Tim Harford: Trial, error and the God complex

Translator: Kristaps Kadiķis Reviewer: Katrina Rutka

It's the Second World War.

Ir Otrais pasaules karš.

A German prison camp.

Vācu ieslodzījuma nometne.

And this man,

Šis vīrs,

Archie Cochrane,

Ārčijs Kokrens,

is a prisoner of war and a doctor,

ir karagūsteknis un ārsts,

and he has a problem.

un viņam ir problēma.

The problem is that the men under his care

Problēma ir tāda, ka viņa aprūpē esošie vīri

are suffering

cieta

from an excruciating and debilitating condition

no mokošas un novājinošas slimības,

that Archie doesn't really understand.

ko Ārčijs īsti neizprata.

The symptoms

Simptomi bija

are this horrible swelling up of fluids under the skin.

briesmīga šķidruma uzkrāšanās zem ādas.

But he doesn't know whether it's an infection, whether it's to do with malnutrition.

Taču viņš nezina, vai tā infekcija vai arī tas radies nepilnvērtīga uztura dēļ.

He doesn't know how to cure it.

Viņš nezina, kā to ārstēt.

And he's operating in a hostile environment.

Viņš strādā naidīgā vidē.

And people do terrible things in wars.

Cilvēki karā dara šaušalīgas lietas.

The German camp guards, they've got bored.

Vācu nometnes uzraugi, nogarlaikojušies,

They've taken to just firing into the prison camp at random

izklaides pēc cietuma nometnē bija sākuši uz labu laimi

for fun.

šaudīties.

On one particular occasion,

Vienā konkrētā gadījumā

one of the guards threw a grenade into the prisoners' lavatory

kāds no sargiem iemeta granātu cietumnieku tualetē,

while it was full of prisoners.

kamēr tā bija pilna cietumnieku.

He said he heard suspicious laughter.

Viņš apgalvoja, ka dzirdējis aizdomīgus smieklus.

And Archie Cochrane, as the camp doctor,

Ārčijs Kokrens kā nometnes ārsts

was one of the first men in

bija viens no pirmajiem cilvēkiem,

to clear up the mess.

kam bija jātiek ar to galā.

And one more thing:

Vēl viena lieta:

Archie was suffering from this illness himself.

Ārčijs pats cieta no šīs slimības.

So the situation seemed pretty desperate.

Tā, nu, situācija šķita gaužām izmisīga.

But Archie Cochrane

Taču Ārčijs Kokrens

was a resourceful person.

bija attapīgs cilvēks.

He'd already smuggled vitamin C into the camp,

Viņš nometnē jau bija slepus ievedis C vitamīnu,

and now he managed

un tagad bija spējis

to get hold of supplies of marmite

sadabūt melnajā tirgū pieejamajos

on the black market.

marmīta krājumus.

Now some of you will be wondering what marmite is.

Daži no jums varētu nezināt, kas īsti ir marmīts.

Marmite is a breakfast spread beloved of the British.

Marmīts ir angļu iecienīts brokastu ēdiens.

It looks like crude oil.

Tas izskatās kā jēlnafta.

It tastes ...

Tas garšo ...

zesty.

pikanti.

And importantly,

Pats galvenais,

it's a rich source

tas bija bagātīgs

of vitamin B12.

B12 vitamīna avots.

So Archie splits the men under his care as best he can

Tā Ārčijs iespēju robežās sadala savā aprūpē esošos vīrus

into two equal groups.

divās vienādās grupās.

He gives half of them vitamin C.

Pusei no tiem viņš dod C vitamīnu.

He gives half of them vitamin B12.

Pusei viņš dod B12 vitamīnu.

He very carefully and meticulously notes his results

Viņš sīki un uzmanīgi savā burtnīcā apraksta

in an exercise book.

iegūtos rezultātus.

And after just a few days,

Un jau pēc pāris dienām

it becomes clear

kļūst skaidrs, ka,

that whatever is causing this illness,

lai arī kas izraisītu šo slimību,

marmite is the cure.

marmīts ir zāles pret to.

So Cochrane then goes to the Germans who are running the prison camp.

Tā nu Kokrens dodas pie vāciešiem, kas vada ieslodzījuma nometni,

Now you've got to imagine at the moment --

Nu jums uz mirkli ir jāpiepūlē iztēle,

forget this photo, imagine this guy

aizmirstiet par šo fotogrāfiju, iedomājieties puisi

with this long ginger beard and this shock of red hair.

ar garu, rudu bārdu un sarkanu matu cekulu.

