Why Are We Making Pizza Boxes Out of Endangered Trees? | Nicole Rycroft | TED

Translator: Teodors Jurevics

Perhaps it's surprising that as a professional tree hugger,

Varbūt tas ir pārsteigums kā profesionāls koku apskāvējs,

I'm going to be speaking to you about supply chains.

es iešu runāt pie tevis par piegādes ķēdi.

They don’t sound very sexy, but when it comes to stabilizing

Viņi neizklausās ļoti seksīgi, bet kad tas nāk par stabilāciju

our climate, supply chains are the hottest topic on the planet.

mūsu klimtat, piegādas ķēdes ir viss karstākie temati uz plānētas

And that's because more than half of our society's carbon footprint can be

Un tas ir tapēc ka vairāk nekā puse mūsu civilizācijas ogleklis pēdas var būt

attributed to the impact of supply chains and specifically

atribūta ietekme uz piegādes ķēdes un precīzāk

the raw materials that products are made from.

tas neapstrādātais materiāls no kā produkti taisīti no.

We have built our societies around take-make-waste production systems:

mums jābūvē mūsu civilizācija apkārt paņemt-taisīt-atkritumi taisīšanas sistēma

the fossil fuel industry, plastics, industrial forestry and paper.

tās fosīlijas industrijas, plasmas industrijas meži un papīrs

These are massive global supply chains that have shaped our world.

šie ir milzīgi globāli piegādes ķēdes kas ir formējis mūsu pasauli

They've left deep scars across landscapes,

Viņi izgāja dziļas rētas pāri ainavām,

legacies of pollution and push species and cultures to the brink of extinction.

piesārņojuma mantojumi un stumšanas sugas un kultūras līdz izzušanas slieksnim.

Now, on the other hand, we have game changing solutions,

tagad, uz cita roks, mums ir spēle mainot risinājumus,

brilliant innovations that use 90 percent less water and 50 percent less energy.

izcilas inovācijas izmanto 90 procentus mazāk ūdens 50 procentiem mazāk enerģijas.

But they’re stuck at small scale because they can’t secure

Bet viņi ir iesprūduši pie maza lieluma tapēc viņi nevar pasargāt

the financing that they need to commercialize nor

tā financēšanas ko viņiem vajag sponsorēt ne

the markets that underpin their success.

Tie tirgi, kas ir viņu panākumu pamatā

It's the classic chicken and egg situation.

Tā ir klasiska vista un olu situācija

And even with slow progress,

Un pat ar lēnu pogresu

we're losing ground to the climate crisis and biodiversity loss.

Mēs zaudējam zemi klimata krīzē un bioloģisko daudzveidība zaudējumi

This at a moment when we need all hands on deck for our planet.

Šitas moments kad mums vajag visas rokas uz galda priekš mūsu pasaules

We must scale solutions and we must scale them quickly.

Mums vajag salīdzināt atbildes un mums vajag salīdzināt viņus ātri

And this is not just about doing less bad. That time has passed.

Un šitas ir ne tikai par darīšanu mazāk sliktu

We need the 2.0 industrial revolution,

Mums vajag 2.0 rūpnieciskos revalūciju

one that sets us on course to operate and live within

viens kas mums uzliks uz ceļa darbotiesun dzīvot iekšā

the natural bounds of our planet.

tie naturālās robažas par mūsu planētu

And so overhauling these huge and powerful,

un ļoti kapitāls remonts šitie milzīgie un spēcīgie,

entrenched industrial systems, it can appear daunting.

iesakņojušās rūpnieciskās sistēmas, tās var šķist biedējošas.

But I've seen how change can be successful up close with

Bet es esmu redzējis, kā mainības var gūt panākumus tuvienē ar

the work that I’ve been doing for the past 20 years. For my organization,

Tas darbs ko esmu darījis pēdējos 20 gadus. Priekš manai organizācijai,

Canopy, our focus is on protecting the world’s ancient

Nojume,ir mūsu uzmanības centrs ir aizsardzība tas pasaules senais

and endangered forests and transforming the massive pulp paper

un apdraudētos mežus un pārveidojot tos milzīgos celulozes papīrus

packaging and viscose supply chains.

pakošana un agresīvas piegādes ķēdes.

But the principles from those supply chains can be applied to any sector in

Bet tie principi no tiem pigādes ķēdēm var būt pieliktas pie jebkādām sektoram

need of change. Keeping forests standing is one of the fastest, cheapest,

pārmaiņu nepieciešama. Noturēt mežus stāvus ir viena no ātrākajiem, lētākajiem,

most effective ways for us to stabilize our climate.

viss efektīvākais veids priekš mums ir stabilizēt mūsu klimatu

But of course, we can’t keep forests standing

Bet protams mēs nevaram turēt mežus stāvam

if we keep mowing them down to make pizza boxes and rayon T-shirts.

ja mēs turpināsim pļaut tos nost taisot picas kastes un viskozes kreklus

The surge in e-commerce and fashion derived from tree-based textiles like

Tas pārspriegums ir e-komercija un modes atvasinātas no koku taisītas teksiztrādāju

rayon and viscose is driving

viskozes un viskožu ir braukšana

the destruction of climate-critical forests

tā iznīcība no klimatam kritiskiem mežiem

and creating mountains of discarded textiles and packaging.

un radot kalnus no izmastejiem tekstilizstrādājumi un iepakojumus.

