Why you should know how much your coworkers get paid | David Burkus
187,128 views・2016-10-11
Double-click on the English subtitles below to play the video.
Vertaald door: Mirjam van Dijk
Nagekeken door: Peter van de Ven
00:13
How much do you get paid?
Hoeveel krijg jij betaald?
00:15
Don't answer that out loud.
Beantwoord dat niet hardop.
00:17
But put a number in your head.
Maar hou het bedrag in je hoofd.
00:20
Now: How much do you think the person
sitting next to you gets paid?
Hoeveel zou de persoon naast je
betaald krijgen, denk je?
00:25
Again, don't answer out loud.
Nog steeds, antwoord niet hardop.
00:27
(Laughter)
(Gelach)
00:29
At work, how much do you think
Op het werk, hoe veel zou
de persoon in de kamer naast je
00:31
the person sitting in the cubicle
or the desk next to you gets paid?
of aan het bureau naast je verdienen?
00:35
Do you know?
Weet jij het?
00:36
Should you know?
Zou je het moeten weten?
00:38
Notice, it's a little uncomfortable for me
to even ask you those questions.
Het is een beetje ongemakkelijk
om jullie die vragen te stellen.
00:42
But admit it -- you kind of want to know.
Maar geef toe -- je wilt het weten.
00:46
Most of us are uncomfortable with the idea
of broadcasting our salary.
De meesten van ons voelen zich
oncomfortabel hun salaris mede te delen.
00:50
We're not supposed to tell our neighbors,
We horen het onze buren niet te vertellen
00:52
and we're definitely not supposed
to tell our office neighbors.
en al helemaal onze buren op kantoor niet.
00:55
The assumed reason is that if everybody
knew what everybody got paid,
Men veronderstelt dat wanneer iedereen
weet wat iedereen betaald krijgt,
00:59
then all hell would break loose.
de hel losbreekt.
01:01
There'd be arguments, there'd be fights,
Er zouden onenigheden en ruzies komen,
01:03
there might even be a few people who quit.
of zelfs mensen die ontslag zouden nemen.
01:05
But what if secrecy is actually
the reason for all that strife?
Maar wat als geheimhouding
juist de oorzaak is van die onenigheden?
01:09
And what would happen
if we removed that secrecy?
Wat zou er gebeuren als we
niet meer geheimzinnig doen?
01:12
What if openness actually increased
the sense of fairness and collaboration
Wat als openheid eigenlijk
rechtvaardigheid en samenwerking bevordert
01:16
inside a company?
in een bedrijf?
01:17
What would happen if we had
total pay transparency?
Wat zou er gebeuren als er
volledige transparantie zou zijn?
01:22
For the past several years,
De afgelopen jaren
01:23
I've been studying the corporate
and entrepreneurial leaders
heb ik leidende ondernemers
en zakenmensen bestudeerd
01:26
who question the conventional wisdom
about how to run a company.
die twijfelen aan de gebruikelijke manier
om een bedrijf te runnen.
01:30
And the question of pay keeps coming up.
En de vraag over salaris blijft opkomen.
01:33
And the answers keep surprising.
En de antwoorden blijven verrassen.
01:36
It turns out that pay transparency --
Het blijkt dat transparantie --
de hoogte van salarissen
openlijk delen binnen een bedrijf --
01:38
sharing salaries openly
across a company --
01:40
makes for a better workplace
for both the employee
zorgt voor een betere werkomgeving
voor de werknemer
01:43
and for the organization.
en voor de organisatie zelf.
01:45
When people don't know how their pay
compares to their peers',
Wanneer mensen het salaris
van hun collega's niet weten,
01:48
they're more likely to feel underpaid
voelen ze zich sneller onderbetaald
01:50
and maybe even discriminated against.
en misschien zelfs gediscrimineerd.
01:52
Do you want to work at a place
that tolerates the idea
Wil jij in een bedrijf werken
waar geaccepteerd wordt
01:55
that you feel underpaid
or discriminated against?
dat je je onderbetaald
of gediscrimineerd voelt?