He hasn't been able to shave -- a sort of Billy Connolly figure.

Viņam nav bijusi iespēja noskūties, tāds kā Billijam Konolijam līdzīgs tēls.

Cochrane, he starts ranting at these Germans

Kokrens savā skotu akcentā, brīvā vācu valodā,

in this Scottish accent --

taču ar skotu akcentu,

in fluent German, by the way, but in a Scottish accent --

sāk šķendēties vāciešiem un stāstīt to,

and explains to them how German culture was the culture

ka vācu kultūra bija tā,

that gave Schiller and Goethe to the world.

kas pasaulei sniedza Šilleru un Gēti.

And he can't understand

Viņš nespējot saprast,

how this barbarism can be tolerated,

kā šāds barbarisms tiek paciests,

and he vents his frustrations.

un pauž savu neapmierinātību.

And then he goes back to his quarters,

Tad viņš dodas atpakaļ uz savu kameru,

breaks down and weeps

sabrūk un sāk raudāt,

because he's convinced that the situation is hopeless.

jo ir pārliecināts, ka situācija ir bezcerīga.

But a young German doctor

Taču jauns vācu ārsts

picks up Archie Cochrane's exercise book

ievēro Ārčija Kokrena burtnīcu

and says to his colleagues,

un saka saviem kolēģiem:

"This evidence is incontrovertible.

„Šie pierādījumi ir nenoliedzami.

If we don't supply vitamins to the prisoners,

Ja mēs neapgādājam ieslodzītos ar vitamīniem,

it's a war crime."

tas ir kara noziegums.”

And the next morning,

Un nākamajā rītā

supplies of vitamin B12 are delivered to the camp,

uz nometni tiek atvesti B12 vitamīna krājumi

and the prisoners begin to recover.

un ieslodzītie sāk atgūties.

Now I'm not telling you this story

Es jums šo stāstu nestāstu,

because I think Archie Cochrane is a dude,

jo domāju, ka Ārčijs Kokrens ir baigais vecis,

although Archie Cochrane is a dude.

lai gan Ārčijs Kokrens ir baigais vecis.

I'm not even telling you the story

Es šo stāstu nestāstu pat tādēļ,

because I think we should be running

ka uzskatu, ka mums vajadzētu veikt vairāk

more carefully controlled randomized trials

rūpīgi kontrolētu randomizētu pētījumu

in all aspects of public policy,

visos publiskās politikas aspektos,

although I think that would also be completely awesome.

lai arī, manuprāt, tas būtu patiesi lieliski.

I'm telling you this story

Es jums šo stāstu stāstīju,

because Archie Cochrane, all his life,

jo Ārčijs Kokrens visu savu dzīvi

fought against a terrible affliction,

cīnījās ar briesmīgu kaiti

and he realized it was debilitating to individuals

un saprata, ka tā novārdzina cilvēkus

and it was corrosive to societies.

un posta sabiedrību.

And he had a name for it.

Viņam tai bija nosaukums.

He called it the God complex.

Viņš to dēvēja par Dieva kompleksu.

Now I can describe the symptoms of the God complex very, very easily.

Es ļoti, ļoti viegli varu aprakstīt Dieva kompleksa simptomus.

So the symptoms of the complex

Tātad kompleksa simptomi,

are, no matter how complicated the problem,

neatkarībā no problēmas sarežģītības

you have an absolutely overwhelming belief

jums ir pilnībā nepārvarams uzskats,

that you are infallibly right in your solution.

ka jūsu risinājums ir nekļūdīgi pareizs.

Now Archie was a doctor,

Ārčijs bija ārsts,

so he hung around with doctors a lot.

tādēļ viņš daudz uzturējās citu ārstu sabiedrībā.

And doctors suffer from the God complex a lot.

Un ārsti bieži cieš no Dieva kompleksa.

Now I'm an economist, I'm not a doctor,

Es gan esmu ekonomists, nevis ārsts,

but I see the God complex around me all the time

taču es savu kolēģu ekonomistu vidū nepārtraukti

in my fellow economists.

saskatu Dieva kompleksu.

I see it in our business leaders.

Es to saskatu mūsu uzņēmumu vadītājos.