We must move our supply chains out of forest ecosystems, and to do that,

Mums vajag pātvietot mūsu piegādes ķēdes arā no meža ekosistēmas, un lai to darītu

we need to change the business practices of thousands of brands.

mums ir jāmaina uzņemuma vingrinājumi no tūkstošiem zīmolu.

And that's where we come in.

Un tas ir kur mēs nākam

Canopy works to create the market conditions for change

Nojume strādā, lai izveidotu tirgus apstākļi priekš pārmaiņām

by working with hundreds of the forest industry’s largest customers.

strādājot ar simtiem meža nozares lielākajiem klientiem.

First to eliminate the use of ancient

Pirmais ir iznīcināt tā vajadzību pēc antīks

and endangered forest fiber from their packaging and their textile supply chains.

un apdraudēta meža šķiedra no viņu iepakojuma un to tekstil piegādes ķēdēm.

And now increasingly to introduce lower carbon circular Next Gen alternatives.

Un tagad arvien vairāk ieviest zemāku oglekļa apļveida nākamās paaudz. altern...

Get rid of the bad, phase in, scale up the good.

Tiec galā no sliktā, ieiet,skalā uz labu

These companies are often fierce competitors in

Šitās kompānijas arvien biežāk sīkstus dalībniekus

the rest of their business operations,

parējā no tā bisness operācijas

but they’re willing to come together in a pre-competitive space

brt viņi ir vēlās lai saiet kopā

because they know that no single company, no matter how large they are,

tapēc viņi zina ka no vienas kompānijas, nav izvēles cik lieli viņi ir

can transform an entire supply chain by themselves,

var transformēt visu piagādes ķēdes no viņiem

nor can they solve the climate crisis.

ne viņi var salabot klimata krīzi

And the CEOs of these companies’ suppliers,

Un tie galvenie no šām kompānijām piegādēm

giant companies responsible for 90 percent of global viscose production

milzīgas kompānijas ir vainīgas par 90 procentu no globālās viskozes produkcijas

and half of packaging, can sit around a single boardroom table.

un puse no pakošanas, var sēdēt apkārt vienā sēžu zāles galdā

Imagine that. The outsized influence of this small group of suppliers can unlock

Idomājies ka, Tā pārizmēra influence no šitās mazās grupas no piegā... var ataisīt

ambitious levels of change through their collective supply chains.

lielus līmeņus no izmaiņām caur viņu kolektīvajām peigādes ķēdēm

And of course, the same can be said for other sectors as well.

Un protams, to pašu var teikt par citiem sektoriem arī

Supply chain transformation starts when you have

Piegādes ķēžu transformācija startējās kad tev ir

a critical mass of brands telling their suppliers that they need to change,

critikāla masa no grupām sakām viņa piegādētajiem ka vieņiem vajag mainīties

that they have zero tolerance for packaging

ka viņiem ir nulle tolerences priekš pakošanas

and textiles that originate from the world's endangered forests,

in tekstiles kas oriģinēja no pasaules apdrautētajiem mežiem

that they want lower carbon, circular,

ka viņiem vajag mazāk karbonu, apļveidā

Next Gen alternatives and giving their suppliers

Nākamās paudzes alternatīvas un došana

a short timeline to achieve that target.

mazā laika periodā kas ir lai saniegtu galamērķi

And this strong market pull through for low carbon alternative creates

Un šitie tirgi vilks caur pēc māzākām karbona taisīšanām

the value proposition for conventional producers to change

tā maksas priekšlikums priekš visparņemtajām producentiem mainīties

business-as-usual practice, to fund the new tech,

bisnesi kā vienmēr meiģinājumi kā vienmēr ko maksāt par jaunajiem tehnoloģijām

to develop the systems to replace tree fiber with these low carbon,

lai izgudrotu sistēmu lai pārliktu koku

more circular feedstocks like discarded clothing and agricultural residues,

vairāk apļveida izejvielu piemēram izmesti apģērbu un lauksaimniecības atliekas,

and then to build the systems to make sure that these new feedstocks can then

un tad taisīt sistēmu lai būtu pārliecināt ka šitie jaunie izejviela var

make their way to the new Next Gen pulp mills.

taisīt viņu vridā uz jauno ģenerācijas

At Canopy, we call this strategy “Survival: A pulp thriller.”

