Gayle Tzemach Lemmon: Women entrepreneurs, example not exception

Překladatel: Filip Konig Korektor: Martin Francis Gilbert Máik

We do not invest in victims,

Neinvestujeme do obětí,

we invest in survivors.

investujeme do přeživších.

And in ways both big and small,

Ať už ve své velikosti či naopak,

the narrative of the victim

příběh oběti

shapes the way we see women.

určuje náš pohled na ženu.

You can't count what you don't see.

Nelze počítat to, co nevidíte.

And we don't invest in what's invisible to us.

A neinvestujete do toho, co nevidíte.

But this is the face

Ale toto je obraz

of resilience.

houževnatosti.

Six years ago,

Před šesti lety

I started writing about women entrepreneurs

jsem začala psát o podnikatelkách

during and after conflict.

v průběhu a po konfliktu.

I set out to write a compelling economic story,

Začala jsem psát zajímavý příběh o ekonomice,

one that had great characters, that no one else was telling,

příběh, který obsahoval báječné postavy, velice ojedinělý příběh,

and one that I thought mattered.

který je důležitý.

And that turned out to be women.

Příběhem byly ženy.

I had left ABC news and a career I loved at the age of 30

Opustila jsem ABC news a kariéru, kterou jsem milovala ve 30 letech,

for business school,

a šla do byznys školy,

a path I knew almost nothing about.

tedy do něčeho, o čem jsem nic nevěděla.

None of the women I had grown up with in Maryland

Žádná z žen, se kterými jsem vyrostla v Marylandu,

had graduated from college,

neabsolvovaly vysokou školu

let alone considered business school.

a už vůbec né byznys školu.

But they had hustled to feed their kids

Snažily se nakrmit své děti

and pay their rent.

a zaplatit nájem.

And I saw from a young age

Od malička jsem viděla,

that having a decent job and earning a good living

že mít slušnou práci a vydělat si na slušný život

made the biggest difference

bylo to nejdůležitější

for families who were struggling.

pro rodiny s problémy.

So if you're going to talk about jobs,

Takže jestli mluvíme o práci,

then you have to talk about entrepreneurs.

musíme mluvit o podnikání.

And if you're talking about entrepreneurs

A jestli mluvíme o podnikání

in conflict and post-conflict settings,

v konfliktních a post-konfliktních situacích,

then you must talk about women,

pak musíme mluvit o ženách,

because they are the population you have left.

protože to je ta část populace, která přežila.

Rwanda in the immediate aftermath of the genocide

Populace ve Rwandě po konfliktu

was 77 percent female.

byla tvořena ze 77% ženami.

I want to introduce you

Chci vám představit

to some of those entrepreneurs I've met

některé z podnikatelek, které jsem potkala,

and share with you some of what they've taught me over the years.

a sdílet s vámi to, co mě naučily.

I went to Afghanistan in 2005

Vydala jsem se do Afgánistánu v roce 2005,

to work on a Financial Times piece,

abych pracovala na článku pro Financial Times.

and there I met Kamila,

Potkala jsem tam Kamilu,

a young women who told me she had just turned down

mladou ženu, která mi řekla, že zrovna odmítla

a job with the international community

nabídku na práci pro mezinárodní organizaci,

that would have paid her nearly $2,000 a month --

která by jí vydělala skoro 2000 dolarů měsíčně --

an astronomical sum in that context.

astronomická suma v tamních podmínkách.

And she had turned it down, she said,

Práci odmítla,

because she was going to start her next business,

protože se chystala založit vlastní firmu,

an entrepreneurship consultancy

podnikatelské poradenství,

that would teach business skills

která bude učit podnikání

to men and women all around Afghanistan.

muže a ženy po celém Afgánistánu.

Business, she said,

Řekla mi, že podnikání

was critical to her country's future.

je klíčové pro budoucnost Afgánistánu.

Because long after this round of internationals left,

Protože dlouho poté, co mezinárodní síly odejdou,

business would help keep her country

pomůže podnikání udržet její zemi

peaceful and secure.

pokojnou a bezpečnou.

And she said business was even more important for women

Řekla také, že pro ženy je podnikání ještě důležitější,

because earning an income earned respect

protože pro ženy znamenají peníze respekt

and money was power for women.

a moc.

So I was amazed.

Byla jsem ohromena.