I see it in the politicians we vote for --

Es to saskatu politiķos, par ko balsojam,

people who, in the face of an incredibly complicated world,

cilvēkos, kuri, noraugoties uz apbrīnojami sarežģītu pasauli,

are nevertheless absolutely convinced

tik un tā ir pilnībā pārliecināti,

that they understand the way that the world works.

ka izprot to, kā pasaule darbojas.

And you know, with the future billions that we've been hearing about,

Ziniet, dzirdot par nākotnē esošajiem miljardiem,

the world is simply far too complex

pasaule ir daudz par sarežģītu,

to understand in that way.

lai to tā vienkārši varētu izprast.

Well let me give you an example.

Ļaujiet man minēt piemēru.

Imagine for a moment

Uz mirkli iedomājieties,

that, instead of Tim Harford in front of you,

ka Tima Harforda vietā jūsu priekšā stāv

there was Hans Rosling presenting his graphs.

Hanss Roslings, rādot savus grafikus.

You know Hans:

Jūs taču pazīstiet Hansu:

the Mick Jagger of TED.

TED Miku Džegeru.

(Laughter)

(Smiekli)

And he'd be showing you these amazing statistics,

Viņš jums rādītu visu šo apbrīnojamo statistiku,

these amazing animations.

apbrīnojamās animācijas.

And they are brilliant; it's wonderful work.

Tās ir ģeniālas, tas ir apbrīnojams darbs.

But a typical Hans Rosling graph:

Taču tipisks Hansa Roslinga grafiks:

think for a moment, not what it shows,

padomājiet uz mirkli, ne par to, kas tajā attēlots,

but think instead about what it leaves out.

bet gan par to, kas tajā nav parādīts.

So it'll show you GDP per capita,

Tajā būs attēlots IKP uz iedzīvotāju,

population, longevity,

iedzīvotāji, mūža ilgums,

that's about it.

tas arī viss.

So three pieces of data for each country --

Trīs datu vienības par katru valsti,

three pieces of data.

trīs datu vienības.

Three pieces of data is nothing.

Trīs datu vienības nav nekas.

I mean, have a look at this graph.

Paskatieties uz šo grafiku.

This is produced by the physicist Cesar Hidalgo.

To veidojis fiziķis Cēzars Hidalgo.

He's at MIT.

Viņš strādā MTI.

Now you won't be able to understand a word of it,

Jūs no tā nesapratīsiet ne vārda,

but this is what it looks like.

taču tā tas izskatās.

Cesar has trolled the database

Cēzars ir izgājis cauri datu bāzei

of over 5,000 different products,

ar vairāk nekā 5000 dažādām precēm,

and he's used techniques of network analysis

un ir izmantojis tīklu analīzes paņēmienus,

to interrogate this database

lai izpētītu šo datu bāzi

and to graph relationships between the different products.

un grafiski attēlotu saistību starp dažādām precēm.

And it's wonderful, wonderful work.

Tas ir apbrīnojams, apbrīnojams darbs.

You show all these interconnections, all these interrelations.

Tajā redzamas visas šīs savstarpējās sakarības un saistības.

And I think it'll be profoundly useful

Manuprāt, tas ir patiesi noderīgi,

in understanding how it is that economies grow.

mēģinot izprast to, kā aug ekonomikas.

Brilliant work.

Ģeniāls darbs.

Cesar and I tried to write a piece for The New York Times Magazine

Mēs ar Cēzaru mēģinājām uzrakstīt rakstu „The New York Times” žurnālam,

explaining how this works.

izskaidrojot, kā tas strādā.

And what we learned

Mēs sapratām,

is Cesar's work is far too good to explain

ka Cēzara darbi ir pārlieku labi, lai tos skaidrotu

in The New York Times Magazine.

„The New York Times” žurnālā.

Five thousand products --

Pieci tūkstoši preču,

that's still nothing.

tas tāpat nav nekas.

Five thousand products --

Pieci tūkstoši preču,

imagine counting every product category

iedomājieties, kā būtu saskaitīt katru Cēzara datos

in Cesar Hidalgo's data.

iekļauto preču kategoriju.

Imagine you had one second

Iedomājieties, ka jums būtu sekunde

per product category.

katrai preču kategorijai.

In about the length of this session,

Šīs sesijas laikā

you would have counted all 5,000.

jūs paspētu saskaitīt visas 5000.

Now imagine doing the same thing

Nu iedomājieties darīt to pašu

for every different type of product on sale in Walmart.

ar katru „Walmart” pārdošanā esošo preču veidu.

