3 ways the brain creates meaning | Tom Wujec

מתרגם: Avihu Turzion מבקר: Ido Dekkers

Last year at TED we aimed to try to clarify

בשנה שעברה בטד ניסינו להסביר

the overwhelming complexity

את המורכבות המדהימה

and richness that we experience at the conference

והעושר שאנחנו חווים בכנס

in a project called Big Viz.

בפרויקט שנקרא הביג ויז.

And the Big Viz is a collection of 650 sketches

והביג ויז הוא אוסף של 650 רישומים

that were made by two visual artists.

שנעשו בידי שני אמנים חזותיים.

David Sibbet from The Grove,

דייויד סיבט מדה-גרוב,

and Kevin Richards, from Autodesk,

וקווין ריצ'ארדס מאוטודסק

made 650 sketches that strive to capture

הכינו 650 תרשימים ששאפו ללכוד

the essence of each presenter's ideas.

את מהות הרעיונות של כל מציג.

And the consensus was: it really worked.

והייתה הסכמה כללית, זה באמת עבד.

These sketches brought to life the key ideas,

התרשימים האלה הביאו לחיים את רעיונות המפתח,

the portraits, the magic moments

את הדיוקנות, את רגעי הקסם

that we all experienced last year.

שכולנו חווינו לפני שנה.

This year we were thinking, "Why does it work?"

השנה חשבנו, "למה זה עובד?"

What is it about animation,

מה יש באנימציה,

graphics, illustrations, that create meaning?

גרפיקה, אילוסטרציה, שיוצר משמעות?

And this is an important question to ask and answer

וזו שאלה שחשוב לשאול ולענות עליה.

because the more we understand how the brain creates meaning,

משום שככל שאנחנו מבינים כיצד המוח יוצר משמעות,

the better we can communicate,

ככה נוכל לתקשר טוב יותר.

and, I also think, the better we can think and collaborate together.

ואני גם חושב שככה נוכל לחשוב ולשתף פעולה יותר טוב יחד.

So this year we're going to visualize how

אז השנה אנחנו הולכים להציג חזותית כיצד

the brain visualizes.

המוח יוצר הבנה חזותית.

Cognitive psychologists now tell us that the brain

פסיכולוגים קוגניטיבים אומרים לנו שהמוח

doesn't actually see the world as it is,

לא רואה את העולם כפי שהוא,

but instead, creates a series of mental models

אלא במקום זאת, יוצר סדרה של מודלים שכליים

through a collection of "Ah-ha moments,"

באמצעות אוסף של "רגעי אה-הא,"

or moments of discovery, through various processes.

או רגעים של גילוי, באמצעות תהליכים רבים.

The processing, of course, begins with the eyes.

העיבוד, כמובן, מתחיל בעיניים.

Light enters, hits the back of the retina, and is circulated,

האור נכנס, פוגע בגב הרשתית, ומופץ,

most of which is streamed to the very back of the brain,

רובו מוזרם ממש לחלקו האחורי של המוח,

at the primary visual cortex.

בקליפה החזותית העיקרית.

And primary visual cortex sees just simple geometry,

והקליפה החזותית העיקרית רואה בסה"כ רק גיאומטריה פשוטה,

just the simplest of shapes.

רק את הצורות הפשוטות ביותר.

But it also acts like a kind of relay station

אך היא פועלת גם כסוג של תחנת ממסר

that re-radiates and redirects information

שמקרינה ומנתבת מחדש את המידע

to many other parts of the brain.

לחלקים אחרים ורבים של המוח.

As many as 30 other parts that selectively make more sense,

עד כ-30 חלקים אחרים שבאופן בררני מחלצים יותר מידע,

create more meaning through the kind of "Ah-ha" experiences.

יוצרים יותר משמעות באמצעות ניסיונות "אה-הא."

We're only going to talk about three of them.

אנחנו הולכים לדבר רק על שלושה מהם.

So the first one is called the ventral stream.

אז הראשון נקרא הזרם הגחוני.

It's on this side of the brain.

הוא נמצא בצד הזה של המוח.

And this is the part of the brain that will recognize what something is.

וזה החלק במוח שיזהה מהו משהו.

It's the "what" detector.

זה גלאי "המה?"

Look at a hand. Look at a remote control. Chair. Book.

