East vs west -- the myths that mystify | Devdutt Pattanaik

Translator: MaYoMo com Reviewer: Nikolay Mihaylov

To understand the business of mythology

За да разбереш бизнеса с митологията

and what a Chief Belief Officer is supposed to do,

и онова, което се предполага, че трябва да върши един Главен служител по вярванията,

you have to hear a story

трябва да чуеш една история

of Ganesha,

за Ганеша,

the elephant-headed god

богът със слонска глава,

who is the scribe of storytellers,

който е писарят на разказвачите на приказки,

and his brother,

и брат му,

the athletic warlord of the gods,

атлетичният военачалник на боговете,

Kartikeya.

Картикея.

The two brothers one day decided to go on a race,

Един ден двамата братя решили да се състезават,

three times around the world.

като обикоят три пъти света.

Kartikeya leapt on his peacock

Картикея скочил върху пауна си

and flew around the continents

и прелетял около континентите,

and the mountains and the oceans.

планините и океаните.

He went around once,

Обиколил веднъж,

he went around twice,

обиколил втори път,

he went around thrice.

обиколил трети път.

But his brother, Ganesha,

А брат му, Ганеша,

simply walked around his parents

просто обиколил родителите си

once, twice, thrice,

веднъж, дваж, триж

and said, "I won."

и казал: "Спечелих".

"How come?" said Kartikeya.

"Как така? - попитал Картикея.

And Ganesha said,

А Ганеша отвърнал:

"You went around 'the world.'

"Ти обиоколи "света".

I went around 'my world.'"

Аз обиколих "моя свят".

What matters more?

Кое е по-важно?

If you understand the difference between 'the world' and 'my world,'

Ако разбереш разликата между "света" и "моя свят",

you understand the difference between logos and mythos.

разбираш раликата между логос и митос.

'The world' is objective,

"Светът" е обективен,

logical, universal, factual,

логичен, универсален, фактически,

scientific.

научен.

'My world' is subjective.

"Моят свят" е субективен.

It's emotional. It's personal.

Той е емоционален. Той е личен.

It's perceptions, thoughts, feelings, dreams.

Той е възприятия, мисли, чувства, мечти.

It is the belief system that we carry.

Той е системата от вярвания, която носим.

It's the myth that we live in.

Той е митът, в който живеем.

'The world' tells us how the world functions,

"Светът" ни казва как функционира светът,

how the sun rises,

как изгрява слънцето,

how we are born.

как сме родени.

'My world' tells us why the sun rises,

"Моят свят" ни казва защо изгрява слънцето,

why we were born.

защо сме родени.

Every culture is trying to understand itself:

Всяка култура се опитва да разбере сама себе си,

"Why do we exist?"

"Защо съществуваме?"

And every culture comes up with its own understanding of life,

И всяка култура излиза със свое собствено разбиране за живот,

its own customized version of mythology.

своя собствена, направена по мярка версия за митологията.

Culture is a reaction to nature,

Културата е реакция на природата

and this understanding of our ancestors

и това разбиране на нашите предшественици

is transmitted generation from generation

е предавано от поколение на поколение

in the form of stories, symbols and rituals,

под формата на приказки, символи и ритуали,

which are always indifferent to rationality.

които винаги са безразлични към рационалността.

And so, when you study it, you realize

И така, когато я изследваш, осъзнаваш,

that different people of the world

че различните хора по света

have a different understanding of the world.

имат различно разбиране за света.

Different people see things differently --

Различните хора виждат нещата различно:

different viewpoints.

различни гледни точки.

There is my world and there is your world,

Там е моят свят, а там е твоят свят,

and my world is always better than your world,

и моят свят винаги е по-добър от твоя свят,

because my world, you see, is rational

защото, разбираш ли, моят свят е рационален,

and yours is superstition.

а твоят е суеверие,

Yours is faith.

твоят е вяра,

Yours is illogical.

