Barry Schwartz: Our loss of wisdom

Translator: Veronika Majlingova Reviewer: Roman Studenic

In his inaugural address,

Vo svojej inauguračnej reči

Barack Obama appealed to each of us to give our best

nás Barack Obama vyzýval, aby sme robili všetko, čo je v našich silách,

as we try to extricate ourselves from this current financial crisis.

aby sme sa dostali zo súčasnej finančnej krízy.

But what did he appeal to?

Ale k čomu nás vlastne vyzýval?

He did not, happily, follow in the footsteps of his predecessor,

Našťastie nešiel v šľapajách svojho predchodcu

and tell us to just go shopping.

a nekázal nám jednoducho ísť a nakupovať.

Nor did he tell us, "Trust us. Trust your country.

Ani nám nehovoril: "Dôverujte nám. Dôverujte vašej krajine."

Invest, invest, invest."

"Investujte, investujte, investujte."

Instead, what he told us was to put aside childish things.

Namiesto toho nám povedal, aby sme sa prestali správať detinsky.

And he appealed to virtue.

A apeloval na našu poctivosť.

Virtue is an old-fashioned word.

Poctivosť je staromódne slovo.

It seems a little out of place in a cutting-edge environment like this one.

Zdá sa, že nepatrí do tohto pokrokového prostredia.

And besides, some of you might be wondering,

Okrem toho, niektorí z vás možno premýšľajú,

what the hell does it mean?

čo to vôbec znamená?

Let me begin with an example.

Začnem príkladom.

This is the job description of a hospital janitor

Na obrazovke vidíte popis práce

that is scrolling up on the screen.

údržbára v nemocnici.

And all of the items on it are unremarkable.

Ani jedna položka nie je ničím výnimočná.

They're the things you would expect:

Sú to veci, ktoré by ste čakali -

mop the floors, sweep them, empty the trash, restock the cabinets.

- umyť podlahu, pozametať, vyniesť smeti, podokladať veci.

It may be a little surprising how many things there are,

Možno je prekvapujúce, ako veľa je tých činností,

but it's not surprising what they are.

ale činnosti samé nás neprekvapujú.

But the one thing I want you to notice about them is this:

Chcem však, aby ste si všimli jedno.

even though this is a very long list,

Aj keď je to veľmi dlhý zoznam,

there isn't a single thing on it that involves other human beings.

nie je na ňom jediná vec, ktorá by súvisela s ľuďmi.

Not one.

Ani jedna.

The janitor's job could just as well be done in a mortuary as in a hospital.

Údržbár môže rovnako dobre pracovať v márnici ako v nemocnici.

And yet, when some psychologists interviewed hospital janitors

A predsa, keď psychológovia robili prieskum medzi nemocničnými údržbármi,

to get a sense of what they thought their jobs were like,

aby získali predstavu o tom, čo si údržbári o svojej práci myslia,

they encountered Mike,

stretli Mike-a,

who told them about how he stopped mopping the floor

ktorý im povedal, že prestal umývať podlahu,

because Mr. Jones was out of his bed getting a little exercise,

pretože pán Jones vyšiel z postele, aby si trochu zacvičil

trying to build up his strength, walking slowly up and down the hall.

a nabral silu, aby sa trochu poprechádzal hore a dole po chodbe.

And Charlene told them about how she ignored her supervisor's admonition

A Charlene im povedala ako ignorovala výčitky svojej nadriadenej

and didn't vacuum the visitor's lounge

a nevysávala v čakárni,

because there were some family members who were there all day, every day

pretože tam boli príbuzní, ktorí čakali celý deň, každý deň

who, at this moment, happened to be taking a nap.

a v tom čase ich premohol spánok.

And then there was Luke,

A bol tam aj Luke,

who washed the floor in a comatose young man's room twice

ktorý umýval podlahu v izbe mladého chlapca v kóme dvakrát,

because the man's father, who had been keeping a vigil for six months,

pretože chlapcov otec, ktorý pri ňom bdel 6 mesiacov,

didn't see Luke do it the first time,

Luka prvýkrát nevidel

and his father was angry.

a bol nahnevaný.

