Cameron Herold: Let's raise kids to be entrepreneurs

Cameron Herold: Hãy nuôi dưỡng trẻ em trở thành các nhà kinh doanh.

Translator: Ha Tran Reviewer: THI THANH NGA PHAN

I would be willing to bet I'm the dumbest guy in the room,

Tôi dám cược tôi là kẻ đần nhất trong phòng này

because I couldn't get through school; I struggled with school.

vì tôi không học giỏi, tôi phải vật lộn với trường lớp.

Nhưng điều mà tôi biết rõ từ khi còn nhỏ

But I knew at a very early age that I loved money, I loved business

là tôi yêu thích tiền và việc kinh doanh

and I loved this entrepreneurial thing.

cùng với những thứ liên quan đến nó.

I was raised to be an entrepreneur.

Và tôi đã được nuôi dưỡng thành 1 nhà kinh doanh.

What I've been really passionate about ever since --

Và điều mà tôi thực sự đam mê kể từ khi --

and I've never spoken about this ever, until now --

và tôi chưa bao giờ kể về điều đó, cho đến bây giờ --

so this is the first time anyone's heard it,

nên đây là lần đầu tiên có người lắng nghe, ngoại trừ bà xã của tôi cách đây 3 ngày,

except my wife, three days ago.

vì cô ấy hỏi, " Anh sẽ nói về cái gì?" và tôi trả lời

She said, "What are you talking about?"

I told her that I think we miss an opportunity

theo tôi chúng ta đánh mất cơ hội

tìm thấy những đứa trẻ

to find these kids who have the entrepreneurial traits,

có tài năng kinh doanh,

and to groom them or show them

để bồi dưỡng cho chúng hoặc cho chúng thấy

that being an entrepreneur is actually a cool thing.

rằng là 1 nhà kinh doanh thực sự tuyệt vời.

It's not something that is a bad thing and is vilified,

Nó không phải điều xấu xa, nhục nhã

theo định kiến của nhiều người trong xã hội.

which is what happens in a lot of society.

Kids, when we grow up, have dreams,

Trẻ em, khi chúng ta lớn lên, có ước mơ hoài bão.

and we have passions, and we have visions,

Có đam mê và tầm nhìn.

and somehow we get those things crushed.

Nhưng không hiểu sao những thứ đó tan vỡ.

We get told that we need to study harder

Và mọi người luôn nói chúng ta cần học chăm hơn

or be more focused or get a tutor.

tập trung hơn, hoặc cần phải học kèm nữa.

My parents got me a tutor in French, and I still suck in French.

Bố mẹ bắt tôi học gia sư tiếng Pháp,

và tôi vẫn dốt đặc.

Two years ago,

Cách đây 2 năm, tôi là giảng viên cao cấp

I was the highest-rated lecturer at MIT's Entrepreneurial Master's Program.

chương trình thạc sĩ kinh doanh tại MIT.

It was a speaking event in front of groups of entrepreneurs

Và đó 1 sự kiện thuyết trình trước nhiều tổ chức doanh nhân trên khắp thế giới.

from around the world.

Khi học lớp 2, tôi thắng trong 1 cuộc thi thuyết trình cấp thành phố,

When I was in grade two, I won a citywide speaking competition,

nhưng không ai nói,

but nobody had ever said, "Hey, this kid's a good speaker.

" Này, cậu bé kia là 1 nhà diễn thuyết cừ khôi."

He can't focus, but he loves walking around and getting people energized."

Cậu ấy thiếu tập trung nhưng năng động và tiếp thêm động lực cho mọi người."

No one said, "Get him a coach in speaking."

Không ai nói, " Hãy để cậu ấy học 1 khóa diễn thuyết."

They said, get me a tutor in what I suck at.

Họ bảo kiếm gia sư dạy kèm môn tôi yếu.

Nếu những đứa trẻ thể hiện các năng khiếu đó

So as kids show these traits -- and we need to start looking for them --

thì chúng ta cần tìm chúng.

I think we should be raising kids to be entrepreneurs instead of lawyers.

Theo tôi chúng ta nên nuôi dưỡng trẻ em

thành nhà kinh doanh thay vì luật sư.

Rủi thay hệ thống trường học

Unfortunately, the school system is grooming this world to say,

nơi đang đào tạo ra thế giới này lại

"Let's be a lawyer," or, "Let's be a doctor."

nói rằng, " Này, hãy là 1 luật sư hoặc bác sĩ,"

We're missing that opportunity,

và chúng ta đang bỏ lỡ cơ hội vì

because no one ever says, "Hey, be an entrepreneur."

không ai nói, "Này, hãy là 1 nhà kinh doanh."

Entrepreneurs are people -- we have a lot of them in this room --

Nhà kinh doanh là những người -- vì trong phòng này có rất nhiều người như thế --

who have ideas and passions or see these needs in the world

họ có những ý tưởng và đam mê đó hoặc nhìn thấy những nhu cầu đó trong thế giới

and decide to stand up and do it.

và quyết định đứng lên hành động.

And we put everything on the line to make that stuff happen.

Và chúng ta sắp xếp mọi thứ để điều đó diễn ra.

We have the ability to get the groups of people around us

Chúng ta có khả năng tập hợp những nhóm người này lại

những người muốn xây dựng giấc mơ đó với chúng ta.

that want to build that dream with us.

And I think if we could get kids to embrace the idea at a young age,

Và tôi nghĩ nếu chúng ta có thể khiến những đứa trẻ

nuôi dưỡng ý tưởng trở thành nhà kinh doanh ngay từ nhỏ,

of being entrepreneurial,

we could change everything in the world that's a problem today.

chúng ta có thể giải quyết mọi vấn đề của thế giới ngày nay.

Every problem out there, somebody has the idea for.

Chắc chắn sẽ có ai đó có sáng kiến để giải quyết các vấn đề đang gây nhức nhối.

And as a young kid, nobody can say it can't happen,

Và với một đứa trẻ, hầu như không có gì là không thể xảy ra

because you're too dumb to realize that you couldn't figure it out.

vì bạn đôi khi không nhận ra

rằng bạn không thể xác định nó.

I think we have an obligation as parents and a society

Theo tôi, các bậc phụ huynh và xã hội bắt buộc phải

to start teaching our kids to fish instead of giving them the fish --

dạy lũ trẻ học cách câu cá

thay vì đưa cá cho chúng.

the old parable: "Give a man a fish, you feed him for a day.

Như 1 câu tục ngữ cổ. " Nếu bạn cho người ta con cá, bạn nuôi người ta được 1 ngày.¾

Nếu dạy người ta câu, bạn nuôi người ta cả đời."

Teach a man to fish, you feed him for a lifetime."