твоят е нелогичен.

This is the root of the clash of civilizations.

Това е коренът на сблъсъка на цивилизациите.

It took place, once, in 326 B.C.

Той се е случил някога, през 326 г.пр.н.е.

on the banks of a river called the Indus,

на бреговете на една река, наречена Инд,

now in Pakistan.

сега в Пакистан.

This river lends itself to India's name.

От тази река идва името на Индия.

India. Indus.

Индия. Инд.

Alexander, a young Macedonian,

Александър, един млад македонец,

met there what he called a "gymnosophist,"

срещнал там някого, когото нарекъл "гимнософ",

which means "the naked, wise man."

което означава "голият мъдрец".

We don't know who he was.

Не знаем кой е бил той.

Perhaps he was a Jain monk,

Вероятно е бил джайнистки монах,

like Bahubali over here,

като Бахубали ето там,

the Gomateshwara Bahubali

Гоматешвара Бахубали,

whose image is not far from Mysore.

чийто образ не е далеч от Мисоре.

Or perhaps he was just a yogi

Или може да е бил просто йоги,

who was sitting on a rock, staring at the sky

седнал на скала, взрян в небето,

and the sun and the moon.

в слънцето и луната.

Alexander asked, "What are you doing?"

Александър попитал: "Какво правиш?",

and the gymnosophist answered,

а гимнософът отвърнал:

"I'm experiencing nothingness."

"Преживявам нищото."

Then the gymnosophist asked,

После гимнософът попитал:

"What are you doing?"

"А ти какво правиш",

and Alexander said, "I am conquering the world."

и Александър отвърнал: "Завладявам света."

And they both laughed.

И двамата се засмели.

Each one thought that the other was a fool.

Всеки мислел, че другият е глупак.

The gymnosophist said, "Why is he conquering the world?

Гимнософът казал: "Защо той завладява света?

It's pointless."

Безсмислено е."

And Alexander thought,

А Александър си помислил:

"Why is he sitting around, doing nothing?

"Защо той само седи и не върши нищо?

What a waste of a life."

Какъв пропилян живот."

To understand this difference in viewpoints,

За да разберем тази разлика в гледните точки,

we have to understand

трябва да разберем

the subjective truth of Alexander --

субективната истина на Александър:

his myth, and the mythology that constructed it.

неговия мит и митологията, която го изгражда.

Alexander's mother, his parents, his teacher Aristotle

Майката на Александър, родителите му, учителят му Аристотел

told him the story of Homer's "Iliad."

му разказвали историята на Омировата "Илиада".

They told him of a great hero called Achilles,

Разказвали му за един велик герой на име Ахил -

who, when he participated in battle, victory was assured,

ако той участвал в битка, победата била сигурна,

but when he withdrew from the battle,

но когато се оттеглял от битката,

defeat was inevitable.

поражението било неизбежно.

"Achilles was a man who could shape history,

"Ахил бил човек, който можел да оформя историята,

a man of destiny,

човек със съдба,

and this is what you should be, Alexander."

и такъв трябва да бъдеш ти, Александър."

That's what he heard.

Това чувал той.

"What should you not be?

"А какъв не бива да бъдеш?

You should not be Sisyphus,

Не бива да бъдеш Сизиф,

who rolls a rock up a mountain all day

който бута камък нагоре по планината цял ден,

only to find the boulder rolled down at night.

само за да се търкулне камъкът пак надолу вечер.

Don't live a life which is monotonous,

Не живей живот, който е монотонен,

mediocre, meaningless.

посредствен, безсмислен.

Be spectacular! --

Бъди грандиозен!

like the Greek heroes,

Като гръцките герои,

like Jason, who went across the sea

като Язон, който прекосил морето

with the Argonauts and fetched the Golden Fleece.

с аргонавтите и донесъл златното руно.

Be spectacular like Theseus,

Бъди велик като Тезей,

who entered the labyrinth and killed the bull-headed Minotaur.