There are 100,000 there. It would take you all day.

To ir ap 100 000. Tas aizņemtu visu dienu.

Now imagine trying to count

Nu iedomājieties saskaitīt

every different specific product and service

katru atsevišķo preci un pakalpojumu, kas atrodas

on sale in a major economy

pārdošanā tādās milzu ekonomikās,

such as Tokyo, London or New York.

kā Tokija, Londona vai Ņujorka.

It's even more difficult in Edinburgh

Edinburgā tas ir vēl sarežģītāk,

because you have to count all the whisky and the tartan.

jo ir jāieskaita arī visi viskiji un pledi.

If you wanted to count every product and service

Ja jūs vēlētos saskaitīt visas Ņujorkā pieejamās

on offer in New York --

preces un pakalpojumus,

there are 10 billion of them --

beigās sanāktu 10 miljardi

it would take you 317 years.

un skaitīšana aizņemtu 317 gadu.

This is how complex the economy we've created is.

Lūk, cik sarežģītu ekonomiku esam radījuši.

And I'm just counting toasters here.

Un es tikai skaitu tosterus.

I'm not trying to solve the Middle East problem.

Es necenšos atrisināt Tuvo Austrumu problēmu.

The complexity here is unbelievable.

Tā sarežģītība ir prātam neaptverama.

And just a piece of context --

Lūk, nedaudz konteksta,

the societies in which our brains evolved

sabiedrībā, kurā attīstījušās mūsu smadzenes

had about 300 products and services.

bija aptuveni 300 preču un pakalpojumu.

You could count them in five minutes.

Tos varēja saskaitīt piecās minūtēs.

So this is the complexity of the world that surrounds us.

Tāda ir mūsu apkārtējās pasaules sarežģītība.

This perhaps is why

Varbūt tādēļ

we find the God complex so tempting.

mums Dieva komplekss šķiet tik kārdinošs.

We tend to retreat and say, "We can draw a picture,

Mēs mēdzam norobežoties un teikt: „Mēs varam uzzīmēt attēlu,

we can post some graphs,

mēs varam publicēt grafikus,

we get it, we understand how this works."

mēs to saprotam, mēs saprotam, kā tas strādā.”

And we don't.

Lai arī mēs nesaprotam.

We never do.

Mēs nekad nesaprotam.

Now I'm not trying to deliver a nihilistic message here.

Tam visam apakšā nav nekāds nihilistisks vēstījums.

I'm not trying to say we can't solve

Es nesaku, ka mēs nespējam atrisināt

complicated problems in a complicated world.

sarežģītas problēmas sarežģītā pasaulē.

We clearly can.

Mēs to acīmredzami spējam.

But the way we solve them

Taču veids, kā mēs tās risinām

is with humility --

ir ar pazemību.

to abandon the God complex

Atmetot Dieva kompleksu

and to actually use a problem-solving technique that works.

un izmantojot problēmu risināšanas paņēmienus, kas tiešām strādā.

And we have a problem-solving technique that works.

Mums ir efektīvi problēmu risināšanas paņēmieni.

Now you show me

Tagad parādiet man

a successful complex system,

veiksmīgu sarežģītu sistēmu,

and I will show you a system

un es jums parādīšu sistēmu,

that has evolved through trial and error.

kas radusies mēģinājumu un kļūdu rezultātā.

Here's an example.

Lūk, piemērs.

This baby was produced through trial and error.

Šis bērns radās mēģinājumu un kļūdu rezultātā.

I realize that's an ambiguous statement.

Saprotu, ka tas ir neskaidrs apgalvojums.

Maybe I should clarify it.

Varbūt man būtu jāprecizē.

This baby is a human body: it evolved.

Šis bērns ir cilvēka ķermenis - tas attīstījās evolūcijā.

What is evolution?

Kas ir evolūcija?

Over millions of years, variation and selection,

Miljonu gadu laikā, variācija un atlase,

variation and selection --

variācija un atlase,

trial and error,

mēģinājumi un kļūdas,

trial and error.

mēģinājumi un kļūdas.

And it's not just biological systems

Bioloģiskās sistēmas nav vienīgās,

that produce miracles through trial and error.

kas ar mēģinājumiem un kļūdām rada brīnumu lietas.

You could use it in an industrial context.

Mēs to varam izmantot arī ražošanas kontekstā.

So let's say you wanted to make detergent.

Pieņemsim, ka vēlaties radīt tīrīšanas līdzekli.