If we can teach our kids to be entrepreneurial,

Nếu chúng ta có thể dạy lũ trẻ trở thành nhà kinh doanh,

những đứa trẻ thể hiện biệt tài kinh doanh,

the ones that show the traits to be,

like we teach the ones who have science gifts to go on in science,

giống như chúng ta ươm mầm những tài năng khoa học theo định hướng khoa học.

what if we saw the ones with entrepreneurial traits

Vậy nếu chúng ta thấy những đứa trẻ có khiếu kinh doanh

và dạy chúng trở thành nhà kinh doanh thì sao?

and taught them to be entrepreneurs?

Chúng ta có thể thấy những tài năng trẻ mở rộng kinh doanh

We could have these kids spreading businesses

thay vì đợi trợ cấp của chính phủ.

instead of waiting for government handouts.

Những gì chúng ta là là thụ động dạy bọn trẻ đừng làm cái này cái kia.

What we do is teach our kids the things they shouldn't do:

Đừng đánh nhau, đừng cắn bạn, đừng chửi thề.

don't hit; don't bite; don't swear.

Right now we teach our kids to go after really good jobs;

Hiện nay chúng ta dạy bọn trẻ theo đuổi những công việc tốt,

the school system teaches them to go after things like

và hệ thống trường học dạy chúng nên theo đuổi các nghề như

bác sĩ và luật sư,

being a doctor and being a lawyer and being an accountant and a dentist

kế toán và nha sĩ,

and a teacher and a pilot.

giáo viên và phi công.

And the media says it's really cool if we could go out

Ngành truyền thông thì chủ trương số một

and be a model or a singer

là làm người mẫu hay ca sĩ

or a sports hero like Luongo or Crosby.

hoặc người hùng thể thao như Sidney Grosby là tuyệt nhất.

Our MBA programs do not teach kids to be entrepreneurs.

Chương trình đào tạo tiến sĩ kinh tế của chúng ta không dạy bọn trẻ thành nhà kinh doanh.

Lý do tôi né tránh 1 chương trình MBA --

The reason I avoided an MBA program, other than that I didn't get into any,

chứ không phải tôi không thể theo học

since I had a 61 percent average out of high school,

vì cấp 3 tôi được 61%

và sau đó 61% điểm trung bình tại

then a 61 percent average

at the only school in Canada that accepted me, Carlton,

trường duy nhất ở Canada nhận tôi vào học , Carlton --

nhưng những chương trình MBA của chúng ta không dạy bọn trẻ thành nhà kinh doanh.

is that our MBA programs don't teach kids to be entrepreneurs.

They teach them to work in corporations.

Họ dạy chúng làm việc trong các doanh nghiệp.

So who's starting these companies? It's these random few people.

Vậy ai là người sáng lập ra các công ty này? Đó là 1 số ít người ngẫu nhiên này.

Thậm chí trong nền văn học đại chúng, cuốn sách duy nhất tôi tìm thấy

Even in popular literature, the only book I've ever found --

và có lẽ nằm trong danh mục phải đọc của các bạn --

and this should be on all your reading lists --

cuốn sách duy nhất tôi tìm thấy

the only book I've ever found

that makes the entrepreneur a hero is "Atlas Shrugged."

ca ngợi nhà kinh doanh thành anh hùng là "Atlas Shrugged."

Mọi thứ khác trên thế giới dường như nhìn vào các nhà kinh doanh

Everything else in the world looks at entrepreneurs

và khinh bỉ cho rằng chúng tôi là người xấu.

and says we're bad people.

Tôi nhìn vào cả gia đình mình.

I look at even my family.

Both my grandfathers and my dad were entrepreneurs.

Cả ông nội và ngoại đều là nhà kinh doanh. Bố tôi cũng là 1 nhà kinh doanh.

My brother, sister and I, all three of us own companies as well.

Tất cả anh chị em chúng tôi, 3 người đều sở hữu công ty riêng.

We all decided to start these things because it's the only place we fit.

Và chúng tôi quyết định mở công ty

vì nó là nơi duy nhất phù hợp với chúng tôi.

We didn't fit in normal work; we couldn't work for somebody else,

Chúng tôi không phù hợp với công việc bình thường. Chúng tôi không thể làm việc cho người khác

vì chúng tôi khá ương ngạnh và đều có năng khiếu khác.

we're stubborn and we have all these other traits.

But kids could be entrepreneurs as well.

Nhưng trẻ em cũng có thể là nhà kinh doanh.

I'm a big part of a couple organizations

Tôi tham gia lãnh đạo 2 tổ chức quốc tế

called the Entrepreneurs' Organization and the Young Presidents' Organization.

có tên Tổ Chức các Nhà Kinh Doanh (EsO) và Tổ Chức Chủ Tịch Trẻ (YPO).

Tôi mới trở về từ cuộc diễn thuyết tại Barcelona

I just came back from speaking in Barcelona at the YPO global conference.

và hội nghị YPO toàn cầu.

And everyone I met over there who's an entrepreneur

và mọi người tôi gặp ở đó

đều là các nhà kinh doanh

struggled with school.

đã từng phải vật lộn với trường lớp.

I have 18 out of the 19 signs of attention deficit disorder diagnosed.

Tôi được chẩn đoán có 18 trên tổng số 19 dấu hiệu rối loạn thiếu tập trung.

So this thing right here is freaking me out.

Nên cái này ngay tại đây đang làm tôi hơi bị bực mình đấy nhé.

(Laughter)

(Tiếng cười)

It's probably why I'm a bit panicked,

Điều đó có thể là lý do khiến tôi đang hoảng 1 chút

other than all the caffeine I've had and the sugar.

chứ không chỉ vì lượng cà phê và đường tôi đã uống --

But this is really creepy for an entrepreneur.

nhưng điều này thực sự làm sởn gáy đối với 1 nhà kinh doanh.

Attention deficit disorder, bipolar disorder.

Chứng rối loạn thiếu tập trung, rối loạn lưỡng cực.

Do you know that bipolar disorder is nicknamed the CEO disease?

Bạn có biết rằng bệnh của CEO có nickname là chứng rối loạn lưỡng cực không?

Ted Turner's got it. Steve Jobs has it.

Ted Turner và Steve Jobs đều mắc cả.

All three of the founders of Netscape had it.

Cả 3 nhà sáng lập Netscape mắc.

I could go on and on.

Tôi còn có thể kể ra 1 loạt tên nữa.

Kids -- you can see these signs in kids.

Trẻ em -- bạn có thể nhìn thấy những dấu hiệu đó ở trẻ.

And we're giving them Ritalin and saying,

Và những gì chúng ta làm là đưa chúng Ritalin và bảo:

"Don't be an entrepreneurial type.

"Đừng giống kiểu doanh nhân.

Fit into this other system and try to become a student."

Hòa nhập với hệ thống này và cố gắng trở thành 1 sinh viên."

