The surprising habits of original thinkers | Adam Grant | TED

Reviewer: Krisha Parikh

સાત વર્ષ પહેલાં એક વિદ્યાર્થી આવ્યો અને તેની કંપનીમાં મને રોકાણ કરવા જણાવ્યું.

તેણે કહ્યું, " અમે ત્રણ મિત્રો સાથે છીએ,

અને અમે ઓનલાઈન વેચાણ કરીને એક ઉદ્યોગમાં વિક્ષેપ ઊભો કરવા માગીએ છીએ .”

Seven years ago, a student came to me and asked me to invest in his company.

મેં કહ્યું, ‘ઠીક, તમે આખો ઉનાળો આ બાબત પર વિતાવ્યો, હેં ને?’

He said, "I'm working with three friends,

“ના, અમે બધાએ ઇન્ટર્નશિપ લીધી છે જો તે કામ ન કરે તો.”

and we're going to try to disrupt an industry by selling stuff online."

“ઠીક છે, પણ તમે જઈ રહ્યા છો તમે સ્નાતક થયા પછી પૂર્ણ સમય માટે જાઓ.”

And I said, "OK, you guys spent the whole summer on this, right?"

“ખરેખર નહિ. અમે બધા છે બેકઅપ જોબ્સ લાઇન અપ.”

"No, we all took internships just in case it doesn't work out."

"All right, but you're going to go in full time once you graduate."

છ મહિના પસાર થઈ ગયા,

કંપની શરૂ થવા પહેલાંનો દિવસ હતો,

અને હજુ પણ છે કાર્યકારી વેબસાઇટ નથી.

"Not exactly. We've all lined up backup jobs."

“તમે લોકો સમજો છોને, કંપનીનો મદાર વેબસાઈટ પર છે.

Six months go by,

આટલી જ સીધી વાત છે"

it's the day before the company launches,

and there is still not a functioning website.

સ્વાભાવિક છે કે મેં રોકાણ કરવાની ના કહી.

"You guys realize, the entire company is a website.

That's literally all it is."

અને તેઓ સમાપ્ત થયા કંપનીનું નામ વોર્બી પાર્કર.

(હસાહસ)

So I obviously declined to invest.

તેઓ ચશ્મા ઓનલાઈન વેચે છે.

તેઓ તાજેતરમાં ઓળખાયા હતા વિશ્વની સૌથી નવીન કંપની તરીકે

And they ended up naming the company Warby Parker.

(Laughter)

મૂલ્યાંકન એકાદ બિલિયન ડૉલરથી વધારે છે.

They sell glasses online.

મારાં રોકાણ હવે મારી પત્ની સંભાળે છે.

They were recently recognized as the world's most innovative company

હું કેમ આટલો ખોટો પડ્યો?

and valued at over a billion dollars.

તે જાણવા માટે, હું લોકોનો અભ્યાસ કરી જેને હું “ઓરિજિનલ” કહેવા આવું છું.

And now? My wife handles our investments.

મૌલિક લોકો ચોકઠાં મુજબનાં નથી હોતાં,

Why was I so wrong?

એ લોકો પાસે નવી કલ્પનાઓ જ નથી હોતી,

To find out, I've been studying people that I come to call "originals."

પણ તેને સફળ બનાવવા તેનો અમલ પણ કરે છે.

તેઓ લોકો છે જેઓ ઉભા થઈને બોલે છે.

Originals are nonconformists,

મૂળ સર્જનાત્મકતા ચલાવે છે અને વિશ્વમાં પરિવર્તન.

people who not only have new ideas

but take action to champion them.

એવાં લોકો પર તમને દાવ લગાડવો ગમે.

They are people who stand out and speak up.

હું ધારતો હતો તેવાં એ લોકો નથી દેખાતાં.

Originals drive creativity and change in the world.

હું આજે બતાવવા માંગુ છું ત્રણ વસ્તુઓ મેં શીખી છે

ઓળખવા બાબતે શીખ્યો

They're the people you want to bet on.

અને થોડો થોડો તેમના જેવો બન્યો.

And they look nothing like I expected.

I want to show you today three things I've learned

તેથી પ્રથમ કારણ કે હું વોર્બી પાર્કર પર પસાર થયો હતો

about recognizing originals

શું તેઓ ખરેખર ધીમા હતા જમીન પરથી ઉતરવું.

and becoming a little bit more like them.

હવે, તમે બધા ગાઢ રીતે પરિચિત છો વિલંબ કરનારના મન સાથે.

So the first reason that I passed on Warby Parker

was they were really slow getting off the ground.

સારું, મારી પાસે એક કબૂલાત છે. તેનાથી વિરુદ્ધ છું. પ્રિક્રસ્ટીનેટર છું.

Now, you are all intimately familiar with the mind of a procrastinator.

હા, તે એક વાસ્તવિક શબ્દ છે.

તમે ગભરાટ અનુભવો જાણો છો મોટી સમયમર્યાદાના થોડા કલાકો પહેલાં

Well, I have a confession for you. I'm the opposite. I'm a precrastinator.