Let's say you're Unilever

Pieņemsim, ka esat Unilever

and you want to make detergent in a factory near Liverpool.

un vēlaties netālu no Liverpūlas esošā rūpnīcā radīt tīrīšanas līdzekli.

How do you do it?

Kā jūs to izdarāt?

Well you have this great big tank full of liquid detergent.

Jums ir pamatīga tvertne, kas pilna ar šķidru tīrīšanas līdzekli.

You pump it at a high pressure through a nozzle.

Jūs zem augsta spiediena pārsūknējat caur sprauslu.

You create a spray of detergent.

Jūs izveidojat izsmidzināmu tīrīšanas līdzekli.

Then the spray dries. It turns into powder.

Tad līdzeklis sakalst. Tas pārvēršas pulverī.

It falls to the floor.

Pulveris nobirst uz grīdas.

You scoop it up. You put it in cardboard boxes.

Jūs to saslaukāt un ieberat kartona kastēs.

You sell it at a supermarket.

Jūs to pārdodat lielveikalā.

You make lots of money.

Jūs nopelnāt daudz naudas.

How do you design that nozzle?

Kādu jūs izveidojat šo sprauslu?

It turns out to be very important.

Izrādās, tas ir ļoti svarīgi.

Now if you ascribe to the God complex,

Ja Jūs ķeraties pie Dieva kompleksa,

what you do is you find yourself a little God.

Jums jāatrod sev mazs Dieviņš.

You find yourself a mathematician; you find yourself a physicist --

Jūs atrodat matemātiķi; jūs atrodat sev fiziķi -

somebody who understands the dynamics of this fluid.

kādu, kurš saprot šī šķidruma dinamiku.

And he will, or she will,

Un viņš vai viņa

calculate the optimal design of the nozzle.

aprēķinās optimālo sprauslas dizainu.

Now Unilever did this and it didn't work --

Unilever tā arī darīja un tas neizdevās —

too complicated.

pārāk sarežģīti.

Even this problem, too complicated.

Pat šī problēma bija pārāk sarežģīta.

But the geneticist Professor Steve Jones

Taču ģenētiķis profesors Stīvs Džounss

describes how Unilever actually did solve this problem --

apraksta, kā Unilever tomēr atrisināja šo problēmu,

trial and error,

mēģinājumi un kļūdas,

variation and selection.

variācija un atlase.

You take a nozzle

Paņemiet sprauslu

and you create 10 random variations on the nozzle.

un uz labu laimi izveidojiet 10 sprauslas variācijas.

You try out all 10; you keep the one that works best.

Izmēģiniet visas 10; paturiet to, kas ir vislabākā.

You create 10 variations on that one.

Izveidojiet tai 10 variācijas.

You try out all 10. You keep the one that works best.

Izmēģiniet visas 10. Paturiet to, kas ir vislabākā.

You try out 10 variations on that one.

Izmēģiniet šīs sprauslas 10 variācijas.

You see how this works, right?

Saprotiet, kā tās lietas notiek, vai ne?

And after 45 generations,

Pēc 45 paaudzēm

you have this incredible nozzle.

jums būs lieliska sprausla.

It looks a bit like a chess piece --

Tās nedaudz izskatās kā šaha kauliņš,

functions absolutely brilliantly.

un savu funkciju pilda ideāli.

We have no idea

Mums nav ne jausmas,

why it works,

kādēļ tā ir,

no idea at all.

pilnīgi nekādas nojausmas.

And the moment you step back from the God complex --

Tajā brīdī, kad atkāpjieties no Dieva kompleksa,

let's just try to have a bunch of stuff;

vienkārši izmēģinot lērumu lietu;

let's have a systematic way of determining what's working and what's not --

izmantojot sistemātisku veidu, lai noteiktu, kas strādā un kas nē,

you can solve your problem.

jūs varat atrisināt problēmu.

Now this process of trial and error

Īstenībā šī mēģinājuma un kļūdu metode

is actually far more common in successful institutions

veiksmīgās iestādēs tiek izmantota daudz biežāk,

than we care to recognize.

nekā mēs to vēlētos atzīt.

And we've heard a lot about how economies function.

Mēs visi esam dzirdējuši par to, kā strādā ekonomikas.

The U.S. economy is still the world's greatest economy.

ASV ekonomika vēl joprojām ir pasaules varenākā ekonomika.

How did it become the world's greatest economy?