Xin lỗi, nhà doanh nghiệp không phải sinh viên.

Sorry, entrepreneurs aren't students.

We fast-track. We figure out the game.

Chúng tôi đi nhanh hơn. Chúng tôi định hình cuộc chơi.

I stole essays. I cheated on exams.

Tôi đạo văn trong bài luận. Tôi gian lận trong các kỳ thi.

I hired kids to do my accounting assignments in university

Tôi thuê bọn trẻ làm các bài tập kế toán ở trường Đại học

for 13 consecutive assignments.

cho 13 lần giao bài liên tiếp.

But as an entrepreneur, you don't do accounting, you hire accountants.

Là 1 nhà kinh doanh, bạn không làm kế toán, bạn thuê kế toàn viên.

So I just figured that out earlier.

Tôi mới phát hiện ra điều đó gần đây thôi.

(Laughter)

(Tiếng cười)

(Applause)

(Vỗ tay)

At least I can admit I cheated in university; most of you won't.

Ít nhất tôi có thể thú nhận đã gian lận ở trường Đại học, điều mà hầu hết phủ nhận.

I'm also quoted -- and I told the person who wrote the textbook --

Tôi cũng đã được người khác phỏng vấn --và tôi nói với người đã viết sách đó --

I'm now quoted in that exact same university textbook

Bây giờ tôi trích dẫn giống hệt các giáo trình đại học tương tự

ở mọi trường Đại học và Cao đẳng Canada.

in every Canadian university and college studies --

Trong kế toán quản trị, tôi là chương 8.

in managerial accounting, I'm chapter eight.

I open up chapter eight, talking about budgeting.

Tôi mở chương 8 nói về thu chi.

I told the author, after they did my interview,

Và tôi nói với tác giả, sau khi họ phỏng vấn, là tôi đã gian lận trong khóa học đó.

that I cheated in that same course.

Và cô ấy nghĩ quá buồn cười nhưng dù sao vẫn giữ chương ấy.

She thought it was too funny to not include it.

But kids, you can see these signs in them.

Nhưng bọn trẻ, bạn có thể thấy các dấu hiệu đó ở chúng.

The definition of entrepreneur is "a person who organizes, operates

Định nghĩa của 1 doanh nhân là " người tổ chức, vận hành

và tính toán mức độ rủi ro cho 1 thương vụ."

and assumes the risk of a business venture."

That doesn't mean you have to go to an MBA program,

Điều đó không có nghĩa bạn phải theo học chương trình MBA.

Không có nghĩa bạn phải học giỏi ở trường.

or that you have to get through school.

Chỉ cần bạn cảm nhận được những điều đó trong lòng.

It just means that those few things have to feel right in your gut.

Và chúng ta đã nghe câu hỏi liệu đó là bẩm sinh hay hình thành trong quá trình nuôi dưỡng.

We've heard, "Is it nurture or is it nature?" Right?

Is it thing one or thing two? What is it?

Là cái thứ 1 hay thứ 2? Nó là gì?

Well, I don't think it's either. I think it can be both.

Tôi không nghĩ chỉ là 1 trong 2. Theo tôi là cả 2.

I was groomed as an entrepreneur.

Tôi được bồi dưỡng để làm kinh doanh.

When I was growing up as a young kid, I had no choice,

Khi lớn lên, tôi không có lựa chọn,

because I was taught at a very early age,

vì tôi được dạy khi còn rất nhỏ --

when my dad realized I didn't fit into everything else

khi bố tôi nhận ra tôi không phù hợp

với mọi thứ khác được dạy ở trường --

that was being taught to me in school,

rằng ông có thể dạy tôi định hình kinh doanh khi còn nhỏ.

that he could teach me to figure out business at an early age.

Ông chuẩn bị cho chúng tôi, cả 3 anh chị em chúng tôi,

He groomed us, the three of us, to hate the thought of having a job

ghét ý nghĩ có 1 công việc

and to love the fact of creating companies

và yêu thành lập các công ty chúng tôi có thể tuyển dụng người khác.

where we could employ other people.

Thương vụ nhỏ đầu tiên của tôi bắt đầu khi tôi 7 tuổi và sống ở Winnipeg,

My first business venture: I was seven years old, in Winnipeg.

và tôi đang nằm trong phòng ngủ với 1 trong số các dây kéo dài này.

I was in my bedroom with one of those long extension cords,

Và tôi gọi cho tất cả những người giặt khô ở Winnipeg

calling all the dry cleaners in Winnipeg

hỏi xem họ sẽ trả tôi

to find out how much they'd pay me for coat hangers.

bao nhiêu cho những chiếc mắc áo.

And my mom came into the room and said,

Và mẹ tôi vào phòng và nói,

"Where are you going to get the hangers to sell to the dry cleaners?"

" Con định lấy mắc áo ở đâu để bán cho họ?"

And I said, "Let's go look in the basement."

Và tôi nói," Hãy tìm trong tầng hầm xem."

Và chúng tôi xuống tầng hầm và mở chiếc tủ này ra.

We went down to the basement, and I opened up this cupboard.

There was about 1,000 hangers that I'd collected,

Có khoảng 1000 mắc áo tôi đã thu thập.

Vì khi tôi bảo mẹ tôi sẽ ra ngoài chơi với các bạn,

because, when I told her I was going out to play,

I was going door to door in the neighborhood

Tôi đi đến từng nhà hàng xóm để thu thập mắc áo

to collect hangers to put in the basement,

và cất trong tầng hầm để bán.

because I saw her a few weeks before that --

Vì tôi nhìn thấy cô ấy vài tuần trước đó --

bạn có thể được trả. Họ thường trả bạn 2 cent cho 1 cái mắc áo.

you could get paid, they used to pay two cents per coat hanger.

Và có tất cả các loại mắc áo.

So I was like, well, there's all kinds of hangers,

Tôi chỉ đi lấy chúng thôi.

so I'll just go get them.

I knew she wouldn't want me to get them,

Và tôi biết cô ấy sẽ chẳng muốn tôi làm thế, nên dù sao vẫn cứ làm.

so I just did it anyway.

And I learned that you could actually negotiate with people.

Và tôi học được rằng bạn có thể thương lượng với mọi người.

This one guy offered me three cents and I got him up to three and a half.

Một người trả giá 3 cent và tôi nâng giá được thành 3 cent rưỡi.

Ngay khi 7 tuổi tôi đã biết

I even knew at seven years old

that I could get a fractional percent of a cent,

tôi có thể có 1% rất nhỏ của 1 cent

and people would pay it, because it multiplied up.

và mọi người sẽ trả vì 1% đó sẽ được nhân lên.

At seven years old I figured it out.

Lúc 7 tuổi tôi đã biết điều đó. Tôi có 3,5 cent cho 1000 cái mắc áo.

I got three and a half cents for 1,000 hangers.