I mean here was a girl who had never lived in peace time

Byla to dívka, která nikdy nežila v míru

who somehow had come to sound like a candidate from "The Apprentice."

a která najednou mluvila jak soutěžící z "The Apprentice."

(Laughter)

(Smích)

So I asked her, "How in the world do you know this much about business?

Zeptala jsem se jí tedy: "Jaktože víte tolik o podnikání?

Why are you so passionate?"

Co vám dodává tu vášeň?"

She said, "Oh Gayle, this is actually my third business.

Odpověděla: "Aa Gayle, toto je moje třetí firma.

My first business was a dressmaking business

Moje první firma bylo krejčovství,

I started under the Taliban.

tu jsem měla ještě za vlády Talibanu.

And that was actually an excellent business,

Byla to úžasná firma,

because we provided jobs for women all around our neighborhood.

protože jsme dávali práci ženám z naší čtvrti.

And that's really how I became an entrepreneur."

A takto jsem se stala podnikatelkou."

Think about this:

Vemte si to:

Here were girls who braved danger

Byly to dívky, které riskovaly,

to become breadwinners

aby vydělávaly peníze

during years in which they couldn't even be on their streets.

v době, kdy jim ani nebylo povoleno vyjít na ulici.

And at a time of economic collapse

A v době ekonomického kolapsu,

when people sold baby dolls and shoe laces

kdy lidé prodávali panenky, tkaničky,

and windows and doors

dveře a okna,

just to survive,

jen aby přežili,

these girls made the difference

zatímco tyto dívky

between survival and starvation

poskytly možnost přežití

for so many.

tolika lidem.

I couldn't leave the story, and I couldn't leave the topic either,

Příběh mne upoutal, nemohla jsem se toho tématu zbavit,

because everywhere I went I met more of these women

protože všude, kde jsem byla, jsem potkávala podobné ženy.

who no one seemed to know about,

Ženy, o kterých nikdo nevěděl,

or even wish to.

či nechtěl vědět.

I went on to Bosnia,

V Bosně

and early on in my interviews I met with an IMF official

jsem potkala IMF úředníka,

who said, "You know, Gayle,

který mi řekl: "Víte Gayle,

I don't think we actually have women in business in Bosnia,

nevím vlastně, zda máme podnikatelky v Bosně,

but there is a lady selling cheese nearby

ale znám ženu, která u silnice

on the side of the road.

prodává sýr.

So maybe you could interview her."

Můžete udělat rozhovor s ní."

So I went out reporting

Tak jsem se vydala

and within a day I met Narcisa Kavazovic

a potkala jsem Narcisu Kavazovicovou,

who at that point was opening a new factory

která v tu chvíli otevírala novou továrnu

on the war's former front lines in Sarajevo.

na bývalých válečných frontách v Sarajevu.

She had started her business

Narcisa založila svoji firmu

squatting in an abandoned garage,

dřepící v opuštěné garáži

sewing sheets and pillow cases

šijící prostěradla a povlečení,

she would take to markets all around the city

které později prodávala na trzích po městě,

so that she could support

aby mohla živit

the 12 or 13 family members

12 nebo 13 členů rodinny,

who were counting on her for survival.

kteří na ní záviseli.

By the time we met, she had 20 employees,

V době, kdy jsme se potkali měla 20 zaměstnanců,

most of them women,

většina z nich byly ženy,

who were sending their boys and their girls to school.

které posílaly své dcery a syny do škol.

And she was just the start.

A Narcisa byla pouhý začátek.

I met women running essential oils businesses,

Potkala jsem ženy, které měli firmy na esenciální oleje,

wineries

vinárny

and even the country's largest advertising agency.

a dokonce Bosenskou největší reklamní kancelář.

So these stories together

Tyto příběhy

became the Herald Tribune business cover.

se později dostaly na titulní stranu Herald Tribune.

And when this story posted,

A když byl článek vydán,

I ran to my computer to send it to the IMF official.

běžela jsem k počítači a poslala to onomu IMF úředníkovi.

And I said, "Just in case you're looking for entrepreneurs

Napsala jsem mu: "Jen pro případ, že hledáte podnikatelky

to feature at your next investment conference,

pro příští konferenci o investování,

here are a couple of women."

tady jich pár máte."

(Applause)

(Potlest)

But think about this.

Ale zamyslete se.

