Why you should know how much your coworkers get paid | David Burkus

Translator: sann tint Reviewer: Myo Aung

How much do you get paid?

သင် လစာ ဘယ်လောက်ရလဲ။

Don't answer that out loud.

အသံကျယ်ကြီး မဖြေပါနဲ့။

But put a number in your head.

ဒါပေမဲ့ ခေါင်းထဲမှာ ကိန်းတစ်ခုထည့်ပါ။

Now: How much do you think the person sitting next to you gets paid?

ကဲ သင့်ဘေးမှာ ထိုင်နေတဲ့သူ လစာ ဘယ်လောက် ရတယ်ထင်လဲ။

Again, don't answer out loud.

ထပ်ပြီးဗျာ၊ အသံကျယ်ကြီးနဲ့ မဖြေပါနဲ့။

(Laughter)

(ရယ်သံများ)

At work, how much do you think

အလုပ်မှာ သင့်ဘေးက အခန်းလေး ဒါမှမဟုတ်

the person sitting in the cubicle or the desk next to you gets paid?

စားပွဲမှာ ထိုင်နေတဲ့လူ လစာဘယ်လောက် ရတယ်ထင်လဲ။

Do you know?

သင်သိပါသလား။

Should you know?

သင် သိသင့်လား။

Notice, it's a little uncomfortable for me to even ask you those questions.

သတိပြုပါ၊ ကျွန်တော့အတွက် ဒီမေးခွန်းတွေ မေးဖို့ဆိုတာတောင် အားနာစရာပါ။

But admit it -- you kind of want to know.

ဒါပေမဲ့ ဝန်ခံရမှာက၊ လူတိုင်းသိချင်တာမျိုးလေ။

Most of us are uncomfortable with the idea of broadcasting our salary.

အများစုဟာ ကိုယ့်လစာကို အများသိအောင် ပြောရမှာကို စိတ်မသက်မသာဖြစ်တယ်။

We're not supposed to tell our neighbors,

အိမ်နီးနားချင်းတွေကို မပြောချင်ဘူး၊

and we're definitely not supposed to tell our office neighbors.

ရုံးနီးနားချင်းတွေကို လုံးဝ မပြောသင့်ဘူးပေါ့။

The assumed reason is that if everybody knew what everybody got paid,

လက်ခံထားတဲ့ အကြောင်းရင်းက လူတိုင်းရတဲ့ လစာတွေ လူတိုင်းသိသွားရင်

then all hell would break loose.

ပွက်လောရိုက်သွားမယ်ပေါ့။

There'd be arguments, there'd be fights,

ငြင်းခုံတာတွေ၊ ခိုက်ရန်တွေ ဖြစ်လာမယ်။

there might even be a few people who quit.

အလုပ်ထွက်တဲ့သူ တစ်ချို့တောင် ရှိနိုင်တယ်ပေါ့။

But what if secrecy is actually the reason for all that strife?

ဒါပေမဲ့ လျှို့ဝှက်မှုက ဒီပဋိပက္ခအားလုံး အတွက် တကယ့် အကြောင်းရင်းပဲလား။

And what would happen if we removed that secrecy?

ဒီလျှို့ဝှက်မှုကို ဖယ်လိုက်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။

What if openness actually increased the sense of fairness and collaboration

ပွင့်လင်းမှုက ကုမ္ပဏီအတွင်းမှာ မျှတမှုနဲ့ စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကို

inside a company?

တိုးစေတယ်ဆိုရင်ရော။

What would happen if we had total pay transparency?

လစာပေးတာ လုံးဝ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ရှိရင် ဘာဖြစ်လာမလဲ။

For the past several years,

လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်များစွာမှာ

I've been studying the corporate and entrepreneurial leaders

ကုမ္ပဏီလည်ပတ်ပုံရဲ့ အစဉ်အလာ အတွေးအမြင်ကို မေးခွန်းထုတ်တဲ့

who question the conventional wisdom about how to run a company.