જ્યારે તમે હજુ સુધી કંઈ કર્યું નથી.

હું માત્ર તે અનુભવું છું સમય કરતાં થોડા મહિના આગળ.

Yes, that's an actual term.

(હસાહસ)

You know that panic you feel a few hours before a big deadline

તેથી વહેલું શરૂ થયું: જ્યારે હું નાનો હતો, મેં નિન્ટેન્ડો ગેમ્સને ખૂબ ગંભીરતાથી લીધી.

when you haven't done anything yet.

I just feel that a few months ahead of time.

(Laughter)

સવારે પાંચ વાગ્યામાં ઊઠી જાઉં,

So this started early: when I was a kid, I took Nintendo games very seriously.

રમવાનું શરૂ કરો અને બંધ ન કરો જ્યાં સુધી તેમને નિપુણ ન કરું

આખરે તે હાથમાંથી નીકળી ગયું કે એક સ્થાનિક અખબાર આવ્યું

I would wake up at 5am,

અને કાળી બાજુ પર વાર્તા કરી ઓફ નિન્ટેન્ડો, મને અભિનિત.

start playing and not stop until I had mastered them.

(હસાહસ)

Eventually it got so out of hand that a local newspaper came

(તાળીઓથી અભિવાદન)

and did a story on the dark side of Nintendo, starring me.

(Laughter)

ત્યારથી, મેં દાંત માટે વાળનો વેપાર કર્યો

(Applause)

(હસાહસ)

પણ કૉલેજમાં મને તેનાથી બહુ મદદ મળી હતી

Since then, I have traded hair for teeth.

કારણ કે મેં મારી સિનિયર થીસીસ પૂરી કરી છે સમયમર્યાદાના ચાર મહિના પહેલા.

(Laughter)

But this served me well in college,

અને મને તેનો ગર્વ હતો, થોડા વર્ષો પહેલા સુધી.

because I finished my senior thesis four months before the deadline.

મારી પાસે જીહા નામનો વિદ્યાર્થી હતો, જે મારી પાસે આવ્યો અને કહ્યું,

“મારી પાસે સૌથી સર્જનાત્મક વિચારો જ્યારે હું વિલંબ કરું છું.”

And I was proud of that, until a few years ago.

I had a student named Jihae, who came to me and said,

અને હું આવો હતો, “તે સુંદર છે, તમારા ચાર કાગળો ક્યાં છે?

(હસાહસ)

"I have my most creative ideas when I'm procrastinating."

ના, તે એક હતી સૌથી સર્જનાત્મક વિદ્યાર્થીઓમાંથી,

અને સંસ્થાકીય મનોવિજ્ઞાની તરીકે, પ્રકારનો વિચાર છે જેનું પરીક્ષણ કરું છું.

And I was like, "That's cute, where are the four papers you owe me?"

તેણીને કેટલાક ડેટા મેળવવા માટે પડકાર આપ્યો

(Laughter)

No, she was one of our most creative students,

તે તો થોડીક કંપનીઓમાં પહોચી ગઈ.

and as an organizational psychologist, this is the kind of idea that I test.

તેણી પાસે લોકો સર્વેક્ષણો ભરે છે તેઓ કેટલી વાર વિલંબ કરે છે તે વિશે.

પછી તેણી તેમના બોસને રેટ કરવા માટે મેળવે તેઓ કેટલા સર્જનાત્મક અને નવીન છે.

So I challenged her to get some data.

She goes into a bunch of companies.

અને ખાતરીપૂર્વક, મારા જેવા પ્રતિબંધિતો,

She has people fill out surveys about how often they procrastinate.

જેઓ દોડી આવે છે અને બધું વહેલું કરે છે

Then she gets their bosses to rate how creative and innovative they are.

ઓછા સર્જનાત્મક તરીકે રેટ કરવામાં આવે

જે લોકો સાધારણ વિલંબ કરે છે તેના કરતાં.

And sure enough, the precrastinators like me,

તેથી હું જાણવા માંગુ છું કે શું થાય છે ક્રોનિક વિલંબ કરનારાઓને.

who rush in and do everything early

are rated as less creative

તેણી જેવી હતી, “મને ખબર નથી. તેઓએ મારો સર્વે ન ભર્યો.”

than people who procrastinate moderately.

(હસાહસ)

So I want to know what happens to the chronic procrastinators.

ના, પરિણામો તો આપણી સામે છે.

She was like, "I don't know. They didn't fill out my survey."

તમે ખરેખર જોશો કે લોકો જેઓ છેલ્લી ઘડી સુધી રાહ જુએ છે

(Laughter)

ખૂબ જ વ્યસ્ત છે કે તેમની પાસે કોઈ નવા વિચારો નથી.

No, here are our results.

You actually do see that the people who wait until the last minute

અને ફ્લિપ બાજુ પર, જે લોકો દોડે છે

are so busy goofing off that they don't have any new ideas.

ચિંતા ના આવા પ્રચંડ છે કે તેઓ મૂળ વિચારો પણ નથી.

And on the flip side, the people who race in

એક સ્વીટ સ્પોટ છે જ્યાં અસલ લોકો રહે છે.

are in such a frenzy of anxiety that they don't have original thoughts either.