And behavior like this from janitors, from technicians, from nurses

Takéto správanie údržbárov, technikov, sestričiek,

and, if we're lucky now and then, from doctors,

a, ak máme občas šťastie, doktorov

doesn't just make people feel a little better,

nielenže pomáha ľuďom, aby sa lepšie cítili,

it actually improves the quality of patient care

zlepšuje to kvalitu starostlivosti o pacientov

and enables hospitals to run well.

a umožňuje nemocniciam, aby fungovali.

Now, not all janitors are like this, of course.

Samozrejme, nie všetci údržbári sú takíto.

But the ones who are think that these sorts of human interactions

Ale tí, čo sú, veria, že takýto druh ľudského kontaktu,

involving kindness, care and empathy

vrátane vľúdnosti, starostlivosti a empatie,

are an essential part of the job.

je dôležitou súčasťou ich práce.

And yet their job description contains not one word about other human beings.

A predsa v ich popise práce nenájdete jedno slovo o iných ľudských bytostiach.

These janitors have the moral will to do right by other people.

Títo údržbári majú morálnu vôľu, aby sa zachovali správne voči iným ľuďom.

And beyond this, they have the moral skill to figure out what "doing right" means.

Okrem toho majú morálnu schopnosť, aby sa dovtípili, čo znamená zachovať sa správne.

"Practical wisdom," Aristotle told us,

"Praktická múdrosť," povedal Aristoteles,

"is the combination of moral will and moral skill."

"je kombinácia morálnej vôle a morálnej schopnosti."

A wise person knows when and how to make the exception to every rule,

Múdry človek vie, kedy a ako urobiť výnimku z pravidla,

as the janitors knew when to ignore the job duties in the service of other objectives.

tak ako údržbári vedeli, kedy ignorovať svoje povinnosti, aby poslúžili inému cieľu.

A wise person knows how to improvise,

Múdry človek dokáže improvizovať,

as Luke did when he re-washed the floor.

tak ako to vedel Luke, keď umýval podlahu dvojmo.

Real-world problems are often ambiguous and ill-defined

Problémy skutočného sveta sú často nejednoznačné a nejasné

and the context is always changing.

a kontext sa stále mení.

A wise person is like a jazz musician --

Múdry človek je ako jazzový hudobník,

using the notes on the page, but dancing around them,

riadi sa notami na papieri, ale tancuje okolo nich,

inventing combinations that are appropriate for the situation and the people at hand.

vymýšľa kombinácie, ktoré sa hodia pre momentálnu situáciu a ľudí.

A wise person knows how to use these moral skills

Múdry človek dokáže používať tieto morálne schopnosti

in the service of the right aims.

pre správne ciele.

To serve other people, not to manipulate other people.

Slúžiť ľuďom, nie ich manipulovať.

And finally, perhaps most important,

A najdôležitejšie nakoniec,

a wise person is made, not born.

múdrymi sa ľudia nerodia, ale stávajú.

Wisdom depends on experience,

Múdrosť závisí na skúsenosti,

and not just any experience.

a nie na hocijakej skúsenosti.

You need the time to get to know the people that you're serving.

Musíte mať čas, aby ste spoznali ľudí, ktorým slúžite.

You need permission to be allowed to improvise,

Potrebujete povolenie, aby ste mohli improvizovať,

try new things, occasionally to fail and to learn from your failures.

skúsiť nové veci, niekedy zlyhať a poučiť sa z toho.

And you need to be mentored by wise teachers.

A potrebujete mať múdrych učiteľov.

When you ask the janitors who behaved like the ones I described

Keď sa spýtate údržbárov, ktorí sa správali ako som opisoval,

how hard it is to learn to do their job,

aké ťažké je naučiť sa ich robotu,

they tell you that it takes lots of experience.

povedia vám, že si to vyžaduje veľa skúseností.

And they don't mean it takes lots of experience to learn how to mop floors and empty trash cans.

A nemyslia tým, že potrebujete veľa skúseností, aby ste sa naučili umývať podlahu a vynášať smeti.

It takes lots of experience to learn how to care for people.

Potrebujete veľa skúseností, aby ste sa naučili, aby vám na ľuďoch záležalo.

At TED, brilliance is rampant.

Z TEDu len tak srší brilantnosť.

It's scary.

Je to až desivé.

The good news is you don't need to be brilliant to be wise.

Dobrá správa je, že nemusíte byť brilantní, aby ste boli múdri.

The bad news is that without wisdom,

Zlá správa je, že bez múdrosti

brilliance isn't enough.

vás brilantnosť nezachráni.