01:58
But keeping salaries secret
does exactly that,
Maar salarissen geheim houden
doet precies dat
02:01
and it's a practice
as old as it is common,
en het is een oeroude gewoonte,
02:04
despite the fact
that in the United States,
ondanks het feit
dat in de Verenigde Staten
02:06
the law protects an employee's right
to discuss their pay.
werknemers het wettelijke recht hebben
om over hun salaris te praten.
02:11
In one famous example from decades ago,
In een beroemd voorbeeld
van decennia terug,
02:13
the management of Vanity Fair magazine
verspreidde het management
van Vanity Fair magazine
02:16
actually circulated a memo entitled:
een memo met de titel:
02:18
"Forbidding Discussion Among
Employees of Salary Received."
"Discussie tussen werknemers
over ontvangen salaris verboden."
02:21
"Forbidding" discussion among
employees of salary received.
Discussie tussen werknemers
over ontvangen salaris "verboden".
02:25
Now that memo didn't sit well
with everybody.
Dat bericht werd niet door
iedereen goed ontvangen.
02:27
New York literary figures
Dorothy Parker,
De New Yorkse schrijvers Dorothy Parker,
Robert Benchley en Robert Sherwood,
02:29
Robert Benchley and Robert Sherwood,
02:31
all writers in the Algonquin Round Table,
allen schrijvers
van de Algonquin Round Table,
02:33
decided to stand up for transparency
besloten om op te staan voor openheid
02:35
and showed up for work the next day
en kwamen de volgende dag op kantoor
02:37
with their salary written on signs
hanging from their neck.
met hun salaris op een bordje om hun nek.
02:40
(Laughter)
(Gelach)
02:42
Imagine showing up for work
Stel je eens voor dat je op kantoor komt
02:44
with your salary just written
across your chest for all to see.
met je salaris op je borst geschreven
zodat iedereen het kan zien.
02:49
But why would a company even want
to discourage salary discussions?
Waarom zou een bedrijf het gesprek
over salaris willen ontmoedigen?
02:52
Why do some people go along with it,
while others revolt against it?
Waarom vinden sommigen
het een goed idee en anderen niet?
02:57
It turns out that in addition
to the assumed reasons,
Het blijkt dat naast
de veronderstelde reden,
03:00
pay secrecy is actually a way
to save a lot of money.
geheimzinnigheid over salarissen
veel geld bespaart.
03:04
You see, keeping salaries secret
Het geheimhouden van salarissen
03:06
leads to what economists call
"information asymmetry."
leidt tot wat economen
"informatie-asymmetrie" noemen.
03:09
This is a situation where,
in a negotiation,
Dat is een situatie
waarbij in onderhandelingen
03:11
one party has loads more
information than the other.
de ene partij veel meer informatie heeft
dan de andere partij.
03:14
And in hiring or promotion
or annual raise discussions,
En bij het in dienst nemen, promotie
of jaarlijkse salarisverhoging
03:18
an employer can use that secrecy
to save a lot of money.
kan een werkgever veel geld besparen
door die geheimzinnigheid.
03:22
Imagine how much better
you could negotiate for a raise
Stel je voor hoeveel beter
je zou kunnen onderhandelen
03:25
if you knew everybody's salary.
als je het salaris van anderen wist.
03:29
Economists warn that information asymmetry
Economen waarschuwen
dat door informatie-asymmetrie
03:32
can cause markets to go awry.
markten van slag kunnen raken.
03:33
Someone leaves a pay stub on the copier,
Iemand laat zijn loonstrook
op de printer liggen
03:35
and suddenly everybody
is shouting at each other.
en plots ruziet iedereen met elkaar.
03:38
In fact, they even warn
Economen waarschuwen zelfs
03:40
that information asymmetry
can lead to a total market failure.
dat informatie-asymmetrie
kan leiden tot compleet marktfalen.
03:46
And I think we're almost there.
En ik denk dat we daar dicht bij zijn.
03:48
Here's why:
En wel hierom:
03:49
first, most employees have no idea
how their pay compares to their peers'.
ten eerste hebben
de meeste medewerkers geen idee
hoeveel zij verdienen
in verhouding tot hun collega's.