ကုမ္ပဏီတွေနဲ့ စွန့်ဦးထွင် ခေါင်းဆောင်တွေကို လေ့လာနေခဲ့တယ်။

And the question of pay keeps coming up.

လစာပေးတဲ့ ပြဿနာက ဆက်ဆက်ပေါ်လာတယ်။

And the answers keep surprising.

အဖြေတွေက ဆက်ပြီး အံ့သြစရာပါ။

It turns out that pay transparency --

ဖြစ်သွားတာက လစာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊

sharing salaries openly across a company --

ကုမ္ပဏီက လစာတွေကို ပွင့်လင်းစွာ အသိပေးတာဟာ

makes for a better workplace for both the employee

ဝန်ထမ်းရော၊ အဖွဲ့အစည်း နှစ်ရပ်လုံးအတွက်ပါ ပိုကောင်းတဲ့

and for the organization.

အလုပ်ခွင်ဖြစ်စေတာပါ။

When people don't know how their pay compares to their peers',

လူတွေဟာ အဖော်တွေနဲ့ သူတို့ လစာကို ဘယ်လိုယှဉ်ရမှန်း မသိတဲ့အခါ

they're more likely to feel underpaid

လစာလျှော့ပေးခံရတယ်၊ ခွဲခြားဆက်ဆံခံရတယ်

and maybe even discriminated against.

လို့တောင် ပိုခံစားမိနိုင်ပါတယ်။

Do you want to work at a place that tolerates the idea

ကိုယ်ဟာ လစာလျှော့ရတယ်၊ ခွဲခြားဆက်ခံရတယ်ဆိုတဲ့ အတွေးကို

that you feel underpaid or discriminated against?

ခွင့်ပြုထားတဲ့ နေရာတစ်ခုမှာ သင်ဟာ အလုပ်လုပ်ချင်လား။

But keeping salaries secret does exactly that,

ဒါပေမဲ့ လစာတွေ လျှို့ဝှက်ထားခြင်းက အဲဒီလိုဖြစ်စေကာ

and it's a practice as old as it is common,

အဲဒါဟာ ရိုးအီနေတဲ့ အကျင့်ဟောင်းတစ်ခုပါ။

despite the fact that in the United States,

အမေရိကမှာ လုပ်သားတွေရဲ့

the law protects an employee's right to discuss their pay.

သူတို့လစာအား ဆွေးနွေးပိုင်ခွင့်ကို ဥပဒေနဲ့ ကာကွယ်ထားတာတောင် ရှိနေတယ်။

In one famous example from decades ago,

လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်စုနှစ်တွေက ကျော်ကြားတဲ့ ဥပမာတစ်ခုမှာ

the management of Vanity Fair magazine

Vanity Fair မဂ္ဂဇင်းရဲ့ စီမံအုပ်ချုပ်မှုဟာ

actually circulated a memo entitled:

"ဝန်ထမ်းများအကြား လစာရရှိမှုအပေါ်

"Forbidding Discussion Among Employees of Salary Received."

ဆွေးနွေးခြင်းမပြုရ"လို့ ခေါင်းစဉ် တပ်ထားတဲ့ စာကို ဖြန့်ဝေခဲ့တယ်။

"Forbidding" discussion among employees of salary received.

ဝန်ထမ်းများအကြား ရတဲ့လစာအား ဆွေးနွေးခြင်းကို "တားမြစ်သည်"တဲ့။

Now that memo didn't sit well with everybody.

ကဲ ဒီစာက လူတိုင်းနဲ့တော့ အဆင်မပြေဘူးပေါ့။

New York literary figures Dorothy Parker,

New York စာပေ အထင်ကရ Dorothy Parker

Robert Benchley and Robert Sherwood,

Robert Benchley၊ Robert Sherwood

all writers in the Algonquin Round Table,

တို့ဟာ Algonquin Round Table က စာရေးဆရာတွေဖြစ်ပြီး

decided to stand up for transparency

ပွင့်လင်းမြင်သာရေးအတွက် ရပ်တည်ဖို့

and showed up for work the next day

ဆုံးဖြတ်ကာ နောက်နေ့ လစာရေးထားတဲ့

with their salary written on signs hanging from their neck.

