Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen!

Translator: Joseph Geni Reviewer: Morton Bast

Kääntäjä: Yrjö Immonen Oikolukija: Ulla Vainio

Everything I do, and everything I do professionally --

Kaikkea tekemistäni, myös ammatillisesti --

my life -- has been shaped

elämääni -- on muovannut

by seven years of work as a young man in Africa.

seitsemän vuoden työ Afrikassa nuorena miehenä.

From 1971 to 1977 --

Vuodesta 1971 vuoteen 1977 --

I look young, but I'm not — (Laughter) --

näytän nuorelta, mutta en ole -- (Naurua) --

I worked in Zambia, Kenya, Ivory Coast, Algeria, Somalia,

Työskentelin Sambiassa, Keniassa, Norsunluurannikolla, Algeriassa ja Somaliassa

in projects of technical cooperation with African countries.

teknisissä yhteistyöhankkeissa afrikkalaisten maiden kanssa.

I worked for an Italian NGO,

Tein töitä italialaisessa kansalaisjärjestössä,

and every single project that we set up in Africa

ja joka ikinen alulle panemamme projekti Afrikassa

failed.

epäonnistui.

And I was distraught.

Olin suunniltani.

I thought, age 21, that we Italians were good people

Ajattelin 21-vuotiaana, että me italialaiset olimme

and we were doing good work in Africa.

hyviä ihmisiä ja teimme hyvää työtä Afrikassa.

Instead, everything we touched we killed.

Sen sijaan tapoimme kaiken, mihin kosketimme.

Our first project, the one that has inspired my first book,

Ensimmäinen hankkeemme, joka innosti minua kirjoittamaan ensimmäisen kirjani

"Ripples from the Zambezi,"

"Ripples from the Zambesi",

was a project where we Italians

oli projekti, jossa me italialaiset

decided to teach Zambian people how to grow food.

päätimme opettaa sambialaiset kasvattamaan ruokaa.

So we arrived there with Italian seeds in southern Zambia

Saavuimme italialaisine siemenimme Etelä-Sambiaan,

in this absolutely magnificent valley

aivan upeaan Sambesi-joelle

going down to the Zambezi River,

avautuvaan laaksoon.

and we taught the local people how to grow Italian tomatoes

Opetimme paikalliset ihmiset kasvattamaan italialaisia tomaatteja,

and zucchini and ...

kesäkurpitsoita ja...

And of course the local people had absolutely no interest

Tietenkään paikallisilla ihmisillä ei ollut minkäänlaista kiinnostusta

in doing that, so we paid them to come and work,

viljelyyn, joten maksoimme heille työhön tulosta,

and sometimes they would show up. (Laughter)

ja joskus he ilmestyivätkin paikalle. (Naurua)

And we were amazed that the local people,

Ällistyimme siitä, ettei paikallisilla ihmisillä ollut

in such a fertile valley, would not have any agriculture.

mitään viljelystä niin hedelmällisessä laaksossa.

But instead of asking them how come they were not

Sen sijaan, että olisimme kysyneet, miksi he eivät

growing anything, we simply said, "Thank God we're here." (Laughter)

viljelleet mitään, sanoimme vain: "Luojan kiitos olemme täällä." (Naurua)

"Just in the nick of time to save the Zambian people from starvation."

"Tulimme juuri kreivin aikaan pelastamaan sambialaiset nälkäkuolemalta."

And of course, everything in Africa grew beautifully.

Tietysti kaikki kasvoi komeasti Afrikassa.

We had these magnificent tomatoes. In Italy, a tomato

Meillä oli upeita tomaatteja. Italiassa tomaatti kasvaa

would grow to this size. In Zambia, to this size.

tämän kokoiseksi. Sambiassa näin suureksi.

And we could not believe, and we were telling the Zambians,

Emme olleet uskoa silmiämme ja kerroimme sambialaisille:

"Look how easy agriculture is."

"Katsokaa, miten helppoa maanviljely on."

When the tomatoes were nice and ripe and red,

Kun tomaatit olivat sopivan kypsiä ja punaisia,

overnight, some 200 hippos came out from the river

joesta kipusi yhtenä yönä pari sataa virtahepoa,

and they ate everything. (Laughter)

jotka söivät kaiken suihinsa. (Naurua)

And we said to the Zambians, "My God, the hippos!"

Sanoimme sambialaisille: "Jumaliste, virtahepoja!"