Kā tā kļuva par pasaules varenāko ekonomiku?

I could give you all kinds of facts and figures

Es varētu jums minēt visādus faktus un skaitļus

about the U.S. economy,

par ASV ekonomiku,

but I think the most salient one is this:

taču, manuprāt, šis ir ievērojamākais:

ten percent of American businesses

katru gadu pazūd desmit procenti

disappear every year.

amerikāņu uzņēmumu.

That is a huge failure rate.

Tas ir milzīgs neveiksmju rādītājs.

It's far higher than the failure rate of, say, Americans.

Tās ir daudz lielāks nekā, teiksim, amerikāņu neveiksmju rādītājs.

Ten percent of Americans don't disappear every year.

Katru gadu nepazūd desmit procenti amerikāņu.

Which leads us to conclude

Kas mūs noved pie secinājuma,

American businesses fail faster than Americans,

ka amerikāņu uzņēmējdarbība izgāžas ātrāk nekā amerikāņi,

and therefore American businesses are evolving faster than Americans.

un tādējādi amerikāņu uzņēmējdarbība attīstās ātrāk nekā paši amerikāņi.

And eventually, they'll have evolved to such a high peak of perfection

Un ar laiku, tā būs attīstījusies līdz tik augstai pakāpei,

that they will make us all their pets --

ka tā mūs padarīs par saviem mājdzīvniekiem.

(Laughter)

(Smiekli)

if, of course, they haven't already done so.

Ja tā to jau, protams, nav izdarījusi.

I sometimes wonder.

Dažreiz es par to aizdomājos.

But it's this process of trial and error

Mēģinājumu un kļūdu process ir tas,

that explains this great divergence,

kas izskaidro šo milzīgo novirzi,

this incredible performance of Western economies.

šo apbrīnojamo Rietumu ekonomiku veikumu.

It didn't come because you put some incredibly smart person in charge.

Tas nenotika, jo pie varas tika kāds neticami gudrs cilvēks.

It's come through trial and error.

Tas noticis mēģinājumu un kļūdu rezultātā.

Now I've been sort of banging on about this

Es pēdējos pāris mēnešus visu laiku

for the last couple of months,

par to runāju,

and people sometimes say to me,

un dažreiz cilvēki man saka:

"Well Tim, it's kind of obvious.

„Tim, tas ir diezgan acīmredzami.

Obviously trial and error is very important.

Acīmredzot mēģinājumi un kļūdas ir ļoti svarīgas.

Obviously experimentation is very important.

Acīmredzot eksperimentēšana ir ļoti svarīga.

Now why are you just wandering around saying this obvious thing?"

Kāpēc tu staigā apkārt un visiem stāsti šo tik acīmredzamo lietu?”

So I say, okay, fine.

"Labi," es atbildu.

You think it's obvious?

Jūsuprāt tas ir acīmredzami?

I will admit it's obvious

Es atzīšu, ka tas ir acīmredzami,

when schools

kad skolas

start teaching children

bērniem sāks mācīt,

that there are some problems that don't have a correct answer.

ka ir problēmas, uz kurām nav tādas pareizās atbildes.

Stop giving them lists of questions

Beidziet viņiem dot jautājumu sarakstus,

every single one of which has an answer.

kur katram jautājumam ir atbilde.

And there's an authority figure in the corner

Un stūrī, aiz skolotāja galda

behind the teacher's desk who knows all the answers.

ir autoritatīva persona, kas zina visas atbildes.

And if you can't find the answers,

Un ja tu nespēj atrast atbildes,

you must be lazy or stupid.

tad tu esi vai nu slinks, vai stulbs.

When schools stop doing that all the time,

Kad skolas pārstās tā visu laiku darīt,

I will admit that, yes,

es to atzīšu, jā,

it's obvious that trial and error is a good thing.

tas ir acīmredzams, ka mēģinājumi un kļūdas ir laba lieta.

When a politician stands up

Kad politiķis, kas kandidē

campaigning for elected office

ievēlēšanai amatā, piecelsies

and says, "I want to fix our health system.

un teiks: „Es vēlos salabot mūsu veselības aprūpes sistēmu.

I want to fix our education system.

Es vēlos salabot mūsu izglītības sistēmu.

I have no idea how to do it.

Man nav ne jausmas, kā to izdarīt.

I have half a dozen ideas.

Man ir pusducis ideju.

We're going to test them out. They'll probably all fail.

