Why incompetent people think they're amazing - David Dunning

Vertaald door: Peter van de Ven Nagekeken door: Christel Foncke

Ben je zo goed in dingen als je denkt dat je bent?

Are you as good at things as you think you are?

How good are you at managing money?

Hoe goed kun jij met geld omgaan?

What about reading people's emotions?

En de emoties van mensen van mensen lezen?

How healthy are you compared to other people you know?

Hoe gezond ben jij vergeleken met anderen?

Is jouw grammatica beter dan gemiddeld?

Are you better than average at grammar?

Weten hoe competent we zijn

Knowing how competent we are

and how are skill stack up against other people's

en hoe onze vaardigheden zich kunnen meten met die van anderen

is more than a self-esteem boost.

sterkt niet alleen je gevoel van eigenwaarde.

It helps us figure out when we can forge ahead on our own decisions and instincts

Het vertelt ons wanneer we gerust op ons eigen gevoel af kunnen gaan

and when we need, instead, to seek out advice.

en wanneer we beter advies kunnen vragen.

But psychological research suggests that we're not very good

Maar psychologisch onderzoek suggereert

dat onze zelfkennis te wensen overlaat.

at evaluating ourselves accurately.

In fact, we frequently overestimate our own abilities.

In de praktijk overschatten we onze vaardigheden regelmatig.

Onderzoekers hebben een naam voor dit fenomeen:

Researchers have a name for this phenomena,

the Dunning-Kruger effect.

het Dunning-Kruger-effect.

This effect explains why more than 100 studies

Dit effect verklaart waarom meer dan 100 onderzoeken

have shown that people display illusory superiority.

laten zien dat mensen zich superieur wanen.

We judge ourselves as better than others

We achten onszelf beter dan anderen

to a degree that violates the laws of math.

in een mate die statistisch gewoon onmogelijk is.

Toen programmeurs in twee bedrijven werd gevraagd hoe goed ze waren,

When software engineers at two companies were asked to rate their performance,

32% of the engineers at one company and 42% at the other

plaatsten 32% van de programmeurs van het ene bedrijf en 42% van het andere

put themselves in the top 5%.

zichzelf in de top 5%.

In another study, 88% of American drivers

In een ander onderzoek

beschreef 88% van de Amerikaanse bestuurders zichzelf

described themselves as having above average driving skills.

als iemand met bovengemiddelde bestuurderskwaliteiten.

These aren't isolated findings.

En dit zijn geen uitzonderingen.

On average, people tend to rate themselves better than most

Meestal schatten mensen zichzelf hoger in dan de meesten

in disciplines ranging from health, leadership skills, ethics, and beyond.

in dingen die variëren van gezondheid,

leiderschapsvaardigheden, moraal, en zo meer.

Interessant is dat vaak juist de minst begaafden

What's particularly interesting is that those with the least ability

are often the most likely to overrate their skills to the greatest extent.

geneigd zijn hun kwaliteiten in de grootste mate te overschatten.

People measurably poor at logical reasoning,

Mensen die aantoonbaar slecht zijn in logisch redeneren,

grammar,

grammatica,

financial knowledge,

financiële kennis,

math,

emotional intelligence,

wiskunde,

emotionele intelligentie,

running medical lab tests,

het doen van medische labotesten

and chess

en schaken

all tend to rate their expertise almost as favorably as actual experts do.

neigen zichzelf net zo hoog in te schatten als de daadwerkelijke experts.

So who's most vulnerable to this delusion?

Wie is het meest vatbaar voor dit soort waanvoorstellingen?

Sadly, all of us because we all have pockets of incompetence

Wij allemaal, helaas.

we hebben namelijk allemaal zwakke kanten die we zelf niet herkennen.

we don't recognize.

But why?

Waarom?

When psychologists Dunning and Kruger first described the effect in 1999,

Toen psychologen Dunning en Kruger het effect in 1999 voor het eerst beschreven,

they argued that people lacking knowledge and skill in particular areas

stelden zij dat mensen die kennis en kunde op een bepaald gebied tekortkomen,

suffer a double curse.

dubbel worden getroffen.