And the Zambians said, "Yes, that's why we have no agriculture here." (Laughter)

Sambialaiset vastasivat: "Juuri siksi emme viljele täällä mitään." (Naurua)

"Why didn't you tell us?""You never asked."

"Miksi ette kertoneet sitä meille?" "Ette kysyneetkään."

I thought it was only us Italians blundering around Africa,

Luulin vain meidän italialaisten töpeksineen Afrikassa,

but then I saw what the Americans were doing,

mutta sitten näin mitä amerikkalaiset,

what the English were doing, what the French were doing,

englantilaiset ja ranskalaiset puuhastelivat,

and after seeing what they were doing,

ja sen nähtyäni olin

I became quite proud of our project in Zambia.

ihan ylpeä projektistamme Sambiassa.

Because, you see, at least we fed the hippos.

Ruokimme ainakin virtahevot.

You should see the rubbish — (Applause) --

Pitäisi nähdä, mitä roskaa -- (Suosionosoituksia) --

You should see the rubbish that we have bestowed

Pitäisi nähdä, mitä roskaa olemme tuputtaneet

on unsuspecting African people.

pahaa-aavistamattomille afrikkalaisille.

You want to read the book,

Jos haluatte lukea asiasta,

read "Dead Aid," by Dambisa Moyo,

lukekaa "Dead Aid", jonka on kirjoittanut Dambisa Moyo,

Zambian woman economist.

sambialainen naisekonomisti.

The book was published in 2009.

Kirja julkaistiin vuonna 2009.

We Western donor countries have given the African continent

Läntiset lahjoittajamaat ovat antaneet Afrikkaan

two trillion American dollars in the last 50 years.

kaksi biljoonaa Amerikan dollaria viimeisten 50 vuoden aikana.

I'm not going to tell you the damage that that money has done.

En kerro, millaista vahinkoa rahat ovat saaneet aikaan.

Just go and read her book.

Parasta lukea hänen kirjansa.

Read it from an African woman, the damage that we have done.

Lukekaa afrikkalaisen naisen kirjoittamasta kirjasta aiheuttamastamme vahingosta.

We Western people are imperialist, colonialist missionaries,

Me länsimaalaiset olemme imperialistisia, kolonialistisia lähetyssaarnaajia,

and there are only two ways we deal with people:

ja meillä on vain kaksi tapaa kohdella ihmisiä:

We either patronize them, or we are paternalistic.

Patruunamaisen alentuvasti tai isällisen holhoavasti.

The two words come from the Latin root "pater,"

Nämä kaksi sanaa tulevat latinan juuresta "pater",

which means "father."

joka tarkoittaa "isä".

But they mean two different things.

Mutta ne tarkoittavat kahta eri asiaa.

Paternalistic, I treat anybody from a different culture

Isällisen holhoavasti kohdellaan kaikkia eri kulttuureista tulevia

as if they were my children. "I love you so much."

kuin omia lapsia. "Rakastan sinua niin paljon."

Patronizing, I treat everybody from another culture

Patruunamaisen alentuvasti heitä kohdellaan

as if they were my servants.

kuin palvelijoita.

That's why the white people in Africa are called "bwana," boss.

Siksi Afrikan valkoisia ihmisiä kutsutaan nimellä "bwana", pomo.

I was given a slap in the face reading a book,

Sain pikku näpäytyksen kasvoilleni lukiessani

"Small is Beautiful," written by Schumacher, who said,

Schuhmacherin kirjaa "Pieni on kaunista".

above all in economic development, if people

Hän kirjoitti, että etenkin taloutta kehitettäessä

do not wish to be helped, leave them alone.

apua haluamattomat on jätettävä rauhaan.

This should be the first principle of aid.

Tämän pitäisi olla avun antamisen periaate.

The first principle of aid is respect.

Lähtökohtana on kunnioitus.

This morning, the gentleman who opened this conference

Aamulla tämän kokouksen avaaja

lay a stick on the floor, and said,

otti asian esille ja sanoi:

"Can we -- can you imagine a city

"Voitteko kuvitella kaupungin,

that is not neocolonial?"

joka ei ole uuskolonialistinen?"