Tôi còn bán tấm bảo vệ biển số xe đến từng nhà.

I sold license plate protectors door to door.

Bố tôi đã khuyên tôi đi tìm người

My dad actually made me go find someone

bán buôn những thứ đó cho tôi.

who would sell me them at wholesale.

Lúc 9 tuổi, tôi đi khắp thành phố Sudbury

At nine years old, I walked around in the city of Sudbury

bán tấm bảo vệ biển số xe đến từng nhà.

selling license-plate protectors door to door.

Và tôi nhớ khách hàng này rất rõ

And I remember this one customer so vividly --

I also did some other stuff with these clients, I sold newspapers,

vì tôi cũng làm 1 số thứ khác với những khách hàng đó.

Tôi bán báo.

and he wouldn't buy a newspaper from me, ever.

Và ông ta chưa từng mua 1 tờ báo của tôi.

But I was convinced I was going to get him to buy a license-plate protector.

Nhưng tôi nghĩ ông ấy sẽ mua 1 tấm bảo vệ biển số xe.

And he's like, "We don't need one."

Và ông ấy nói, " À. Chúng tôi không cần cái này."

Và tôi nói, " Nhưng bác có 2 cái xe...." -- Tôi 9 tuổi.

I said, "But you've got two cars."

Remember, I'm nine years old.

Tôi nói, " Nhưng bác có 2 cái xe và chúng không có tấm bảo vệ biển số."

I'm like, "You have two cars and they don't have license-plate protectors.

Và ông ấy nói," Ta biết."

And this car has one license plate that's all crumpled up."

Và tôi nói, " Cái xe này có cái biển số bong hết rồi."

He said, "That's my wife's car."

Và ông nói, " Uh, đó là xe vợ bác." Và tôi nói, " Tại sao chúng ta không thử kiểm nghiệm 1 chiếc

I said, "Why don't we test one on her car and see if it lasts longer?"

ở biển số trước của xe vợ bác và xem liệu nó có kéo dài lâu hơn không."

So I knew there were two cars with two license plates on each.

Vậy tôi đã biết có 2 chiếc ô tô với 2 cái biển số mỗi chiếc.

If I couldn't sell all four, I could at least get one.

Nếu tôi không thể bán cả 4 cái, tôi có thể ít nhất bán được 1 cái.

Tôi đã học được điều đó khi còn nhỏ thế.

I learned that at a young age.

Tôi đã thực hiện việc kinh doanh chênh lệch giá bằng những quyển truyện tranh.

I did comic book arbitrage.

When I was about 10 years old, I sold comic books

Khi 10 tuổi, tôi bán sách truyện cười

out of our cottage on Georgian Bay.

trên Vịnh Georgia.

I would go biking up to the end of the beach,

Và tôi đạp xe đến cuối bờ biển

buy all the comics from the poor kids,

mua tất cả truyện cười từ lũ trẻ nghèo.

then go back to the other end of the beach to sell them to the rich kids.

Và sau đó tôi quay lại đầu kia của bãi biển và bán chúng cho bọn trẻ giàu có.

It was obvious to me: buy low, sell high.

Hiển nhiễn, mua rẻ, bán đắt.

You've got this demand over here that has money.

Bạn có nhu cầu tiện bạc.

Đừng cố bán cho trẻ nghèo, họ không có tiền. Người giàu thì có. Hãy đi và kiếm 1 chút.

Don't try to sell to the poor kids; they don't have cash.

The rich people do. Obvious, right?

Điều đó là hiển nhiên vậy.

It's like a recession.

Giống như 1 cuộc suy thoái. Có 1 cuộc suy thoái.

So there's a recession.

Vẫn có 13 nghìn tỷ đô lưu thông trong nền kinh tế Mỹ.

There's still 13 trillion dollars circulating in the US economy.

Hãy kiếm chút đỉnh từ đó. Và tôi đã học được điều đó khi còn nhỏ.

Go get some of that. I learned that at a young age.

I also learned, don't reveal your source:

Tôi cũng học được, đừng tiết lộ nguồn của bạn

I got beat up after four weeks of this,

vì tôi đã ăn đấm sau khoảng 4 tuần buôn bán

because one of the rich kids found out where I was buying my comics,

vì 1 trong những đứa trẻ giàu phát hiện ra tôi mua truyện cười từ đâu,

và nó không thích việc phải trả nhiều hơn.

and didn't like that he was paying more.

Tôi buộc phải giao báo lúc 10 tuổi.

I was forced to get a paper route at 10 years old.

và tôi không muốn đi giao báo cho lắm

I didn't want a paper route, but my dad said, "That's your next business."

nhưng bố tôi nói, "Nó sẽ là vụ kinh doanh tiếp theo của con."

Nên ông không chỉ tạo 1 công ăn việc làm cho tôi mà tôi có đến 2.

Not only did he get me one, but I had to get two.

Sau đó ông muốn tôi thuê ai đó đi giao nửa chỗ báo,

He wanted me to hire someone to deliver half the papers,

sau đó tôi nhận ra thu lượm những mẹo chính là nơi bạn kiếm ra tiền.

which I did.

Then I realized: collecting tips is how you made all the money.

Nên tôi sẽ thu góp các mẹo và có tiền công.

So I'd collect tips and get payment.

Tôi đi thu thập tất các các báo.

I would collect for the papers -- he could just deliver them.

Anh ta chỉ có thể đi giao.

Because then I realized I could make money.

Vì sau đó tôi nhận ra mình có thể kiếm tiền.

By this point, I was definitely not going to be an employee.

Nhờ điểm này, tôi rõ ràng không phải trở thành 1 người làm công.

(Laughter)

(Tiếng cười)

My dad owned an automotive and industrial repair shop.

Bố tôi có 1 cửa hàng sửa chữa ô tô.

He had all these old automotive parts lying around.

Ông có các phụ tùng ô tô cũ nằm la liệt.

Họ có chiếc xe cũ mèm này.

They had this old brass and copper.

I asked what he did with it, and he said he just throws it out.

Và tôi hỏi ông làm gì với nói, ông nói ông sẽ ném nó đi.

I said, "Wouldn't somebody pay for that?" And he goes, "Maybe."

Tôi hỏi, "Nhưng sẽ không ai trả tiền cho bố vì điều đó? Và ông nói, " Có lẽ."

Nhớ lúc 10 tuổi -- cách đây 34 năm

Remember: at 10 years old, 34 years ago,

tôi đã thấy cơ hội nằm trong đó.

I saw opportunity in this stuff, I saw there was money in garbage.

Tôi nhìn thấy tiền trong rác.

Và tôi thu lượm chúng từ tất cả các cửa hàng ô tô trong vùng bằng xe đạp.