03:54
In a 2015 survey of 70,000 employees,
In een onderzoek in 2015
onder 70.000 werknemers
03:58
two-thirds of everyone who is paid
at the market rate
gaf tweederde van iedereen
die marktconform betaald werd aan
04:02
said that they felt they were underpaid.
dat ze onderbetaald werden.
04:05
And of everybody who felt
that they were underpaid,
En van iedereen die zich
onderbetaald voelde,
04:07
60 percent said
that they intended to quit,
gaf 60 procent aan
dat ze ontslag wilden nemen,
04:10
regardless of where they were --
underpaid, overpaid
of hun salaris nu in feite boven, onder
04:13
or right at the market rate.
of precies op het marktgemiddelde lag.
Als het jou gevraagd was,
wat zou je gezegd hebben?
04:16
If you were part of this survey,
what would you say?
04:18
Are you underpaid?
Word jij onderbetaald?
04:19
Well, wait -- how do you even know,
O, wacht -- hoe kun je dat weten
04:22
because you're not allowed
to talk about it?
als je niet over je salaris mag praten?
04:24
Next, information asymmetry, pay secrecy,
Ten tweede, informatie-asymmetrie
maakt het makkelijker
om bestaande discriminatie te negeren.
04:28
makes it easier to ignore
the discrimination
04:31
that's already present
in the market today.
04:34
In a 2011 report from the Institute
for Women's Policy Research,
Uit een rapport uit 2011 van het
Institute for Women's Policy Research
04:37
the gender wage gap
between men and women
blijkt dat de loonkloof
tussen mannen en vrouwen
04:40
was 23 percent.
23 procent bedraagt.
04:42
This is where that 77 cents
on the dollar comes from.
77 cent tegenover elke dollar.
04:45
But in the Federal Government,
Maar in de federale regering,
waar salarissen vaste hoogtes hebben
04:47
where salaries are pinned
to certain levels
en iedereen die hoogtes kent,
04:49
and everybody knows
what those levels are,
is de loonkloof slechts 11 procent --
04:51
the gender wage gap
shrinks to 11 percent --
04:53
and this is before controlling
for any of the factors
en dat is vóór correcties voor factoren
04:55
that economists argue over
whether or not to control for.
waarover economen bekvechten
of ervoor moet worden gecorrigeerd.
04:59
If we really want to close
the gender wage gap,
Als we werkelijk
de loonkloof willen dichten,
05:01
maybe we should start
by opening up the payroll.
moeten we misschien starten
met openheid over salarissen.
05:04
If this is what total
market failure looks like,
Als dit totaal marktfalen is,
dan is openheid de enige manier
om rechtvaardigheid te bewerkstelligen.
05:08
then openness remains
the only way to ensure fairness.
05:12
Now, I realize that letting people
know what you make
Ik realiseer me dat het delen
van salarisgegevens
05:14
might feel uncomfortable,
ongemakkelijk voelt,
05:16
but isn't it less uncomfortable
maar het voelt toch beter
05:18
than always wondering
if you're being discriminated against,
dan je continu af te moeten vragen
of je gediscrimineerd wordt,
05:20
or if your wife or your daughter
or your sister is being paid unfairly?
en of jouw vrouw of jouw dochter
of jouw zus onderbetaald wordt?
05:25
Openness remains the best way
to ensure fairness,
Openheid blijft de beste manier
om rechtvaardigheid te bewerkstelligen,
05:29
and pay transparency does that.
en openheid over salarissen
doet precies dat.
05:31
That's why entrepreneurial leaders
and corporate leaders
Daarom experimenteren
leidende ondernemers en zakenmensen
05:34
have been experimenting
with sharing salaries for years.
al jaren met openheid over salarissen.
05:37
Like Dane Atkinson.
Zoals Dane Atkinson.