който влязъл в лабиринта и убил бикоглавия Минотавър.

When you play in a race, win! --

Когато участваш в състезание, печели!

because when you win, the exhilaration of victory

Защото, когато спечелиш, веселието от победата

is the closest you will come to the ambrosia of the gods."

е най-голямата близост, която ще постигнеш с амброзията на боговете."

Because, you see, the Greeks believed

Защото, разбирате ли - гърците вярвали,

you live only once,

че живееш само веднъж,

and when you die, you have to cross the River Styx.

а когато умреш, трябва да прекосиш реката Стикс

And if you have lived an extraordinary life,

и ако си живял изключителен живот,

you will be welcomed to Elysium,

ще те посрещнат с добре дошъл на Елисейските полета,

or what the French call "Champs-Élysées" --

или онова,което французите наричат "Шанз-Елизе"...

(Laughter) --

(Смях)

the heaven of the heroes.

раят на героите.

But these are not the stories that the gymnosophist heard.

Но не тези истории бил чувал гимнософът.

He heard a very different story.

Той чул много различна история.

He heard of a man called Bharat,

Чул за човек на име Бхарат,

after whom India is called Bhārata.

след когото Индия се нарича Бхарата.

Bharat also conquered the world.

Бхарат също завладял света.

And then he went to the top-most peak

И тогава се качил на най-високия връх

of the greatest mountain of the center of the world

на най-великата планина в центъра на света,

called Meru.

наречена Меру.

And he wanted to hoist his flag to say,

Искал да издигне знамето си там, за да каже:

"I was here first."

"Бях тук пръв."

But when he reached the mountain peak,

Но когато стигнал до върха на планината,

he found the peak covered with countless flags

намерил върха покрит с безбройни знамена

of world-conquerors before him,

на световни завоеватели преди него,

each one claiming "'I was here first' ...

всяко от които твърдяло: "Бях тук пръв...

that's what I thought until I came here."

така си мислех, преди да дойда тук."

And suddenly, in this canvas of infinity,

И изведнъж, в това платно на безкрайността,

Bharat felt insignificant.

Бхарат се почувствал незначителен.

This was the mythology of the gymnosophist.

Това била митологията на гимнософа.

You see, he had heroes, like Ram -- Raghupati Ram

Разбирате ли - той имал герои като Рам... Рагхупати Рам

and Krishna, Govinda Hari.

и Кришна, Говинда Харе.

But they were not two characters on two different adventures.

Но те били само двама герои от две различни приключения.

They were two lifetimes of the same hero.

Това били два живота на един и същ герой.

When the Ramayana ends the Mahabharata begins.

Когато завършва Рамаяна, започва Махабхарата.

When Ram dies, Krishna is born.

Когато умира Рам, се ражда Кришна.

When Krishna dies, eventually he will be back as Ram.

Когато Кришна умира, в крайна сметка ще се върне като Рам.

You see, the Indians also had a river

Разбирате ли, индийците също имали река,

that separates the land of the living from the land of the dead.

която разделя земята на живите от земята на мъртвите.

But you don't cross it once.

Но не я прекосяваш веднъж.

You go to and fro endlessly.

Минаваш насам-натам безкрайно.

It was called the Vaitarani.

Тя била наречена Вайтарна.

You go again and again and again.

Отиваш отново, и отново, и отново.

Because, you see,

Защото, разбирате ли,

nothing lasts forever in India, not even death.

нищо не продължава вечно в Индия, дори смъртта.

And so, you have these grand rituals

И така, има величествени ритуали,

where great images of mother goddesses are built

при които се строят огромни образи на майки богини

and worshiped for 10 days ...

и се боготворят за 10 дни...

And what do you do at the end of 10 days?

А какво се прави в края на десетте дни?

You dunk it in the river.

Потапяш го в реката.

Because it has to end.

