The surprising habits of original thinkers | Adam Grant | TED

Översättare: Désirée Nordlund Granskare: Anders Björk

Seven years ago, a student came to me and asked me to invest in his company.

För sju år sen kom en student och bad mig investera i hans företag.

He said, "I'm working with three friends,

Han berättade "Jag jobbar med tre vänner,

and we're going to try to disrupt an industry by selling stuff online."

och vi kommer skaka om industrin genom att sälja saker på nätet.

And I said, "OK, you guys spent the whole summer on this, right?"

Då sa jag "OK, ni la hela sommaren på detta, eller hur?"

"No, we all took internships just in case it doesn't work out."

"Nej, vi hade praktikjobb i fall det inte skulle lyckas."

"All right, but you're going to go in full time once you graduate."

"Just det, men ni kommer börja på heltid när ni tar examen."

"Not exactly. We've all lined up backup jobs."

"Inte riktigt. Vi har andra jobb att falla tillbaka på."

Six months go by,

Sex månader gick,

it's the day before the company launches,

det är dagen innan företagets lansering,

and there is still not a functioning website.

och fortfarande finns ingen fungerande webbplats.

"You guys realize, the entire company is a website.

"Ni grabbar förstår att webbplatsen är företaget.

That's literally all it is."

Den är bokstavligen allt."

So I obviously declined to invest.

Så uppenbarligen så investerade jag inte.

And they ended up naming the company Warby Parker.

Slutligen döpte de företaget Warby Parker.

(Laughter)

(Skratt)

They sell glasses online.

De säljer glasögon på nätet.

They were recently recognized as the world's most innovative company

De uppmärksammades nyligen som världens mest innovativa företag

and valued at over a billion dollars.

och värderas till mer en miljard dollar.

And now? My wife handles our investments.

Men nu då? Min fru sköter våra investeringar.

(Skratt)

Why was I so wrong?

Varför hade jag så fel?

To find out, I've been studying people that I come to call "originals."

För att förstå har jag studerat de människor som jag kallar "originella".

Originals are nonconformists,

De originella följer inte strömmen,

people who not only have new ideas

de är människor som inte bara har nya idéer,

but take action to champion them.

de tar tag och gör dem till verklighet.

They are people who stand out and speak up.

De är människor som sticker ut och gör sina röster hörda.

Originals drive creativity and change in the world.

De originella driver kreativitet och förändring i världen.

They're the people you want to bet on.

De är människorna som du vill satsa på.

And they look nothing like I expected.

Och de ser inte ut som jag förväntade mig.

I want to show you today three things I've learned

Idag vill jag visa er tre saker jag lärt mig

about recognizing originals

om hur man känner igen de originella

and becoming a little bit more like them.

och hur man blir lite mer som dem.

So the first reason that I passed on Warby Parker

Det främsta skälet till att jag avstod från Warby Parker

was they were really slow getting off the ground.

var att de var verkligt långsamma i starten.

Now, you are all intimately familiar with the mind of a procrastinator.

Ni är välbekanta med prokrastineraren.

Well, I have a confession for you. I'm the opposite. I'm a precrastinator.

Jag har en bekännelse. Jag är motsatsen. Jag är en prekrastinerare.

Yes, that's an actual term.

Ja, det är ett riktigt ord.

You know that panic you feel a few hours before a big deadline

Du känner till paniken några timmar före deadline

when you haven't done anything yet.

när du ännu inte gjort något.

I just feel that a few months ahead of time.

Jag känner det några månader tidigare.

(Laughter)

(Skratt)

So this started early: when I was a kid, I took Nintendo games very seriously.

Det började tidigt. När jag var barn, tog jag Nintentospelen seriöst.

I would wake up at 5am,

Jag kunde vakna fem på morgonen,

start playing and not stop until I had mastered them.

börja spela och inte sluta förrän jag var en mästare.

Eventually it got so out of hand that a local newspaper came

Till slut tappade jag kontrollen såpass att en journalist kom

and did a story on the dark side of Nintendo, starring me.

och gjorde en artikel om Nintendospelens mörka sida, med mig i huvudrollen.

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåder)

Since then, I have traded hair for teeth.

Sen dess har jag bytt hår mot tänder.

(Laughter)

(Skratt)

But this served me well in college,

Men detta var bra att ha på högskolan,

because I finished my senior thesis four months before the deadline.

för jag var färdig med mitt examensarbete fyra månader före deadline.