And I collected it from the automotive shops in the area on my bicycle.

sau đó bố sẽ chở tôi vào các thứ bẩy

Then my dad would drive me on Saturdays to a scrap metal recycler

tới người tái chế phế liệu.

where I got paid.

Tôi đã nghĩ điều đó thật tuyệt.

And I thought that was kind of cool.

Kỳ lạ thay, 30 năm sau, chúng ta đang xây dựng 1-800-Lấy-Phế Liệu?

Strangely enough, 30 years later, we're building 1-800-GOT-JUNK?

và kiếm tiền với nó.

and making money off that, too.

Tôi đã thiết kế những chiếc gối cắm kim hình thú con khi 11 tuổi,

I built these little pincushions when I was 11 years old in Cubs.

và chúng ta làm những cái gối cắm kim để tặng mẹ nhân ngày của mẹ.

We made these pincushions for our moms for Mother's Day

Bạn làm chúng từ những cây kim ghim quần áo bằng gỗ --

out of wooden clothespins --

when we used to hang clothes on clotheslines outside.

khi chúng ta trước đây thường treo quần áo trên dây phơi ngoài trời.

And you'd make these chairs.

Và bạn sẽ làm những chiếc ghế này.

And I had these little pillows that I would sew up.

Tôi có những chiếc gối nhỏ tự khâu.

And you could stuff pins in them.

Sau đó có thể cắm kim ghim lên đấy.

Because people used to sew and they needed a pincushion.

Vì trước đây mọi người hay khâu vá và họ cần 1 cái gối cắm kim.

Nhưng khi tôi phát hiện ra là người ta cần có các chọn lựa.

But I realized you had to have options,

so I spray-painted a whole bunch of them brown,

Nên tôi phun sơn màu nâu lên cả đống cùng lúc .

so when I went to the door, it wasn't, "Do you want to buy one?"

khi đến cửa nhà người ta, tôi không hỏi, "Cô có muốn mua 1 cái không?"

Mà hỏi, " Cô thích màu nào ạ?"

It was, "Which color would you like?"

Tôi mới có 10 tuổi, ai lại nỡ nói không với 1 đứa trẻ như thế,

I'm 10 years old; you're not going to say no,

đặc biệt nếu bạn có 2 lựa chọn; cái màu nâu hoặc cái không màu.

especially if you have two options, the brown one or the clear one.

Thế là tôi đã học được bài học đó khi còn bé.

So I learned that lesson at a young age.

Đó là lao động chân tay thật là không đáng.

I learned that manual labor really sucks.

Right, like cutting lawns is brutal.

Đúng thế, giống như cắt cỏ thật là thô thiển.

But because I had to cut lawns all summer for all of our neighbors

Nhưng vì tôi phải cắt thảm cỏ suốt mùa hè cho tất cả hàng xóm để nhận tiền công,

and get paid to do that,

tôi nhận ra việc có được thu nhập lặp lại

I realized that recurring revenue from one client is amazing,

từ 1 khách hàng thật tuyệt vời.

that if I land this client once,

Rằng nếu một khi làm việc cho khách hàng này,

and every week I get paid by that person,

và cứ mỗi tuần tôi lại được người đó trả tiền,

that's way better than trying to sell one clothespin thing to one person,

cách đó hay hơn việc cố bán

1 cái kim ghim quần áo cho 1 người.

because you can't sell them more.

Vì bạn không thể bán thêm cho họ .

So I love that recurring revenue model I started to learn at a young age.

Do đó, tôi rất tâm đắc với mô hình thu nhập lặp lại mà tôi học được khi còn nhỏ.

Hãy nhớ tôi được chuẩn bị sẵn sàng để làm điều này, và không được phép có các công việc.

Remember, I was being groomed to do this. I was not allowed to have jobs.

Tôi sẽ tới sân golf và nhặt banh cho mọi người.

I would go to the golf course and caddy for people,

but I realized there was this one hill on our golf course, the 13th hole,

Nhưng tôi nhận ra có 1 ngọn đồi trên sân golf của chúng tôi,

lỗ thứ 13 nằm trên ngọn đồi lớn này.

that had this huge hill,

Và mọi người không thể vác túi lên tít trên này được.

and people could never get their bags up it.

Cho nên tôi ngồi đó

So I'd sit there in a lawn chair and carry for all the people

và chỉ giúp những người không có người phục vụ.

who didn't have caddies.

I'd carry their golf bags to the top; they'd pay me a dollar,

Tôi sẽ mang túi golf của họ lên đỉnh đồi và họ trả tôi 1 $.

while my friends worked for hours hauling some guy's bag around

Trong khi đó, tôi làm việc trong 5 tiếng

kéo túi golf của người chơi đi loanh quanh và được trả 10$.

for 10 bucks.

I'm like, "That's stupid. You have to work for five hours.

Tôi nghĩ, " Thế thì ngu quá vì bạn phải làm việc trong 5 tiếng.

That doesn't make sense. Figure out a way to make more money faster.

Không thể hiểu nổi." Bạn có thể tìm ra 1 cách kiếm tiềm nhanh hơn.

Every week, I'd go to the corner store and buy all these pops,

Mỗi tuần, tôi tới cửa hàng ở góc phố và mua tất cả nước uống có ga.

Then I'd deliver them to these 70-year-old women playing bridge.

Sau đó giao hàng cho những bà cụ ngoài 70 chơi bài brit.

They'd give me their orders for the following week.

Và họ đặt hàng cho tuần tiếp theo.

Và tôi cứ thế giao hàng nhưng tăng giá gấp đôi.

I'd deliver pop and charge twice.

Khi đã nắm bắt được thị trường, bạn chẳng cần hợp đồng làm gì.

I had this captured market.

You didn't need contracts, you just needed to have a supply and demand

Chỉ cần cung và cầu là đủ.

và thính giả này là người mua hàng của bạn.

and this audience who bought into you.

These women weren't going to go to anybody else

Những bà cụ này sẽ không mua của ai khác

vì họ quý tôi và tôi biết điều đó.

because they liked me, and I kind of figured it out.

Tôi đi nhặt bóng golf từ các sân golf.

I went and got golf balls from golf courses.

But everybody else was looking in the bush

Mọi người hay tìm trong các bụi cây

and looking in the ditches for golf balls.

và các rãnh để tìm bóng gofl.

Nhưng tôi thì đẳng cấp hơn. Bóng toàn rơi xuống hồ

I'm like, screw that. They're in the pond. And nobody's going into the pond.

mà chẳng ai chịu xuống hồ nhặt bóng cả.

So I'd go into the ponds and crawl around and pick them up with my toes,

Thế nên tôi đi ra hồ, bò lăn bò toài cố khều chúng bằng ngón chân cái.

Khều bóng bằng cả 2 chân.

just pick them up with both feet.

You can't do it onstage.

Ai mà phát hiện ra thì hỏng bét.