Защото трябва да свърши.

And next year, she will come back.

А следващата година тя ще се върне.

What goes around always comes around,

Откъдето дошло, там и отишло,

and this rule applies not just to man,

и това правило се отнася не само за човека,

but also the gods.

а също и за боговете.

You see, the gods

Разбирате ли, боговете

have to come back again and again and again

трябва да се връщат отново и отново, и отново

as Ram, as Krishna.

като Рам, като Кришна.

Not only do they live infinite lives,

Те не само живеят безкрайни животи,

but the same life is lived infinite times

но същият живот се живее безкраен брой пъти,

till you get to the point of it all.

докато стигнеш до смисъла на всичко това.

"Groundhog Day."

Денят на Мармота.

(Laughter)

(Смях)

Two different mythologies.

Две различни митологии.

Which is right?

Коя е правилна?

Two different mythologies, two different ways of looking at the world.

Две различни митологии, два различни начина да гледаш на света.

One linear, one cyclical.

Един линеен, един цикличен.

One believes this is the one and only life.

Единият вярва, че това е единствения живот.

The other believes this is one of many lives.

Другият вярва, че това е един от много животи.

And so, the denominator of Alexander's life was one.

И така, знаменателят на живота на Александър е бил един.

So, the value of his life was the sum total

Затова стойността на този живот е бил общата сума

of his achievements.

от неговите постижения.

The denominator of the gymnosophist's life was infinity.

Знаменателят на живота на гимнософа бил безкрайност.

So, no matter what he did,

Затова, независимо какво правел,

it was always zero.

то винаги било нула.

And I believe it is this mythological paradigm

И вярвам, че този митологичен пример

that inspired Indian mathematicians

е вдъхновила индийските математици

to discover the number zero.

да открият цифрата нула.

Who knows?

Кой знае?

And that brings us to the mythology of business.

А това ни води до митологията на бизнеса.

If Alexander's belief influenced his behavior,

Ако вярването на Александър е повлияло на поведението му,

if the gymnosophist's belief influences his behavior,

ако вярването на гимнософа влияе на поведението му,

then it was bound to influence the business they were in.

тогава със сигурност е щяло да повлияе на нещата, с който са се занимавали.

You see, what is business

Разбирате ли - какво е бизнесът,

but the result of how the market behaves

освен реултатът от това как се държи пазарът

and how the organization behaves?

и как се държи организацията?

And if you look at cultures around the world,

А ако разгледате културите по света,

all you have to do is understand the mythology

трябва само да разберете митологията

and you will see how they behave and how they do business.

и ще видите как се държат те и как се занимават с бизнес.

Take a look.

Погледнете.

If you live only once, in one-life cultures around the world,

Ако живееш само веднъж, в едноживотните култури по света,

you will see an obsession with binary logic,

ще видите обсебване от бинарна логика,

absolute truth, standardization,

абсолютна истина, стандартизация,

absoluteness, linear patterns in design.

абсолютност, линейни схеми в дизайна.

But if you look at cultures which have cyclical

А ако погледнете култури, които са циклични

and based on infinite lives, you will see a comfort with fuzzy logic,

и основани върху безкрайни животи, ще видите комфорт с неясна логика,

with opinion,

с мнение,

with contextual thinking,

с контекстуално мислене,

with everything is relative, sort of --

където един вид всичко е относително...

(Laughter)

(Смях)

mostly.

в повечето случаи.

(Laughter)

(Смях)

You look at art. Look at the ballerina,

Погледнете изкуството. Погледнете балерината.

how linear she is in her performance.

Колко линейна е тя в изпълнението си.

And then look at the Indian classical dancer,

А после погледнете индийската класическа танцьорка -

the Kuchipudi dancer, the Bharatanatyam dancer,

танцьорката на Кучипуди, на Баратнатям,

curvaceous.

добре оформена.

(Laughter)

(Смях)

And then look at business.

