How to make hard choices | Ruth Chang

Ruth Chang: Zor seçimler nasıl yapılır

Çeviri: Demet Kayabaşı Gözden geçirme: ilker gül

Think of a hard choice you'll face in the near future.

Gelecekte karşı karşıya kalacağınız zor bir seçimi düşünün.

It might be between two careers --

Bu, iki kariyer arasında olabilir --

sanatçı veya muhasebeci --

artist and accountant --

or places to live -- the city or the country --

ya da yaşanacak yerler -- şehir veya kırsal --

hatta iki kişi arasından evlenilecek kişi seçmek bile olabilir --

or even between two people to marry --

Betty'yle evlenebilirsiniz ya da Lolita'yla.

you could marry Betty or you could marry Lolita.

Or it might be a choice about whether to have children,

Ya da bu, çocuk yapıp yapmamak arasında bir seçim olabilir

to have an ailing parent move in with you,

ya da hasta bir ebeveynin yanınıza taşınması kararı,

to raise your child in a religion that your partner lives by

çocuklarınızı bir dine göre yetiştirme kararı,

partnerinizin inandığı

ama sizin ilginizi çekmeyen bir din.

but leaves you cold.

Ya da hayatınız boyunca yaptığınız birikimleri hayır kurumlarına bağışlama kararı.

Or whether to donate your life savings to charity.

Chances are, the hard choice you thought of was something big,

Büyük ihtimalle, hakkında düşündüğünüz zor seçim

büyük bir şeydi, mühim bir şeydi,

something momentous, something that matters to you.

sizin için önemli olan bir şeydi.

Hard choices seem to be occasions

Zor seçimler acı verici,

sıkıntılı, diş gıcırtatılacak kadar zorlu

for agonizing, hand-wringing, the gnashing of teeth.

durumlar yaratıyor gibi görünüyor.

Ama bence zor seçimleri ve hayatımızda oynadıkları rolü

But I think we've misunderstood hard choices

yanlış anlamışız.

and the role they play in our lives.

Understanding hard choices

Zor seçimleri anlamak

her birimizin sahip olduğu

uncovers a hidden power each of us possesses.

gizli bir gücü açığa çıkarıyor.

What makes a choice hard is the way the alternatives relate.

Bir seçimi zor yapan şey,

alternatiflerin ne olduğudur.

In any easy choice,

Kolay bir seçimde

one alternative is better than the other.

bir alternatif diğerinden daha iyidir.

In a hard choice,

Zor bir seçimde ise

one alternative is better in some ways,

bir alternatif bazı yönlerden daha iyidir,

the other alternative is better in other ways,

diğer alternatif başka yönlerden daha iyidir

and neither is better than the other overall.

ve etraflıca düşünüldüğünde hiçbir alternatif diğerinden daha iyi değildir.

You agonize over whether to stay in your current job in the city

Şehirde şu anki işinizde kalmak veya

kırsalda daha iddialı bir iş için

hayatınızı kökünden değiştirmek

or uproot your life for more challenging work in the country,

arasında kıvranır durursunuz.

çünkü kalmak bazı yönlerden iyidir,

because staying is better in some ways,

moving is better in others,

taşınmak başka yönlerden

and neither is better than the other overall.

ve ikisi de birbirinden daha iyi seçimler değildir.

We shouldn't think that all hard choices are big.

Bütün zorlu seçimlerin büyük seçimler olduğunu düşünmemeliyiz.

Varsayalım ki kahvaltıda ne yiyeceğinize karar vermeye çalışıyorsunuz.

Let's say you're deciding what to have for breakfast.

You could have high fiber bran cereal

Bolca lif içeren kepekli mısır gevreğini yiyebilirsiniz

veya çikolatalı donut.

or a chocolate donut.

Sanırım bu seçimde önemli olan

Suppose what matters in the choice is tastiness and healthfulness.

tat ve sağlık açısından uygunluk.

The cereal is better for you,

Mısır gevreği sizin için daha iyi,

the donut tastes way better,

donut'un tadı çok daha iyi,

ama işin sonunda hiçbiri diğerinden daha iyi değil,

but neither is better than the other overall,

a hard choice.

zor bir seçim.

Realizing that small choices can also be hard,

Küçük seçimlerin de

oldukça zor olabileceğinin farkına varmak

may make big hard choices seem less intractable.

büyük ve zor seçimleri daha az çetin göstermeye yarayabilir.

