil

because if you play the game first before you learn about the task,

çünkü önce oyunu oynayıp sonra görevi öğrenince

there's no creativity boost.

yaratıcılığa etkisi olmadı.

It's only when you're told that you're going to be working on this problem,

Sadece üzerinde çalışağınız problemi öğrenip

and then you start procrastinating,

geciktirmeye başlayınca,

but the task is still active in the back of your mind,

görev zihninizin derinliklerinde aktifken

beyniniz üretmeye başlıyor. Geciktirmek size,

that you start to incubate.

Procrastination gives you time to consider divergent ideas,

teğet fikirleri değerlendirmek, doğrusal olmayan yönleri de düşünmek,

to think in nonlinear ways, to make unexpected leaps.

beklenmedik sıçramalar yapmak için zaman sağlıyor.

So just as we were finishing these experiments,

Tam da bu deneyleri sonuçlandırırken

I was starting to write a book about originals,

özgünlerle ilgili bir kitap yazmaya başlayacaktım

and I thought, "This is the perfect time to teach myself to procrastinate,

ve geciktirmekle ilgili bölümü yazarken,

while writing a chapter on procrastination."

işleri geciktirmeyi öğrenmenin tam vakti diye düşündüm.

So I metaprocrastinated,

Böylece planlı bir şekilde geciktirmeye başladım.

and like any self-respecting precrastinator,

Kendine saygılı, işini son ana bırakan herkes gibi

I woke up early the next morning

ertesi sabah erkenden kalkıp

and I made a to-do list with steps on how to procrastinate.

nasıl son ana bırakacağımın adımlarını yazdım.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

And then I worked diligently

Sonra da amacıma ulaşmak için uğraşmama amacıma

toward my goal of not making progress toward my goal.

ulaşmak için azimle çalıştım.

I started writing the procrastination chapter,

İşleri geciktirme bölümüne başladım,

and one day -- I was halfway through --

bir gün yarısına gelmişken

kelimenin tam anlamıyla bir cümleyi yarım bıraktım

I literally put it away in mid-sentence

for months.

ve aylarca devam etmedim.

It was agony.

İşkence gibiydi.

But when I came back to it, I had all sorts of new ideas.

Ama geri döndüğümde bir yığın yeni fikrim vardı.

As Aaron Sorkin put it,

Aaron Sorkin'in dediği gibi

"You call it procrastinating. I call it thinking."

"Sizce işleri geciktirmek, benceyse düşünmek."

Bu süreçte, tarihteki pek çok özgünün de

And along the way I discovered

that a lot of great originals in history were procrastinators.

işleri son ana bırakan insanlar olduğunu keşfettim.

Take Leonardo da Vinci.

Örneğin Leonarda Da Vinci.

He toiled on and off for 16 years

Mona Lisa üzerinde düşe kalka

on the Mona Lisa.

16 yıl çalıştı.

He felt like a failure.

Kendini başarısız hissetti.

He wrote as much in his journal.

Bu sırada günlüğüne yazmaya devam ediyordu.

But some of the diversions he took in optics

Ama optik biliminde keşfettikleri

transformed the way that he modeled light

ışığı modellemesini değiştirdi

and made him into a much better painter.

ve onu çok daha iyi bir ressam yaptı.

What about Martin Luther King, Jr.?

Peki Martin Luther King, Jr.?

The night before the biggest speech of his life,

Hayatının en büyük konuşması Washington Yürüyüşünden

the March on Washington,

önceki gece 3'te

he was up past 3am, rewriting it.

konuşmasını baştan yazıyordu.

He's sitting in the audience waiting for his turn to go onstage,

Kenarda kendi sahne sırasını beklerken,

and he is still scribbling notes and crossing out lines.

hâlâ notlar tutuyor, bir şeylerin üstünü çiziyordu.

When he gets onstage, 11 minutes in,

Sahneye çıktığında, 11. dakikada

he leaves his prepared remarks

hazırladıklarını bırakıp

to utter four words that changed the course of history:

tarihi değiştiren o sözleri söyledi:

"I have a dream."