I decided when I was 27 years old

27-vuotiaana päätin

to only respond to people,

vain vastata ihmisten tarpeisiin, ja keksin

and I invented a system called Enterprise Facilitation,

järjestelmän nimeltä "Enterprise Facilitation",

where you never initiate anything,

jossa ei koskaan tehdä aloitteita,

you never motivate anybody, but you become a servant

ei koskaan motivoida ketään, vaan aletaan palvella

of the local passion, the servant of local people

paikallisia intohimoja ja paikallisia ihmisiä,

who have a dream to become a better person.

joiden unelmana on tulla paremmiksi ihmisiksi.

So what you do -- you shut up.

Se mitä tehdään -- pidetään suu tukossa.

You never arrive in a community with any ideas,

Ei koskaan esitetä yhteisölle mitään ideoita,

and you sit with the local people.

vaan seurustellaan paikallisten ihmisten kanssa.

We don't work from offices.

Emme tee töitä toimistosta käsin.

We meet at the cafe. We meet at the pub.

Tapaamme kahvilassa. Tapaamme pubissa.

We have zero infrastructure.

Meillä ei ole minkäänlaista infrastruktuuria.

And what we do, we become friends,

Solmimme ystävyyssuhteita

and we find out what that person wants to do.

ja otamme selville, mitä kyseinen ihminen haluaa tehdä.

The most important thing is passion.

Tärkeintä on intohimo.

You can give somebody an idea.

Jollekulle voi antaa idean.

If that person doesn't want to do it,

Jos tuo ihminen ei halua toteuttaa sitä,

what are you going to do?

minkä sille voi?

The passion that the person has for her own growth

Henkilökohtaisen kasvun intohimo

is the most important thing.

on tärkeintä.

The passion that that man has for his own personal growth

Ihmisen oma henkilökohtaisen kasvun intohimo

is the most important thing.

on tärkein.

And then we help them to go and find the knowledge,

Sitten autamme häntä etsimään tietoa,

because nobody in the world can succeed alone.

koska kukaan maailmassa ei voi onnistua yksin.

The person with the idea may not have the knowledge,

Idean keksijällä ei ehkä ole tarvittavaa tietoa,

but the knowledge is available.

mutta tietoa on saatavilla.

So years and years ago, I had this idea:

Vuosia sitten sain idean:

Why don't we, for once, instead of arriving in the community

Voisimmeko, kerrankin, jättää kertomatta ihmisille,

to tell people what to do, why don't, for once,

mitä pitäisi tehdä? Miksi emme, kerrankin,

listen to them? But not in community meetings.

kuuntelisi heitä? Mutta ei yhteisökokouksissa.

Let me tell you a secret.

Kerron teille salaisuuden.

There is a problem with community meetings.

Yhteisökokouksia vaivaa ongelma.

Entrepreneurs never come,

Yrittäjät eivät koskaan tule paikalle,

and they never tell you, in a public meeting,

eivätkä he koskaan kerro julkisessa kokouksessa,

what they want to do with their own money,

mitä he haluavat tehdä omilla rahoillaan,

what opportunity they have identified.

minkä markkinaraon he ovat löytäneet.

So planning has this blind spot.

Suunnitteluun liittyy sokea piste.

The smartest people in your community you don't even know,

Yhteisön fiksuimpia ihmisiä ei edes tunne,

because they don't come to your public meetings.

koska he eivät käy julkisissa kokouksissa.

What we do, we work one-on-one,

Työskentelemme kahden kesken,

and to work one-on-one, you have to create

ja siksi on luotava

a social infrastructure that doesn't exist.

sosiaalinen infrastruktuuri.

You have to create a new profession.

Täytyy synnyttää uusi ammatti.

The profession is the family doctor of enterprise,

Se on yrittämisen ja bisneksen perhelääkäri,

the family doctor of business, who sits with you

joka istuu ihmisten kotona,

in your house, at your kitchen table, at the cafe,

keittiön pöydän ääressä tai kahvilassa,

and helps you find the resources to transform your passion

ja auttaa löytämään voimavarat, joilla voi muuttaa

into a way to make a living.

intohimon elinkeinoksi.

I started this as a tryout in Esperance, in Western Australia.

Kokeilin tätä Esperancessa, Länsi-Australiassa.

I was a doing a Ph.D. at the time,

Valmistelin parhaillaan tohtorin tutkintoa,

trying to go away from this patronizing bullshit

pyrkien eroon siitä alentuvasta hölynpölystä,

that we arrive and tell you what to do.

että tulemme kertomaan, mitä pitäisi tehdä.