А после погледнете бизнеса.

Standard business model:

Стандартен бизнес модел:

vision, mission, values, processes.

визия, мисия, ценности, процеси.

Sounds very much like the journey through

Звучи много подобно на пътуването през

the wilderness to the promised land,

пустинята до обетованата земя,

with the commandments held by the leader.

при спазване заповедите на водача.

And if you comply, you will go to heaven.

Ако ги спазваш, ще отидеш на небето.

But in India there is no "the" promised land.

Но в Индия я няма "обетованата" земя.

There are many promised lands,

Има много обетовани земи,

depending on your station in society,

в зависимост от мястото ти в обществото,

depending on your stage of life.

в зависимост от етапа на живота ти.

You see, businesses are not run as institutions,

Разбирате ли, фирмите не се управляват като институции,

by the idiosyncrasies of individuals.

чрез собствения начин на мислене на индивидите.

It's always about taste.

Винаги става дума за вкус.

It's always about my taste.

Винаги става дума за моя вкус.

You see, Indian music, for example,

Разбирате ли, индийската музика например

does not have the concept of harmony.

няма концепцията за хармония

There is no orchestra conductor.

Няма оркестров диригент.

There is one performer standing there, and everybody follows.

Има един изпълнител, застанал там, и всички го следват.

And you can never replicate that performance twice.

Това представление никога не може да се повтори два пъти.

It is not about documentation and contract.

То не е свързано с документация и договор.

It's about conversation and faith.

Свързано е с разговор и вяра.

It's not about compliance. It's about setting,

Не е свързано с подчинение. Свързано е с поставяне,

getting the job done, by bending or breaking the rules --

свършване на работата чрез огъване или нарушаване на правилата...

just look at your Indian people around here,

само погледнете индийците тук, наоколо -

you'll see them smile; they know what it is.

ще ги видите да се усмихват; те знаят какво е.

(Laughter)

(Смях)

And then look at people who have done business in India,

А после погледнете хората, занимавали се с бизнес в Индия,

you'll see the exasperation on their faces.

ще видите раздразнението по лицата им.

(Laughter)

(Смях)

(Applause)

(Аплодисменти)

You see, this is what India is today. The ground reality

Разбирате ли, това е Индия днес. Основната реалност

is based on a cyclical world view.

се базира върху цикличен възглед за света.

So, it's rapidly changing, highly diverse,

Така че той бързо се променя, силно разнообразен е,

chaotic, ambiguous, unpredictable.

хаотичен, двусмислен, непредвидим.

And people are okay with it.

И хората са в мир с него.

And then globalization is taking place.

И тогава идва глобализацията.

The demands of modern institutional thinking is coming in.

Идват изискванията на модерното институционално мислене.

Which is rooted in one-life culture.

Което се корени в едноживотната култура.

And a clash is going to take place,

И ще се случи сблъсък,

like on the banks of the Indus.

както на бреговете на Инд.

It is bound to happen.

Непременно ще се случи.

I have personally experienced it. I'm trained as a medical doctor.

Преживял съм го лично. Учил съм за доктор по медицина.

I did not want to study surgery. Don't ask me why.

Не исках да уча хирургия. Не ме питайте защо.

I love mythology too much.

Твърде много обичам митологията.

I wanted to learn mythology. But there is nowhere you can study.

Исках да уча митология. Но няма къде да се учи.

So, I had to teach it to myself.

Затова се наложи да се обучавам сам.

And mythology does not pay, well, until now.

А митологията не се изплаща, е, досега.

(Laughter)

(Смях)

So, I had to take up a job. And I worked in the pharma industry.

Така че трябваше да си намеря работа. Работих във фармацевтиката.

And I worked in the healthcare industry.

Работих и в здравната индустрия.

And I worked as a marketing guy, and a sales guy,

Работех в маркетинга, в продажбите,

and a knowledge guy, and a content guy, and a training guy.