ဆိုင်းဘုတ်ကို သူတို့လည်ပင်းမှာ ချိတ်ပြီး သူတို့ရဲ့ လစာကို ပြခဲ့တယ်။

(Laughter)

(ရယ်သံများ)

Imagine showing up for work

အားလုံး မြင်ဖို့ ရင်ဘတ်မှာ

with your salary just written across your chest for all to see.

လစာရေးထားတာနဲ့ အလုပ်ကို လာတာကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။

But why would a company even want to discourage salary discussions?

ဒါပေမဲ့ ဘာလို့ ကုမ္ပဏီတွေ လစာငွေ ဆွေးနွေးမှုကို အားမပေးတာလဲ။

Why do some people go along with it, while others revolt against it?

ဘာလို့ တစ်ချို့က ဒါနဲ့ အဆင်ပြေပြီး တစ်ချို့က ဆန့်ကျင်ကြတာလဲ။

It turns out that in addition to the assumed reasons,

ဖြစ်သွားတာက လက်ခံထားတဲ့ အကြောင်းရင်းတွေအပြင်

pay secrecy is actually a way to save a lot of money.

လစာ လျှို့ဝှက်မှုဟာ တကယ်တော့ ငွေအမြောက်အများချွေတာဖို့ပါ။

You see, keeping salaries secret

မြင်ပြီနော် လစာတွေကို လျှို့ဝှက်ခြင်းဟာ

leads to what economists call "information asymmetry."

စီးပွားရေးပညာရှင်တွေ ဆိုတဲ့ "သတင်း အချိုးမညီမှု" ကိုဖြစ်စေတယ်။

This is a situation where, in a negotiation,

ဒါက ညှိနှိုင်းမှုတစ်ခုမှာ တစ်ဖွဲ့က တစ်ဖွဲ့ထက်

one party has loads more information than the other.

သတင်းအချက်တွေ တစ်လှေကြီးပိုရတဲ့ အခြေအနေတစ်ခုရှိရာပါ။

And in hiring or promotion or annual raise discussions,

ခန့်ထားခြင်း (သို့) ရာထူတိုး (သို့) နှစ်စဉ် လစာတိုး ဆွေးနွေးမှုတွေမှာ

an employer can use that secrecy to save a lot of money.

အလုပ်ရှင်ဟာ ငွေအများကြီး သက်သာဖို့ ဒီလျှို့ဝှက်မှုကို သုံးနိုင်ပါတယ်။

Imagine how much better you could negotiate for a raise

လူတိုင်းရဲ့ လစာသိရင် လစာတိုးဖို့ ဘယ်လို အချက်ကျကျ

if you knew everybody's salary.

ညှိနှိုင်းနိုင်မှာကို မြင်ကြည့်ပါ။

Economists warn that information asymmetry

စီးပွားရေးပညာရှင်တွေက သတင်း အချိုးမညီမှုဟာ စျေးကွက်

can cause markets to go awry.

ချော်နိုင်တယ်လို့ သတိပေးတယ်။

Someone leaves a pay stub on the copier,

တစ်ယောက်က လစာဖြတ်ပိုင်းကို ကူးစက်ပေါ်မှာ

and suddenly everybody is shouting at each other.

ထားတော့ ရုတ်တရက် အချင်းချင်း ထအော်ကြရောလေ။

In fact, they even warn

တကယ်က သတင်းအချက်အလက် အချိုးမညီမှုဟာ

that information asymmetry can lead to a total market failure.

စျေးကွက် လုံးဝပျက်တဲ့အထိ ဖြစ်နိုင် တယ်လို့ သတိပေးတာတောင်နော်။

And I think we're almost there.

ကျွန်တော်တို့ အဲဒီကို ရောက်လုပြီ ထင်တယ်။

Here's why:

ဒီမှာ အကြောင်းပြချက်ပါ။

first, most employees have no idea how their pay compares to their peers'.