આવું કેમ થતું હશે?

કદાચ મૂળ લોકો માત્ર ખરાબ કામ આદતો છે.

There's a sweet spot where originals seem to live.

કદાચ વિલંબ સર્જનાત્મકતાનું કારણ નથી.

Why is this?

એ જાણવા માટે અમે થોડા પ્રયોગ કર્યા.

Maybe original people just have bad work habits.

અમે લોકોને પૂછ્યું નવા વ્યવસાયિક વિચારો પેદા કરવા,

Maybe procrastinating does not cause creativity.

અને પછી સ્વતંત્ર વાંચકોને

સર્જનાત્મક છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે અને તેઓ ઉપયોગી છે.

To find out, we designed some experiments.

કેટલાંકને તરત જ કામ હાથ પર લેવાનું કહ્યું.

We asked people to generate new business ideas,

and then we get independent readers

અન્યને અમે અવ્યવસ્થિત રીતે સોંપીએ છીએ વિલંબ કરવો

to evaluate how creative and useful they are.

તેમની સામે માઈનસ્વીપરને લટકાવીને

And some of them are asked to do the task right away.

પાંચ અથવા 10 મિનિટ માટે.

અને ખાતરીપૂર્વક, મધ્યમ વિલંબ કરનારા

Others we randomly assign to procrastinate

16 ટકા વધુ સર્જનાત્મક છે અન્ય બે જૂથો કરતાં.

by dangling Minesweeper in front of them

for either five or 10 minutes.

And sure enough, the moderate procrastinators

હવે, માઇનસ્વીપર અદ્ભુત છે, પરંતુ તે અસરનું ડ્રાઇવર નથી,

કારણ કે જો તમે પહેલા રમત રમો છો તમે કાર્ય વિશે શીખો તે પહેલાં,

are 16 percent more creative than the other two groups.

કોઈ સર્જનાત્મકતા બૂસ્ટ નથી.

Now, Minesweeper is awesome, but it's not the driver of the effect,

ત્યારે જ છે જ્યારે તમને કહેવામાં આવે કે તમે છો આ સમસ્યા પર કામ કરશે,

because if you play the game first before you learn about the task,

અને પછી તમે વિલંબ કરવાનું શરૂ કરો,

પણ કામ તો તમારાં મનમાં હજુ બાકી જ છે,

there's no creativity boost.

It's only when you're told that you're going to be working on this problem,

એટલે તમારૂં મનોમંથન શરૂ થાય.

વિલંબ તમને સમય આપે છે વિભિન્ન વિચારોને ધ્યાનમાં લેવા,

and then you start procrastinating,

but the task is still active in the back of your mind,

બિનરેખીય રીતે વિચારવું, અણધારી કૂદકો મારવા માટે.

that you start to incubate.

તેથી જેમ અમે સમાપ્ત કરી રહ્યા હતા આ પ્રયોગો,

Procrastination gives you time to consider divergent ideas,

મેં લખવાનું શરૂ કર્યું મૂળ વિશે એક પુસ્તક,

to think in nonlinear ways, to make unexpected leaps.

અને મેં વિચાર્યું, “આ સંપૂર્ણ સમય છે મારી જાતને વિલંબ કરવાનું શીખવવા માટે,

So just as we were finishing these experiments,

પ્રકરણ લખતી વખતે વિલંબ પર.”

I was starting to write a book about originals,

મેં ઢીલ કરવાનું નક્કી કર્યું

and I thought, "This is the perfect time to teach myself to procrastinate,

અને કોઈપણ સ્વાભિમાની જેમ પ્રતિબંધક,

while writing a chapter on procrastination."

હું બીજે દિવસે સવારે વહેલો ઊઠ્યો

So I metaprocrastinated,

અને કામની યાદી બનાવી છે કેવી રીતે વિલંબ તેના પગલાં સાથે

(હસાહસ)

and like any self-respecting precrastinator,

I woke up early the next morning

પછી,મારા લક્ષ્ય તરફ ન પહોંચવાનાં લક્ષ્ય પર

and I made a to-do list with steps on how to procrastinate.

મેં એકદમ ચીવટથી મહેનત કરવાનું શરૂ કર્યું.

(Laughter)

And then I worked diligently

મેં લખવાનું શરૂ કર્યું વિલંબ પ્રકરણ,

અને એક દિવસ -- હું અડધો રસ્તો હતો --

toward my goal of not making progress toward my goal.

વાક્યના મધ્યમાં શાબ્દિક રીતે દૂર કરી

મહિનાઓ માટે.

તે વેદના હતી.

I started writing the procrastination chapter,

and one day -- I was halfway through --

પરંતુ જ્યારે પર પાછો આવ્યો, મારી પાસે તમામ પ્રકારના વિચારો હતા.

I literally put it away in mid-sentence

for months.

આરૉન સાર્કિસનું કહેવું છે

It was agony.

“તમે તેને વિલંબ કહો છો. હું તેને વિચાર કહું છું.”