After all, we manage to figure out what to have for breakfast,

Sonuç olarak, kahvaltıda ne yiyeceğimize karar vermeyi başarabiliyoruz,

so maybe we can figure out whether to stay in the city

yani belki de

şehirde mi kalacağımıza

or uproot for the new job in the country.

yoksa kırsaldaki yeni iş için hayatımızı mı değiştireceğimize karar verebiliriz.

We also shouldn't think that hard choices are hard

Ayrıca zor seçimlerin

because we are stupid.

aptal olduğumuz için zor olduğunu düşünmemeliyiz.

When I graduated from college,

Ben üniversiteden mezun olduğumda,

I couldn't decide between two careers, philosophy and law.

iki kariyer arasında kararsız kaldım,

felsefe ve hukuk.

Felsefeyi gerçekten seviyordum.

I really loved philosophy.

There are amazing things you can learn as a philosopher,

Bir filozof olarak

öğrenebileceğiniz muazzam şeyler var

and all from the comfort of an armchair.

ve hepsini rahat bir sandalyeden yapabilirsiniz.

Ama mütevazi göçmen bir aileden geliyordum,

But I came from a modest immigrant family

where my idea of luxury

okula götürdüğüm öğle yemeğinde

was having a pork tongue and jelly sandwich

domuz dili ve reçelli sandviç olması fikri

in my school lunchbox,

benim için lükstü

so the thought of spending my whole life

bu nedenle bütün hayatımı

sitting around in armchairs just thinking ...

bir sandalyede düşünerek geçirme fikri

yani, bana savurganlığın ve ciddiyetsizliğin zirvesi gibi gelmişti.

Well, that struck me as the height of extravagance and frivolity.

Sarı not defterimi çıkardım,

So I got out my yellow pad,

I drew a line down the middle,

ortaya bir çizgi çizdim

and I tried my best to think of the reasons

ve her alternatif için

for and against each alternative.

olumlu ve olumsuz nedenler bulmak için elimden geleni yaptım.

Kendi kendime,

I remember thinking to myself,

if only I knew what my life in each career would be like.

keşke her iki kariyerde de

hayatımın nasıl olacağını bilebilsem diye düşündüğümü hatırlıyorum.

If only God or Netflix would send me a DVD of my two possible future careers,

Keşke Tanrı veya Netflix bana iki olası kariyerimin olduğu

bir DVD gönderseydi, memnun olurdum.

I'd be set.

I'd compare them side by side,

İkisini yan yana karşılaştırırdım,

I'd see that one was better,

birinin diğerinden daha iyi olduğunu görürdüm

and the choice would be easy.

ve seçmek kolay olurdu.

But I got no DVD,

Ama DVD'm yoktu,

and because I couldn't figure out which was better,

ve hangisinin daha iyi olduğuna karar veremediğim için,

I did what many of us do in hard choices:

çoğumuzun zor seçimler karşısında yaptığı şeyi yaptım:

I took the safest option.

En güvenli seçeneği seçtim.

Fear of being an unemployed philosopher led me to become a lawyer,

İşsiz bir filozof olma korkusu

beni avukat olmaya yönlendirdi

ve kendimi keşfettikçe gördüm ki

and as I discovered, lawyering didn't quite fit.

avukatlık bana uygun değildi.

It wasn't who I was.

Olduğum kişiyle uyuşmuyordu.

So now I'm a philosopher,

Şimdi bir filozofum

and I study hard choices,

ve zor seçimler üzerine çalışıyorum

and I can tell you, that fear of the unknown,

ve size şunu söyleyebilirim ki bilinmeyenden korkmak,

while a common motivational default in dealing with hard choices,

zor kararlarla baş etmede

genel bir motivasyon hatası,

rests on a misconception of them.

bu kararlar hakkında bir yanılgı oluşturuyor.

It's a mistake to think that in hard choices,

Zor kararlarda

one alternative really is better than the other,

bir alternatifim diğerinden daha iyi olduğun

but we're too stupid to know which,

ama hangisinin daha iyi olduğunu bilemeyecek kadar aptal olduğumuzu düşünmek

and since we don't know which,

ve hangisinin daha iyi olduğunu bilmediğimiz için

we might as well take the least risky option.

en az riskli seçeneği seçmek bir hata.