You get the golf balls, throw them in your bathing suit trunks

Tôi lấy những quả bóng và gói chúng trong những cái quần sọc đi bơi

khi xong việc tôi có 200 quả.

and when you're done, you've got a couple hundred of them.

Vấn đề là mọi người không muốn tất cả chỗ bóng đó.

But the problem is, people didn't want all the golf balls.

Thế nên tôi đóng gói chúng theo tá.

So I just packaged them. I'm like 12, right?

Tôi đóng gói theo 3 cách.

I packaged them up three ways.

I had the Pinnacles, DDHs and the really cool ones.

Loại Pinnacles, DBHs và những quả đẹp để lại.

Loại này có giá 2$/quả.

Those sold for two dollars each.

Then I had the good ones that didn't look crappy: 50 cents each.

Sau đó là những cái còn tốt trông không tệ, giá 50 cent.

And then I'd sell 50 at a time of all the crappy ones.

Tôi sẽ bán tất cả các quả xấu giá 50 cent cùng 1 lúc.

And they could use those for practice balls.

Chúng rất có ích để luyện tập.

I sold sunglasses when I was in school,

Và tôi đã bán kính râm khi đi học

cho tất cả lũ trẻ trong trường.

to all the kids in high school.

Điều này khiến mọi người ghét bạn

This is what really kind of gets everybody hating you,

because you're trying to extract money from all your friends all the time.

vì bạn luôn cố gắng moi tiền từ bạn bè.

Nhưng nó mang lại tiền.

But it paid the bills.

So I sold lots and lots of sunglasses.

Thế là tôi bán rất nhiều kính râm.

Then when the school shut me down --

Sau đó trường học cấm tôi --

they called me into the office and told me I couldn't do it --

Tôi bị gọi lên ban giám hiệu và họ nói tôi không thể bán kính --

nên tôi tới trạm xăng và

I went to the gas stations and sold lots of them to the gas stations

bán rất nhiều kính ở các trạm xăng

and had the gas stations sell them to their customers.

và liên kết với các trạm xăng bán kính cho khách hàng của họ.

Rất tuyệt vời vì tôi đã có các cửa hàng bán lẻ.

That was cool because then, I had retail outlets.

Khi đó tôi khoảng 14.

I think I was 14.

Then I paid my entire way through first year of university at Carlton

Sau đó tôi tự trả toàn bộ học phí năm đầu tại trường Đại học Carlton

nhờ bán các túi da đựng rượu tới từng nhà.

by selling wineskins door to door.

You know you can hold a 40-ounce bottle of rum

Bạn có biết rằng bạn có thể đựng chai rượu rum 40 oz

and two bottles of coke in a wineskin?

và 2 chai coke trong 1 túi da đựng rượu? Vậy thì sao?

So what, right? But you know what?

Vâng, bạn nhét nó vào trong túi quần sóc,

Stuff that down your shorts when you go to a football game,

khi xem bóng đá bạn có thể uống say thỏa thích,

you can get booze in for free.

ai cũng mua chúng.

Everybody bought them.

Supply, demand, big opportunity.

Cung, cầu, cơ hội lớn.

I also branded it, so I sold them for five times the normal cost.

Tôi đặt thương hiệu cho chúng và bán với giá gấp 5 lần bình thường.

Nó có logo của Carlton trên đó.

It had our university logo on it.

You know, we teach our kids and we buy them games,

Chúng ta dạy dỗ con cái và mua game cho chúng chơi,

nhưng tại sao không tạo trò chơi cho chúng, nếu chúng là những đứa trẻ có tài năng kinh doanh,

but why don't we get them games, if they're entrepreneurial kids,

loại trò chơi phát triển được năng khiếu của trẻ để trở thành nhà kinh doanh?

that nurture the traits you need to be entrepreneurs?

Why don't you teach them not to waste money?

Tại sao bạn không dạy chúng đừng lãng phí tiền bạc?

I remember being told to walk out into the middle of a street

Tôi còn nhớ mình đã phải đi ra giữa con phố ở Banff, Alberta

in Banff, Alberta.

vì đã ném 1 xu ra đường,

I'd thrown a penny out in the street,

bố tôi bảo, " Con hãy nhặt nó lên."

and my dad said, "Go pick it up.

I work too damn hard for my money. I'm not going to see you waste a penny."

Ông nói, "Bố phải làm việc vất vả kiếm tiền. Bố sẽ không cho phép con lãng phí kể cả 1 xu."

Tôi nhớ bài học đó đến tận bây giờ.

I remember that lesson to this day.

Tiền tiêu vặt dạy trẻ những thói quen sai lầm.

Allowances teach kids the wrong habits.

Tiền tiêu vặt sẽ dạy trẻ

Allowances, by nature, are teaching kids to think about a job.

nghĩ đến 1 công việc.

An entrepreneur doesn't expect a regular paycheck.

Và 1 nhà kinh doanh không trông mong 1 bảng lương đều đặn.

Allowance is breeding kids at a young age to expect a regular paycheck.

Tiền tiêu vặt khiến trẻ ngay từ nhỏ

trông chờ 1 bảng lương đều đặn.

That's wrong, for me, if you want to raise entrepreneurs.

Đối với tôi, thế là sai, nếu bạn muốn tạo nên các nhà kinh doanh.

Những gì tôi đang dạy con tôi -- Tôi có 2, 9 và 7 --

What I do with my kids, nine and seven,

là dạy lũ trẻ đi xung quanh ngôi nhà và sân,

is teach them to walk around the house and the yard,

tìm kiếm những thứ cần làm.

looking for stuff that needs to get done.

Và nói với tôi nó là gì.

Come and tell me what it is.

Or I'll say, "Here's what I need done."

Hoặc tôi bảo chúng, " Đây là điều bố cần được làm."

And then, you know what we do? We negotiate.

Và sau đó bạn biết chúng tôi làm gì chứ? Chúng tôi thương lượng.

Bọn trẻ đi loanh quanh tìm kiếm nó là gì.

They go around looking for what it is,

then we negotiate what they'll get paid.

Nhưng sau đó chúng tôi thương lượng chúng sẽ được trả gì.

They don't have a regular check,

và bọn trẻ không có tiền công đều đặn nhưng chúng có thêm cơ hội để tìm nhiều thứ hơn

but they have opportunities to find more stuff,

và học được kỹ năng thương lượng,

and learn the skill of negotiating and of finding opportunities.

cũng như kỹ năng tìm kiếm cơ hội.

You breed that kind of stuff.

Bạn phát triển kiểu đó. Mỗi con tôi đều có 2 con lợn đất.

Each of my kids has two piggy banks.

50% số tiền chúng kiếm được hay được tặng,

Fifty percent of all the money they earn goes in their house account,

50% đó nằm trong tài khoản nhà của chúng,

50 percent goes in their toy account.