But when I came back to it, I had all sorts of new ideas.

વળી મેં એ પણ શોધી કાઢ્યું કે

કે મહાન મૂળ ઘણો ઇતિહાસમાં વિલંબ કરનારા હતા.

As Aaron Sorkin put it,

"You call it procrastinating. I call it thinking."

દાખલા તરીકે લ્યોનાર્દો દ વિન્સી

એણે ૧૬ વર્ષ સુધી ચાલુ બંધ કરવાનું કર્યું

And along the way I discovered

that a lot of great originals in history were procrastinators.

ત્યારે મોના લિસા સર્જી શકયા..

તેને નિષ્ફળતા જેવું લાગ્યું.

Take Leonardo da Vinci.

પોતાના જર્નલમાં જેટલું લખ્યું હતું.

He toiled on and off for 16 years

પરંતુ કેટલાક વિચલનો તેણે ઓપ્ટિક્સ લીધું

on the Mona Lisa.

He felt like a failure.

પ્રકાશનું મોડેલ બનાવ્યું પરિવર્તન કર્યું

He wrote as much in his journal.

અને તેને વધુ સારો ચિત્રકાર બનાવ્યો.

માર્ટિન લ્યુથર કિંગ, જુનિયર ?

But some of the diversions he took in optics

transformed the way that he modeled light

રાત પહેલા તેમના જીવનનું સૌથી મોટું ભાષણ,

and made him into a much better painter.

વોશિંગ્ટન પર માર્ચ,

સવારે ત્રણ વાગ્યા સુધી તેમણે લખ્યા કર્યું

What about Martin Luther King, Jr.?

તે પ્રેક્ષકોમાં બેઠો છે સ્ટેજ પર જવા માટે તેના વારાની રાહ જોવી,

The night before the biggest speech of his life,

the March on Washington,

અને તે હજુ પણ નોંધો લખી રહ્યો છે અને રેખાઓ પાર કરવી.

he was up past 3am, rewriting it.

He's sitting in the audience waiting for his turn to go onstage,

જ્યારે સ્ટેજ પર આવે છે,ત્યારે 11 મિનિટમાં,

પોતે તૈયાર કરેલ નોંધ બાજુમાં રાખી

and he is still scribbling notes and crossing out lines.

ચાર શબ્દો બોલવા જેણે ઇતિહાસનો માર્ગ બદલી નાખ્યો:

"મારૂં એક સ્વપ્ન છે."

When he gets onstage, 11 minutes in,

જે સ્ક્રિપ્ટમાં નહોતું.

he leaves his prepared remarks

to utter four words that changed the course of history:

આખરી ઓપ આપવાની કામગીરીમાં વિલંબ કરીને છેલ્લી ઘડી સુધી ભાષણ,

"I have a dream."

તેણે પોતાની જાતને ખુલ્લી છોડી દીધી શક્ય વિચારોની વિશાળ શ્રેણી સુધી.

That was not in the script.

By delaying the task of finalizing the speech until the very last minute,

અને કારણ કે ટેક્સ્ટ પથ્થરમાં સેટ ન હતો,

તેને ઇમ્પ્રુવાઇઝ કરવાની સ્વતંત્રતા હતી.

he left himself open to the widest range of possible ideas.

વિલંબ કરવો એ એક દુર્ગુણ છે જ્યારે ઉત્પાદકતાની વાત આવે છે,

And because the text wasn't set in stone,

પરંતુ સર્જનાત્મકતા માટે તે ગુણ બની શકે.

he had freedom to improvise.

મોટા ભાગના મૌલિકોની બાબતમાં જોઈ શકાશે

Procrastinating is a vice when it comes to productivity,

તેઓ શરૂ કરવા માટે ઝડપી છે પરંતુ તેઓ સમાપ્ત કરવામાં ધીમા છે.

but it can be a virtue for creativity.

અને તે છે જે હું ચૂકી ગયો Warby પાર્કર સાથે.

What you see with a lot of great originals

જ્યારે તેઓ ખેંચતા હતા છ મહિના માટે તેમની રાહ,

is that they are quick to start but they're slow to finish.

મેં તેમની સામે જોયું અને કહ્યું,

“તમે જાણો છો, બીજી ઘણી કંપનીઓ ઓનલાઈન ચશ્મા વેચવાનું શરૂ કરી રહ્યા છીએ.”

And this is what I missed with Warby Parker.

When they were dragging their heels for six months,

તેઓ પ્રથમ-મૂવર લાભ ચૂકી ગયા.

I looked at them and said,

પરંતુ મને શું ખ્યાલ ન હતો તેઓ તે બધો સમય વિતાવતા હતા

"You know, a lot of other companies are starting to sell glasses online."

લોકોને મેળવવું તે શોધવાનો પ્રયાસ કરી

They missed the first-mover advantage.

ઓનલાઈન ચશ્મા ઓર્ડર કરવા આરામદાયક બનવા

અને તે પ્રથમ-મૂવર બહાર વળે છે લાભ મોટે ભાગે એક દંતકથા છે.