And so what I did in Esperance that first year

Ensimmäisenä vuotena Esperancessa

was to just walk the streets, and in three days

kävelin vain pitkin katuja, ja kolmessa päivässä

I had my first client, and I helped this first guy

sain ensimmäisen asiakkaani.

who was smoking fish from a garage, was a Maori guy,

Autoin autotallissaan kalaa savustanutta maorikaveria

and I helped him to sell to the restaurant in Perth,

myymään kalansa ravintolaan Perth´iin,

to get organized, and then the fishermen came to me to say,

ja toimimaan järjestelmällisesti. Toiset kalastajat tulivat kysymään:

"You the guy who helped Maori? Can you help us?"

"Sinäkö autoit maoria? Voitko auttaa meitäkin?"

And I helped these five fishermen to work together

Autoin viittä kalastajaa toimimaan yhdessä

and get this beautiful tuna not to the cannery in Albany

ja lopettamaan hienon tonnikalan viemisen Albanyn purkittamoon

for 60 cents a kilo, but we found a way

60 sentin kilohintaan. Keksimme keinon

to take the fish for sushi to Japan for 15 dollars a kilo,

viedä kalat Japaniin sushia varten, 15 dollaria kilo.

and the farmers came to talk to me, said,

Sitten maanviljelijät tulivat kyselemään:

"Hey, you helped them. Can you help us?"

"Hei, sinä autoit heitä. Voitko auttaa meitä?

In a year, I had 27 projects going on,

Vuodessa käynnistyi 27 projektia,

and the government came to see me to say,

ja hallitus tuli tapaamaan minua kysyäkseen:

"How can you do that?

"Miten pystyt tuohon?"

How can you do — ?" And I said, "I do something very, very, very difficult.

"Miten pystyt -- ? "Teen jotain hyvin, hyvin, hyvin vaikeaa.

I shut up, and listen to them." (Laughter)

Tukin turpani ja kuuntelen ihmisiä." (Naurua)

So — (Applause) —

Niin -- (Suosionosoituksia)

So the government says, "Do it again." (Laughter)

Hallitus pyytää: "Tee se uudestaan." (Naurua)

We've done it in 300 communities around the world.

Olemme tehneet saman 300 yhteisössä eri puolilla maailmaa.

We have helped to start 40,000 businesses.

Olemme auttaneet alulle 40 000 yritystä.

There is a new generation of entrepreneurs

Uusi yrittäjäpolvi

who are dying of solitude.

on kuolemassa yksinäisyyteen.

Peter Drucker, one of the greatest management consultants in history,

Peter Drucker, historian suurimpia liikkeenjohdon konsultteja,

died age 96, a few years ago.

kuoli muutama vuosi sitten 96-vuotiaana.

Peter Drucker was a professor of philosophy

Hän oli filosofian professori

before becoming involved in business,

ennen bisnekseen tuloaan,

and this is what Peter Drucker says:

ja näin hän kertoo:

"Planning is actually incompatible

"Suunnittelu on itse asiassa ristiriidassa

with an entrepreneurial society and economy."

yrittäjyyden ja talouden kanssa."

Planning is the kiss of death of entrepreneurship.

Suunnittelu on kuolemansuudelma yrittäjyydelle.

So now you're rebuilding Christchurch

Nyt rakennatte uudelleen Christchurchiä tietämättä,

without knowing what the smartest people in Christchurch

mitä Christchurchin fiksuimmat ihmiset

want to do with their own money and their own energy.

haluavat tehdä omin voimin, omilla rahoillaan.

You have to learn how to get these people

Täytyy oppia saamaan nämä ihmiset

to come and talk to you.

tulemaan juttusille.

You have to offer them confidentiality, privacy,

He kaipaavat luottamuksellisuutta ja yksityisyyttä,

you have to be fantastic at helping them,

heidän auttajansa pitää olla fantastinen,

and then they will come, and they will come in droves.

silloin he tulevat, ja heitä tulee pilvin pimein.

In a community of 10,000 people, we get 200 clients.

Saamme 10 000 ihmisen yhteisöstä 200 asiakasta.

Can you imagine a community of 400,000 people,

Voitteko kuvitella 400 000 ihmisen yhteisön,

the intelligence and the passion?

sen älykkyyden ja intohimon määrän?

Which presentation have you applauded the most this morning?