Mēs tās izmēģināsim. Tās visas visdrīzāk izgāzīsies.

Then we'll test some other ideas out.

Tad mēs izmēģināsim vēl citas idejas.

We'll find some that work. We'll build on those.

Mēs atradīsim kādas, kas darbojas. Mēs tās attīstīsim.

We'll get rid of the ones that don't." --

Mēs atbrīvosimies no tām, kas nestrādā.”

when a politician campaigns on that platform,

Kad politiķis veidos savu kampaņu ar šādu nostādni,

and more importantly, when voters like you and me

un, pats galvenais, kad tādi vēlētāji kā jūs un es

are willing to vote for that kind of politician,

būs gatavi balsot par šāda veida politiķi,

then I will admit

tad es atzīšu,

that it is obvious that trial and error works, and that -- thank you.

ka tas ir acīmredzami, ka mēģinājumi un kļūdas strādā un, ka - paldies.

(Applause)

(Aplausi)

Until then, until then

Līdz tam, līdz tam

I'm going to keep banging on about trial and error

es turpināšu muldēt par mēģinājumiem un kļūdām

and why we should abandon the God complex.

un to, kādēļ mums vajadzētu atteikties no Dieva kompleksa.

Because it's so hard

Jo atzīt paša kļūdīgumu

to admit our own fallibility.

ir tik grūti.

It's so uncomfortable.

Tas ir tik neērti.

And Archie Cochrane understood this as well as anybody.

Ārčijs Kokrens to saprata kā jebkurš cits cilvēks.

There's this one trial he ran

Bija kāds pētījums, ko viņš veica

many years after World War II.

daudzus gadus pēc 2. pasaules kara.

He wanted to test out

Viņš vēlējās uzzināt,

the question of, where is it

kas ir labākā vietā, kur

that patients should recover

pacientiem atkopties

from heart attacks?

pēc sirdstriekām.

Should they recover in a specialized cardiac unit in hospital,

Vai viņiem būtu jāatkopjas specializētā slimnīcas kardioloģijas nodaļā

or should they recover at home?

vai varbūt tomēr labāk mājās?

All the cardiac doctors tried to shut him down.

Visi kardiologi centās viņu apturēt.

They had the God complex in spades.

Viņi bija Dieva kompleksa pārņemti.

They knew that their hospitals were the right place for patients,

Viņa zināja, ka viņu slimnīcas bija īstā vieta pacientiem,

and they knew it was very unethical

un viņi zināja, ka veikt jebkāda veida

to run any kind of trial or experiment.

pētījumus vai eksperimentus ir neētiski.

Nevertheless, Archie managed to get permission to do this.

Lai vai kā, Ārčijam izdevās saņemt atļauju to veikšanai.

He ran his trial.

Viņš veica savu pētījumu.

And after the trial had been running for a little while,

Kad pētījums bija veikts jau kādu laiciņu,

he gathered together all his colleagues

viņš savā kabinetā sapulcināja

around his table,

visus savus kolēģus

and he said, "Well, gentlemen,

un teica: „Nu, kungi,

we have some preliminary results.

mums ir pirmie rezultāti.

They're not statistically significant.

Tie nav statistiski vērā ņemami.

But we have something.

Taču mums ir kaut kas.

And it turns out that you're right and I'm wrong.

Izrādās, ka jums ir taisnība un es kļūdījos.

It is dangerous for patients

Pacientiem atkopties

to recover from heart attacks at home.

no sirdstriekas mājās ir bīstami.

They should be in hospital."

Viņiem ir jāatrodas slimnīcā.”

And there's this uproar, and all the doctors start pounding the table

Saceļās milzīga kņada, un ārsti sāk dauzīt pa galdu

and saying, "We always said you were unethical, Archie.

un teikt: „Ārčij, mēs jau visu laiku teicām, ka tas ir neētiski.

You're killing people with your clinical trials. You need to shut it down now.

Tu ar saviem klīniskajiem pētījumiem nogalē cilvēkus. Tev tas ir jāpārtrauc.

Shut it down at once."

Tūlīt pat pārtrauc to.”

And there's this huge hubbub.

Valda milzīgs juceklis.

Archie lets it die down.

Ārčijs ļauj tam norimt

And then he says, "Well that's very interesting, gentlemen,

un tad saka: „Ļoti interesanti, kungi,

because when I gave you the table of results,

jo pirms rādīju jums rezultātu tabulu

I swapped the two columns around.

es samainīju abus stabiņus vietām.