"Bir hayalim var."

That was not in the script.

Bu, notlarında yoktu.

By delaying the task of finalizing the speech until the very last minute,

Konuşmayı tamamlamak için son dakikayı bekleyerek

he left himself open to the widest range of possible ideas.

kendini olabilecek en geniş olası fikirlere açtı.

And because the text wasn't set in stone,

Metin yayınlanmamış olduğu için de

he had freedom to improvise.

doğaçlama yapma özgürlüğü vardı.

Procrastinating is a vice when it comes to productivity,

İşleri son ana bırakmak verimliliğe tehdit oluştursa da

but it can be a virtue for creativity.

yaratıcılık için harika.

What you see with a lot of great originals

Birçok özgünde gördüğünüz,

is that they are quick to start but they're slow to finish.

çabuk başlarlar ama yavaş bitirirler.

And this is what I missed with Warby Parker.

Warby Parker'ı kaçırma nedenim de buydu.

When they were dragging their heels for six months,

Altı ay boyunca işi itelediklerinde,

I looked at them and said,

onlara baktım ve

"You know, a lot of other companies are starting to sell glasses online."

"Biliyorsunuz, birçok şirket internette gözlük satışı yapıyor." dedim.

They missed the first-mover advantage.

Alana ilk giren avantajını kaçırmışlardı.

But what I didn't realize was they were spending all that time

Ama fark edemediğim, bütün bu zamanı

insanların nasıl rahatlıkla internetten gözlük sipariş edeceklerini

trying to figure out how to get people

to be comfortable ordering glasses online.

bulmaya harcamışlardı.

And it turns out the first-mover advantage is mostly a myth.

Görünüşe göre, ilk giren avantajı büyük ölçüde bir masal.

Look at a classic study of over 50 product categories,

50 ürün kategorisinde yapılmış klasik bir araştırmada

comparing the first movers who created the market

pazarı yaratan ilkler ile

with the improvers who introduced something different and better.

farklı ve daha iyi bir şeyler çıkaran geliştiriciler karşılaştırılmış.

What you see is that the first movers had a failure rate of 47 percent,

Gördüğünüz, ilklerin %47 başarısızlık oranına karşı

compared with only 8 percent for the improvers.

geliştiricilerin %8 başarısızlık oranı.

Look at Facebook, waiting to build a social network

Facebook'a bakın, Myspace ve Friendster'dan sonra

until after Myspace and Friendster.

sosyal ağ yapmaya giriştirler.

Look at Google, waiting for years after Altavista and Yahoo.

Google'a bakın, Altavista ve Yahoo'dan sonra yıllar geçmişti.

It's much easier to improve on somebody else's idea

Başka birisinin fikrini geliştirmek

than it is to create something new from scratch.

sıfırdan bir şey yaratmaktan çok daha kolay.

So the lesson I learned is that to be original you don't have to be first.

Aldığım ders, özgün olmak için ilk olmaya gerek yok.

You just have to be different and better.

Farklı ve daha iyi olmak yeter.

But that wasn't the only reason I passed on Warby Parker.

Ama Warby Parker'ı ıskalamamın tek nedeni bu değildi.

They were also full of doubts.

Bir dolu çekinceleri vardı.

They had backup plans lined up,

Yedek planları vardı, bu da benim

and that made me doubt that they had the courage to be original,

onların özgün olmak için cesaretlerinin olmadığını sorgulamama

because I expected that originals would look something like this.

neden oldu, çünkü özgünlerin böyle gözüktüğünü düşünüyordum.

(Nasıl söylerim tam bilmiyorum ama... ben büyüğüm...)

(Laughter)

(Gülüşmeler)

Now, on the surface,

Yüzeyde,

a lot of original people look confident,

birçok özgün kişi kendinden emin gözüküyor

but behind the scenes,

ama perde arkasında

they feel the same fear and doubt that the rest of us do.

onlar da bizimle aynı korkuları ve çekinceleri yaşıyorlar.

They just manage it differently.

Sadece bunlarla farklı şekilde baş ediyorlar.