The IMF official is hardly the only person

Tento MMF úředník je těžko jediný člověk,

to automatically file women under micro.

který automaticky považuje ženy za nesolventní.

The biases, whether intentional or otherwise,

Předpojatost, ať už chtěná či ne,

are pervasive,

je všudypřítomná,

and so are the misleading mental images.

stejně jako zavádějící představy.

If you see the word "microfinance,"

Když vidíte slovo "mikrofinance,"

what comes to mind?

co si představíte?

Most people say women.

Většina lidí řekne: ženy.

And if you see the word "entrepreneur,"

A když vidíte slovo "podnikatel,"

most people think men.

většian řekne: muži.

Why is that?

Proč tomu tak je?

Because we aim low and we think small

Protože, co se týče žen,

when it comes to women.

nemáme vysoké požadavky.

Microfinance is an incredibly powerful tool

Mikrofinance je velice silný nástroj,

that leads to self-sufficiency and self-respect,

který vede k soběstačnosti a sebeúctě,

but we must move beyond micro-hopes

ale měli bychom se posunout za mikro-naděje

and micro-ambitions for women,

a mikro-ambice pro ženy,

because they have so much greater hopes for themselves.

protože mají mnohem větší příležitosti.

They want to move from micro to medium and beyond.

Ženy se chtějí posunout z mikro do středu a dále.

And in many places,

A v mnoha místech

they're there.

už tam jsou.

In the U.S., women-owned businesses

V USA vytvoří firmy vlastněné ženami

will create five and a half million new jobs by 2018.

5,5 milionů nových míst do roku 2018.

In South Korea and Indonesia,

V Jižní Koreji a Indonési

women own nearly half a million firms.

vlastní ženy téměř půl milionu firem.

China, women run 20 percent

V Číně řídí ženy 20%

of all small businesses.

malých firem.

And in the developing world overall,

A v rozvojových zemích je toto číslo

That figure is 40 to 50 percent.

mezi 40 a 50%.

Nearly everywhere I go,

Skoro všude, kam cestuji,

I meet incredibly interesting entrepreneurs

potkávám neskutečně zajímavé podnikatelky,

who are seeking access to finance, access to markets

které shánějí finance, přístup k trhům

and established business networks.

a kontakty.

They are often ignored

Často jsou ignorovány,

because they're harder to help.

protože jim je těžší pomoci.

It is much riskier to give a 50,000 dollar loan

Je mnohem riskantnější poskytnout půjčku

than it is to give a 500 dollar loan.

50 000 dolarů, než 500 dolarů.

And as the World Bank recently noted,

A jak nedávno napsala Světová banka,

women are stuck in a productivity trap.

ženy jsou uvězněny v pasti produktivity.

Those in small businesses

Ty v malých firmách nemohou

can't get the capital they need to expand

dostat kapitál na rozšíření

and those in microbusiness

a ty v mikropodnicích

can't grow out of them.

nemohou růst.

Recently I was at the State Department in Washington

Nedávno jsem byla na Ministerstvu zahraničí USA ve Washingtonu

and I met an incredibly passionate entrepreneur from Ghana.

a setkala jsem se s neskutečně zanícenou podnikatelkou z Ghany.

She sells chocolates.

Prodává čokoládu.

And she had come to Washington,

Nepřišla do Washingtonu,

not seeking a handout and not seeking a microloan.

aby žádala o pomoc nebo o mikropůjčku.

She had come seeking serious investment dollars

Přišla, aby sehnala seriózní investici,

so that she could build the factory

aby mohla postavit továrnu

and buy the equipment she needs

a nakoupit vybavení,

to export her chocolates

aby mohla vyvážet čokoládu

to Africa, Europe, the Middle East

do Afriky, Evropy,na Střední východ

and far beyond --

a mnohem dál --

capital that would help her to employ

sehnat kapitál, jenž by pomohl

more than the 20 people

zaměstnat více než oněch 20 lidí,

that she already has working for her,

kteří pro ni už pracují,

and capital that would fuel her own country's

a kapitál, jenž by pomohl ekonomickému

economic climb.

růstu její země.

The great news is

Dobrá zpráva je,

we already know what works.

že víme, že to funguje.

Theory and empirical evidence

Teorie a praxe

Have already taught us.

nás naučily.