But what I didn't realize was they were spending all that time

ક્લાસિક અભ્યાસ જુઓ 50 થી વધુ પ્રોડક્ટ કેટેગરીઝ

trying to figure out how to get people

to be comfortable ordering glasses online.

પ્રથમ મૂવર્સની તુલના જેણે બજાર બનાવ્યું

And it turns out the first-mover advantage is mostly a myth.

રજૂઆત કરનારા સુધારકો સાથે કંઈક અલગ અને સારું.

Look at a classic study of over 50 product categories,

તમે જે જુઓ છો તે પ્રથમ મૂવર્સ છે નિષ્ફળતા દર 47 ટકા હતો,

comparing the first movers who created the market

with the improvers who introduced something different and better.

માત્ર 8 ટકા સાથે સરખામણી સુધારકો માટે.

What you see is that the first movers had a failure rate of 47 percent,

ફેસબુક જુઓ, સામાજિક નેટવર્ક બનાવવાની રાહ જોઈ રહ્યા છીએ

માયસ્પેસ અને ફ્રેન્ડસ્ટર પછી સુધી.

compared with only 8 percent for the improvers.

ગૂગલ પર જુઓ, વર્ષોથી રાહ જોવી Altavista અને Yahoo પછી.

Look at Facebook, waiting to build a social network

તે સુધારવા માટે ખૂબ સરળ છે બીજા કોઈના વિચાર પર

until after Myspace and Friendster.

તે બનાવવા માટે છે શરૂઆતથી કંઈક નવું.

Look at Google, waiting for years after Altavista and Yahoo.

તેથી મેં જે પાઠ શીખ્યા તે છે મૂળ બનવા માટે તમારે પ્રથમ હોવું જરૂરી નથી.

It's much easier to improve on somebody else's idea

than it is to create something new from scratch.

તમારે ફક્ત અલગ અને વધુ સારું હોવું જોઈએ.

So the lesson I learned is that to be original you don't have to be first.

પરંતુ તે એકમાત્ર કારણ ન હતું હું Warby પાર્કર પર પસાર.

એ લોકોને શંકાઓ પણ બહુ હતી.

You just have to be different and better.

તેમની પાસે બેકઅપ યોજનાઓ હતી,

અને તેનાથી મને શંકા થઈ કે તેમની પાસે મૂળ બનવાની હિંમત હતી,

But that wasn't the only reason I passed on Warby Parker.

They were also full of doubts.

કારણ કે મને તે મૂળની અપેક્ષા હતી કંઈક આના જેવું દેખાશે.

They had backup plans lined up,

and that made me doubt that they had the courage to be original,

(હસાહસ)

because I expected that originals would look something like this.

હવે, સપાટી પર,

ઘણા મૂળ લોકો આત્મવિશ્વાસથી ભરેલા છે,

પરંતુ પર્દા પાછળ,

(Laughter)

તેઓ સમાન ભય અને શંકા અનુભવે છે જે આપણે બાકીના કરીએ છીએ.

Now, on the surface,

તેઓ તેને અલગ રીતે મેનેજ કરે છે.

a lot of original people look confident,

હું તમને બતાવું : અહી જોવા મળે છે

but behind the scenes,

કેવી રીતે સર્જનાત્મક પ્રક્રિયા મોટાભાગના લોકો માટે

they feel the same fear and doubt that the rest of us do.

They just manage it differently.

Let me show you: this is a depiction

(હસાહસ)

of how the creative process works for most of us.

હવે, મારા સંશોધનમાં, મેં શોધ્યું બે અલગ અલગ પ્રકારની શંકા છે.

આત્મ-શંકા અને વિચાર શંકા છે.

(Laughter)

આત્મ-શંકા લકવાગ્રસ્ત છે.

તે તમને સ્થિર તરફ દોરી જાય છે.

Now, in my research, I discovered there are two different kinds of doubt.

પરંતુ વિચાર શંકા ઉર્જાપ્રેરક છે.

તે તમને પરીક્ષણ કરવા પ્રેરે છે, પ્રયોગ કરવો, શુદ્ધ કરવું,

There's self-doubt and idea doubt.

Self-doubt is paralyzing.

જેમ MLK કર્યું.

It leads you to freeze.

અને તેથી મૂળ હોવાની ચાવી

But idea doubt is energizing.

It motivates you to test, to experiment, to refine,

માત્ર એક સરળ વસ્તુ છે

લીપ ટાળવા માટે પગલું ત્રણ થી ચાર પગલું.

just like MLK did.

And so the key to being original

“હું વાહિયાત છું,” કહેવાને બદલે.

તમે કહો, “પ્રથમ થોડા ડ્રાફ્ટ્સ હંમેશા વાહિયાત હોય,

is just a simple thing

of avoiding the leap from step three to step four.

અને હું હજી ત્યાં નથી.”

ત્યાં પહોંચવું કેમ કરીને?

Instead of saying, "I'm crap,"

સારું, ત્યાં એક ચાવી છે, તે તારણ આપે છે,

you say, "The first few drafts are always crap,

ઇન્ટરનેટ બ્રાઉઝર વાપરીએ છીએ તેમાં છે.

and I'm just not there yet."