50% đi vào tài khoản đồ chơi.

The toy account, they spend on whatever they want.

Chúng có thể tiêu bất cứ cái gì chúng muốn với tài khoản đồ chơi.

The 50 percent in their house account, every six months, goes to the bank.

50% đi vào tài khoản nhà của chúng, cứ 6 tháng 1 gửi vào ngân hàng.

Chúng đi cùng tôi. Hàng năm tất cả tiền trong ngân hàng đầu tư vào người môi giới của chúng.

they walk up with me.

Every year, all the money in the bank goes to their broker.

Cả 2 đứa con 7 và 9 tuổi của tôi đều có 1 người môi giới chứng khoán rồi.

Both my nine- and seven-year-olds have a stockbroker already.

Nhưng tôi dạy chúng duy trì thói quen tiết kiệm.

I'm teaching them to force that savings habit.

Tôi phát cáu lên khi những người ngoài 30 tuổi nói,

It drives me crazy that 30-year-olds are saying,

"Maybe I'll start contributing to my RSP now."

"Có lẽ tôi sẽ bắt đầu kế hoạch tiết kiệm hưu trí từ bây giờ được rồi."

Vớ vẩn, bạn đã bỏ lỡ mất 25 năm.

Shit, you've missed 25 years.

You can teach those habits to young kids,

Bạn có thể dạy những thói quen đó cho trẻ nhỏ

when they don't even feel the pain yet.

khi chúng chưa ý thức được hậu quả.

Don't read bedtime stories every night -- maybe four nights of the week,

Đừng đọc truyện trước khi đi ngủ hằng đêm cho con cái.

Có thể 4 ngày/tuần bạn kể chuyện cho chúng

and three nights, have them tell stories.

và 3 ngày còn lại hãy bảo chúng kể truyện.

Tại sao bạn không ngồi xuống với lũ trẻ và đưa cho chúng 4 thứ,

Why don't you sit down with kids and give them four items,

1 áo phông đỏ, 1 cà vạt xanh, 1 con kangaroo và 1 chiếc laptop,

a red shirt, a blue tie, a kangaroo and a laptop,

and have them tell a story about those four things?

và bảo chúng kể 4 câu chuyện về 4 thứ đó.

Con tôi luôn làm thế.

My kids do that all the time.

It teaches them to sell, teaches them creativity,

Nó dạy chúng bán hàng, dạy chúng tính sáng tạo;

dạy chúng tính độc lập trong tư duy.

teaches them to think on their feet.

Do that kind of stuff, have fun with it.

Hãy làm điều đó 1 cách vui vẻ.

Get kids to stand up in front of groups and talk,

Hãy cho bọn trẻ đứng trước đám đông diễn thuyết,

thậm chí chỉ là đứng trước các bạn

even if it's just in front of their friends,

đóng kịch hoặc phát biểu.

and do plays and have speeches.

Those are entrepreneurial traits you want to be nurturing.

Những năng khiếu kinh doanh đó cần được khuyến khích, ủng hộ.

Cho lũ trẻ thấy các khách hàng hoặc nhân công xấu trông như thế nào.

Show kids what bad customers or bad employees look like.

cho chúng thấy những nhân viên cục cằn.

Show them grumpy employees.

When you see grumpy customer service, point it out.

Khi bạn thấy dịch vụ khách hàng gắt như mắm, hãy chỉ cho chúng thấy.

Hãy nói, "Này, gã kia thật là 1 nhân viên vớ vỉn."

Say, "By the way, that guy is a crappy employee."

và nói, " Những người kia là nhân viên tốt."

And say, "These are good ones."

(Laughter)

(Tiếng cười)

If you go into a restaurant and have bad customer service,

Nếu bạn vào 1 nhà hàng có dịch vụ khách hàng yếu kém,

show them what bad customer service looks like.

hãy chỉ cho chúng thấy dịch vụ khách hàng yếu kém trông như thế nào.

(Tiếng cười)

(Laughter)

Tất cả các bài học luôn ở trước mặt chúng ta,

We have all these lessons in front of us,

nhưng chúng ta không chớp lấy cơ hội mà lại dạy bọn trẻ nên có 1 gia sư.

but we don't take those opportunities; we teach kids to get a tutor.

Hãy tưởng tượng nếu bạn thực sự lấy

Imagine if you actually took all the kids' junk in the house right now,

tất cả rác thải của con cái trong nhà bây giờ,

all the toys they outgrew two years ago

tất cả đồ chơi cách đây 2 năm

and said, "Why don't we sell some of this on Craigslist and Kijiji?"

và nói," Tại sao chúng ta không bắt đầu bán chúng trên Craigslist và Kijiji nhỉ?"

And they actually sell it and learn how to find scammers when offers come in.

Và chúng có thể bán hàng

và học làm thế nào để tìm thấy những kẻ lừa đảo khi email đặt hàng đến.

They can come into your account or a sub account or whatever.

chúng có thể đột nhập vào tài khoản hoặc tài khoản phụ của bạn.

Nhưng hãy dạy chúng sửa giá, đoán giá,

But teach them how to fix the price, guess the price,

đăng ảnh.

pull up the photos.

Teach them how to do that kind of stuff and make money.

Hãy dạy chúng làm những việc đó và kiếm tiền.

Sau đó 50% số tiền kiếm được đưa vào tài khoản nhà của chúng,

Then 50 percent goes in their house account,

50% đưa vào tài khoản đồ chơi.

50 percent in their toy account.

Con tôi yêu thích thứ này.

My kids love this stuff.

Some of the entrepreneurial traits you've got to nurture in kids:

Một vài đặc tính của nhà kinh doanh bạn phải ươm mầm trong trẻ như:

attainment, tenacity, leadership, introspection, interdependence, values.

tri thức, tính bền bỉ, khả năng lãnh đạo, đoán nội tâm, sự tương tác, các giá trị.

Tất cả những đặc tính này bạn có thể tìm thấy ở những đứa trẻ và bạn có thể giúp nuôi dưỡng chúng.

All these traits, you can find in young kids, and you can help nurture them.

Hãy tìm kiếm những đặc tính đó.

Look for that kind of stuff.

Có 2 đặc tính tôi muốn bạn tìm kiếm

There's two traits I want you to also look out for

để chúng ta không đi chệch khỏi hệ thống của bọn trẻ.

that we don't get out of their system.

Don't medicate kids for attention deficit disorder

Đừng chữa bệnh rối loạn thiếu hụt tập trung cho trẻ

trừ khi nó thực sự tồi tệ.

unless it is really, really freaking bad.

(Vỗ tay)

(Applause)

The same with the whole things on mania and stress and depression,

Điều tương tự với những triệu chứng về chứng cuồng, căng thẳng và trầm cảm,

unless it is so clinically brutal, man.

trừ khi nó có triệu chứng lâm sàng trầm trọng.