It's as likely to get you and other people into trouble as anything else.

Môže vás a ďalších ľudí dostať do problémov rovnako ako čokoľvek iné.

(Applause)

(potlesk)

Now, I hope that we all know this.

Dúfam, že toto všetci vieme.

There's a sense in which it's obvious,

V určitom zmysle je to očividné

and yet, let me tell you a little story.

a napriek tomu....poviem vám krátky príbeh.

It's a story about lemonade.

Je to príbeh o limonáde.

A dad and his seven-year-old son were watching a Detroit Tigers game at the ballpark.

Otec so svojim sedemročným synom boli na bejzbalovom zápase.

His son asked him for some lemonade

Syn si pýtal limonádu

and Dad went to the concession stand to buy it.

a otec išiel do stánku, aby nejakú kúpil.

All they had was Mike's Hard Lemonade,

V stánku ale mali len niečo, čo sa volalo Mike-ova tvrdá limonáda,

which was five percent alcohol.

ktorá obsahovala päť percent alkoholu.

Dad, being an academic, had no idea that Mike's Hard Lemonade contained alcohol.

Otec, ktorý bol vysokoškolský profesor, nemal tušenie, že Mikova tvrdá limonáda obsahuje alkohol.

So he brought it back.

Priniesol ju teda synovi.

And the kid was drinking it, and a security guard spotted it,

Chlapec ju pil a zbadal to strážnik.

and called the police, who called an ambulance

Zavolal políciu, ktorá zavolala sanitku.

that rushed to the ballpark, whisked the kid to the hospital.

Sanitka sa prihnala na ihrisko a odviezla chlapca do nemocnice.

The emergency room ascertained that the kid had no alcohol in his blood.

Na pohotovosti sa uistili, že dieťa nemá v krvi žiadny alkohol.

And they were ready to let the kid go.

Už ho chceli prepustiť.

But not so fast.

Ale nie tak rýchlo.

The Wayne County Child Welfare Protection Agency said no.

Okresná sociálka povedala nie.

And the child was sent to a foster home for three days.

Dieťa poslali na tri dni do náhradného domova.

At that point, can the child go home?

Mohol potom chlapec ísť konečne domov?

Well, a judge said yes, but only if the dad leaves the house and checks into a motel.

Sudca povedal áno, ale iba ak otec odíde z domu a ubytuje sa v moteli.

After two weeks, I'm happy to report,

Som rád, že môžem povedať, že po dvoch týždňoch

the family was reunited.

bola rodina zasa pohromade.

But the welfare workers and the ambulance people

Ale sociálni pracovníci, ošetrovatelia,

and the judge all said the same thing:

a sudca všetci hovorili to isté:

"We hate to do it but we have to follow procedure."

"Nepáči sa nám, že to musíme robiť, ale musíme sa riadiť predpismi."

How do things like this happen?

Ako sa takéto veci stávajú?

Scott Simon, who told this story on NPR,

Americký novinár Scott Simon, ktorý hovoril tento príbeh v rádiu,

said, "Rules and procedures may be dumb,

povedal: "Pravidlá a predpisy môžu byť hlúpe,

but they spare you from thinking."

ale ušetria vás premýšľania."

And, to be fair, rules are often imposed

A aby sme boli spravodliví, pravidlá sú ustanovené preto,

because previous officials have been lax

že predchádzajúci činitelia boli nedbanliví

and they let a child go back to an abusive household.

a nechali dieťa ísť späť do domácnosti, kde bolo týrané.

Fair enough.

V poriadku.

When things go wrong, as of course they do,

Keď sa veci pokazia, akože sa pokazia,

we reach for two tools to try to fix them.

siahneme po dvoch veciach, aby sme ich napravili.

One tool we reach for is rules.

Najprv siahneme po pravidlách.

Better ones, more of them.

Po lepších, po viac pravidlách.

The second tool we reach for is incentives.

Druhá vec je motivácia.

Better ones, more of them.

Lepšia a výraznejšia motivácia.

What else, after all, is there?

Čo iné nám zostáva?

We can certainly see this in response to the current financial crisis.

Vidíme to v reakcii na súčasnú finančnú krízu.

Regulate, regulate, regulate.

Regulovať, regulovať, regulovať.

Fix the incentives, fix the incentives, fix the incentives ...