Mille esitykselle olette taputtaneet eniten tänä aamuna?

Local, passionate people. That's who you have applauded.

Paikallisille, intohimoisille ihmisille. Heille olette osoittaneet suosiotanne.

So what I'm saying is that

Väitän,

entrepreneurship is where it's at.

että yrittäjyys on vaikeassa tilanteessa.

We are at the end of the first industrial revolution --

Olemme ensimmäisen teollisen vallankumouksen lopulla --

nonrenewable fossil fuels, manufacturing --

uusiutumattomia fossiilisia polttoaineita, teollista tuotantoa --

and all of a sudden, we have systems which are not sustainable.

ja yhtäkkiä järjestelmämme ovat kestämättömiä.

The internal combustion engine is not sustainable.

Polttomoottori ei kuulu kestävään kehitykseen.

Freon way of maintaining things is not sustainable.

Freonin käyttäminen ei ole kestävää.

What we have to look at is at how we

On mietittävä, miten turvataan

feed, cure, educate, transport, communicate

ravinto, terveys, kasvatus, liikkuminen ja tiedonvälitys

for seven billion people in a sustainable way.

seitsemälle miljardille ihmiselle kestävällä tavalla.

The technologies do not exist to do that.

Siihen ei ole olemassa teknologioita.

Who is going to invent the technology

Kuka tulee keksimään vihreän vallankumouksen

for the green revolution? Universities? Forget about it!

teknologian? Yliopistot? Unohtakaa se!

Government? Forget about it!

Hallitus? Unohtakaa se!

It will be entrepreneurs, and they're doing it now.

Sen tulevat tekemään yrittäjät. He tekevät sitä jo.

There's a lovely story that I read in a futurist magazine

Luin lehdestä viehättävän tarinan tulevaisuudesta

many, many years ago.

vuosia, vuosia sitten.

There was a group of experts who were invited

Asiantuntijaryhmä kutsuttiin keskustelemaan

to discuss the future of the city of New York in 1860.

New Yorkin tulevaisuudesta vuonna 1860.

And in 1860, this group of people came together,

Vuonna 1860 tämä ryhmä kokoontui

and they all speculated about what would happen

arvuuttelemaan, mitä tapahtuisi

to the city of New York in 100 years,

New Yorkin kaupungille sadassa vuodessa,

and the conclusion was unanimous:

ja johtopäätös oli yksimielinen:

The city of New York would not exist in 100 years.

New Yorkia ei olisi olemassa 100 vuoden kuluttua.

Why? Because they looked at the curve and said,

Miksi? He tarkastelivat käyrää ja totesivat,

if the population keeps growing at this rate,

että väestön kasvaessa samaa tahtia,

to move the population of New York around,

New Yorkin kaupunkiliikenteeseen

they would have needed six million horses,

olisi tarvittu kuusi miljoonaa hevosta,

and the manure created by six million horses

ja kuuden miljoonan hevosen lantaa

would be impossible to deal with.

olisi mahdoton käsitellä.

They were already drowning in manure. (Laughter)

Oltiin jo hukkumassa sontaan. (Naurua)

So 1860, they are seeing this dirty technology

Jo vuonna 1860 tajuttiin likaisen teknologian

that is going to choke the life out of New York.

tukahduttavan New Yorkin elämän.

So what happens? In 40 years' time, in the year 1900,

Mitä tapahtuu? 40 vuoden kuluttua, vuonna 1900,

in the United States of America, there were 1,001

Amerikan Yhdysvalloissa oli

car manufacturing companies -- 1,001.

1001 autotehdasta -- 1001.

The idea of finding a different technology

Ajatus erilaisen teknologian löytämisestä

had absolutely taken over,

oli lopullisesti lyönyt itsensä läpi,

and there were tiny, tiny little factories in backwaters.

ja peräkylillä oli pienen pieniä tehtaita.

Dearborn, Michigan. Henry Ford.

Dearborn, Michigan. Henry Ford.

However, there is a secret to work with entrepreneurs.

Yrittäjien kanssa työskentelyyn liittyy salaisuus.

First, you have to offer them confidentiality.

Ensinnä, heille täytyy antaa takeet luottamuksellisuudesta.

Otherwise they don't come and talk to you.

Muutoin he eivät suostu keskustelemaan.