Bipolar disorder is nicknamed "the CEO disease."

Chứng rối loạn lưỡng cực là bệnh của giới CEO.

Khi Steve Jurvetson, Jim Clark

When Steve Jurvetson, Jim Clark and Jim Barksdale have all got it,

và Jim Barksdale đều mắc,

họ xây dựng nên Netscape.

and they built Netscape --

Hãy tưởng tượng nếu họ được đưa Ritalin.

imagine if they were given Ritalin.

Chúng ta sẽ chẳng có những thứ như bây giờ, đúng không?

We wouldn't have that stuff, right?

Al Gore really would have had to invented the Internet.

Al Gore sẽ phát minh ra Internet cũng nên.

(Laughter)

(Tiếng cười)

These are the skills we should be teaching in the classroom,

Những kỹ năng đó nên được dạy trong lớp học

như những môn học khác.

as well as everything else.

I'm not saying don't get kids to want to be lawyers.

Tôi không nói là đừng cho trẻ muốn làm luật sư.

Mà ý tôi là đưa kinh doanh

But how about getting entrepreneurship to be ranked right up there

xếp ngang hàng với những nghề khác.

with the rest of them?

Bởi vì ở đó có những cơ hội khổng lồ.

Because there's huge opportunities in that.

Tôi muốn kết thúc bằng 1 video ngắn.

I want to close with a quick video

1 video thực hiện bởi 1 trong các công ty tôi điều hành.

that was done by one of the companies I mentor.

These guys, Grasshopper.

Những anh chàng này, Châu Chấu.

It's about kids.

Nó nói về trẻ em.Về ngành kinh doanh.

It's about entrepreneurship.

Hopefully, this inspires you to take what you've heard from me

Hy vọng nó sẽ làm cho các bạn tin vào những gì tôi đã nói

and do something with it to change the world.

và làm điều gì đó để thay đổi thế giới.

[Cháu bé..."Và cháu nghĩ cháu có thể làm mọi thứ?"]

[Kid... "And you thought you could do anything?"]

[You still can.]

[ Cháu có thể đấy.]

[Because a lot of what we consider impossible]

[Vì nhiều thứ chúng ta cho là không thể...]

[...lại rất dễ vượt qua]

[is easy to overcome]

[Because in case you haven't noticed, we live in a place where]

[Vì đề phòng trường hợp cháu không nhận ra điều đó, chúng ta sống ở 1 nơi mà]

[one individual can make a difference]

[1 cá thể có thể làm nên sự khác biệt]

[Want proof?]

[Bằng chứng ư?]

[Just look at the people who built our country:]

[Hãy nhìn vào những người đã xây dựng lên đất nước ta;]

[Bố mẹ, ông bà, chú dì, các bác...]

[Our parents, grandparents, our aunts, uncles]

[Họ là những người nhập cư,người mới đến sẵn sàng tạo lên dấu ấn]

[They were immigrants, newcomers ready to make their mark]

[Có thể họ đến với rất ít tài sản]

[Maybe they came with very little]

[or perhaps they didn't own anything except for]

[Hoặc họ chẳng có gì ngoại trừ...]

[a single brilliant idea]

[...1 sáng kiến]

[These people were thinkers, doers]

[Những người đó là người biết suy nghĩ, biết làm việc...]

[innovators]

[...nhà đổi mới...]

[until they came up with the name]

[...cho tới khi họ có cái tên...]

[entrepreneurs]

[...những nhà kinh doanh tiên phong!]

[They change the way we think about what is possible.]

[Họ thay đổi cách chúng ta nghĩ về những gì là có thể.]

[They have a clear vision of how life can be better]

[Họ có tầm nhìn rõ ràng để giúp cuộc sống tốt hơn]

[for all of us, even when times are tough.]

[cho tất cả chúng ta,ngay cả thời buổi khó khăn.]

[Right now, it's hard to see]

[Ngay bây giờ, thật khó thấy...]

[when our view is cluttered with obstacles.]

[..khi tầm nhìn của chúng ta vẫn còn đầy vật cản.]

[But turbulence creates opportunities]

[Nhưng thời thế tạo anh hùng]

[cho thành công, thành tựu và thúc đẩy chúng ta...]

[for success, achievement, and pushes us]

[khám phá các cách làm mới]

[to discover new ways of doing things]

Vậy bạn sẽ theo đuổi những cơ hội nào và tại sao?]

[So what opportunities will you go after and why?]

[If you're an entrepreneur]

[Nếu bạn là 1 nhà kinh doanh]

[you know that risk isn't the reward.]

[bạn biết mạo hiểm không mang lại phần thưởng]

[No. The rewards are driving innovation]

[Không. Phần thưởng là dẫn dắt đổi mới...]

[...thay đổi cuộc sống mọi người. Tạo công ăn việc làm.]

[changing people's lives. Creating jobs.]

[Fueling growth.]

[duy trì tăng trưởng.]

[And making a better world.]

[Và khiến thế giới tốt đẹp hơn.]

[Entrepreneurs are everywhere.]

[Các nhà kinh doanh ở mọi nơi.]

[They run small businesses that support our economy,]

[Họ quản lý cơ sở kinh doanh nhỏ, hỗ trợ nền kinh tế đất nước,]

[thiết kế các công cụ để giúp bạn...]

[design tools to help you]

[stay connected with friends, family and colleagues]

[...kết nối với bạn bè, gia đình, đồng nghiệp trên khắp thế giới.]

[And they're finding new ways of helping to solve society's oldest problems.]

[Và họ tìm thấy những cách mới giúp giải quyết các vấn đề dai dẳng nhất của xã hội.]

[Bạn có biết nhà kinh doanh nào không?]

[Do you know an entrepreneur?]

[Entrepreneurs can be anyone Even... you]

[Doanh nhân có thể là bất cứ ai...]

[Kể cả...bạn]

[So seize the opportunity to create the job you always wanted]

[Thế nên hãy nắm chặt cơ hội tạo ra công việc bạn luôn muốn]

[Help heal the economy]

[Hãy giúp hàn gắn nền kinh tế]

[Make a difference.]

[Take your business to new heights,]

[Tạo nên sự khác biệt.]

[Nâng công việc kinh doanh của bạn lên tầm cao mới.]

[but most importantly,]

[Nhưng quan trọng nhất,]

[remember when you were a kid]

[hãy nhớ khi bạn còn là 1 đứa trẻ...]

[when everything was within your reach,]

[khi mọi thứ trong tầm với,]

[and then say to yourself quietly, but with determination:]

[và sau đó quyết tâm tự nhủ với bản thân:]

[it still is.]

["Nó vẫn thế."]

Xin cảm ơn các bạn đã lắng nghe.

Thank you very much for having me.

(Applause)