Why you should know how much your coworkers get paid | David Burkus

Fordító: Helga Hermann Lektor: Zsófia Herczeg

Ti mennyit kerestek?

Ne mondjátok ki hangosan.

De mondjátok ki a számot magatokban.

Mit gondoltok, mennyit keres a mellettetek ülő?

How much do you get paid?

Don't answer that out loud.

Ismét, ki ne mondjátok hangosan.

But put a number in your head.

(Nevetés)

Now: How much do you think the person sitting next to you gets paid?

Mit gondoltok, mennyit keres az irodában az,

aki a szomszédos bokszban vagy asztalnál ül?

Again, don't answer out loud.

Tudjátok?

(Laughter)

Kellene tudnotok?

At work, how much do you think

Kissé kellemetlen erről beszélni, ezeket a kérdéseket feltenni.

the person sitting in the cubicle or the desk next to you gets paid?

De valljátok be, igazából kíváncsiak vagytok.

Do you know?

Should you know?

Notice, it's a little uncomfortable for me to even ask you those questions.

Sokunknak kényelmetlen a gondolat, hogy világgá kürtöljük a fizetésünket.

But admit it -- you kind of want to know.

Nem szabad elmondanunk a szomszédainknak,

és végképp nem szabad elmondanunk a velünk egy irodában dolgozóknak.

Most of us are uncomfortable with the idea of broadcasting our salary.

A feltételezett indok emögött az, hogy ha mindenki tudná mindenki fizetését,

We're not supposed to tell our neighbors,

akkor elszabadulna a pokol.

and we're definitely not supposed to tell our office neighbors.

Viták lennének, veszekedések,

lehet lenne pár ember, aki felmondana.

The assumed reason is that if everybody knew what everybody got paid,

De mi van akkor, ha valójában a titkolózás az igazi oka ennek a harcnak?

then all hell would break loose.

Mi történne, ha ezt a titkolózást kivennénk a képletből?

There'd be arguments, there'd be fights,

there might even be a few people who quit.

Mi lenne, ha a nyitottság

But what if secrecy is actually the reason for all that strife?

inkább megnövelné az egyenlő bánásmód érzetét a cégen belül?

And what would happen if we removed that secrecy?

Mi történne, ha mindenki tudná mindenki fizetését?

What if openness actually increased the sense of fairness and collaboration

Az elmúlt néhány évben

olyan vállalatvezetőket és vállalkozókat tanulmányoztam,

inside a company?

What would happen if we had total pay transparency?

akik megkérdőjelezik a cégvezetés hagyományos módszereit.

A bérkérdés mindig feljön.

For the past several years,

I've been studying the corporate and entrepreneurial leaders

A válaszok pedig mindig meglepőek.

who question the conventional wisdom about how to run a company.

Kiderült, hogy a bértranszparencia,

azaz a fizetések teljes átláthatósága,

And the question of pay keeps coming up.

jobb munkahellyé teszi a céget a munkavállalók számára,

And the answers keep surprising.

és a szervezet számára is.

It turns out that pay transparency --

Ha az emberek nem tudják, a többiekhez képest hogy keresnek,

sharing salaries openly across a company --

makes for a better workplace for both the employee

alulfizetve érzik magukat,

még talán diszkriminálva is.

and for the organization.

Akarsz olyan helyen dolgozni, ahol rendben van az,

When people don't know how their pay compares to their peers',

hogy alulfizetve és diszkriminálva érzed magad?

they're more likely to feel underpaid

and maybe even discriminated against.

Nos, a fizetések titokban tartása pontosan ehhez vezet,

Do you want to work at a place that tolerates the idea

és ez a szokás olyan régi, mint amilyen elterjedt,

that you feel underpaid or discriminated against?

még annak ellenére is, hogy az USA-ban

But keeping salaries secret does exactly that,

a munkajog lehetővé teszi, hogy beszéljünk a fizetésünkről.

and it's a practice as old as it is common,

Van egy híres példa, évtizedekkel ezelőttről:

despite the fact that in the United States,

a Vanity Fair magazin vezetősége

the law protects an employee's right to discuss their pay.

kiküldött egy emailt, aminek a címe az volt:

“A kapott fizetésekről szóló beszélgetések tilalma”.

In one famous example from decades ago,

the management of Vanity Fair magazine

Tilalom a kapott fizetésekről szóló beszélgetésekre.

actually circulated a memo entitled:

Ezt az üzenetet nem mindenki fogadta jól.

"Forbidding Discussion Among Employees of Salary Received."

New York néhány irodalmára, Dorothy Parker,

"Forbidding" discussion among employees of salary received.