And I was proud of that, until a few years ago.

Och jag var stolt över det, tills för några år sedan.

I had a student named Jihae, who came to me and said,

En elev vid namn Jihae kom till mig och sa:

"I have my most creative ideas when I'm procrastinating."

"Jag får mina mest kreativa idéer när jag prokrastinerar."

And I was like, "That's cute, where are the four papers you owe me?"

Och jag svarade typ: "Så bra, var är din inlämningsuppgift?"

(Laughter)

(Skratt)

No, she was one of our most creative students,

Hon var en av våra mest kreativa elever,

and as an organizational psychologist, this is the kind of idea that I test.

och som organisationspsykolog, är det den typen av idéer jag testar.

So I challenged her to get some data.

Så jag utmanade henne att ordna fram data.

She goes into a bunch of companies.

Hon kontaktar en massa företag.

She has people fill out surveys about how often they procrastinate.

Hon låter folk svara på frågor om hur ofta de prokrastinerar.

Then she gets their bosses to rate how creative and innovative they are.

Sen låter hon deras chefer bedöma hur kreativa och innovativa de är.

And sure enough, the precrastinators like me,

Och svaret är tydligt, de som gör det tidigt, som jag,

who rush in and do everything early

som rusar in och gör klart med en gång

are rated as less creative

är mindre kreativa

than people who procrastinate moderately.

än de som prokrastinerar lagom.

So I want to know what happens to the chronic procrastinators.

Jag ville veta vad som händer de kroniska prokrastinerarna.

She was like, "I don't know. They didn't fill out my survey."

Hon svarade: "Jag vet inte. De fyllde inte i undersökningen."

(Laughter)

(Skratt)

No, here are our results.

Nejdå, här är resultaten.

You actually do see that the people who wait until the last minute

Du ser att de som väntar till sista minuten

are so busy goofing off that they don't have any new ideas.

har så fullt upp med annat att de inte har några nya idéer.

And on the flip side, the people who race in

Och tvärtom, de som rusar in

are in such a frenzy of anxiety that they don't have original thoughts either.

är så uppe i varv att dom inte har några utmärkande tankar heller.

There's a sweet spot where originals seem to live.

Det finns en effektiv punkt där de originella verkar bo.

Why is this?

Varför då?

Maybe original people just have bad work habits.

Kanske har originella människor bara dåliga arbetsvanor.

Maybe procrastinating does not cause creativity.

Kanske är det inte prokrastinering som skapar kreativitet.

To find out, we designed some experiments.

För att ta reda på det, designade vi några experiment.

We asked people to generate new business ideas,

Vi bad människor komma på nya affärsidéer,

and then we get independent readers

och sen lät vi oberoende läsare

utvärdera hur kreativa och användbara de är.

to evaluate how creative and useful they are.

And some of them are asked to do the task right away.

Några av dem blev ombedda att utföra uppgiften med en gång.

Others we randomly assign to procrastinate

Andra fick vackert vänta med att börja

by dangling Minesweeper in front of them

och fick istället spela MS Röj

for either five or 10 minutes.

i fem eller tio minuter.

And sure enough, the moderate procrastinators

Och resultatet: de som väntade fem minuter

are 16 percent more creative than the other two groups.

var 16% mer kreativa än de andra två grupperna.

Now, Minesweeper is awesome, but it's not the driver of the effect,

MS Röj är häftigt, men det är inte orsaken till effekten,

because if you play the game first before you learn about the task,

för om du spelar spelet först, innan du får uppgiften,

så blir du inte extra kreativ.

there's no creativity boost.

It's only when you're told that you're going to be working on this problem,

Det är först när du får veta att du ska jobba med problemet

och sen börjar prokrastinera,

and then you start procrastinating,

but the task is still active in the back of your mind,

medan uppgiften fortfarande, är aktiv i bakhuvudet,

that you start to incubate.

som idéerna börjar gro.

Procrastination gives you time to consider divergent ideas,

Att prokrastinera ger dig tid att fundera på avvikande idéer,

to think in nonlinear ways, to make unexpected leaps.

att tänka i icke-linjära banor, att göra oväntade hopp.