Zlepšiť motiváciu, zlepšiť motiváciu, zlepšiť motiváciu...

The truth is that neither rules nor incentives

Pravda je taká, že ani pravidlá ani motivácia

are enough to do the job.

na to nestačia.

How could you even write a rule that got the janitors to do what they did?

Ako by ste vôbec formulovali pravidlo, ktoré by prikazovalo údržbárom to, čo robili?

And would you pay them a bonus for being empathic?

A vyplácali by ste im bonusy za empatiu?

It's preposterous on its face.

Smiešna predstava.

And what happens is that as we turn increasingly to rules,

Čoraz viac sa obraciame na pravidlá.

rules and incentives may make things better in the short run,

Pravidlá a motivácie môžu zlepšiť veci krátkodobo,

but they create a downward spiral

ale z dlhodobého hľadiska nás posúvajú smerom dolu

that makes them worse in the long run.

a smerom k horšiemu.

Moral skill is chipped away by an over-reliance on rules

Morálna schopnosť sa postupne stráca, keď sa príliš spoliehame na pravidlá,

that deprives us of the opportunity

ktoré nás oberajú o možnosť

to improvise and learn from our improvisations.

improvizácie a o možnosť učiť sa.

And moral will is undermined

Morálnu vôľu nám zasa podkopáva

by an incessant appeal to incentives

nekonečný príval motivácie,

that destroy our desire to do the right thing.

ktorý ničí našu túžbu urobiť správnu vec.

And without intending it,

Neúmyselne tak

by appealing to rules and incentives,

pravidlami a motiváciou

we are engaging in a war on wisdom.

vyhlasujeme vojnu múdrosti.

Let me just give you a few examples,

Dám vám zopár príkladov.

first of rules and the war on moral skill.

Najprv o pravidlách a vojne proti morálnej schopnosti.

The lemonade story is one.

Príbeh o limonáde je jeden príklad.

Second, no doubt more familiar to you,

Druhý je vám nepochybne viac známy,

is the nature of modern American education:

ide o stav moderného amerického vzdelávania.

scripted, lock-step curricula.

Je predpísané, zmrazené do učebných osnov.

Here's an example from Chicago kindergarten.

Tu je príklad zo škôlky v Chicagu:

Reading and enjoying literature

Čítanie a zábava s literatúrou,

and words that begin with 'B.'

slová, ktoré začínajú na B.

"The Bath:" Assemble students on a rug

Kúpeľ (bath): Žiaci si posadajú na koberec

and give students a warning about the dangers of hot water.

a učiteľ im porozpráva o nebezpečenstve horúcej vody.

Say 75 items in this script to teach a 25-page picture book.

Vymenujte 75 slov na tomto zozname, aby ste naučili 25 stranovú obrázkovú knižku.

All over Chicago in every kindergarten class in the city,

V celom Chicagu, v každej jednej škôlke,

every teacher is saying the same words in the same way on the same day.

každý jeden učiteľ hovorí rovnakým spôsobom tie isté slová, v ten istý deň.

We know why these scripts are there.

Vieme prečo exitujú tieto osnovy.

We don't trust the judgment of teachers enough

Nedôverujeme úsudku učiteľov natoľko,

to let them loose on their own.

aby sme ich nechali pracovať samostatne.

Scripts like these are insurance policies against disaster.

Takéto osnovy sú poistkami proti pohromám.

And they prevent disaster.

A naozaj pohromám predchádzajú.

But what they assure in its place is mediocrity.

Ale namiesto toho zaručujú priemernosť.

(Applause)

(potlesk)

Don't get me wrong. We need rules!

Nepochopte ma zle. Potrebujeme pravidlá!

Jazz musicians need some notes --

Jazzoví muzikanti potrebujú noty,

most of them need some notes on the page.

väčšina z nich potrebuje papiere s notami.

We need more rules for the bankers, God knows.

Potrebujeme viac pravidiel pre bankárov, verte mi.

But too many rules prevent accomplished jazz musicians

Ale príliš veľa pravidiel by znemožnilo talentovaným jazzovým muzikantom

from improvising.

improvizovať.

And as a result, they lose their gifts,

Výsledkom je, že stratia svoj dar,

or worse, they stop playing altogether.

alebo ešte horšie, celkom prestanú hrať.

Now, how about incentives?