Let me show you: this is a depiction

Bu bizim yaratıcı sürecimizin nasıl işlediği.

of how the creative process works for most of us.

(1. Bu harika, 2. Bu zor, 3. Bu boktan, 4. Ben boktanım,

5. Belki de olur, 6. Bu harika)

(Laughter)

Now, in my research, I discovered there are two different kinds of doubt.

Araştırmamda, iki cins şüphe olduğunu keşfettim:

There's self-doubt and idea doubt.

Kendinden şüphe ve fikirden şüphe.

Self-doubt is paralyzing.

Kendinden şüphe felç edici.

It leads you to freeze.

Donup kalmanıza neden olur.

But idea doubt is energizing.

Ancak, fikirden şüphe enerji verir.

It motivates you to test, to experiment, to refine,

Deneme yapmanıza, test etmenize, cilalamanıza motive eder,

just like MLK did.

tıpkı MLK gibi.

And so the key to being original

Özgün olmanın anahtarı

is just a simple thing

üçüncü adımdan dördüncü adıma

of avoiding the leap from step three to step four.

atlamaktan kaçınmak.

Instead of saying, "I'm crap,"

"Ben boktanım." demek yerine

you say, "The first few drafts are always crap,

"İlk birkaç deneme her zaman boktan olur,

and I'm just not there yet."

daha olamadım." demek.

So how do you get there?

Peki oraya nasıl varırsınız?

Well, there's a clue, it turns out,

Görünüşe göre internet tarayıcınızda

in the Internet browser that you use.

bir ipucu yatıyor.

We can predict your job performance and your commitment

İşteki performansınızı

just by knowing what web browser you use.

hangi tarayıcıyı kullandığınızdan çıkarabiliyoruz.

Now, some of you are not going to like the results of this study --

Araştırmanın sonucu bazılarınızın hoşuna gitmeyecek.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

But there is good evidence that Firefox and Chrome users

Firefox ve Chrome kullanıcılarının Internet Explorer ve Safari kullananlardan

significantly outperform Internet Explorer and Safari users.

daha iyi çalışanlar olduğuna dair somut kanıtlar var.

Yes.

Evet.

(Applause)

(Alkış)

They also stay in their jobs 15 percent longer, by the way.

Ayrıca aynı işte %15 daha uzun kalıyorlar.

Why? It's not a technical advantage.

Neden? Teknik bir avantaj değil.

The four browser groups on average have similar typing speed

Dört tarayıcı grubunun yazma hızları ve

and they also have similar levels of computer knowledge.

bilgisayar bilgileri aşağı yukarı aynı.

It's about how you got the browser.

Tarayıcıyı nasıl aldığınızla ilgili olay.

Because if you use Internet Explorer or Safari,

Internet Explorer veya Safari kullanıyorsanız

those came preinstalled on your computer,

bunlar, bilgisayarınızda yüklü geliyorlar.

and you accepted the default option that was handed to you.

Siz de size otomatik olarak sunulan seçeneği kabul ediyorsunuz.

If you wanted Firefox or Chrome, you had to doubt the default

Ama Firefox veya Chrome kullanıyorsanız, size sunulandan şüphe etmişsiniz

and ask, is there a different option out there,

ve farklı bir seçeneği araştırmışsınız,

and then be a little resourceful and download a new browser.

araştırmacı olup yeni bir tarayıcı indirmişsiniz demek.

So people hear about this study and they're like,

İnsanlar bu araştırmayı duyup şöyle diyorlar:

"Harika, işimde daha iyi olmak için tek yapmam gereken tarayıcımı değiştirmek."

"Great, if I want to get better at my job, I just need to upgrade my browser?"

(Laughter)

(Gülüşmeler)

No, it's about being the kind of person

Hayır, mesele size sunulanı

who takes the initiative to doubt the default

sorgulayıp daha iyi bir seçeneği

and look for a better option.

araştıran cinsten insan olmak.

And if you do that well,

Bunu iyi becerirseniz,

you will open yourself up to the opposite of déjà vu.

kendinizi deja vu'nun tersine açarsınız:

There's a name for it. It's called vuja de.