Even taking two alternatives side by side

Her iki alternatifi kapsamlı bilgilerle

with full information, a choice can still be hard.

yan yana getirsek bile seçim yine de zor olabilir.

Zor seçimler zordur,

Hard choices are hard not because of us or our ignorance;

bizim yüzümüzden veya cehaletimizden değil

they're hard because there is no best option.

zordurlar çünkü en iyi seçenek diye bir şey yoktur.

Şimdi, eğer en iyi seçenek diye bir şey yoksa,

Now, if there's no best option,

eğer tartı bir alternatife

if the scales don't tip in favor of one alternative over another,

diğerine göre daha ağır basmıyorsa

o zaman gerçekten her iki alternatif de eşit derecede iyi olmalı.

then surely the alternatives must be equally good.

So maybe the right thing to say in hard choices

Yani belki de zor seçimler yaparken

iki eşit derecede seçenek arasında olduğumuzu söylemek daha doğru.

is that they're between equally good options.

But that can't be right.

Bu doğru olamaz.

If alternatives are equally good, you should just flip a coin between them,

Eğer alternatifler eşit derecede iyiyse,

seçmek izin yazı tura atmalısınız

and it seems a mistake to think,

ve iki kariyer arasında karar verirken

veya yaşayacak yer, evlenilecek kişi seçerken

here's how you should decide between careers,

places to live, people to marry:

böyle yapmak hata gibi görünüyor: yazı tura at.

Flip a coin.

Zor seçimlerin

There's another reason for thinking

that hard choices aren't choices between equally good options.

eşit derecede iyi seçenekler arasında olmadığını

düşünmek için bir neden daha var.

Varsayalım ki iki iş arasında bir seçim yapmalısınız:

Suppose you have a choice between two jobs:

you could be an investment banker

bir yatırım bankeri

or a graphic artist.

veya grafik sanatçısı olabilirsiniz.

Böyle bir seçimde önemli olan pek çok şey vardır,

There are a variety of things that matter in such a choice,

işin verdiği heyecan gibi,

like the excitement of the work,

achieving financial security,

veya ekonomik güvenceye ulaşmak gibi

having time to raise a family, and so on.

ya da aileye ayıracak zaman bulabilmek gibi.

Maybe the artist's career puts you on the cutting edge

Belki sanat kariyeri size

görsel ifade adına

of new forms of pictorial expression.

yepyeni bir bakış açısı sağlıyor.

Belki bankacılık kariyeri

Maybe the banking career puts you on the cutting edge

size finansal idare konusunda

of new forms of financial manipulation.

yeni formlar sağlıyor.

(Laughter)

Imagine the two jobs however you like,

Her iki işi de tam istediğiniz gibi hayal edin,

so that neither is better than the other.

ikisi de birbirinden daha iyi değil.

Now suppose we improve one of them, a bit.

Şimdi birini biraz geliştirmemiz gerekecek.

Suppose the bank, wooing you,

Varsayalım ki banka, size kur yapmak için,

maaşınıza fazladan 500 dolar ekliyor.

adds 500 dollars a month to your salary.

Does the extra money

Fazladan para bankacılık işini

now make the banking job better than the artist one?

sanatçılıktan daha iyi yaptı mı?

Not necessarily.

Öyle olmak zorunda değil.

Daha yüksek bir maaş bankacılık işini

A higher salary makes the banking job better than it was before,

eskiden olduğundan daha iyi hale getirdi,

ama bir bankacı olmayı

but it might not be enough

to make being a banker better than being an artist.

bir sanatçı olmaktan daha iyi hale getiremeyebilir.

But if an improvement in one of the jobs doesn't make it better than the other,

Ama eğer işlerden birindeki gelişme

onu diğer işten daha iyi yapmıyorsa

then the two original jobs could not have been equally good.

o zaman en başta bahsettiğimiz iki iş

eşit derecede iyi olamaz.

If you start with two things that are equally good,

Eğer eşit derecede iyi şeylerle başlarsanız

ve birini geliştirirseniz

and you improve one of them,

it now must be better than the other.

o seçenek diğerinden daha iyi hale gelmeli.

That's not the case with options in hard choices.

Zor seçimlerdeki seçeneklerde durum bu değil.