A čo s motiváciou?

They seem cleverer.

Vyzerá premyslenejšie.

If you have one reason for doing something

Ak máte jeden dôvod, aby ste niečo urobili

and I give you a second reason for doing the same thing,

a ja vám dám druhý dôvod, aby ste urobili to isté,

it seems only logical that two reasons are better than one

vyzerá logicky, že dva dôvody sú lepšie než jeden

and you're more likely to do it.

a stúpa tým pravdepodobnosť, že to naozaj urobíte.

Right?

Mám pravdu?

Well, not always.

Ale nie vždy je to tak.

Sometimes two reasons to do the same thing seem to compete with one another

Niekedy tieto dva dôvody medzi sebou súperia namiesto toho,

instead of complimenting,

aby sa dopĺňali

and they make people less likely to do it.

a tak je menšia pravdepodobnosť, že ľudia niečo urobia.

I'll just give you one example because time is racing.

Len jeden príklad, lebo čas nám uteká.

In Switzerland, back about 15 years ago,

Pred 15 rokmi sa vo Švajčiarsku

they were trying to decide where to site nuclear waste dumps.

rozhodovali, kam umiestniť skládku jadrového odpadu.

There was going to be a national referendum.

Malo sa konať národné referendum.

Some psychologists went around and polled citizens who were very well informed.

Niekoľko psychológov robilo prieskum medzi občanmi, ktorí boli o veci dobre informovaní.

And they said, "Would you be willing to have a nuclear waste dump in your community?"

Otázka znela: "Boli by ste ochotní mať skládku jadrového odpadu vo vašom okolí?"

Astonishingly, 50 percent of the citizens said yes.

Prekvapivo, 50 percent opýtaných odpovedalo kladne.

They knew it was dangerous.

Vedeli, že je to nebezpečné.

They thought it would reduce their property values.

Mysleli si, že to zníži cenu ich majetku.

But it had to go somewhere

Ale ten odpad sa niekde ukladať musel

and they had responsibilities as citizens.

a oni ako občania mali určité povinnosti.

The psychologists asked other people a slightly different question.

Psychológovia sa potom opýtali iných ľudí trošku inú otázku.

They said, "If we paid you six weeks' salary every year

"Ak by sme vám každý rok zaplatili dvojmesačnú mzdu,

would you be willing to have a nuclear waste dump in your community?"

boli by ste ochotní mať vo svojom okolí skládku nukleárneho odpadu?"

Two reasons. It's my responsibility and I'm getting paid.

Dva dôvody. Je to moja povinnosť a dostanem zaplatené.

Instead of 50 percent saying yes,

Namiesto 50 percent,

25 percent said yes.

iba 25 percent odpovedalo kladne.

What happens is that

Stalo sa to,

the second this introduction of incentive gets us

že po pridaní motivácie sa prestaneme

so that instead of asking, "What is my responsibility?"

pýtať: "Čo je moja povinnosť?", pýtame sa len:

all we ask is, "What serves my interests?"

"Čo bude najlepšie pre mňa?"

When incentives don't work,

Keď motivácia nefunguje,

when CEOs ignore the long-term health of their companies

keď riaditelia firiem ignorujú dlhodobé zdravie svojich spoločností

in pursuit of short-term gains that will lead to massive bonuses,

v prospech krátkodobých ziskov a masívnych bonusov,

the response is always the same.

reakcia je vždy rovnaká.

Get smarter incentives.

Prepracovanejšia motivácia.

The truth is that there are no incentives that you can devise

Pravda je taká, že neexistuje motivácia,

that are ever going to be smart enough.

ktorá by bola dostatočne premyslená.

Any incentive system can be subverted by bad will.

Každý systém odmien sa dá podkopať zlou vôľou.

We need incentives. People have to make a living.

Odmeny potrebujeme. Ľudia potrebujú zarábať.

But excessive reliance on incentives

Ale prílišné spoliehanie sa na motiváciu

demoralizes professional activity

demoralizuje profesionálnu aktívnosť

in two senses of that word.

v oboch zmysloch toho slova.

It causes people who engage in that activity to lose morale

Ľudia, ktorí sú takto aktívni, strácajú morálku

and it causes the activity itself to lose morality.

a aj samotná činnosť stráca morálnu podstatu.