Robert Benchley és Robert Sherwood,

mindannyian az Algonquin Kerekasztal írói,

Now that memo didn't sit well with everybody.

kiálltak a bértranszparencia mellett,

New York literary figures Dorothy Parker,

és úgy jelentek meg másnap,

Robert Benchley and Robert Sherwood,

hogy a nyakukban lógott a fizetésük, egy nagy táblára felírva.

all writers in the Algonquin Round Table,

(Nevetés)

decided to stand up for transparency

Képzeljétek el, úgy mentek be,

and showed up for work the next day

hogy a mellkasotokon virít a béretek, és mindenki látja.

with their salary written on signs hanging from their neck.

(Laughter)

De miért is akarják a cégek, hogy ne beszélgessünk a bérünkről?

Imagine showing up for work

with your salary just written across your chest for all to see.

Miért egyeznek bele olyan sokan, mások meg miért ellenzik?

But why would a company even want to discourage salary discussions?

Kiderült, hogy az eredetileg feltételezett okok mellett,

Why do some people go along with it, while others revolt against it?

a bérek eltitkolásával a cégek rengeteget spórolnak.

A bérek titkolása ugyanis ahhoz vezet,

It turns out that in addition to the assumed reasons,

amit “információs aszimmetriának” hívnak.

pay secrecy is actually a way to save a lot of money.

Ez az a felállás, amikor egy tárgyalás során

az egyik félnek sokkal több információja van, mint a másiknak.

You see, keeping salaries secret

leads to what economists call "information asymmetry."

És felvételkor, előléptetéskor, vagy az éves fizetésemelésekkor

This is a situation where, in a negotiation,

a vállalat ezt a titoktartást felhasználva nagyon sok pénzt tud spórolni.

one party has loads more information than the other.

And in hiring or promotion or annual raise discussions,

Képzeljétek el, mennyivel jobb emelést alkudhatnátok ki,

ha ismernétek mindenki bérét.

an employer can use that secrecy to save a lot of money.

A szakértők szerint az információs aszimmetria

Imagine how much better you could negotiate for a raise

teljes piacokat tud félrevinni.

if you knew everybody's salary.

Valaki elöl hagyja a bérjegyzékét,

és hirtelen mindenki kiabál mindenkivel.

Economists warn that information asymmetry

Még azt is mondják,

can cause markets to go awry.

hogy az információs aszimmetria teljes piaci összeomláshoz is vezethet.

Someone leaves a pay stub on the copier,

and suddenly everybody is shouting at each other.

Azt gondolom, hogy majdnem ott vagyunk.

In fact, they even warn

Mégpedig ezért:

that information asymmetry can lead to a total market failure.

Először is, a legtöbb ember nem tudja, a többiekhez képest milyen a fizetése.

And I think we're almost there.

Egy 2015-ös, 70 000 fős kutatásban kimutatták,

Here's why:

first, most employees have no idea how their pay compares to their peers'.

hogy a piaci átlagbérrel rendelkezők két harmada úgy érzi,

alul van fizetve.

In a 2015 survey of 70,000 employees,

60%-a azoknak, akik alulfizetve érezték magukat,

two-thirds of everyone who is paid at the market rate

azt mondta, fel akar mondani.

said that they felt they were underpaid.

Ez független volt attól, hol állt a bérük, a piaci felett,

And of everybody who felt that they were underpaid,

vagy pont a piaci átlagot kapták.

60 percent said that they intended to quit,

Ha ti vennétek részt a kutatásban, mit mondanátok?

regardless of where they were -- underpaid, overpaid

Alul vagytok fizetve?

Nos, várjunk csak, honnan is tudnátok,

or right at the market rate.

hiszen nem szabad róla beszélni?

If you were part of this survey, what would you say?

Az információs aszimmetria és a bérek titkolása

Are you underpaid?

Well, wait -- how do you even know,

lehetővé teszi továbbá, hogy ne lássuk azt a megkülönböztetést,

because you're not allowed to talk about it?

ami igenis jelen van a mai munkaerőpiacon.

Next, information asymmetry, pay secrecy,

A Nőpolitikai Kutatóintézet egy 2011-es beszámolójából kiderül,

makes it easier to ignore the discrimination

hogy a férfiak és nők közti bérszakadék

that's already present in the market today.

23% volt.

Innen származik a 77 cent : 1 dollár arány.

In a 2011 report from the Institute for Women's Policy Research,

the gender wage gap between men and women

A Szövetségi Kormány esetében,

ahol a fizetések szintekhez kötöttek,

was 23 percent.

és mindenki tudja, hogy mik ezek a szintek,

This is where that 77 cents on the dollar comes from.

a nemek közötti bérszakadék már csak 11%,

azon tényezők figyelembe vétele nélkül, melyek szükséges kontrollálását

But in the Federal Government,

where salaries are pinned to certain levels

egyelőre még a közgazdászok is vitatják.

and everybody knows what those levels are,

Ha meg akarjuk szüntetni a nemek közötti bérszakadékot,

the gender wage gap shrinks to 11 percent --

and this is before controlling for any of the factors

kezdhetjük azzal, hogy nyilvánossá tesszük a béreket.

that economists argue over whether or not to control for.