So just as we were finishing these experiments,

När vi höll på att avsluta dessa experiment,

I was starting to write a book about originals,

började jag skriva en bok om de originella,

and I thought, "This is the perfect time to teach myself to procrastinate,

och jag tänkte: "Detta är ett tillfälle att lära mig själv att prokrastinera,

medan jag skriver ett kapitel om det."

while writing a chapter on procrastination."

So I metaprocrastinated,

Jag började metaprokrastinera,

and like any self-respecting precrastinator,

och som vilken prekrastinerare som helst med självrespekt

I woke up early the next morning

steg jag upp tidigt nästa morgon

and I made a to-do list with steps on how to procrastinate.

och gjorde en att-göra lista med steg för att prokrastinera.

(Laughter)

(Skratt)

And then I worked diligently

Och sen jobbade jag noga

toward my goal of not making progress toward my goal.

mot mitt mål att inte närma mig målet.

I started writing the procrastination chapter,

Jag började skriva kapitlet om prokrastinering,

and one day -- I was halfway through --

och en dag - jag var halvvägs -

I literally put it away in mid-sentence

lade jag det åt sidan mitt i en mening

for months.

i månader.

It was agony.

Det var en plåga.

But when I came back to it, I had all sorts of new ideas.

Men när jag kom tillbaka hade jag nya idéer.

As Aaron Sorkin put it,

Som Aaron Sorkin sa:

"You call it procrastinating. I call it thinking."

"Du kallar det prokrastinering. Jag kallar det att tänka."

And along the way I discovered

Längs med vägen upptäckte jag

that a lot of great originals in history were procrastinators.

att många originella i historien prokrastinerade.

Take Leonardo da Vinci.

Ta Leonardo da Vinci.

He toiled on and off for 16 years

Han målade av och till på Mona Lisa

on the Mona Lisa.

i 16 år.

He felt like a failure.

Han kände sig misslyckad.

He wrote as much in his journal.

Det skrev han i sin dagbok.

But some of the diversions he took in optics

Men hans sidospår inom optik

transformed the way that he modeled light

förändrade sättet han hanterade ljuset

and made him into a much better painter.

och gjorde honom till en bättre målare.

What about Martin Luther King, Jr.?

Och Martin Luther King, Jr?

The night before the biggest speech of his life,

Kvällen före sitt livs största tal,

the March on Washington,

Marschen mot Washington,

satt han uppe till tre på natten och skrev om det.

he was up past 3am, rewriting it.

He's sitting in the audience waiting for his turn to go onstage,

Han sitter i publiken, väntar på sin tur att gå upp på scenen

and he is still scribbling notes and crossing out lines.

och han sitter fortfarande och jobbar, antecknar och stryker rader.

When he gets onstage, 11 minutes in,

Uppe på scen, 11 minuter in i talet,

he leaves his prepared remarks

lämnar han sina förberedda anteckningar

to utter four words that changed the course of history:

och yttrar de fyra ord som ändrade historien:

"I have a dream."

"Jag har en dröm."

That was not in the script.

Det stod inte med i hans manus.

By delaying the task of finalizing the speech until the very last minute,

Genom att inte göra talet färdigt förrän i sista minuten,

he left himself open to the widest range of possible ideas.

lämnade han det öppet för så många idéer som möjligt.

And because the text wasn't set in stone,

Och eftersom texten inte var huggen i sten,

he had freedom to improvise.

hade han frihet att improvisera.

Procrastinating is a vice when it comes to productivity,

Att prokrastinera är till besvär för produktiviteten,

but it can be a virtue for creativity.

men kan vara en guldgruva för kreativiteten.

What you see with a lot of great originals

Vad man ser med många stora originella

is that they are quick to start but they're slow to finish.

är att de är snabba på att komma igång, men långsamma att avsluta.

And this is what I missed with Warby Parker.

Och det är vad jag missade med Warby Parker.

When they were dragging their heels for six months,

När de hade släpat fötterna efter sig i sex månader,

I looked at them and said,

tittade jag på dem och sa:

"You know, a lot of other companies are starting to sell glasses online."

"Ni vet, många andra företag har börjat sälja glasögon på nätet."

They missed the first-mover advantage.

De missade fördelen av att vara först.

But what I didn't realize was they were spending all that time

Men det jag inte fattade var att de spenderade all sin tid

med att försöka förstå hur de skulle få folk

trying to figure out how to get people

att vara bekväma med att handla på nätet.

to be comfortable ordering glasses online.