We don't need to invent solutions because we have them --

Nemusíme vymýšlet nová řešení, protože je už máme --

cash flow loans

cash flow půjčky

based in income rather than assets,

založené na příjmech, ne na aktivách,

loans that use secure contracts rather than collateral,

půjčky, jenž využívají nezástavní smlouvy,

because women often don't own land.

protože ženy často nevlastní půdu.

And Kiva.org, the microlender,

Kiva.org poskytující mikropůjčky

is actually now experimenting with crowdsourcing

nyní experimentuje s crowdsourcingem

small and medium sized loans.

malých a středně velkých půjček.

And that's just to start.

A to je jen začátek.

Recently it has become very much in fashion

Stalo se to populárním nazývat ženy

to call women "the emerging market of the emerging market."

"hlavní z rozvojových trhů."

I think that is terrific.

Myslím, že to je úžasné.

You know why?

Víte proč?

Because -- and I say this as somebody who worked in finance --

Protože -- a říkám to jako někdo, kdo pracoval ve finančnictví --

500 billion dollars at least

nejméně 500 miliard dolarů

has gone into the emerging markets in the past decade.

bylo investováno do rozvojových trhů v posledních 10 letech.

Because investors saw the potential for return

Protože investoři vidí potencionální výdělky

at a time of slowing economic growth,

v době pomalého ekonomického růstu,

and so they created financial products

proto vytvořili finanční možnosti

and financial innovation

a finanční inovace

tailored to the emerging markets.

speciálně pro rozvojové trhy.

How wonderful would it be

Jak úžasné by bylo,

if we were prepared to replace all of our lofty words

kdybychom činili dle našich slov

with our wallets

a investovali

and invest 500 billion dollars

500 miliard dolarů

unleashing women's economic potential?

a uskutečnili ženský ekonomický potenciál?

Just think of the benefits

Jen si představte přínos

when it comes to jobs, productivity,

zaměstnanosti, produktivitě,

employment, child nutrition,

dětské výživě,

maternal mortality, literacy

kojenecké úmrtnosti, gramotnosti

and much, much more.

a dalších.

Because, as the World Economic Forum noted,

Protože jak bylo řečeno na Světovém ekonomické fóru,

smaller gender gaps are directly correlated

menší rodová nerovnost je spojena

with increased economic competitiveness.

s vyšší konkurenceschopností.

And not one country in all the world

A žádná země ve světě se nezbavila

has eliminated its economic participation gap --

rodové nerovnosti --

not one.

žádná.

So the great news

Dobrá zpráva je,

is this is an incredible opportunity.

že toto je úžasná příležitost.

We have so much room to grow.

Je tu tolik prostoru pro růst.

So you see,

Jak vidíte,

this is not about doing good,

není to o charitě,

this is about global growth

je to o globálním růstu

and global employment.

a zaměstnanosti.

It is about how we invest

Je to o tom, jak investujeme,

and it's about how we see women.

o tom, jak vidíme ženy.

And women can no longer be

Ženy už nemohou být zároveň

both half the population

polovina obyvatelstva

and a special interest group.

a zároveň skupina zvláštního zájmu.

(Applause)

(Potlesk)

Oftentimes I get into very interesting discussions with reporters

Často vedu zajímavé diskuze s reportéry,

who say to me, "Gayle, these are great stories,

říkají mi: "Gayle, jsou to úžasné příběhy,

but you're really writing about the exceptions."

ale nepíšete spíše o vyjímkách?"

Now that makes me pause for just a couple reasons.

Nad tím se pozastavuji z několika důvodů.

First of all, for exceptions,

Zaprvé, výjimky,

there are a lot of them

je jich mnoho

and they're important.

a jsou důležité.

Secondly, when we talk about men who are succeeding,

Zadruhé, když přemýšlíme o úspěšných mužích,

we rightly consider them

po právu je považujeme

icons or pioneers or innovators

za ikony, průkopníky a inovátory

to be emulated.

hodny následování.

And when we talk about women,

Zatímco když mluvíme o ženách,

they are either exceptions to be dismissed

bereme je jako vyjímky a odchylky,

or aberrations to be ignored.

které nestojí za to brát v potaz.

And finally,

A nakonec,

there is no society anywhere in all the world

ve světě není společnosti,

that is not changed

která by nebyla ovlivněna

except by its most exceptional.

svými nejmimořádnějšími členy.