като експерт, специалист по съдържанието и обучител.

I even was a business consultant, doing strategies and tactics.

Дори бях бизнес-консултант и се занимавах със стратегия и тактика.

And I would see the exasperation

И виждах изострянето на отношенията

between my American and European colleagues,

между американските и европейските ми колеги,

when they were dealing with India.

когато си имаха работа с Индия.

Example: Please tell us the process

Пример: Моля, кажете какъв е процесът

to invoice hospitals.

на издаване на фактури в болниците.

Step A. Step B. Step C. Mostly.

Стъпка А. Стъпка В. Стъпка С. В повечето случаи.

(Laughter)

(Смях)

How do you parameterize "mostly"?

Какви са параметрите на това "в повечето случаи?"

How do you put it in a nice little software? You can't.

Как се влага то в един хубав малък софтуер? Не може.

I would give my viewpoints to people.

Давах гледните си точки на хората.

But nobody was interested in listening to it,

Но никой нямаше интерес да ги слуша,

you see, until I met Kishore Biyani of the Future group.

нали разбирате, докато срещнах Кишоре Бияни от "Фючър груп".

You see, he has established the largest retail chain, called Big Bazaar.

Той беше основал най-голямата верига от магазини, наречена "Биг базаар".

And there are more than 200 formats,

Имаше повече от 200 формата

across 50 cities and towns of India.

в 50 градове и градчета в Индия.

And he was dealing with diverse and dynamic markets.

Той се занимаваше с разнообразни и динамични пазари.

And he knew very intuitively,

И знаеше много интуитивно,

that best practices,

че най-добрите практики,

developed in Japan and China and Europe and America

развити в Япония, Китай, Европа и Америка,

will not work in India.

няма да действат в Индия.

He knew that institutional thinking doesn't work in India. Individual thinking does.

Знаеше, че институционалното мислене не действа в Индия. Индивидуално мислене.

He had an intuitive understanding of the mythic structure of India.

Той имаше интуитивно разбиране за митичната структура на Индия.

So, he had asked me to be the Chief Belief Officer, and said,

Помоли ме да стана Главен служител по вярванията и каза:

"All I want to do is align belief."

"Искам само да сверяваш вярванията."

Sounds so simple.

Толкова просто звучи.

But belief is not measurable.

Но вярата не е измерима.

You can't measure it. You can't manage it.

Не можеш да я измериш. Не можеш да я управляваш.

So, how do you construct belief?

Тогава как се изгражда вярата?

How do you enhance the sensitivity of people to Indian-ness.

Как повишаваш чувствителността на хората към индийскостта?

Even if you are Indian, it is not very explicit, it is not very obvious.

Дори ако си индиец, не е много определено, не е много очевидно.

So, I tried to work on the standard model of culture,

Опитах се да работя по стандартния модел за култура,

which is, develop stories, symbols and rituals.

който е развитие на истории, символи и ритуали.

And I will share one of the rituals with you.

Ще споделя един от ритуалите с вас.

You see it is based on the Hindu ritual of Darshan.

Той се основава върху индийския ритуал Даршан.

Hindus don't have the concept of commandments.

Индусите нямат понятието за божиите заповеди.

So, there is nothing right or wrong in what you do in life.

Така че няма нищо правилно или грешно в онова, което вършиш през живота си.

So, you're not really sure how you stand in front of God.

Всъщност, не си сигурен дали стоиш пред Бог.

So, when you go to the temple, all you seek is an audience with God.

Затова, когато отидеш в храма, търсиш само аудиенция с Бог.

You want to see God.

Искаш да видиш Бог.

And you want God to see you, and hence the gods have very large eyes,

И искаш Бог да види теб, а тъй като Боговете имат много големи очи,

large unblinking eyes,

големи немигащи очи,

sometimes made of silver,

понякога направени от сребро,

so they look at you.

те те гледат.