Det är en myt att det är en fördel att vara först.

And it turns out the first-mover advantage is mostly a myth.

Look at a classic study of over 50 product categories,

Det finns en klassisk studie på över 50 produktkategorier,

comparing the first movers who created the market

som jämför de som var först och skapade marknaden

with the improvers who introduced something different and better.

med de som förbättrade den och gjorde något annorlunda och bättre.

What you see is that the first movers had a failure rate of 47 percent,

Av de som var först misslyckades 47%,

compared with only 8 percent for the improvers.

jämfört med bara 8% av de som förbättrade.

Look at Facebook, waiting to build a social network

Titta på Facebook, som väntade

until after Myspace and Friendster.

tills efter Myspace och Friendster.

Titta på Google, som väntade i åratal efter Altavista och Yahoo.

Look at Google, waiting for years after Altavista and Yahoo.

It's much easier to improve on somebody else's idea

Det är mycket lättare att förbättra någon annans idé

than it is to create something new from scratch.

än att skapa något nytt från noll.

So the lesson I learned is that to be original you don't have to be first.

Så för att vara originell behöver du inte vara först.

Du behöver bara vara annorlunda och bättre.

You just have to be different and better.

But that wasn't the only reason I passed on Warby Parker.

Men det var inte enda skälet till att jag avstod Warby Parker.

They were also full of doubts.

De hade också många tvivel.

They had backup plans lined up,

De hade reservplaner på rad,

and that made me doubt that they had the courage to be original,

och det fick mig att tvivla på att de hade mod nog att vara originella,

because I expected that originals would look something like this.

för jag förväntade mig att de originella skulle se ut ungefär så här.

(Laughter)

(Skratt)

Now, on the surface,

På ytan

a lot of original people look confident,

kan många originella verka självsäkra,

but behind the scenes,

men bakom fasaden,

they feel the same fear and doubt that the rest of us do.

känner de samma rädslor och tvivel som oss andra.

They just manage it differently.

De hanterar det bara annorlunda.

Let me show you: this is a depiction

Låt mig visa: så här fungerar

of how the creative process works for most of us.

den kreativa processen för de flesta av oss.

(Laughter)

(Skratt)

Now, in my research, I discovered there are two different kinds of doubt.

Jag upptäckte att det finns två typer av tvivel.

Tvivel på sig själv, och tvivel på idén.

There's self-doubt and idea doubt.

Self-doubt is paralyzing.

Man blir paralyserad av

It leads you to freeze.

att tvivla på sig själv.

But idea doubt is energizing.

Men att tvivla på idén ger energi.

It motivates you to test, to experiment, to refine,

Det motiverar dig att testa, experimentera, förfina,

just like MLK did.

precis som Marthin Luther King.

And so the key to being original

Nyckeln till att vara originell

is just a simple thing

är bara så enkel som

of avoiding the leap from step three to step four.

att undvika hoppet från steg tre till steg fyra.

Instead of saying, "I'm crap,"

Istället för att säga: "Jag är kass",

you say, "The first few drafts are always crap,

säger du: "De första utkasten är alltid kassa,

and I'm just not there yet."

och jag är inte där än."

So how do you get there?

Så hur kommer man dit?

Well, there's a clue, it turns out,

Det finns en ledtråd, visar det sig,

in the Internet browser that you use.

i den webbläsare som du använder.

We can predict your job performance and your commitment

Vi kan förutsäga din prestation och ditt engagemang

just by knowing what web browser you use.

bara genom att veta vilken webbläsare du använder.

Now, some of you are not going to like the results of this study --

Somliga av er kommer inte att gilla resultatet av studien -

(Laughter)

(Skratt)

Men det finns goda belägg för att de som använder Firefox och Chrome

But there is good evidence that Firefox and Chrome users

significantly outperform Internet Explorer and Safari users.

tydligt presterar bättre än användare av Internet Explorer och Safari.

Yes.

Ja.

(Applause)

(Applåder)

They also stay in their jobs 15 percent longer, by the way.

De stannar också 15% längre tid på sitt jobb.

Why? It's not a technical advantage.

Varför? Det är inte en teknisk fördel.

The four browser groups on average have similar typing speed

De fyra användargrupperna har samma skrivhastighet

and they also have similar levels of computer knowledge.

och har liknande kunskap om datorer.