Bunun da bir adı var: vuja de.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

Vuja de is when you look at something you've seen many times before

Vuja de, daha önce defalarca gördüğünüz bir şeye baktığınızda

and all of a sudden see it with fresh eyes.

onu bir anda yeni gözlerle görmek.

It's a screenwriter who looks at a movie script

Yarım yüzyıldır yeşil ışık alamayan bir senaryoya

that can't get the green light for more than half a century.

yeniden bakan bir senarist gibi.

In every past version, the main character has been an evil queen.

Her denemede, ana karakter kötü bir kraliçe idi.

But Jennifer Lee starts to question whether that makes sense.

Ama Jennifer Lee, bunun mantıklı olup olmadığını düşünmeye başladı.

She rewrites the first act,

İlk sahneyi baştan yazdı

reinvents the villain as a tortured hero

ve kötü karakteri işkence görmüş bir kahraman olarak baştan yarattı

and Frozen becomes the most successful animated movie ever.

ve Frozen tüm zamanların en başarılı anımasyonu oldu.

So there's a simple message from this story.

Bu hikayenin çok basit bir mesajı var.

When you feel doubt, don't let it go.

Şüphe duyarsanız, gitmesine izin vermeyin.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

What about fear?

Peki ya korku?

Originals feel fear, too.

Özgünler de korku duyarlar.

They're afraid of failing,

Düşmekten korkarlar,

but what sets them apart from the rest of us

ama onları bizden ayıran

is that they're even more afraid of failing to try.

denememekten daha çok korkmaları.

They know you can fail by starting a business that goes bankrupt

Onlar, tıpkı bir şirketi batırmak gibi

or by failing to start a business at all.

şirket kurmamanın da başarısızlık olduğunu bilirler.

They know that in the long run, our biggest regrets are not our actions

Bilirler ki, uzun vadede en büyük pişmanlıklarımız

yaptıklarımız değil yapmadıklarımızdır.

but our inactions.

The things we wish we could redo, if you look at the science,

Araştırmalara göre, yeniden yapmak istediklerimiz

are the chances not taken.

cesaret edemediklerimiz.

Elon Musk geçenlerde bana Tesla'nın başarılı olacağını düşünmediğini söyledi.

Elon Musk told me recently, he didn't expect Tesla to succeed.

He was sure the first few SpaceX launches

İlk birkaç SpaceX ateşlemesinin geri dönmeyi bırak

would fail to make it to orbit, let alone get back,

yörüngeye yerleşemeyeceğinden emindi,

but it was too important not to try.

ama denememek için çok önemli bir fikirdi.

And for so many of us, when we have an important idea,

Birçoğumuz harika bir fikrimiz olduğunda

we don't bother to try.

denemekten kaçınıyoruz.

But I have some good news for you.

Ama sizin için iyi bir haberler var.

You are not going to get judged on your bad ideas.

Kötü fikirlerinizden dolayı yargılanmayacaksınız.

A lot of people think they will.

Birçok kişiyse yargılanacağını düşünür.

If you look across industries

İş hayatındaki insanlara

and ask people about their biggest idea, their most important suggestion,

en büyük fikirlerini, en önemli görüşlerini sorduğunuzda

85 percent of them stayed silent instead of speaking up.

%85'i seslerini yükseltmek yerine sessis kaldıklarını söylediler.

They were afraid of embarrassing themselves, of looking stupid.

Kendilerini utandırmaktan, aptal gözükmekten korktuklarını söylediler.

But guess what? Originals have lots and lots of bad ideas,

Peki, öyle mi? Özgünlerin de bir yığın kötü fikri oluyor,

tons of them, in fact.

hatta tonlarca.

Take the guy who invented this.

Örneğin bunu icat eden adam.

Do you care that he came up with a talking doll so creepy

Sadece çocukların değil, büyüklerin de korkunç bulacağı

that it scared not only kids but adults, too?

konuşan bir bebek yapması umrunuzda mı?

No. You celebrate Thomas Edison for pioneering the light bulb.