תסתכלו על יד. תסתכלו על שלט רחוק. כיסא. ספר.

So that's the part of the brain that is activated

אז זה החלק שמופעל במוח

when you give a word to something.

כשנותנים למשהו מילה.

A second part of the brain is called the dorsal stream.

החלק השני במוח נקרא הזרם הגבי.

And what it does is locates the object

ומה שהוא עושה הוא לאתר את החפץ

in physical body space.

במרחב גוף הפיזי.

So if you look around the stage here

אז אם תסתכלו סביב הבמה כאן

you'll create a kind of mental map of the stage.

אתם יוצרים מעין מפה שכלית של הבמה.

And if you closed your eyes you'd be able to mentally navigate it.

ואם תעצמו את עיניכם אתם תוכלים לנווט בה באמצעות שכליכם.

You'd be activating the dorsal stream if you did that.

אתם תנווטו בזרם הגבי אם תעשו זאת.

The third part that I'd like to talk about

החלק השלישי שברצוני לדבר עליו

is the limbic system.

המערכת הלימבית.

And this is deep inside of the brain. It's very old, evolutionarily.

והיא נמצאת עמוק בתוך המוח. היא מאוד עתיקה, אבולוציונית.

And it's the part that feels.

וזה החלק שמרגיש.

It's the kind of gut center, where you see an image

זה מעין המרכז לתחושת בטן, שבו אתם רואים תמונה

and you go, "Oh! I have a strong

ואתם אומרים, "אה! יש לי תגובה

or emotional reaction to whatever I'm seeing."

חזקה או רגשית למה שאני רואה."

So the combination of these processing centers

אז השילוב של מרכזי העיבוד האלה

help us make meaning in very different ways.

עוזר לנו ליצור משמעות בדרכים מאוד שונות.

So what can we learn about this? How can we apply this insight?

אז מה אנחנו יכולים ללמוד לגבי זה? איך אנחנו יכולים ליישם את התובנות האלה?

Well, again, the schematic view

אז, שוב, תצוגת התרשים היא

is that the eye visually interrogates what we look at.

שהעין חוקרת חזותית את מה שאנחנו מסתכלים עליו.

The brain processes this in parallel, the figments of information

המוח מעבד את זה במקביל בחלקי המידע השונים,

asking a whole bunch of questions

שואל כל מיני שאלות

to create a unified mental model.

כדי ליצור מודל שכלי אחיד.

So, for example, when you look at this image

אז, לדוגמה, כשאתם מסתכלים על התמונה הזו

a good graphic invites the eye to dart around,

תרשים טוב מזמין את העין לזנק סביב,

to selectively create a visual logic.

כדי ליצור בררנית היגיון חזותי.

So the act of engaging, and looking at the image creates the meaning.

אז פעולת ההתערבות, והסתכלות על התמונה יוצרת משמעות.

It's the selective logic.

זה ההיגיון הבררני.

Now we've augmented this and spatialized this information.

עכשיו הטמענו את זה וצמצמנו את המידע.

Many of you may remember the magic wall that we built

רבים מכם אולי זוכרים את קיר הקסם שבנינו

in conjunction with Perceptive Pixel

יחד עם פרספטיב פיקסל

where we quite literally create an infinite wall.

שם יצרנו כמעט באופן משמעי קיר אינסופי.

And so we can compare and contrast the big ideas.

וכך אנחנו יכולים להשוות ולנגד את הרעיונות הגדולים.

So the act of engaging and creating interactive imagery

אז פעולת ההתערבות ויצירת תמונות אינטראקטיביות

enriches meaning.

מעשירה את המשמעות.

It activates a different part of the brain.

זה מפעיל חלק שונה במוח.

And then the limbic system

ואז המערכת הלימבית

is activated when we see motion, when we see color,

מופעלת כאשר אנו רואים תנועה, כאשר אנו רואים צבע.

and there are primary shapes and pattern detectors

ויש צורות עיקריות וגלאי דפוסים

that we've heard about before.

ששמענו עליהם בעבר.

So the point of this is what?

אז מה הפואנטה של זה?

We make meaning by seeing,

אנחנו יוצרים משמעות באמצעות ראייה,

by an act of visual interrogation.

באמצעות חקירה חזותית.

The lessons for us are three-fold.

יש לנו פי שלושה יותר לקחים.

First, use images to clarify what we're trying to communicate.