Then you have to offer them absolute, dedicated,

Sitten heille on tarjottava ehdottoman omistautunutta

passionate service to them.

ja intohimoista palvelua.

And then you have to tell them the truth about entrepreneurship.

Lisäksi heille on kerrottava totuus yrittäjyydestä.

The smallest company, the biggest company,

Niin pienimmän kuin suurimmankin yhtiön

has to be capable of doing three things beautifully:

on pystyttävä tekemään kolme asiaa hyvin:

The product that you want to sell has to be fantastic,

Myytävän tuotteen on oltava fantastinen,

you have to have fantastic marketing,

markkinointi pitää tehdä upeasti,

and you have to have tremendous financial management.

ja talous on hoidettava viimeisen päälle.

Guess what?

Arvatkaa mitä?

We have never met a single human being

Maailmassa ei ole koskaan ollut yksittäistä ihmistä,

in the world who can make it, sell it and look after the money.

joka olisi hallinnut valmistuksen, myynnin ja talouden.

It doesn't exist.

Sellaista ei ole olemassa.

This person has never been born.

Tällaista henkilöä ei ole ikinä syntynyt.

We've done the research, and we have looked

Olemme tutkineet maailman

at the 100 iconic companies of the world --

sataa yritysikonia -- kuten Carnegie,

Carnegie, Westinghouse, Edison, Ford,

Westinghouse, Edison ja Ford,

all the new companies, Google, Yahoo.

sekä kaikkia uusia yhtiöitä, kuten Google ja Yahoo.

There's only one thing that all the successful companies

Maailman kaikilla menestyneillä yhtiöillä on

in the world have in common, only one:

vain yksi yhteinen piirre, vain yksi.

None were started by one person.

Ainoatakaan ei perustanut yksi ihminen.

Now we teach entrepreneurship to 16-year-olds

Northumberlandissä aloitamme 16-vuotiaiden

in Northumberland, and we start the class

yrittäjäkoulutuksen antamalla heille Richard Bransonin

by giving them the first two pages of Richard Branson's autobiography,

elämäkerran kaksi ensimmäistä sivua.

and the task of the 16-year-olds is to underline,

Nuorten on alleviivattava

in the first two pages of Richard Branson's autobiography

kahdelta ensimmäiseltä sivulta

how many times Richard uses the word "I"

Richardin käyttämät ´minä´-sanat

and how many times he uses the word "we."

ja ´me´-sanat.

Never the word "I," and the word "we" 32 times.

´Minä´-sanaa ei esiinny kertaakaan, mutta ´me´-sana 32 kertaa.

He wasn't alone when he started.

Hän ei aloittanut yksinään.

Nobody started a company alone. No one.

Kukaan ei ole aloittanut yksin. Ei kukaan.

So we can create the community

Voidaan luoda yhteisö,

where we have facilitators who come from a small business background

johon kuuluu auttajia, joilla on pienyritystausta.

sitting in cafes, in bars, and your dedicated buddies

Istutaan kahviloissa, baareissa ja vannoutuneet kaverit

who will do to you, what somebody did for this gentleman

tekevät saman kuin joku teki tälle herralle,

who talks about this epic,

joka kertoi mahtavan tarinan.

somebody who will say to you, "What do you need?

Jonkun on kysyttävä: "Mitä tarvitset?

What can you do? Can you make it?

Mitä osaat tehdä? Voitko toteuttaa sen?

Okay, can you sell it? Can you look after the money?"

Okei, pystytkö myymään sen? Entäpä raha-asiat?"

"Oh, no, I cannot do this.""Would you like me to find you somebody?"

"En kyllä pysty siihen." "Voisinko yrittää löytää jonkun pätevän?"

We activate communities.

Aktivoimme yhteisöjä.

We have groups of volunteers supporting the Enterprise Facilitator

Vapaaehtoisryhmät tukevat yritysavustajaa

to help you to find resources and people

ja auttavat resurssien ja ihmisten löytämisessä,

and we have discovered that the miracle

ja olemme havainneet paikallisten ihmisten

of the intelligence of local people is such

älykkyyden ihmeen,

that you can change the culture and the economy

joka voi muuttaa yhteisön kulttuurin ja talouden

of this community just by capturing the passion,

vain valjastamalla paikallisten ihmisten intohimon,

the energy and imagination of your own people.

energian ja mielikuvituksen.

Thank you. (Applause)

Kiitos. (Suosionosoituksia)