It turns out your hospitals are killing people,

Izrādās, ka cilvēkus nogalina jūsu slimnīcas

and they should be at home.

un ka viņiem būtu jāatrodas mājās.

Would you like to close down the trial now,

Vai nu jūs vēlētos pārtraukt pētījumu

or should we wait until we have robust results?"

vai arī pagaidīsim kārtīgākus rezultātus?”

Tumbleweed

Istabā

rolls through the meeting room.

atskanēja sienāžu sisināšana.

But Cochrane would do that kind of thing.

Taču Kokrenam tas bija raksturīgi.

And the reason he would do that kind of thing

Ko tādu viņš darīja,

is because he understood

jo saprata, ka ir daudz

it feels so much better

labāka sajūta

to stand there and say,

tur stāvēt un teikt:

"Here in my own little world,

„Šeit mana mazajā pasaulītē

I am a god, I understand everything.

es esmu Dievs, es visu saprotu.

I do not want to have my opinions challenged.

Es nevēlos, lai kāds apšauba manu viedokli.

I do not want to have my conclusions tested."

Es nevēlos, lai kāds pārbauda manus secinājumus.”

It feels so much more comfortable

Daudz patīkamāka sajūta ir

simply to lay down the law.

vienkārši noteikt likumu.

Cochrane understood

Kokrens saprata,

that uncertainty, that fallibility,

ka nepārliecinātība, kļūdīgums,

that being challenged, they hurt.

tikt apstrīdētam - tas ir sāpīgi.

And you sometimes need to be shocked out of that.

Tādēļ ik pa laikam kādam tevi ir jāpaņem un jāsapurina.

Now I'm not going to pretend that this is easy.

Es neizlikšos, ka tas ir vienkārši.

It isn't easy.

Tas nav vienkārši.

It's incredibly painful.

Tas ir neticami sāpīgi.

And since I started talking about this subject

Kopš es sāku runāt par šo tematu

and researching this subject,

un pētīt šo tematu,

I've been really haunted by something

es neesmu spējis aizmirst, ko

a Japanese mathematician said on the subject.

par šo tematu teicis kāds japāņu matemātiķis.

So shortly after the war,

Neilgi pēc kara,

this young man, Yutaka Taniyama,

jauns vīrs, Jutaka Tanijama,

developed this amazing conjecture

izstrādāja apbrīnojamu pieņēmumu,

called the Taniyama-Shimura Conjecture.

ko nosauca par Tanijamas-Šimuras teorēmu.

It turned out to be absolutely instrumental

Daudzas desmitgades vēlāk tā izrādījās

many decades later

ļoti būtiska

in proving Fermat's Last Theorem.

Fermā pēdējās teorēmas pierādīšanai.

In fact, it turns out it's equivalent

Kā izrādās, tās pierādīšana

to proving Fermat's Last Theorem.

pierāda arī Fermā pēdējo teorēmu.

You prove one, you prove the other.

Pierādot vienu, tiek pierādīta arī otra.

But it was always a conjecture.

Taču tas vienmēr bija pieņēmums.

Taniyama tried and tried and tried

Tanijama mēģināja un mēģināja,

and he could never prove that it was true.

un tā arī nekad nespēja pierādīt tās patiesumu.

And shortly before his 30th birthday in 1958,

Neilgi pirms savas 30. dzimšanas dienas 1958. gadā

Yutaka Taniyama killed himself.

Jutaka Tanijama sevi nonāvēja.

His friend, Goro Shimura --

Viņa draugs, Goro Šimura,

who worked on the mathematics with him --

kurš kopā ar viņu darbojās matemātikas nozarē,

many decades later, reflected on Taniyama's life.

pēc vairākām desmitgadēm izteica pārdomas par Tanijamas dzīvi.

He said,

Viņš teica:

"He was not a very careful person

„Kā matemātiķis viņš nebija īpaši

as a mathematician.

uzmanīgs cilvēks.

He made a lot of mistakes.

Viņš pieļāva daudz kļūdu.

But he made mistakes in a good direction.

Taču viņa pieļautās kļūdas bija pareizajā virzienā.

I tried to emulate him,

Es centos viņu atdarināt,

but I realized

taču sapratu,

it is very difficult

ka pieļaut labas kļūdas

to make good mistakes."

ir ļoti sarežģīti.”

Thank you.

Paldies.

(Applause)

(Aplausi)