Why incompetent people think they're amazing - David Dunning

Μετάφραση: Vasiliki Soultani Επιμέλεια: Maria Pericleous

Είσαι τόσο καλός όσο νομίζεις σε κάποια πράγματα;

Are you as good at things as you think you are?

How good are you at managing money?

Πόσο καλός είσαι στη διαχείριση χρημάτων;

What about reading people's emotions?

Ή στο να διαβάζεις τα συναισθήματα των άλλων;

How healthy are you compared to other people you know?

Πόσο υγιής είσαι σε σύγκριση με ανθρώπους που γνωρίζεις;

Are you better than average at grammar?

Είσαι καλύτερος από τον μέσο όρο στη γραμματική;

Το να γνωρίζουμε πόσο ικανοί είμαστε

Knowing how competent we are

and how are skill stack up against other people's

και πώς οι ικανότητες μας στέκονται απέναντι των άλλων

is more than a self-esteem boost.

είναι κάτι παραπάνω από τόνωση αυτοεκτίμησης.

It helps us figure out when we can forge ahead on our own decisions and instincts

Μας βοηθάει να καταλάβουμε πότε να προχωρήσουμε

με τις αποφάσεις και τα ένστικτά μας

and when we need, instead, to seek out advice.

και αντιθέτως πότε χρειάζεται να ζητήσουμε συμβουλές.

But psychological research suggests that we're not very good

Αλλά ψυχολογικές έρευνες δείχνουν ότι μάλλον δεν είμαστε πολύ καλοί

at evaluating ourselves accurately.

στην ακριβή αξιολόγηση του εαυτού μας.

In fact, we frequently overestimate our own abilities.

Στην πραγματικότητα, συνήθως υπερεκτιμούμε τις ικανότητες μας.

Αυτό οι ερευνητές το ονομάζουν φαινόμενο Ντάνινγκ-Κρούγκερ.

Researchers have a name for this phenomena,

the Dunning-Kruger effect.

This effect explains why more than 100 studies

Αυτό το φαινόμενο εξηγεί γιατί πάνω από 100 μελέτες

have shown that people display illusory superiority.

έχουν δείξει ότι οι άνθρωποι επιδεικνύουν απατηλή ανωτερότητα.

We judge ourselves as better than others

Κρίνουμε τον εαυτό μας σαν καλύτερο από τους άλλους

to a degree that violates the laws of math.

σε βαθμό που παραβιάζει τους νόμους των μαθηματικών.

When software engineers at two companies were asked to rate their performance,

Ζητήθηκε από τους μηχανικούς λογισμικού δύο εταιρειών

να αξιολογήσουν την απόδοσή τους,

32% of the engineers at one company and 42% at the other

το 32% στη μία εταιρεία και το 42% στην άλλη

put themselves in the top 5%.

έβαλαν τον εαυτό τους στο κορυφαίο 5%.

In another study, 88% of American drivers

Μια άλλη έρευνα φανέρωσε ότι το 88% των Αμερικάνων οδηγών

described themselves as having above average driving skills.

θεωρούν τις οδηγητικές τους ικανότητες σαν πάνω του μέσου όρου.

These aren't isolated findings.

Αυτά δεν είναι μεμονωμένα ευρήματα.

On average, people tend to rate themselves better than most

Κατά μέσο όρο, οι άνθρωποι τείνουν να αυτοαξιολογούνται

σαν καλύτεροι από τους υπόλοιπους σε τομείς όπως η υγεία,

in disciplines ranging from health, leadership skills, ethics, and beyond.

οι ηγετικές ικανότητες, η ηθική και ακόμα παραπέρα.

Το πιο ενδιαφέρον είναι που οι λιγότερο ικανοί

What's particularly interesting is that those with the least ability

are often the most likely to overrate their skills to the greatest extent.

είναι συνήθως εκείνοι που υπερεκτιμούν τις ικανότητές τους στον μεγαλύτερο βαθμό.

People measurably poor at logical reasoning,

Άτομα που αποδεδειγμένα υστερούν στη λογική σκέψη, τη γραμματική,

grammar,

τις οικονομικές γνώσεις, τα μαθηματικά, τη συναισθηματική νοημοσύνη,

financial knowledge,

math,

emotional intelligence,

running medical lab tests,

τη διεξαγωγή ιατρικών τεστ σε εργαστήριο και το σκάκι,

and chess

all tend to rate their expertise almost as favorably as actual experts do.

όλοι τείνουν να αξιολογούν τις γνώσεις τους σχεδόν τόσο ευνοϊκά

όσο και οι πραγματικοί ειδικοί.

So who's most vulnerable to this delusion?

Ποιος είναι, λοιπόν, πιο ευάλωτος σε αυτή την αυταπάτη;

Sadly, all of us because we all have pockets of incompetence

Δυστυχώς, όλοι μας, επειδή όλοι έχουμε κενά ανικανότητας

we don't recognize.

που δεν αντιλαμβανόμαστε.

But why?

Αλλά γιατί;

When psychologists Dunning and Kruger first described the effect in 1999,

Όταν οι ψυχολόγοι Ντάνινγκ και Κρούγκερ, πρώτοι περιέγραψαν το φαινόμενο το 1999,

they argued that people lacking knowledge and skill in particular areas

υποστήριξαν ότι τα άτομα που υστερούν σε γνώση και ικανότητα σε κάποιο θέμα

suffer a double curse.

υποφέρουν από μια διπλή «κατάρα».