Şimdi elimizde bir bulmaca var.

So now we've got a puzzle.

We've got two jobs.

İki işimiz var.

Neither is better than the other, nor are they equally good.

Hiçbiri diğerinden daha iyi değil,

ama eşit derecede iyi de değiller.

So how are we supposed to choose?

Peki nasıl seçim yapacağız?

Something seems to have gone wrong here.

Burada bir şeyler yanlış gitmiş gibi görünüyor.

Maybe the choice itself is problematic, and comparison is impossible.

Belki de seçimin kendisi problemli

ve karşılaştırma mümkün değil.

Ama bu doğru olamaz.

But that can't be right.

It's not like we're trying to choose between two things that can't be compared.

Karşılaştırılamayan iki şey arasında

seçim yapmaya çalışıyor değiliz ki.

Sonuçta iki işin faziletlerini değerlendiriyoruz,

We're weighing the merits of two jobs, after all,

dokuz numaranın ve bir tabak patates kızartmasının

not the merits of the number nine and a plate of fried eggs.

faziletini değil.

İki işin faziletlerini karşılaştırmak

A comparison of the overall merits of two jobs

is something we can make,

yapabileceğimiz bir şey

and one we often do make.

ve çoğunlukla yapıyoruz da.

I think the puzzle arises

Bence sorunu ortaya çıkaran

because of an unreflective assumption we make about value.

değer hakkında yaptığımız

düşüncesizce bir varsayım.

We unwittingly assume that values like justice, beauty, kindness,

Farkında olmadan

adalet, güzellik, naziklik gibi

değerlerin uzunluk, kütle, ağırlık gibi

are akin to scientific quantities, like length, mass and weight.

bilimsel niceliklere benzer olduğunu varsayıyoruz.

Take any comparative question not involving value,

İçinde değer barındırmayan herhangi bir karşılaştırma sorusunu düşünelim,

mesela hangi bavul daha ağır?

such as which of two suitcases is heavier.

There are only three possibilities.

Sadece üç olasılık var.

The weight of one is greater, lesser or equal to the weight of the other.

Birinini ağırlığı diğerinden ya daha az

ya daha fazla ya da ağırlıkları eşit.

Properties like weight can be represented by real numbers --

Ağırlık gibi nitelikler

reel sayılarla ifade edilebilirler -- bir, iki, üç vs. --

one, two, three and so on --

and there are only three possible comparisons

ve herhangi iki reel sayı arasında

between any two real numbers.

sadece üç olası karşılaştırma vardır.

One number is greater, lesser, or equal to the other.

Bir sayı diğerinden büyüktür, küçüktür

veya diğerine eşittir.

Not so with values.

Değerler ise pek öyle değildir.

Aydınlanma sonrası yaratıklar olarak

As post-Enlightenment creatures,

we tend to assume

dünyada önemli olan her şeyin anahtarının

that scientific thinking holds the key to everything of importance in our world,

bilimsel düşünmekte yattığını

varsaymaya eğilimliyiz

ama değerler dünyası

but the world of value is different from the world of science.

bilim dünyasından daha farklıdır.

The stuff of the one world can be quantified by real numbers.

Bir dünyadaki şeyler

reel sayılarla ifade edilebilir.

Diğer dünyadakiler edilemez.

The stuff of the other world can't.

We shouldn't assume that the world of is, of lengths and weights,

Uzunluklar ve ağırlıklardan dünyasının

ne yapmalıyız dünyasıyla

aynı yapıya sahip olduğunu

has the same structure as the world of ought,

of what we should do.

varsaymamalıyız.

So if what matters to us --

Yani eğer bizim için önemli olan şeyler --

bir çocuğun mutluluğu, partnerinize duyduğunuz aşk --

a child's delight, the love you have for your partner —

can't be represented by real numbers,

reel sayılarla ifade edilemez,

yani sadece bir alternatifin diğerinden daha iyi,

then there's no reason to believe

that in choice, there are only three possibilities --

daha kötü veya diğerine eşit olduğu

üç olasılığın olduğuna

that one alternative is better, worse or equal to the other.

inanmak için bir neden yok.

We need to introduce a new, fourth relation

Zor seçimlerde neler olup bittiğini tarif etmek için

beyond being better, worse or equal,

daha iyi, daha kötü veya eşit olmanın ötesinde

yeni, dördüncü bir bağıntı ileri sürmemiz gerek.

that describes what's going on in hard choices.