અમે નોકરીની કામગીરીની આગાહી કરી શકીએ તમારી પ્રતિબદ્ધતા

So how do you get there?

કયા વેબ બ્રાઉઝરનો ઉપયોગ કરો તે જાણીને જ.

Well, there's a clue, it turns out,

in the Internet browser that you use.

હવે, તમારામાંથી કેટલાક નથી આ અભ્યાસના પરિણામો ગમશે --

We can predict your job performance and your commitment

(હસાહસ)

just by knowing what web browser you use.

પરંતુ સારા પુરાવા છે તે ફાયરફોક્સ અને ક્રોમ વપરાશકર્તાઓ

Now, some of you are not going to like the results of this study --

નોંધપાત્ર રીતે આગળ ઇન્ટરનેટ એક્સપ્લોરર અને સફારી વપરાશકર્તાઓ.

(Laughter)

But there is good evidence that Firefox and Chrome users

હા

(તાળીઓ)

significantly outperform Internet Explorer and Safari users.

તેઓ પણ નોકરીમાં જ રહે છે 15 ટકા લાંબા સમય સુધી, માર્ગ દ્વારા.

Yes.

કેમ ? એમાં કોઈ તકનીકી ફાયદો નથી.

(Applause)

ચાર બ્રાઉઝર જૂથો સરેરાશ સમાન ટાઇપિંગ ઝડપ ધરાવે છે

They also stay in their jobs 15 percent longer, by the way.

અને તેઓ પણ સમાન સ્તર ધરાવે છે કમ્પ્યુટર જ્ઞાન.

Why? It's not a technical advantage.

તમે બ્રાઉઝર પર કેમ પહોંચ્યા તે ખબર પડે.

The four browser groups on average have similar typing speed

કારણ કે તમે ઉપયોગ કરો એક્સપ્લોરર અથવા સફારી,

and they also have similar levels of computer knowledge.

એ કમ્પ્યુટર પહેલેથી ઇન્સ્ટૉલ કરલાં હતાં.

It's about how you got the browser.

તમે મૂળભૂત વિકલ્પ સ્વીકાર્યો જે તમને સોંપવામાં આવ્યું હતું.

Because if you use Internet Explorer or Safari,

જો તમને ફાયરફોક્સ અથવા ક્રોમ જોઈતું, ડિફોલ્ટ પર શંકા કરવી પડી

those came preinstalled on your computer,

અને પૂછવું પડે કે આ સિવાય બીજા વિકલ્પ છે,

and you accepted the default option that was handed to you.

અને પછી થોડા સાધનસંપન્ન બનો અને નવું બ્રાઉઝર ડાઉનલોડ કરો.

If you wanted Firefox or Chrome, you had to doubt the default

તેથી લોકો આ અભ્યાસ વિશે સાંભળે છે અને તેઓ જેવા છે,

and ask, is there a different option out there,

“સરસ, જો મારે કામમાં સારું થવું તો, મારે મારા બ્રાઉઝરને અપગ્રેડ ની જરૂર છે?”

and then be a little resourceful and download a new browser.

(હસાહસ)

So people hear about this study and they're like,

ના, તે વ્યક્તિના પ્રકાર વિશે છે

જે પહેલ કરે છે ડિફોલ્ટ પર શંકા કરવી

"Great, if I want to get better at my job, I just need to upgrade my browser?"

અને વધારે સારા વિકલ્પો ખોળે.

(Laughter)

અને જો તમે તે સારી રીતે કરો છો,

No, it's about being the kind of person

તમે તમારી જાતને ખોલશો déjà vu ની વિરુદ્ધમાં.

who takes the initiative to doubt the default

તેના માટે એક નામ છે. તેને વુજા દે કહેવાય છે.

and look for a better option.

And if you do that well,

(હસાહસ)

you will open yourself up to the opposite of déjà vu.

જ્યારે કોઈ વસ્તુને જુઓ ત્યારે વુજા દે છે તમે પહેલા ઘણી વખત જોયું છે

There's a name for it. It's called vuja de.

અને હવે અચાનક જ તે નવી નજરે જુઓ છો.

(Laughter)

Vuja de is when you look at something you've seen many times before

તે પટકથા લેખક છે જે મૂવી સ્ક્રિપ્ટ જુએ છે

જે લીલી ઝંડી મેળવી શકતો નથી અડધી સદીથી વધુ માટે.

and all of a sudden see it with fresh eyes.

દરેક પાછલા સંસ્કરણમાં, મુખ્ય પાત્ર દુષ્ટ રાણી છે.

It's a screenwriter who looks at a movie script

that can't get the green light for more than half a century.

પરંતુ જેનિફર લી પ્રશ્ન કરવાનું શરૂ કરે છે શું તે અર્થપૂર્ણ છે.

In every past version, the main character has been an evil queen.

પ્રથમ અધિનિયમ ફરીથી લખે છે,

ત્રાસદાયક હીરો તરીકે વિલનને ફરીથી શોધે છે

અને ફ્રોઝન બને છે અત્યાર સુધીની સૌથી સફળ એનિમેટેડ મૂવી.