First, they make mistakes and reach poor decisions.

Πρώτον, κάνουν λάθη και παίρνουν λανθασμένες αποφάσεις.

Και δεύτερον, ακριβώς αυτά τα γνωστικά κενά

But second, those same knowledge gaps also prevent them from catching their errors.

είναι που τους εμποδίζουν να εντοπίσουν τα λάθη τους.

In other words, poor performers lack the very expertise needed

Δηλαδή, οι κακοί εκτελεστές δεν έχουν τις κατάλληλες γνώσεις

to recognize how badly they're doing.

που θα τους επέτρεπαν να καταλάβουν πόσο άσχημα τα πάνε.

For example, when the researchers studied

Όταν ερευνητές μελέτησαν τους μαθητές που συμμετείχαν

participants in a college debate tournament,

σε κάποιο διαγωνισμό δημόσιας συζήτησης,

the bottom 25% of teams in preliminary rounds

το τελευταίο 25% των ομάδων στους προκαταρκτικούς γύρους

lost nearly four out of every five matches.

έχασε σχεδόν τέσσερις στους πέντε αγώνες.

But they thought they were winning almost 60%.

Εκείνοι όμως νόμιζαν ότι είχαν κερδίσει 60% των αγώνων.

Με την κακή αντίληψη που είχαν για τους κανόνες του τουρνουά,

WIthout a strong grasp of the rules of debate,

the students simply couldn't recognize when or how often

οι μαθητές απλά δεν μπορούσαν να αντιληφθούν πότε ή πόσο συχνά

their arguments broke down.

τα επιχειρήματά τους κατέρρεαν.

The Dunning-Kruger effect isn't a question of ego blinding us to our weaknesses.

Στο φαινόμενο Ντάνινγκ-Κρούγκερ δεν φταίει το Εγώ μας, που μας εμποδίζει

να δούμε τις αδυναμίες μας.

People usually do admit their deficits once they can spot them.

Οι άνθρωποι συνήθως παραδέχονται τις ελλείψεις τους όταν τις εντοπίσουν.

In one study, students who had initially done badly on a logic quiz

Σε μια έρευνα, μαθητές που αρχικά τα είχαν πάει άσχημα σ’ ένα κουίζ λογικής,

and then took a mini course on logic

και μετά παρακολούθησαν ένα μικρό μάθημα λογικής,

were quite willing to label their original performances as awful.

δεν δίστασαν να περιγράψουν τις αρχικές τους επιδόσεις ως κάκιστες.

Ίσως γι' αυτό τα άτομα με μέτριο βαθμό εμπειρίας ή εξειδίκευσης

That may be why people with a moderate amount of experience or expertise

often have less confidence in their abilities.

συχνά έχουν λιγότερη αυτοπεποίθηση για τις ικανότητές τους.

They know enough to know that there's a lot they don't know.

Ξέρουν αρκετά για να καταλάβουν ότι υπάρχουν πολλά που δεν γνωρίζουν.

Meanwhile, experts tend to be aware of just how knowledgeable they are.

Εντωμεταξύ, οι ειδικοί τείνουν να γνωρίζουν πόσο γνώστες είναι,

But they often make a different mistake:

αλλά συχνά κάνουν ένα διαφορετικό λάθος:

they assume that everyone else is knowledgeable, too.

υποθέτουν ότι και όλοι οι άλλοι είναι επίσης γνώστες.

The result is that people, whether they're inept or highly skilled,

Σαν αποτέλεσμα, οι άνθρωποι, και οι ικανοί και οι μη ικανοί,

are often caught in a bubble of inaccurate self-perception.

συχνά παγιδεύονται σε μια φούσκα ανακριβούς αυτοαντίληψης.

When they're unskilled, they can't see their own faults.

Όταν είναι ανειδίκευτοι, δεν βλέπουν τα λάθη τους,

When they're exceptionally competent,

και όταν είναι εξαιρετικά ικανοί,

they don't perceive how unusual their abilities are.

δεν αντιλαμβάνονται πόσο ασυνήθιστες είναι οι ικανότητές τους.

So if the Dunning-Kruger effect is invisible to those experiencing it,

Αν το φαινόμενο Ντάνινγκ-Κρούγκερ είναι αόρατο σε αυτούς που το βιώνουν,

what can you do to find out how good you actually are at various things?

πώς μπορείτε να διαπιστώσετε

με ακρίβεια πόσο καλοί είστε σε κάτι;

First, ask for feedback from other people,

Πρώτον, ζητήστε από άλλους να σας κάνουν κριτική,

and consider it, even if it's hard to hear.

και λάβετε την υπόψιν, όσο και αν σας είναι δύσκολο.

Second, and more important, keep learning.

Δεύτερον, και πιο σημαντικό, συνεχίστε να μαθαίνετε.

The more knowledgeable we become,

Όσο πιο γνώστες γινόμαστε, τόσο ελαττώνονται οι πιθανότητες

the less likely we are to have invisible holes in our competence.

να έχουμε να αόρατα κενά στις ικανότητές μας.

Perhaps it all boils down to that old proverb:

Ίσως να συνοψίζονται όλα σε αυτό το παλιό γνωμικό:

When arguing with a fool,

«Όταν μαλώνεις με έναν ηλίθιο,

first make sure the other person isn't doing the same thing.

σιγουρέψου πρώτα ότι ο άλλος δεν κάνει και αυτός το ίδιο πράγμα».