Because you don't know whether you're right or wrong, and so all you seek

Защото не знаеш дали си прав или грешиш, и затова търсиш единствено

is divine empathy.

божествено съчувствие.

"Just know where I came from, why I did the Jugaad."

"Просто знай откъде съм дошъл, защо изтъках жакарда."

(Laughter)

(Смях)

"Why did I do the setting,

"Защо създадох обстановката,

why I don't care for the processes. Just understand me, please."

защо не ме интересуват процесите, просто ме разбери, моля."

And based on this, we created a ritual for leaders.

Въз основа на това сме създали ритуал за лидери.

After a leader completes his training and is about to take over the store,

След ато един лидер приключи обучението си и е на път да поеме магазина,

we blindfold him, we surround him with the stakeholders,

закриваме очите му с превръзка, заобикаляме го със заинтересованите,

the customer, his family, his team, his boss.

клиента, семейството му, екипа му, шефа му.

You read out his KRA, his KPI, you give him the keys,

Четеш на глас отговорностите му, индикаторите му за представяне, даваш му ключовете,

and then you remove the blindfold.

а после махаш превръзката от очите му.

And invariably, you see a tear,

И неизменно виждаш една сълза,

because the penny has dropped.

защото целта е постигната.

He realizes that to succeed,

Той осъзнава, че за да успее,

he does not have to be a "professional,"

не е необходимо да е професионалист,

he does not have to cut out his emotions,

не е необходимо да пренебрегва емоциите си,

he has to include all these people

а трябва да включи всички тези хора

in his world to succeed, to make them happy,

в своя свят, за да успее, да ги направи щастливи,

to make the boss happy, to make everyone happy.

да направи шефа щастлив, да направи всички щастливи.

The customer is happy, because the customer is God.

Клиентът е щастлив, защото клиентът е Бог.

That sensitivity is what we need. Once this belief enters,

Тази чувствителност е онова, от което имаме нужда. Щом я има тази вяра,

behavior will happen, business will happen.

поведението ще се случи, бизнесът ще се случи.

And it has.

Така и става.

So, then we come back to Alexander

Тогава, да се върнем към Александър

and to the gymnosophist.

и гимнософа.

And everybody asks me, "Which is the better way, this way or that way?"

Всеки ме пита: "Кой е по-добрият начин, този или онзи?"

And it's a very dangerous question,

Това е много опасен въпрос.

because it leads you to the path of fundamentalism and violence.

Защото ви води по пътя на фундаментализма и насилието.

So, I will not answer the question.

Затова няма да отговоря на въпроса.

What I will give you is an Indian answer,

Ще ви дам един индийски отговор,

the Indian head-shake.

индийското поклащане на глава.

(Laughter)

(Смях)

(Applause)

(Аплодисменти)

Depending on the context,

В зависимост от контекста,

depending on the outcome,

в зависимост от резултата,

choose your paradigm.

изберете своя пример.

You see, because both the paradigms are human constructions.

Тъй като и двата примера са човешки конструкции.

They are cultural creations,

Те са културни творения,

not natural phenomena.

а не природни феномени.

And so the next time you meet someone, a stranger,

Следващия път, когато срещнете някого - непознат,

one request:

една молба:

Understand that you live in the subjective truth,

Разберете, че живеете в субективната истина,

and so does he.

както и той.

Understand it.

Разберете го.

And when you understand it you will discover something spectacular.

А когато го разберете, ще откриете нещо вълнуващо.

You will discover that within infinite myths

Ще откриете, че вътре в безкрайните митове

lies the eternal truth.

се крие вечната истина.

Who sees it all?

Кой вижда всичко?

Varuna has but a thousand eyes.

Варуна има едва хиляда очи.

Indra, a hundred.

Индира - сто.

You and I, only two.

Ние с вас - само две.

Thank you. Namaste.

Благодаря.

(Applause)

(Аплодисменти)