But Jennifer Lee starts to question whether that makes sense.

She rewrites the first act,

તેથી એક સરળ સંદેશ છે આ વાર્તામાંથી.

reinvents the villain as a tortured hero

જ્યારે શંકા લાગે, ત્યારે તેને ન જવા દો .

and Frozen becomes the most successful animated movie ever.

(હસાહસ)

So there's a simple message from this story.

ભય વિશે શું?

When you feel doubt, don't let it go.

મૂળ લોકો પણ ડર અનુભવે છે.

તેઓ નિષ્ફળ થવાથી ડરે છે,

(Laughter)

પરંતુ શું અલગ કરે છે અમારા બાકીના તરફથી

What about fear?

તેઓ હજુ પણ વધુ છે પ્રયાસ કરવામાં નિષ્ફળ જવાનો ડર.

Originals feel fear, too.

તેઓ જાણે કે તમે નિષ્ફળ થઈ શકો છો નાદાર થઈ ગયેલો વ્યવસાય શરૂ કરીને

They're afraid of failing,

but what sets them apart from the rest of us

કે વ્યાપાર શરૂ ન કરવાથી નિષ્ફળ તો થવાય.

is that they're even more afraid of failing to try.

તેઓ જાણે છે કે લાંબા ગાળે, આપણી સૌથી મોટી ખેદ એ આપણી ક્રિયાઓ નથી

They know you can fail by starting a business that goes bankrupt

પરંતુ અમારી નિષ્ક્રિયતા.

or by failing to start a business at all.

જે વસ્તુઓ ઈચ્છીએ કે આપણે ફરી કરી શકીએ, જો તમે વિજ્ઞાનને જુઓ,

They know that in the long run, our biggest regrets are not our actions

તકો લેવામાં આવી નથી.

એલોન મસ્કે મને તાજેતરમાં કહ્યું હતું, તેને ટેસ્લા સફળ થવાની અપેક્ષા નહોતી.

but our inactions.

The things we wish we could redo, if you look at the science,

તેને ખાતરી હતી કે પહેલાં થોડાં સ્પેસX

are the chances not taken.

તેને ભ્રમણકક્ષામાં બનાવવામાં નિષ્ફળ જશે, પાછા આવવા દો,

Elon Musk told me recently, he didn't expect Tesla to succeed.

પરંતુ પ્રયાસ ન કરવો તે ખૂબ મહત્વનું હતું.

He was sure the first few SpaceX launches

અને ઘણા લોકો માટે, આપણી પાસે મહત્વપૂર્ણ વિચાર હોય,

would fail to make it to orbit, let alone get back,

પ્રયાસ કરવાની તસ્દી નથી.

but it was too important not to try.

પરંતુ, તમારા માટે થોડા સારા સમાચાર પણ છે.

તમારો ન્યાય થવાનો નથી તમારા ખરાબ વિચારો પર.

And for so many of us, when we have an important idea,

લોકો માને છે કે એ રીતે મપાશે.

we don't bother to try.

તમે જૂદા જૂદા ઉદ્યોગો પર નજર કરશો

But I have some good news for you.

અને લોકોને તેમના સૌથી મોટા વિચાર વિશે પૂછો તેમના સૌથી મહત્વપૂર્ણ સૂચન,

You are not going to get judged on your bad ideas.

A lot of people think they will.

તેમાંથી 85 ટકા મૌન રહ્યા બોલવાને બદલે.

If you look across industries

and ask people about their biggest idea, their most important suggestion,

તેઓ શરમજનક ભયભીત હતા પોતાને, મૂર્ખ દેખાતા.

85 percent of them stayed silent instead of speaking up.

પણ ધારી શું? મૂળ ઘણા બધા ખરાબ વિચારો છે,

તેમાંથી ટન, હકીકતમાં.

They were afraid of embarrassing themselves, of looking stupid.

આ શોધ કરનાર વ્યક્તિને લો.

But guess what? Originals have lots and lots of bad ideas,

શું કાળજી લો કેતે ઉપર આવ્યો વિલક્ષણ વાત કરતી ઢીંગલી સાથે

tons of them, in fact.

કેતે માત્ર બાળકોને ડરાવે પરંતુ પુખ્ત વયના લોકો પણ?

Take the guy who invented this.

ના. તમે થોમસ એડિસનની ઉજવણી કરો છો લાઇટ બલ્બની પહેલ કરવા માટે.

Do you care that he came up with a talking doll so creepy

that it scared not only kids but adults, too?

(હસાહસ)

જો તમે ક્ષેત્રોમાં જુઓ છો,

No. You celebrate Thomas Edison for pioneering the light bulb.

મહાન મૂળ જેઓ સૌથી વધુ નિષ્ફળ જાય છે,

(Laughter)

કારણ કે તેઓ જ સૌથી વધુ પ્રયાસ કરે છે.

If you look across fields,

શાસ્ત્રીય સંગીતકારો લો, શ્રેષ્ઠમાં શ્રેષ્ઠ.

the greatest originals are the ones who fail the most,

તેમાંના કેટલાકને વધુ પૃષ્ઠો કેમ મળે છે જ્ઞાનકોશમાં અન્ય કરતા

because they're the ones who try the most.