It's about how you got the browser.

Det är hur du skaffade webbläsaren.

Om du använder Internet Explorer eller Safari,

Because if you use Internet Explorer or Safari,

those came preinstalled on your computer,

så kom den förinstallerad på datorn,

and you accepted the default option that was handed to you.

och du har accepterat det som var förvalt åt dig.

If you wanted Firefox or Chrome, you had to doubt the default

Vill du ha Firefox eller Chrome, så har du tvivlat på förvalet,

and ask, is there a different option out there,

frågat om det finns ett annat alternativ,

and then be a little resourceful and download a new browser.

och sen handlingskraftigt laddat ner en ny webbläsare.

So people hear about this study and they're like,

Så folk hör talas om studien, och blir typ:

"Så för att göra ett bättre jobb behöver jag bara byta webbläsare?"

"Great, if I want to get better at my job, I just need to upgrade my browser?"

(Laughter)

(Skratt)

No, it's about being the kind of person

Nej, det handlar om att vara den sorts person

som tar initiativet och tvivlar på förvalet

who takes the initiative to doubt the default

and look for a better option.

och ser om det finns bättre alternativ.

And if you do that well,

Och om du gör det bra,

you will open yourself up to the opposite of déjà vu.

kommer du att kunna uppleva motsatsen av déjà vu.

There's a name for it. It's called vuja de.

Det finns ett begrepp för det. "Vuja de".

(Laughter)

(Skratt)

Vuja de is when you look at something you've seen many times before

Vuja de är när du tittar på något du sett många gånger förr

och plötsligt ser på det med nya ögon.

and all of a sudden see it with fresh eyes.

It's a screenwriter who looks at a movie script

Det är en manusförfattare som tittar på ett filmmanus

that can't get the green light for more than half a century.

som inte kommit i produktion på ett halvt sekel.

In every past version, the main character has been an evil queen.

I alla versioner har huvudpersonen varit den onda drottningen.

But Jennifer Lee starts to question whether that makes sense.

Men Jennifer Lee börjar undra om det är rimligt.

She rewrites the first act,

Hon skriver om akt ett,

reinvents the villain as a tortured hero

gör om skurken till en plågad hjälte

and Frozen becomes the most successful animated movie ever.

och Frost blir den framgångsrikaste animerade filmen någonsin.

So there's a simple message from this story.

Det finns ett enkelt budskap i historien.

When you feel doubt, don't let it go.

När du känner tvivel: slå dig inte fri.

(Laughter)

(Skratt)

What about fear?

Och skräck?

Originella känner skräck, de också.

Originals feel fear, too.

They're afraid of failing,

De är rädda att misslyckas,

but what sets them apart from the rest of us

men det som skiljer dem från resten av oss

is that they're even more afraid of failing to try.

är att de är än mer rädda för att inte försöka.

They know you can fail by starting a business that goes bankrupt

De vet att man kan misslyckas med ett företag och gå i konkurs

or by failing to start a business at all.

eller misslyckas med att starta ett företag överhuvudtaget.

They know that in the long run, our biggest regrets are not our actions

De vet att i det långa loppet, är det inte det vi gjort som vi ångrar

but our inactions.

utan det vi inte gjorde.

The things we wish we could redo, if you look at the science,

De saker vi önskar att vi kunde göra om, enligt studier,

are the chances not taken.

är de chanser vi inte tog.

Elon Musk told me recently, he didn't expect Tesla to succeed.

Elon Musk sa till mig att han inte förväntade sig att Tesla skulle lyckas.

He was sure the first few SpaceX launches

Han var säker på att de första SpaceX-uppskjutningarna

would fail to make it to orbit, let alone get back,

inte skulle komma i omloppsbana, än mindre komma tillbaka,

but it was too important not to try.

men det var för viktigt för att inte pröva.

And for so many of us, when we have an important idea,

Och för så många av oss, när vi har en viktig idé,

we don't bother to try.

så försöker vi inte ens.

But I have some good news for you.

Men jag har goda nyheter till er.

Du kommer inte att bedömas efter dina dåliga idéer.

You are not going to get judged on your bad ideas.

A lot of people think they will.

Många tror att de kommer bli det.