Barack Obama said, before he was inaugurated,

Barack Obama povedal predtým než bol uvedený do úradu:

"We must ask not just 'Is it profitable?' but 'Is it right?'"

"Nesmieme sa pýtať len či je to výnosné, ale či je to aj správne."

And when professions are demoralized,

A keď sú zamestnania demoralizované,

everyone in them becomes dependent on -- addicted to -- incentives

všetci sa stanú doslova závislí na motivácii

and they stop asking "Is it right?"

a prestanú sa pýtať, či je to správne.

We see this in medicine.

Vidíme to v lekárstve.

("Although it's nothing serious, let's keep an eye on it to make sure it doesn't turn into a major lawsuit.")

("Hoci to nie je nič vážne, budeme to sledovať, aby sa to nezvrhlo na obrovskú žalobu.")

And we certainly see it in the world of business.

A rozhodne to vidíme vo svete obchodu.

("In order to remain competitive in today's marketplace, I'm afraid we're going to have to replace you with a sleezeball.")

("Obávam sa, že vás v rámci zachovania našej konkurencieschopnosti na trhu budeme musieť nahradiť bezcharakternou špinou")

("I sold my soul for about a tenth of what the damn things are going for now.")

("Predal som svoju dušu za desatinu toho, koľko sú tie vecičky hodné dnes.")

It is obvious that this is not the way people want to do their work.

Je jasné, že takto pracovať nechceme.

So what can we do?

Čo teda môžeme urobiť?

A few sources of hope:

Niekoľko zdrojov nádeje:

we ought to try to re-moralize work.

Mali by sme sa snažiť znova vniesť morálnosť na pracovisko.

One way not to do it: teach more ethics courses.

Jeden zo spôsobov ako to nedosiahnuť je učiť viac hodín etiky.

(Applause)

(potlesk)

There is no better way to show people that you're not serious

Neexistuje lepší spôsob ako dokázať ľuďom, že to nemyslíte vážne

than to tie up everything you have to say about ethics

než zabaliť všetko čo chcete povedať o etike

into a little package with a bow and consign it to the margins as an ethics course.

do balíčka so stužkou a poslať to do zabudnutia hodín etiky.

What to do instead?

Čo robiť namiesto toho?

One: Celebrate moral exemplars.

Po prvé, oslavujte morálne vzory.

Acknowledge, when you go to law school,

Priznajte si, že keď ste išli na právo,

that a little voice is whispering in your ear

kdesi vo vás ste počuli hlas

about Atticus Finch.

Atticusa Fincha.

No 10-year-old goes to law school to do mergers and acquisitions.

Nikto nejde na právo preto, aby robil fúzie a akvizície.

People are inspired by moral heroes.

Ľudí inšpirujú morálni hrdinovia.

But we learn that with sophistication

Stáva sa nám, že so sofistikovaním

comes the understanding that you can't acknowledge that you have moral heroes.

prichádza pocit, že si nemôžeme priznať, že máme morálnych hrdinov.

Well, acknowledge them.

Ale priznajte si ich.

Be proud that you have them.

Buďte na nich hrdí.

Celebrate them.

Oslavujte ich.

And demand that the people who teach you acknowledge them and celebrate them too.

A žiadajte, aby si ich priznali a oslavovali aj vaši učitelia.

That's one thing we can do.

To je jedna vec.

I don't know how many of you remember this:

Neviem koľkí z vás si toto pamätajú.

another moral hero, 15 years ago, Aaron Feuerstein,

Ďalší morálny hrdina, pred 15 rokmi, Aaron Feuerstein,

who was the head of Malden Mills in Massachusetts --

riaditeľ závodu Malden Mills v Massachussetts,

they made Polartec --

vyrábali tkaniny Polartec.

The factory burned down.

Závod zhorel.

3,000 employees. He kept every one of them on the payroll.

Mal 3000 zamestnancov a každý jeden ďalej dostával plat.

Why? Because it would have been a disaster for them

Prečo? Pretože by to bola katastrofa pre nich

and for the community if he had let them go.

a pre tú komunitu, keby ich bol všetkých prepustil.

"Maybe on paper our company is worth less to Wall Street,

"Možno na papieri hodnota našej spoločnosti pre Wall Street klesla,

but I can tell you it's worth more. We're doing fine."

ale poviem vám, ona je hodna viac. Darí sa nám skvele."