05:38
Dane is a serial entrepreneur
who started many companies
Dane is een serie-ondernemer
die veel bedrijven gestart is
met geheimhouding van salarissen
05:42
in a pay secrecy condition
05:44
and even used that condition
to pay two equally qualified people
en die geheimhouding zelfs gebruikte
om even geschikte werknemers
05:47
dramatically different salaries,
totaal verschillend te betalen,
05:49
depending on how well
they could negotiate.
afhankelijk van hoe goed
die werknemers onderhandelden.
05:52
And Dane saw the strife
that happened as a result of this.
En Dane zag de strijd
die daar het gevolg van was.
05:55
So when he started
his newest company, SumAll,
Dus toen hij zijn
nieuwste bedrijf startte, SumAll,
05:58
he committed to salary transparency
from the beginning.
paste hij vanaf de start
openheid over salarissen toe.
06:01
And the results have been amazing.
En de resultaten
waren verbazingwekkend.
06:04
And in study after study,
Onderzoeken tonen aan dat als mensen
weten hoe ze betaald worden
06:06
when people know
how they're being paid
06:07
and how that pay compares to their peers',
en hoe dat zich verhoudt
tot hun collega's,
ze harder werken
om hun performance te verbeteren,
06:10
they're more likely to work hard
to improve their performance,
06:12
more likely to be engaged,
and they're less likely to quit.
ze meer betrokken zijn,
en minder snel ontslag nemen.
06:15
That's why Dane's not alone.
Daarom is Dane niet de enige.
06:17
From technology start-ups like Buffer,
Van beginnende
technologiebedrijven zoals Buffer,
06:19
to the tens of thousands
of employees at Whole Foods,
tot de tienduizenden medewerkers
van Whole Foods,
06:23
where not only is your salary
available for everyone to see,
waar niet alleen je salaris openbaar is,
06:26
but the performance data
for the store and for your department
maar ook de performance
van het filiaal en je afdeling
06:29
is available on the company intranet
is voor iedereen
zichtbaar op het intranet.
06:31
for all to see.
06:33
Now, pay transparency
takes a lot of forms.
Openheid over salarissen
is op vele manieren mogelijk.
06:36
It's not one size fits all.
Je moet het op maat toepassen.
06:38
Some post their salaries for all to see.
Sommige bedrijven laten
de salarissen aan iedereen zien.
06:40
Some only keep it inside the company.
Sommige houden het binnen het bedrijf.
06:42
Some post the formula for calculating pay,
Sommige publiceren alleen
de wijze van berekening,
06:45
and others post the pay levels
of publiceren de beloningsniveaus
06:47
and affix everybody to that level.
en koppelen iedereen aan een niveau.
06:49
So you don't have to make signs
Je hoeft dus geen bordjes te maken
die je medewerkers
om hun nek kunnen hangen.
06:51
for all of your employees
to wear around the office.
06:53
And you don't have to be
the only one wearing a sign
En je hoeft niet de enige te zijn
die een eigengemaakt bordje draagt.
06:56
that you made at home.
06:58
But we can all take greater steps
towards pay transparency.
Maar we kunnen wel een stap zetten
richting meer openheid.
07:02
For those of you that have the authority
Voor degenen van jullie
die het gezag hebben
07:04
to move forward towards transparency:
om een stap richting openheid te zetten:
07:06
it's time to move forward.
het is tijd om die stap te zetten.
07:07
And for those of you
that don't have that authority:
En voor degenen van jullie
die dat niet hebben:
07:10
it's time to stand up for your right to.
het is tijd om je hard te maken
voor je recht op openheid.
07:13
So how much do you get paid?
Dus, hoeveel krijg jij betaald?
07:16
And how does that compare
to the people you work with?
En hoe vergelijkt zich dat
tot het salaris van je collega's?
07:19
You should know.
Je zou het moeten weten.
07:21
And so should they.
En zij ook.
07:23
Thank you.
Dankjewel.
07:25
(Applause)
(Applaus)
About this site
This site will introduce you to YouTube videos that are useful for learning English.
Double-click on the English subtitles displayed on each video page to play the video from there.
The subtitles scroll in sync with the video playback.
If you have any comments or requests, please contact us using this contact form.