If you look across industries

Om du ser på olika branscher

and ask people about their biggest idea, their most important suggestion,

och frågar människor om deras bästa idé, deras viktigaste förslag,

85 percent of them stayed silent instead of speaking up.

är 85% tysta istället för att tala.

They were afraid of embarrassing themselves, of looking stupid.

De är rädda för att göra bort sig, för att verka dumma.

But guess what? Originals have lots and lots of bad ideas,

Men, vet ni vad? Originella har massor av dåliga idéer,

tons of them, in fact.

miljoner av dem faktiskt.

Take the guy who invented this.

Ta killen som uppfann den här.

Do you care that he came up with a talking doll so creepy

Bryr du dig om att han uppfann en talande docka så läskig

that it scared not only kids but adults, too?

att den inte bara skrämde barnen, utan även vuxna?

No. You celebrate Thomas Edison for pioneering the light bulb.

Nej. Vi hyllar Thomas Edison för glödlampan.

(Laughter)

(Skratt)

If you look across fields,

Om man ser till helheten,

the greatest originals are the ones who fail the most,

är de mest originella de som misslyckas mest,

because they're the ones who try the most.

för att det är de som försöker mest.

Take classical composers, the best of the best.

Ta kompositörer av klassisk musik, de bästa av dem alla.

Why do some of them get more pages in encyclopedias than others

Varför har några av dem fler sidor i uppslagsverket än andra

and also have their compositions rerecorded more times?

och får sina kompositioner inspelade fler gånger?

En av de bästa indikatorerna

One of the best predictors

is the sheer volume of compositions that they generate.

är blotta volymen av kompositioner de gör.

The more output you churn out, the more variety you get

Ju mer du genererar, desto större variation får du

and the better your chances of stumbling on something truly original.

och ökar dina chanser att snubbla över något verkligt originellt.

Even the three icons of classical music -- Bach, Beethoven, Mozart --

Även de tre stora inom klassisk musik - Bach, Beethoven, Mozart -

had to generate hundreds and hundreds of compositions

fick skriva hundratals kompositioner

to come up with a much smaller number of masterpieces.

för att komma fram med ett litet antal mästerverk.

Now, you may be wondering,

Du kanske undrar

how did this guy become great without doing a whole lot?

hur den här killen blev så stor utan att göra så mycket?

I don't know how Wagner pulled that off.

Jag vet inte hur Wagner lyckades med det.

But for most of us, if we want to be more original,

Men för de flesta av oss, om vi vill bli mer originella,

we have to generate more ideas.

måste vi generera fler idéer.

The Warby Parker founders, when they were trying to name their company,

När grundarna av Warby Parker skulle namnge sitt företag

they needed something sophisticated, unique, with no negative associations

behövde de något sofistikerat, unikt och utan negativa associationer

to build a retail brand,

för att bygga ett varumärke

and they tested over 2,000 possibilities

och de testade över 2 000 olika namn

before they finally put together

innan de slutligen satte samman

Warby and Parker.

Warby och Parker.

So if you put all this together, what you see is that originals

Så sammantaget kan du se att originella människor

are not that different from the rest of us.

inte är så annorlunda än resten av oss.

They feel fear and doubt. They procrastinate.

De är oroliga och tvivlar. De prokrastinerar.

They have bad ideas.

De har dåliga idéer.

And sometimes, it's not in spite of those qualities but because of them

Och det är inte trots detta utan på grund av detta

that they succeed.

som de lyckas.

So when you see those things, don't make the same mistake I did.

Så när du ser kännetecknen, gör inte samma misstag som jag.

Avskriv dem inte.

Don't write them off.

And when that's you, don't count yourself out either.

Och gäller det dig själv, avskriv inte dig själv heller.

Know that being quick to start but slow to finish

Kom ihåg att snabb i starten men långsam i mål

can boost your creativity,

kan öka din kreativitet,

that you can motivate yourself by doubting your ideas

att du kan motivera dig genom att tvivla på dina idéer,

and embracing the fear of failing to try,

att rädsla för att inte försöka är bra,

and that you need a lot of bad ideas in order to get a few good ones.

och att du behöver många dåliga idéer för att få några få bra.

Look, being original is not easy,

Det är inte lätt att vara originell,

but I have no doubt about this:

men tvivla aldrig på

it's the best way to improve the world around us.

att det är det bästa sättet att förbättra världen.

Thank you.

Tack.

(Applause)

(Applåder)