I like to say that the alternatives are "on a par."

Alternatiflerin "aynı kulvarda"

olduğunu belirtmeliyim.

When alternatives are on a par,

Alternatifler aynı kulvarda olduğunda

ne seçtiğinizi çok çok önemli olabilir

it may matter very much which you choose,

ama bir alternatif diğerinden daha iyi değildir.

but one alternative isn't better than the other.

Rather, the alternatives are in the same neighborhood of value,

Bunun yerine, alternatifler

aşağı yukarı aynı değerde,

in the same league of value,

değerleri aşağı yukarı aynı düzeyde

while at the same time being very different in kind of value.

ama aynı zamanda da

farklı çeşitlerde değere sahip.

Seçimin zor olmasının nedeni bu.

That's why the choice is hard.

Understanding hard choices in this way

Zor seçimleri bu şekilde algılamak

kendimiz hakkında bilmediğimiz bir şeyi açığa çıkarıyor.

uncovers something about ourselves we didn't know.

Her birimiz

Each of us has the power to create reasons.

gerekçeler üretme gücüne sahibiz.

Karşı karşıya kaldığınız her seçimin

Imagine a world in which every choice you face

kolay bir seçim olduğu bir dünya hayal edin,

is an easy choice,

that is, there's always a best alternative.

her zaman diğerlerinden iyi bir alternatif var.

If there's a best alternative, then that's the one you should choose,

Eğer en iyi alternatif varsa,

o zaman bu seçmeniz gereken alternatiftir,

because part of being rational

çünkü mantıklı olmanın bir parçası da

is doing the better thing rather than the worse thing,

kötü şeydense iyi şeyi yapmak,

seçmeye en çok sebebiniz olan alternatifi seçmektir.

choosing what you have most reason to choose.

In such a world,

Böyle bir dünyada,

we'd have most reason

pembe çoraplar yerine siyah çoraplar giymek için,

to wear black socks instead of pink socks,

donut yerine mısır gevreği yemek için,

kırsaldansa şehir içinde yaşamak için,

to eat cereal instead of donuts,

Lolita yerine Betty'yle evlenmek için

to live in the city rather than the country,

en çok nedenimiz olurdu.

to marry Betty instead of Lolita.

Kolay seçimlerle dolu bir dünya

A world full of only easy choices would enslave us to reasons.

bizi gerekçelerin kölesi ederdi.

When you think about it,

Düşündüğünüz zaman,

(Laughter)

it's nuts to believe that the reasons given to you

size, yaptığınız hobileri yapmak için,

içinde yaşadığınız evde yaşamak için,

çalıştığınız işte çalışmak için

dictated that you had most reason to pursue

en çok nedene sahip olduğunuza dair

the exact hobbies you do,

to live in the exact house you do,

verilen gerekçelerin

sizi bunları yapmaya zorladığına inanmak delice.

to work at the exact job you do.

Instead, you faced alternatives that were on a par --

Bunun yerine, aynı kulvarda olan

alternatifleri karşılaştırdınız, zor seçimler

hard choices --

and you made reasons for yourself

ve o hobiyi, o evi veya o işi seçmek için

kendinize gerekçeler uydurdunuz.

to choose that hobby, that house and that job.

Alternatifler aynı kulvarda olduğu zaman

When alternatives are on a par,

the reasons given to us,

bize verilen gerekçeler,

the ones that determine whether we're making a mistake,

bir hata yapıp yapmadığımızı belirleyecek gerekçeler

are silent as to what to do.

en az ne yapmamız gerektiği kadar etkisiz.

It's here, in the space of hard choices,

Burası, kendinizi kırsal yaşama şehir hayatına göre

that we get to exercise our normative power --

daha uygun olan bir insana

dönüştürmek için,

the power to create reasons for yourself,

kendi kuralcı gücünüzüi

to make yourself into the kind of person

kendinize gerekçe üretmekte

kullandığınız gücü

for whom country living is preferable to the urban life.

test ettiğiniz

bir zor seçimler diyarı.

Aynı seviyede olan

When we choose between options that are on a par,

seçenekler arasında seçim yaptığımızda

we can do something really rather remarkable.

gerçekten kayda değer bir şey yapabiliriz.