Just at this TED we heard talks from several moral heroes.

Aj tu na TEDe sme počuli prednášať niekoľko morálnych hrdinov.

Two were particularly inspiring to me.

Dvaja ma obzvlášť inšpirovali.

One was Ray Anderson, who turned --

Jeden je Ray Anderson, ktorý

(Applause)

(potlesk)

-- turned, you know, a part of the evil empire

premenil časť diabolského impéria

into a zero-footprint, or almost zero-footprint business.

na podnik, ktorý nemá žiadnu, alebo takmer žiadnu uhlíkovú stopu.

Why? Because it was the right thing to do.

Prečo? Lebo to bola tá správna vec.

And a bonus he's discovering is

A bonusové zistenie je, že

he's actually going to make even more money.

mu to vlastne prinesie viac peňazí.

His employees are inspired by the effort.

Jeho zamestnanci sa jeho snahou inšpirujú.

Why? Because there happy to be doing something that's the right thing to do.

Prečo? Lebo radi robia niečo, čo je správne.

Yesterday we heard Willie Smits talk about re-foresting in Indonesia.

Včera sme počuli Willieho Smitsa hovoriť o znovu zalesňovaní Indonézie.

(Applause)

(potlesk)

In many ways this is the perfect example.

V mnohých smeroch je to dokonalý príklad.

Because it took the will to do the right thing.

Bolo treba vôľu, aby urobili, čo je správne.

God knows it took a huge amount of technical skill.

Potrebovali na to obrovské množstvo technickej zručnosti.

I'm boggled at how much he and his associates needed to know

Žasnem nad tým, koľko toho Willie a jeho spoločníci museli vedieť,

in order to plot this out.

aby sa im to podarilo naplánovať.

But most important to make it work --

Ale pre fungovanie toho projektu bolo najdôležitejšie,

and he emphasized this --

a Willie to zdôrazňoval,

is that it took knowing the people in the communities.

poznať ľudí v lokálnych komunitách.

Unless the people you're working with are behind you,

Ak ľudia, s ktorými pracujete nestoja za vami,

this will fail.

čaká vás zlyhanie.

And there isn't a formula to tell you how to get the people behind you,

A neexistuje formulka na to, ako dostať ľudí na svoju stranu,

because different people in different communities

pretože rôzni ľudia, v rôznych komunitách

organize their lives in different ways.

žijú svoje životy rôznymi spôsobmi.

So there's a lot here at TED, and at other places, to celebrate.

Takže tu na TEDe, a aj na iných miestach máme čo oslavovať.

And you don't have to be a mega-hero.

A nemusíte byť super hrdina.

There are ordinary heroes.

Sú aj obyčajní hrdinovia.

Ordinary heroes like the janitors who are worth celebrating too.

Obyčajní hrdinovia, ako údržbári, o ktorých som hovoril, a ktorí si tiež zaslúžia uznanie.

As practitioners each and every one of us should strive

Ako lekári by sme sa mali všetci snažiť

to be ordinary, if not extraordinary heroes.

byť obyčajnými, ak nie neobyčajnými hrdinami.

As heads of organizations,

Ako šéfovia organizácií

we should strive to create environments

by sme sa mali snažiť vytvárať prostredie,

that encourage and nurture both moral skill and moral will.

ktoré podporuje a rozvíja morálnu schopnosť a vôľu.

Even the wisest and most well-meaning people

Aj tí najmúdrejší ľudia s najlepšími úmyslami

will give up if they have to swim against the current

sa vzdajú ak musia plávať proti prúdu

in the organizations in which they work.

v organizáciach, v ktorých pracujú.

If you run an organization, you should be sure

Ak vediete organizáciu, mali by ste sa uistiť,

that none of the jobs -- none of the jobs --

že žiadne zo zamestnaní, žiadne z nich,

have job descriptions like the job descriptions of the janitors.

nemá popis práce ako mali tí údržbári.

Because the truth is that

Pretože pravda je taká,

any work that you do that involves interaction with other people

že každá práca, ktorá zahŕňa kontakt s ľuďmi,

is moral work.

je morálna práca.

And any moral work depends upon practical wisdom.

Každá morálna práca závisí na praktickej znalosti.