Ha így néz ki a piac összeomlása,

If we really want to close the gender wage gap,

akkor a nyíltság az egyetlen módja az igazságosság biztosításának.

maybe we should start by opening up the payroll.

Tudom, talán kényelmetlen mindenkivel megosztani,

If this is what total market failure looks like,

mennyit keresünk,

de nem jobb mégis,

then openness remains the only way to ensure fairness.

mint azon aggódni, hogy megkülönböztetés áldozatai vagyunk-e,

Now, I realize that letting people know what you make

vagy hogy feleségeinket, lányainkat, lánytestvéreinket éri-e megkülönböztetés?

might feel uncomfortable,

but isn't it less uncomfortable

A nyílt rendszer a legjobb módja annak, hogy garantáljuk a méltányosságot,

than always wondering if you're being discriminated against,

or if your wife or your daughter or your sister is being paid unfairly?

és a bértranszparencia ezt lehetővé teszi.

Ezért van az, hogy vállalkozók és cégvezetők

Openness remains the best way to ensure fairness,

évek óta kísérleteznek, hogy nyilvánossá tegyék ezeket a számokat.

and pay transparency does that.

Mint Dane Atkinson.

Dane sok vállalkozást indított már, sok céget alapított

That's why entrepreneurial leaders and corporate leaders

have been experimenting with sharing salaries for years.

a bértitkolózás szellemében.

Ezt arra használta, hogy két, ugyanolyan képzettségű embernek

Like Dane Atkinson.

Dane is a serial entrepreneur who started many companies

teljesen különböző fizetést adott

az alapján, hogy mennyire jól alkudoztak.

in a pay secrecy condition

Dane azonban látta, milyen feszültségekhez vezet ez,

and even used that condition to pay two equally qualified people

dramatically different salaries,

így legújabb cége, a SumAll létrehozásakor

depending on how well they could negotiate.

kezdetektől a bértranszparencia mellett tette le a voksát.

And Dane saw the strife that happened as a result of this.

És az eredmények fantasztikusak.

So when he started his newest company, SumAll,

Kutatások egymás után bizonyítják:

amikor az emberek tudják, hogy keresnek,

he committed to salary transparency from the beginning.

a többiekhez képest milyen a fizetésük,

And the results have been amazing.

valószínűbb, hogy keményen dolgoznak, javítanak a teljesítményükön,

And in study after study,

elkötelezettebbek, és ritkább esetben mondanak fel.

when people know how they're being paid

and how that pay compares to their peers',

Ezért nincs Dane egyedül.

Az olyan tech startupoktól kezdve, mint a Buffer,

they're more likely to work hard to improve their performance,

a Whole Foods több tízezer dolgozójáig,

more likely to be engaged, and they're less likely to quit.

ahol nemcsak a fizetési adatok elérhetőek mindenki számára,

That's why Dane's not alone.

From technology start-ups like Buffer,

hanem a üzlet és az ágazat összes teljesítménymutatója is

to the tens of thousands of employees at Whole Foods,

fent van a cég belső használatú hálózatain,

where not only is your salary available for everyone to see,

ahol mindenki látja.

Nos, a bértranszparencia sokféle lehet.

but the performance data for the store and for your department

Nem ugyanolyan mindenhol.

is available on the company intranet

Lehet teljes nyilvánosság elé tárni a béreket.

for all to see.

Lehet csak a cégen belül publikálni,

Now, pay transparency takes a lot of forms.

vagy megosztani a bér számításához használt képletet.

It's not one size fits all.

Vannak, akik a szinteket hozzák nyilvánosságra,

Some post their salaries for all to see.

és mindenkit ezekhez igazítanak.

Some only keep it inside the company.

Szóval, nem kell az összes dolgozónak táblát készíteni,

Some post the formula for calculating pay,

hogy hordják az irodában.

and others post the pay levels

És az sem kell, hogy egyedül ti hordjatok ilyen táblát,

and affix everybody to that level.

amit otthon csináltatok.

So you don't have to make signs

Mindannyian tehetünk lépéseket a bértranszparencia felé.

for all of your employees to wear around the office.

And you don't have to be the only one wearing a sign

Ha van olyan köztetek, akinek lehetősége van arra,

hogy lépéseket tegyen ebbe az irányba,

that you made at home.

akkor itt az idő: tegye meg.

But we can all take greater steps towards pay transparency.

Azoknak pedig, akiknek nincs erre lehetősége,

itt az idő, hogy kiálljanak a jogaikért.

For those of you that have the authority

to move forward towards transparency:

Szóval, mennyit kerestek?

it's time to move forward.

And for those of you that don't have that authority:

És a többiekhez képest, akikkel együtt dolgoztok?

it's time to stand up for your right to.

Tudnotok kell.

És nekik is.

So how much do you get paid?

Köszönöm.

And how does that compare to the people you work with?

(Taps)

You should know.

And so should they.

Thank you.

(Applause)