Hayır. Thomas Edison'ı ampulü bulan mucit olarak takdir ediyorsunuz.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

If you look across fields,

Farklı alanlara bakarsanız

en büyük özgünlerin en çok başarısızlığa uğrayanlar olduğunu görürsünüz,

the greatest originals are the ones who fail the most,

because they're the ones who try the most.

çünkü en çok denemeyi onlar yaparlar.

Take classical composers, the best of the best.

Klasik müzik bestekarlarını düşünün, en iyilerin en iyilerini.

Why do some of them get more pages in encyclopedias than others

Neden bazılarına ansiklopedilerde daha fazla sayfa ayrılır

and also have their compositions rerecorded more times?

ve besteleri çok daha fazla kaydedilmiştir?

En büyük göstergelerden biri

One of the best predictors

is the sheer volume of compositions that they generate.

yaptıkları beste sayısıdır.

Ne kadar çok iş çıkarırsanız, o kadar değişik şeyle karşılaşırsınız

The more output you churn out, the more variety you get

and the better your chances of stumbling on something truly original.

ve tamamen özgün bir şeye gelme şansınız artar.

Even the three icons of classical music -- Bach, Beethoven, Mozart --

Klasik müziğin en büyük üç ismi -- Bach, Beethoven, Mozart --

had to generate hundreds and hundreds of compositions

çok düşük sayıdaki şaheserlerini yaratmak için

to come up with a much smaller number of masterpieces.

yüzlerce beste yapmışlar.

Now, you may be wondering,

Bu adamın çok üretmeden

how did this guy become great without doing a whole lot?

nasıl bu kadar başarılı olduğunu merak ediyor olabilirsiniz.

I don't know how Wagner pulled that off.

Wagner nasıl başarmış bilmiyorum.

But for most of us, if we want to be more original,

Ama birçoğumuz özgün olmak istiyorsak

we have to generate more ideas.

daha fazla fikir üretmeliyiz.

The Warby Parker founders, when they were trying to name their company,

Warby Parker'ı kuranlar şirketlerinin adını bulmaya çalışırken

they needed something sophisticated, unique, with no negative associations

sofistike, benzersiz, kötü şeyler andırmayan

to build a retail brand,

bir marka adı bulmaya çalışıyorlardı

and they tested over 2,000 possibilities

ve 2 binden fazla deneme sonucunda

before they finally put together

Warby ile Parker'i

Warby and Parker.

birleştirdiler.

So if you put all this together, what you see is that originals

Bütün bunları bir araya getirdiğinizde

are not that different from the rest of us.

özgünlerin aslında bizden çok farklı olmadıklarını görüyoruz.

They feel fear and doubt. They procrastinate.

Onlar da korku ve şüphe duyuyorlar. İşleri geciktiriyorlar.

They have bad ideas.

Kötü fikirleri oluyor.

And sometimes, it's not in spite of those qualities but because of them

Onlara rağmen değil

that they succeed.

onlar sayesinde başarılı oluyorlar.

So when you see those things, don't make the same mistake I did.

Onları gördüğünüzde benimle aynı hatayı yapmayın.

Don't write them off.

Onları es geçmeyin.

And when that's you, don't count yourself out either.

Söz konusu sizseniz de, kendinizi de es geçmeyin.

Know that being quick to start but slow to finish

Çabuk başlayıp yavaş bitirmenin

can boost your creativity,

yaratıcılığını körükleyeceğinin,

fikirlerinizden şüphe duyarak ve deneme korkusunu kucaklayarak

that you can motivate yourself by doubting your ideas

kendinizi motive edeceğinizin ve iyi fikirlere ulaşabilmek için

and embracing the fear of failing to try,

and that you need a lot of bad ideas in order to get a few good ones.

bir sürü kötü fikre ihtiyacınız olacağının farkında olun.

Look, being original is not easy,

Özgün olmak kolay değil,

but I have no doubt about this:

ama şundan şüphem yok:

it's the best way to improve the world around us.

Özgünlük, etrafımızdaki dünyayı iyileştirmenin en iyi yolu.

Thank you.

Teşekkürler.

(Applause)

(Alkış)