We can put our very selves behind an option.

Kendimizi o seçimin arkasına koyabiliriz.

Burası olduğum yer.

Here's where I stand.

Here's who I am, I am for banking.

Bu, olduğum kişi. Ben bankacılık için doğmuşum.

I am for chocolate donuts.

Çikolatalı donut istiyorum.

(Laughter)

Zor seçimler de bu karşılık

This response in hard choices is a rational response,

mantıklı bir karşılık,

but it's not dictated by reasons given to us.

ama bize gösterilen gerekçeler tarafından dikte ettirilmiyor.

Rather, it's supported by reasons created by us.

Onun yerine, bizim tarafımızdan yaratılmış nedenlerle destekleniyor.

When we create reasons for ourselves

Kendimiz için şunun yerine bu insan olmak için

neden ürettiğimizde

to become this kind of person rather than that,

bütün kalbimizle

we wholeheartedly become the people that we are.

o insana dönüşüyoruz. Kendi hayatımızın yazarlarına

You might say that we become the authors of our own lives.

dönüştüğümüzü söyleyebilirsiniz.

Yani zor seçimlerle karşı karşıya kaldığımızda,

hangi alternatifin daha iyi olduğuna karar vermeye çalışırken

So when we face hard choices, we shouldn't beat our head against a wall

kafamızı duvarlara vurmamalıyız.

trying to figure out which alternative is better.

En iyi alternatif diye bir şey yok.

Dışarıda gerekçeler aramak yerine,

There is no best alternative.

Instead of looking for reasons out there,

burada nedenler aramalıyız:

Ben ne olacağım?

we should be looking for reasons in here:

Who am I to be?

Pembe çorap giyen, mısır gevreği seven,

You might decide to be a pink sock-wearing,

kırsalda yaşayan biri olmaya karar verebilirsiniz

cereal-loving, country-living banker,

ve ben de siyah çorap giyen, şehirde yaşayan,

donut seven bir sanatçı olmaya karar verebilirim.

and I might decide to be a black sock-wearing,

urban, donut-loving artist.

Zor seçimler karşısında ne yaptığımız

What we do in hard choices is very much up to each of us.

her birimize özel.

Zor seçimler sırasında kuralcı güçlerini uygulamayan insanlar

Now, people who don't exercise their normative powers in hard choices

avareler.

are drifters.

Hepimiz böyle insanlar tanıyoruz.

We all know people like that.

Ben kendimi avukat olarak buluverdim.

I drifted into being a lawyer.

Avukat olmak için canla başla çalışmadım.

I didn't put my agency behind lawyering.

Avukatlık bana uygun değildi.

I wasn't for lawyering.

Avareler, hayatlarının hikayesini

Drifters allow the world to write the story of their lives.

dünyanın yazmasına izin verir.

Ödül ve ceza mekanizmalarının --

They let mechanisms of reward and punishment --

tebrik, korku, bir seçeneğin kolaylığı --

pats on the head, fear, the easiness of an option --

ne yaptıklarını belirlemesine izin verirler.

Yani zor seçimlerden alacağımız ders:

to determine what they do.

So the lesson of hard choices:

ne için canla başla çalışabileceğinize,

reflect on what you can put your agency behind,

neyi istediğinize kafa yorun

on what you can be for,

ve zor seçimler aracılığıyla

o insana dönüşün.

and through hard choices,

become that person.

Istırap ve korku kaynağı olmaktan çok uzakta,

zor seçimler

Far from being sources of agony and dread,

insanın koşulları hakkında

hard choices are precious opportunities

for us to celebrate what is special about the human condition,

özel olan şeyleri kutlamak,

doğru veya yanlış,

that the reasons that govern our choices as correct or incorrect

seçimlerimizi yöneten nedenleri

bazen tükendiğini

sometimes run out,

ve burada, zor seçimler dünyasında

and it is here, in the space of hard choices,

özgün bir insan olmak için

that we have the power to create reasons for ourselves

kendi nedenlerimizi üretecek gücümüzün olduğunu

anlamamız için çok değeri fırsatlar.

to become the distinctive people that we are.

Bu nedenle zor seçimler bir lanet değil

And that's why hard choices are not a curse

Tanrı'nın bir lutfü.

Teşekkürler.

but a godsend.

Thank you.

(Alkış)

(Applause)