ပထမက ဝန်ထမ်းအများစုဟာ အဖော်တွေနဲ့ .ယှဉ်ရင် သူတို့ လစာ ဘယ်လိုနေမှန်း မသိတာပါ။

In a 2015 survey of 70,000 employees,

ဝန်ထမ်း ၇၀၀၀၀ ကို ၂၀၁၅ စစ်တမ်း ကောက်ခဲ့ရာ

two-thirds of everyone who is paid at the market rate

စျေးကွက်နှုန်းအတိုင်းရတဲ့ လူတိုင်းထဲက သုံးပုံနှစ်ပုံက

said that they felt they were underpaid.

သူတို့ဟာ လျှော့ပေးတာခံရတယ်လို့ ခံစားမိတယ်တဲ့။

And of everybody who felt that they were underpaid,

လစာလျှော့ပေးတယ်လို့ ခံစားမိသူတိုင်းရဲ့

60 percent said that they intended to quit,

၆၀ ရာခိုင်နှုန်းက ထွက်ဖို့ ရည်ရွယ်ထားတယ်တဲ့။

regardless of where they were -- underpaid, overpaid

လျော့ပေးပေး၊ ပိုပေးပေးဒါမှမဟုတ် စျေးကွက်နှုန်းအတိုင်း

or right at the market rate.

အမှန်ပဲဆိုဆို ဘယ်နေရာဖြစ်ဖြစ်ပါ။

If you were part of this survey, what would you say?

သင်ဟာ ဒီစစ်တမ်းမှာပါခဲ့မယ်ဆိုရင် ဘာပြောမလဲ။

Are you underpaid?

လျှော့ပေးခံရလား။

Well, wait -- how do you even know,

ကောင်းပြီ၊ နေဦး ဘယ်လိုလုပ်ပြီး သိခဲ့ရမှာလဲ၊

because you're not allowed to talk about it?

အကြောင်းက ဒီအကြောင်း ပြောလို့မှမရတာ။

Next, information asymmetry, pay secrecy,

နောက်တစ်ခုက သတင်း အချိုးမညီမှု၊ လစာ လျှို့ဝှက်မှုဟာ

makes it easier to ignore the discrimination

ယနေ့ စျေးကွက်မှာ ရှိပြီးဖြစ်တဲ့ ခွဲခြားဆက်ဆံမှုကို

that's already present in the market today.

ပိုပြီး ဂရုမစိုက်ဖို့ ပိုလွယ်လာစေတယ်လေ။

In a 2011 report from the Institute for Women's Policy Research,

Institute for Women's Policy Research က ၂၀၁၁ ခု အစီရင်ခံစာမှာ

the gender wage gap between men and women

အမျိုးသားနဲ့ အမျိုးသမီးကြားက ကျား၊မ လုပ်ခ

was 23 percent.

ကွာခြားချက်က ၂၃ ရာခိုင်နှုန်းပါ။

This is where that 77 cents on the dollar comes from.

ဒါက တစ်ဒေါ်လာ ရတဲ့အပေါ်မှာ ၇၇ ဆင့်ရှိရာပါ။

But in the Federal Government,

ဒါပေမဲ့ လစာအဆင့်အချို့မှာ

where salaries are pinned to certain levels

တွဲထားတဲ့ ပြည်ထောင်စုအစိုးရမှာနဲ့

and everybody knows what those levels are,

လူတိုင်းက အဲဒီအဆင့်တွေကို သိထားကြရာ

the gender wage gap shrinks to 11 percent --

ကျား၊မ လုပ်ခကွာခြားချက်က ၁၁ % ထိကျုံ့သွားကာ

and this is before controlling for any of the factors

ဒါ စီးပွားရေးပညာရှင်တွေ ထိန်းချုပ်၊ မချုပ်

that economists argue over whether or not to control for.

အငြင်းပွားတဲ့ အကြောင်းရင်းတွေ အတွက် မထိန်းချုပ်ခင်ကပါ။

If we really want to close the gender wage gap,

ကျား၊ မ လုပ်ခကွာခြားချက်ကို တကယ်ပဲ ပိတ်ချင်ရင်

maybe we should start by opening up the payroll.