First, they make mistakes and reach poor decisions.

Ten eerste maken ze fouten en nemen ze slechte beslissingen.

Vervolgens verhinderen die tekortkomingen dat ze hun fouten herkennen.

But second, those same knowledge gaps also prevent them from catching their errors.

In other words, poor performers lack the very expertise needed

Oftewel, wie iets niet kan,

mist juist de expertise om te kunnen zien dat hij het fout doet.

to recognize how badly they're doing.

For example, when the researchers studied

Toen de onderzoekers bijvoorbeeld mensen bestudeerden

participants in a college debate tournament,

in een debatwedstrijd op een universiteit,

the bottom 25% of teams in preliminary rounds

verloor de slechtste 25% van de teams

in de voorronden bijna vier van de vijf wedstrijden.

lost nearly four out of every five matches.

But they thought they were winning almost 60%.

Maar ze dachten zelf 60% ervan te hebben gewonnen.

Zonder een goed besef van de regels inzake debatteren,

WIthout a strong grasp of the rules of debate,

konden de studenten gewoon niet herkennen

the students simply couldn't recognize when or how often

wanneer en hoe vaak ze de discussie verloren.

their arguments broke down.

The Dunning-Kruger effect isn't a question of ego blinding us to our weaknesses.

Het Dunning-Kruger-effect is geen kwestie van ons ego dat onze zwakte niet wil zien.

People usually do admit their deficits once they can spot them.

Mensen geven hun zwakte vaak wel toe zodra ze haar kunnen zien.

In one study, students who had initially done badly on a logic quiz

Studenten die in een onderzoek eerst slecht hadden gescoord in een logicakwis

and then took a mini course on logic

en daarna een korte logicacursus deden,

were quite willing to label their original performances as awful.

waren best bereid in te zien hoe slecht hun initiële antwoorden waren.

Daarom hebben misschien mensen met een beperkte ervaring of expertise

That may be why people with a moderate amount of experience or expertise

often have less confidence in their abilities.

vaak minder vertrouwen in hun vaardigheden.

Ze weten genoeg om te weten hoeveel ze nog niet weten.

They know enough to know that there's a lot they don't know.

Meanwhile, experts tend to be aware of just how knowledgeable they are.

Daarentegen beseffen experts meestal wel hoeveel verstand ze ergens van hebben.

But they often make a different mistake:

Maar die maken vaak een andere fout:

they assume that everyone else is knowledgeable, too.

die nemen aan dat alle anderen net zoveel weten als zij.

The result is that people, whether they're inept or highly skilled,

Het resultaat is dat mensen,

of ze iets nu niet of juist heel goed kunnen,

are often caught in a bubble of inaccurate self-perception.

vaak gevangen zitten in de bubbel van een foutief zelfbeeld.

When they're unskilled, they can't see their own faults.

Kunnen ze iets niet, dan zien ze hun eigen gebreken niet.

When they're exceptionally competent,

Als ze ergens heel erg goed in zijn,

they don't perceive how unusual their abilities are.

zien ze niet hoe zeldzaam hun eigen vaardigheden zijn.

Dus als het Dunning-Kruger-effect onzichtbaar is voor hen die eraan lijden,

So if the Dunning-Kruger effect is invisible to those experiencing it,

what can you do to find out how good you actually are at various things?

hoe kom je er dan achter hoe goed je ergens in bent?

First, ask for feedback from other people,

Ten eerste: vraag feedback van anderen

and consider it, even if it's hard to hear.

en sta ervoor open, zelfs als het niet leuk is om te horen.

Second, and more important, keep learning.

Ten tweede, en belangrijker: blijf leren.

The more knowledgeable we become,

Hoe meer kennis we vergaren,

the less likely we are to have invisible holes in our competence.

hoe kleiner de kans op onzichtbare hiaten in onze kennis.

Perhaps it all boils down to that old proverb:

Misschien komt het neer op dat oude gezegde:

When arguing with a fool,

als je debatteert met een domoor,

first make sure the other person isn't doing the same thing.

zorg er dan eerst voor dat die ander niet hetzelfde aan het doen is.