And, perhaps most important,

A možno najdôležitejší bod,

as teachers, we should strive to be the ordinary heroes,

ako učitelia by sme sa mali snažiť byť obyčajnými hrdinami,

the moral exemplars, to the people we mentor.

morálnymi vzormi, pre ľudí, ktorých vzdelávame.

And there are a few things that we have to remember as teachers.

A je niekoľko vecí, na ktoré by sme mali ako učitelia pamätať.

One is that we are always teaching.

Po prvé - učíme neustále.

Someone is always watching.

Vždy sa niekto pozerá.

The camera is always on.

Kamera je vždy zapnutá.

Bill Gates talked about the importance of education

Bill Gates hovoril o dôležitosti vzdelania

and, in particular, the model that KIPP was providing:

a predovšetkým o modele, ktorý poskytoval vzdelávací program KIPP.

"Knowledge is power."

"Vedomosť je sila."

And he talked about a lot of the wonderful things

Hovoril o mnohých dobrých veciach,

that KIPP is doing

ktoré KIPP robil,

to take inner-city kids and turn them in the direction of college.

aby deti z chudobných štvrtí nasmeroval na cestu na vysokú školu.

I want to focus on one particular thing KIPP is doing

Rád by som sa zameral na jednu konkrétnu vec, ktorú KIPP robí

that Bill didn't mention.

a ktorú Bill nespomenul.

That is that they have come to the realization

Ide o to, že si uvedomili,

that the single most important thing kids need to learn

že najdôležitejšie, čo sa tie deti musia naučiť

is character.

je charakter.

They need to learn to respect themselves.

Musia sa naučiť rešpektovať seba.

They need to learn to respect their schoolmates.

Musia sa naučiť rešpektovať svojich spolužiakov.

They need to learn to respect their teachers.

Musia sa naučiť rešpektovať učiteľov.

And, most important, they need to learn to respect learning.

A predovšetkým sa musia naučiť rešpektovať vzdelanie.

That's the principle objective.

To je ústredný cieľ.

If you do that, the rest is just pretty much a coast downhill.

Ak dokážete toto, zvyšok ide ako po masle.

And the teachers: the way you teach these things to the kids

A pre učiteľov: spôsob akým to tie deti naučíte je,

is by having the teachers and all the other staff embody it every minute of every day.

aby učitelia a ostatní pracovníci stelesňovali tieto zásady každú minútu každého dňa.

Obama appealed to virtue.

Obama apeloval na cnosť.

And I think he was right.

A myslím si, že mal pravdu.

And the virtue I think we need above all others is practical wisdom,

A cnosť, ktorú podľa mňa potrebujeme najviac je praktická múdrosť,

because it's what allows other virtues -- honesty, kindness, courage and so on --

pretože práve ona umožňuje ostatným cnostiam - čestnosti, vľúdnosti, odvahe, a tak ďalej,

to be displayed at the right time and in the right way.

aby sa prejavili v správnej chvíli a správnym spôsobom.

He also appealed to hope.

Tiež apeloval na nádej.

Right again.

A znova mal pravdu.

I think there is reason for hope.

Myslím, že máme dôvod na nádej.

I think people want to be allowed to be virtuous.

Verím, že ľudia chcú byť cnostní.

In many ways, it's what TED is all about.

TED je často práve o tom.

Wanting to do the right thing

Chceme urobiť správnu vec

in the right way

správnym spôsobom

for the right reasons.

a zo správnych dôvodov.

This kind of wisdom is within the grasp of each and every one of us

Takáto múdrosť je na dosah každého z nás,

if only we start paying attention.

ak začneme dávať pozor.

Paying attention to what we do,

Dávať pozor na to, čo robíme,

to how we do it,

ako to robíme

and, perhaps most importantly,

a predovšetkým

to the structure of the organizations within which we work,

na štruktúru organizácií, v ktorých pracujeme,

so as to make sure that it enables us and other people to develop wisdom

aby sme sa uistili, že nám a ostatným umožňuje rozvíjať múdrosť

rather than having it suppressed.

namiesto toho, aby ju potláčala.

Thank you very much.

Ďakujem veľmi pekne.

Thank you.

Ďakujem.

(Applause)

(potlesk)

Chris Anderson: You have to go and stand out here a sec.

Chris Anderson: Musíš sa sem prísť postaviť.

Barry Schwartz: Thank you very much.

Barry Schwartz: Ďakujem veľmi pekne.

(Applause)

(potlesk)