So why wouldn't we celebrate and elevate

Tak proč neoslavujeme a nevyzdvyhujeme

these change makers and job creators

tyto inovátorky

rather than overlook them?

a tvůrce pracovních pozicí?

This topic of resilience is very personal to me

Téma houževnatosti je mi velice blízké

and in many ways has shaped my life.

a v mnoha ohledech ovlivnila můj život.

My mom was a single mom

Matka byla svobodná matka,

who worked at the phone company during the day

jenž pracovala v továrně na telefony během dne

and sold Tupperware at night

a prodávala Tupperware v noci,

so that I could have every opportunity possible.

aby mi mohla dopřát všechny možnosti.

We shopped double coupons

Nakupovali jsme

and layaway and consignment stores,

v nejlevnějších obchodech

and when she got sick with stage four breast cancer

a když zjistila, že má rakovinu prsu v pokročilém stádiu

and could no longer work,

a nemohla již pracovat,

we even applied for food stamps.

museli jsme požádat o pomoc od státu.

And when I would feel sorry for myself

A když jsem se litovala,

as nine or 10 year-old girls do,

jako 9-10 leté dívky dělají,

she would say to me, "My dear, on a scale of major world tragedies,

řekla mi: "Drahá, na stupnici velkých světových tragédií

yours is not a three."

nedosahuješ na 3. pozici."

(Laughter)

(Smích)

And when I was applying to business school

A když jsem se hlásila na školu byznysu

and felt certain I couldn't do it

a myslela si, že to nezvládnu,

and nobody I knew had done it,

a nikdo nevěděl, že to dělám,

I went to my aunt who survived years of beatings at the hand of her husband

šla jsem za svou tetou, která žila roky bita svým manželem

and escaped a marriage of abuse

a později utekla

with only her dignity intact.

s důstojností.

And she told me,

Řekla mi:

"Never import other people's limitations."

"Nikdy se nepodřizuj slabostem ostatních."

And when I complained to my grandmother,

A když jsem si stěžovala své babičce,

a World War II veteran

veteránce 2. světové války,

who worked in film for 50 years

jenž pracovala ve filmu 50 let

and who supported me from the age of 13,

a finančně mě podporovala od mých 13 let,

that I was terrified

že se bojím,

that if I turned down a plum assignment at ABC

že pokud odmítnu nabídku od ABC,

for a fellowship overseas,

abych pracovala v zámoří,

I would never ever, ever find another job,

že už nikdy nenajdu další práci,

she said, "Kiddo, I'm going to tell you two things.

řekla mi: "Kiddo, řeknu ti dvě věci.

First of all, no one turns down a Fulbright,

Zaprvé, Fulbright se neodmítá,

and secondly, McDonald's is always hiring."

zadruhé, McDonald's tě zaměstnají vždy."

(Laughter)

(Smích)

"You will find a job. Take the leap."

"Najdeš práci. Jdi do toho."

The women in my family

Ženy v naší rodině

are not exceptions.

nejsou vyjímkou.

The women in this room and watching in L.A.

Ženy v této místnosti a ženy, jenž nás sledují v LA

and all around the world

a všude na světě,

are not exceptions.

nejsou vyjímky.

We are not a special interest group.

Nejsme skupinou zvláštních zájmů.

We are the majority.

Jsme většina.

And for far too long,

A po dlouhou dobu

we have underestimated ourselves

se podceňujeme

and been undervalued by others.

a jsme podceňováni ostatními.

It is time for us to aim higher

Je na čase, abychom zvýšili své požadavky

when it comes to women,

na ženy,

to invest more and to deploy our dollars

abychom investovali více a rozmístnili peníze,

to benefit women all around the world.

aby pomohly ženám po celém světě.

We can make a difference,

Můžeme přinést změnu

and make a difference, not just for women,

a ovlivnit ne pouze ženy,

but for a global economy

ale také globální ekonomiku,

that desperately needs their contributions.

jenž zoufale potřebuje jejich přínos.

Together we can make certain

Společně můžeme pomoci

that the so-called exceptions

výjimkám a udělat z nich

begin to rule.

vzory.

When we change the way we see ourselves,

Pokud změníme to, jak vidíme samy sebe,

others will follow.

ostatní nás budou následovat.

And it is time for all of us

A je na čase,

to think bigger.

abychom zvýšily požadavky.

Thank you very much.

Děkuji mnohokrát.

(Applause)

(Potlesk)