Uzņēmums Canopy šo stratēģiju sauc “Izdzīvošana: mīksts trilleris.”

(Laughter)

(Smiešanās)

(Applause)

(Aplausi)

Thank you. So industry leaders demand change, suppliers respond.

Paldies tev. tātad indutrijas vadītāji prasa maiņu, piegādetāji atsaucās

It creates value that moves investment.

tas taisa samaksu kas iet inevstācijā.

The pipeline of solutions is buoyed,

Risinājumu cauruļvads ir uzpeldēts,

and you have a supply chain well on its way to sustainable change.

un tev ir piegādes ķēdes labu uz priekšu labām maiņām

Canopy’s early work greening

nojumes agrais darba apzaļumošana

the Harry Potter book series has grown to working with brands that represent

Harij Potera grāmatas sesonas ir izaugušas strādajot ar bianesiem

$1 trillion. These companies are changing the packaging and

$1 trilions. Šitās kompānijas ir mainijušas pakošanu un

the viscose textiles that they're buying based on the environmental qualities,

viscozes tekstiles kas viņi pērk pamatojoties uz vides īpašībām,

and it is this leverage that has enabled us to shift more than half of global

un tieši šī svira ir ļāvusi mums jāpārviet vairāk nekā puse no pasaules

viscose out of the world's ancient and endangered forests.

viskoze no pasaules senajām un apdraudētie meži.

(Applause and cheers)

(Aplausi un gaviles)

And now we're working with our brand partners, with conventional producers,

Un tagad mēs strādajam ar mūsu bisnes partneriem, ar tradicionālie ražotāji,

with investors and with brilliant innovators to scale climate resilient

ar investoriem un ar briliantiem inovātiem la salīdzinātu klimata aisardzīb

supply chains for the 21st century.

piegādes ķēdes priekš 21 gadsimta

And in fact, the world’s first Next Gen mill is now up and running.

Un fakts, pasaules primā jaunā ģenerācija ir tagad aukšā un strādā

It's a giant industrial mill built in the bones of

Tas ir milzīgs industrials zāģis būvets iekša kaulos

an old shuttered wood mill in northern Sweden.

vecas slēģu koka dzirnavas Zviedrijas ziemeļos.

And rather than requiring huge swaths of forest to be cut every year,

Un tā vietā, lai pieprasītu milzīgus vālus katru gadu jāizcērt mežs,

Renewcell will use hundreds of millions of old jeans and T-shirts.

Renewcell izmantos simtiem miljonu veciem džinsiem un T-krekliem.

It's re-employed 100 people.

Tajā ir atkārtoti nodarbināti 100 cilvēki.

It uses 90 percent less water and five tons less carbon

Tas patērē par 90 procentiem mazāk ūdens un par piecām tonnām mazāk oglekļa

per ton of product compared to a conventional tree-based rayon.

uz tonnu salīdzināmā produkta uz tradicionāli viskozi kuras pamatā ir koki.

Renewcell is a spectacular swords to ploughshares example and it is

Renewcell ir iespaidīgi zobeni uz lemekļu piemēru un tā arī ir

the first of hundreds of Next Gen mills that are

pirmie 100 no nākamās ģenerācijaskas ir

on track to be operational by 2030

uz ceļa lai darbotos no 2030

as our strategy unfolds and boosted by the generous support of the TED community.

ka mūsu stratēģija ataisās un uzlabo TED kopienei

It’s heartening and remarkable to see

Tas ir iepriecinoši un pārsteidzoši redzēt

the viscose supply chain transforming in real time

viskozes piegādes ķēdē pārveidojot reāllaikā

and proving that solutions are indeed sexy.

un pierādot ka labojumi ir seksīgi

But it mustn't stop there because many of our production systems

Bet mēs nedrīkstam apstāties tapēc daudzi no mūsu produkcijas sistēmas

and supply chains are unsustainable and in need of change.

un piegādes ķēdes nav labojumi un ir vajdzīi pēc maiņas

The food system, plastics, paper-based packaging.

ēdienu sistēma , plastmasa papīr-domāta pakošana

For every sector, there is a more sustainable path forward and

Priekš katra sektora tur ir vairāk ilgtspējīgs ceļš uz priekšu un

the solutions and the people needed

risinājumus un nepieciešamos cilvēkus

to make them happen are often closer than we think.

lai tas notiktu bieži vien ir tuvāk, nekā mēs domājam.

When we create the right market conditions,

Kad mēs radām pareizos tirgus apstākļus,

change can happen exponentially and quickly.

maiņa var notikt milzīgi un ātri

Carbon intensive supply chains are relics of the 20th century.

Karbons spēcīgie piegādes ķedes ir bagātība 20 gadsimtā

Let’s leave them back there.

Ejam pamest viņus atpakaļ

Thank you.

Paldies jums

(Applause)

(Aplausi)