လစာ စာရင်းကို ဖွင့်လိုက်မှုဖြင့် စတင်သင့်တယ်။

If this is what total market failure looks like,

ဒါက လုံးဝ စျေးကွက် ကျဆုံးမှုဟာ ဒီပုံပေါက်တယ်ဆိုရင်

then openness remains the only way to ensure fairness.

ပွင့်လင်းမှုဟာ သေချာပေါက်မျှာစေဖို့ တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းဖြစ်ပါမယ်။

Now, I realize that letting people know what you make

ကဲ သဘောပေါက်တာက ကိုယ့်ကို ကသိကအောက် ဖြစ်စေလောက်တာကို

might feel uncomfortable,

လူတွေကို အသိပေးခြင်းဟာ

but isn't it less uncomfortable

ခွဲခြားဆက်ဆံတာခံနေရတယ်လို့

than always wondering if you're being discriminated against,

သင်အမြဲတွေးနေမိတာ၊ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်ဇနီး၊ သမီး (သို့)

or if your wife or your daughter or your sister is being paid unfairly?

ညီမဟာ မမျှမတ လစာရနေလား ဆိုတာထက် ကသိကအောက် နည်းတာမဟုတ်တာပါ။

Openness remains the best way to ensure fairness,

ပွင့်လင်းမှုဟာ သေချာပေါက် မျှတစေဖို့ အကောင်းဆုံး နည်းလမ်း ဖြစ်ကျန်နေပြီး

and pay transparency does that.

လစာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုက ဒါကိုလုပ်ပါတယ်။

That's why entrepreneurial leaders and corporate leaders

ဒါကြောင့် စွန့်ဦးထွင်နဲ့ လုပ်ငန်းစု ခေါင်းဆောင်တွေဟာ

have been experimenting with sharing salaries for years.

လစာတွေကို အသိပေးတာနဲ့ စမ်းသပ်နေတာ နှစ်တွေချီနေပါပြီ။

Like Dane Atkinson.

ဥပမာ Dane Atkinson ပါ။

Dane is a serial entrepreneur who started many companies

Dane ဟာ လစာငွေ လျှို့ဝှက်မှု စည်းကမ်း ချက်ထဲမှာ ကုမ္ပဏီများစွာကို စခဲ့တဲ့

in a pay secrecy condition

ဆက်တိုက် စွန့်ဦးထွင်ဖြစ်ပြီး

and even used that condition to pay two equally qualified people

ဒီစည်းကမ်းကို အရည်အချင်းတူတဲ့ လူနှစ်ယောက်ကို

dramatically different salaries,

ညှိနှိုင်းနိုင်ပုံအပေါ် မူတည်ပြီး

depending on how well they could negotiate.

အင်မတန် မတူတဲ့ လစာတွေ ပေးဖို့တောင် သုံးခဲ့တယ်။

And Dane saw the strife that happened as a result of this.

ဒါရဲ့ အကျိုးဆက်အဖြစ် ဖြစ်ခဲ့တဲ့ ပဋိပက္ခကို မြင်မိတယ်။

So when he started his newest company, SumAll,

ဒါကြောင့် သူ့ရဲ့ အသစ်ဆုံး ကုမ္ပဏီ SumAll စတော့

he committed to salary transparency from the beginning.

အစတည်းက လစာ ပွင့်လင်း မြင်သာမှုကို လုပ်ဆောင်ခဲ့တယ်။

And the results have been amazing.

အကျိုးဆက်တွေက အံ့သြစရာပါ။

And in study after study,

လေ့လာမှု တစ်ခုပြီး တစ်ခုမှာ

when people know how they're being paid

လူတွေ သူတို့ လစာရပုံနဲ့ သူတို့

and how that pay compares to their peers',

အဖော်တွေရဲ့ လစာနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ပုံ သိတော့

they're more likely to work hard to improve their performance,

သူတို့ဟာ လုပ်ဆောင်မှုကို တိုးတက်အောင် ကြိုးစားဖို့၊

more likely to be engaged, and they're less likely to quit.