ראשית, להשתמש בתמונות כדי להבהיר מה אנחנו מנסים לתקשר.

Secondly make those images interactive

שנית, להפוך את התמונות האלה לאינטראקטיביות

so that we engage much more fully.

כך שנוכל להתערב בצורה הרבה יותר מלאה.

And the third is to augment memory

ושלישית, הטמעת זיכרון

by creating a visual persistence.

ע"י יצירת התמדה חזותית.

These are techniques that can be used to be --

אלו טכניקות שיכולות לשמש להיות --

that can be applied in a wide range of problem solving.

שניתן ליישם במגוון רחב של פתרון בעיות.

So the low-tech version looks like this.

כך שהגרסה הפשוטה טכנולוגית נראית כך.

And, by the way, this is the way in which

ודרך אגב, זו הדרך בה

we develop and formulate

אנחנו מפתחים ומנסחים

strategy within Autodesk,

אסטרטגיות באוטודסק,

in some of our organizations and some of our divisions.

בחלק מהארגונים שלנו וחלק מהמחלקות שלנו.

What we literally do is have the teams

מה שאנחנו בפועל עושים הוא לקחת את הצוותים

draw out the entire strategic plan

שישרטטו את כל אסטרטגיית הפעולה

on one giant wall.

על קיר אחד ענק.

And it's very powerful because everyone gets to see everything else.

וזה חזק מאוד מכיוון שלכולם יוצא לראות את כל השאר.

There's always a room, always a place

תמיד יש מקום

to be able to make sense of all of the components

להיות מסוגל להבין את כל הרכיבים

in the strategic plan.

בתוכנית האסטרטגית.

This is a time-lapse view of it.

זו תצוגה מהירה של איך שזה נראה.

You can ask the question, "Who's the boss?"

אנחנו יכולים לשאול, "מי הבוס?"

You'll be able to figure that out. (Laughter)

אתם תוכלו להבין זאת בעצמכם.

So the act of collectively and collaboratively

אז המעשה של בניית תמונה

building the image

יחדיו בשיתוף פעולה

transforms the collaboration.

משנה את צורת שיתוף הפעולה.

No Powerpoint is used in two days.

לא משתמשים בפאואר-פוינט במשך יומיים.

But instead the entire team

ובמקום זאת כל הצוות

creates a shared mental model

יוצר מודל שכלי משותף

that they can all agree on and move forward on.

שכולם יכולים להסכים עליו ולעבור הלאה.

And this can be enhanced and augmented with

וניתן לשפר ולהטמיע זאת באמצעות

some emerging digital technology.

כל מיני טכנולוגיות דיגיטליות שצצות.

And this is our great unveiling for today.

וזו הסרת הלוט הגדולה שלנו להיום.

And this is an emerging set of technologies

וזהו סט צומח של טכנולוגיות

that use large-screen displays

שמשתמשות במסכים גדולים

with intelligent calculation in the background

עם חישובים אינטיליגנטיים ברקע

to make the invisible visible.

כדי להפוך את הבלתי-נראה לנראה.

Here what we can do is look at sustainability, quite literally.

כאן מה שאנחנו יכולים לעשות הוא להסתכל על יכולת ההמשכיות, באופן ממש מילולי.

So a team can actually look at

אז צוות יכול ממש להסתכל על

all the key components that heat the structure

כל רכיבי המפתח שמחממים את המבנה

and make choices and then see the end result

ולקבל החלטות ולראות את התוצאות הסופיות

that is visualized on this screen.

שמוצגת על המסך הזה.

So making images meaningful has three components.

אז יש שלושה רכיבים שיוצרים תמונה בעלת משמעות.

The first again, is making ideas clear by visualizing them.

הראשון, שוב, הוא יצירת הרעיונות ברורים ע"י המחשתם.

Secondly, making them interactive.

שנית, הפיכתם לאינטראקטיביים.

And then thirdly, making them persistent.

ושלישית, הפיכתם למתמידים.

And I believe that these three principles

ואני מאמין שניתן ליישם את שלוש העקרונות האלה

can be applied to solving some of the very tough problems

כדי לפתור חלק מהבעיות הקשות מאוד

that we face in the world today. Thanks so much.

שאנחנו מתמודדים איתן בעולם היום. תודה רבה.

(Applause)

(מחיאות כפיים)