અને તેમની રચનાઓ પણ છે વધુ વખત ફરીથી રેકોર્ડ કર્યું?

Take classical composers, the best of the best.

શ્રેષ્ઠ આગાહી માંનું એક

Why do some of them get more pages in encyclopedias than others

સંપૂર્ણ વોલ્યુમ છે તેઓ જે રચનાઓ બનાવે છે.

and also have their compositions rerecorded more times?

તમે જેટલું વધુ આઉટપુટ કરો છો, તમને જેટલી વધુ વિવિધતા મળશે

One of the best predictors

અને તમારી તકો વધુ સારી ખરેખર મૂળ કંઈક પર ઠોકર ખાવું.

is the sheer volume of compositions that they generate.

શાસ્ત્રીય સંગીતના ત્રણ ચિહ્નો પણ -- બાચ, બીથોવન, મોઝાર્ટ --

The more output you churn out, the more variety you get

and the better your chances of stumbling on something truly original.

સેંકડો પેદા કરવા હતા અને સેંકડો રચનાઓ

ખૂબ નાના સાથે આવવા માટે માસ્ટરપીસની સંખ્યા.

Even the three icons of classical music -- Bach, Beethoven, Mozart --

had to generate hundreds and hundreds of compositions

તમને વિચાર આવતો હશે કે,

આ વ્યક્તિ કેવી રીતે મહાન બન્યો ઘણું બધું કર્યા વિના?

to come up with a much smaller number of masterpieces.

મને ખબર નથી વેગનરે તે કેવી રીતે ખેંચ્યું.

Now, you may be wondering,

how did this guy become great without doing a whole lot?

પરંતુ આપણામાંના મોટાભાગના માટે, જો વધુ મૂળ બનવા માંગીએ,

વધારે ને વધારે વિચારો પેદા કરવા રહ્યા.

I don't know how Wagner pulled that off.

આ Warby પાર્કર સ્થાપકો, જ્યારે તેઓ તેમની કંપનીનું નામ આપવાનો પ્રયાસ કરી,

But for most of us, if we want to be more original,

તેમને કંઈક અત્યાધુનિક જોઈએ છે, અનન્ય, કોઈ નકારાત્મક જોડાણો વિના

we have to generate more ideas.

The Warby Parker founders, when they were trying to name their company,

નામ બ્રાન્ડ માટે જોઈતું હતું,

એ માટે એ લોકોએ ૨૦૦૦ શક્યતાઓ ચકાસી હતી

જેમાંથી તેમને આખરે હાથ લાગ્યું

they needed something sophisticated, unique, with no negative associations

વાર્બી એન્ડ પાર્કર .

to build a retail brand,

તેથી જો તમે આ બધું એકસાથે મૂકો છો, તમે જે જુઓ છો તે મૂળ છે

and they tested over 2,000 possibilities

before they finally put together

તે અલગ નથી અમારા બાકીના તરફથી.

Warby and Parker.

તેઓ ભય અને શંકા અનુભવે છે. તેઓ વિલંબ કરે છે.

So if you put all this together, what you see is that originals

તેઓ ખરાબ વિચારો ધરાવે છે.

are not that different from the rest of us.

અને ક્યારેક, તે છતાં નથી તે ગુણોની પરંતુ તેમના કારણે

They feel fear and doubt. They procrastinate.

એ લોકો સફળ બને છે

They have bad ideas.

તેથી જ્યારે તે વસ્તુઓ જુઓ, મેં જે ભૂલ કરી છે તે જ ભૂલ કરશો નહીં.

And sometimes, it's not in spite of those qualities but because of them

તેમને બંધ ન લખો.

અને જ્યારે તે તમે છો, તમારી જાતને બહાર ગણશો નહીં.

that they succeed.

જાણો શરૂ કરવા માટે ઝડપી છે પરંતુ સમાપ્ત માટે ધીમું

So when you see those things, don't make the same mistake I did.

તમારી સર્જનાત્મકતાને વધારી શકે છે,

Don't write them off.

જેથી તમારી જાતને પ્રોત્સાહિત કરી તમારા વિચારો શંકા કરી

And when that's you, don't count yourself out either.

તમે તમારી જાતને જ પ્રેરિત કરી શકો છો,

Know that being quick to start but slow to finish

can boost your creativity,

અને તમારે ઘણા ખરાબ વિચારોની જરૂર છે થોડા સારા મેળવવા માટે.

that you can motivate yourself by doubting your ideas

મૌલિક વિચારક બનવું સહેલું તો નથી પડ્યું,

and embracing the fear of failing to try,

પરંતુ મને આ વિશે કોઈ શંકા નથી:

and that you need a lot of bad ideas in order to get a few good ones.

તે શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે આપણી આસપાસની દુનિયાને સુધારવા માટે.

Look, being original is not easy,

આભાર .

(તાળીઓ)

but I have no doubt about this:

it's the best way to improve the world around us.

Thank you.

(Applause)