ပိုအံကျဖို့ ပိုဖြစ်နိုင်ကာ အလုပ်ထွက်နိုင်ခြေ ပိုနည်းသွားတယ်။

That's why Dane's not alone.

ဒါ​ကြောင့် Dane တင် မကဘူး။

From technology start-ups like Buffer,

Buffer လို နည်းပညာ ကနဦး လုပ်ငန်းတွေကနေ

to the tens of thousands of employees at Whole Foods,

ဝန်ထမ်း သိန်းချီရှိတဲ့ Whole Foods အထိပါ၊

where not only is your salary available for everyone to see,

အဲဒီမှာ သင့်လစာကို လူတိုင်း မြင်နိုင်ရုံမက

but the performance data for the store and for your department

စတိုးနဲ့ ဌာနအတွက် အတွက် လုပ်ဆောင်မှု အချက်အလက်ပါ

is available on the company intranet

ကုမ္ပဏီ ရုံးတွင်းကွန်ရက်မှာ

for all to see.

အားလုံးမြင်နိုင်ပါတယ်။

Now, pay transparency takes a lot of forms.

ကဲ လစာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုက ပုံစံအများကြီးရှိပါတယ်။

It's not one size fits all.

အားလုံးနဲ့ ကိုက်တဲ့ ပုံစံမရှိပါ။။

Some post their salaries for all to see.

တစ်ချို့က သူတို့လစာကို အားလုံးမြင်ဖို့ တင်တယ်။

Some only keep it inside the company.

တစ်ချို့က ကုမ္ပဏီတွင်းမှာပဲ သိစေချင်တယ်။

Some post the formula for calculating pay,

တစ်ချို့က လစာတွက်တဲ့ ပုံသေနည်းတင်ပြီး

and others post the pay levels

အခြားသူတွေက လစာအဆင့်တွေတင်ကာ

and affix everybody to that level.

ဒီအဆင့်တွေက လူတိုင်းနဲ့ တွဲလိုက်တယ်။

So you don't have to make signs

ဒီတော့ ရုံးဝန်းကျင်က သင့်ဝန်ထမ်းတွေ

for all of your employees to wear around the office.

အားလုံးအတွက် ဆိုင်းဘုတ်တွေ လုပ်ပေးစရာမလိုပါဘူး။

And you don't have to be the only one wearing a sign

အိမ်မှာ လုပ်ခဲ့တဲ့ ဆိုင်းဘုတ်ဆွဲသူဟာ သင်တစ်ယောက်တည်း

that you made at home.

ဖြစ်ဖို့ မလိုပါဘူ။

But we can all take greater steps towards pay transparency.

ဒါပေမဲ့ အားလုံး လစာ ပွင့်လင်းမှုဆီ ခြေလှမ်းကျဲတွေ လှမ်းနိုင်တယ်။

For those of you that have the authority

လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိတဲ့ လူတွေအတွက်

to move forward towards transparency:

လစာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဆီ ရှေ့ဆက်ဖို့

it's time to move forward.

ဒါဟာ ရှေ့ဆက်ဖို့ အချိန်ပါ။

And for those of you that don't have that authority:

လုပ်ပိုင်ခွင့် မရှိသူတွေအတွက်တော့ သင့်တို့ရဲ့

it's time to stand up for your right to.

အခွင့်အရေးအတွက် ထတောင်းဖို့ အချိန်ပါ။

So how much do you get paid?

ဒီတော့ သင် လစာ ဘယ်လောက်ရလဲ။

And how does that compare to the people you work with?

ကိုယ့်နဲ့အတူ အလုပ်လုပ်သူတွေနဲ့ ဘယ်လို နှိုင်းယှဉ်လဲ။

You should know.

သင် သိသင့်တယ်လေ။

And so should they.

သူတို့ရော သိသင့်တာပေါ့။

Thank you.

ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။

(Applause)

(လက်ခုပ်သံများ)