The mind behind Linux | Linus Torvalds | TED

Översättare: Annika Bidner Granskare: Lisbeth Pekkari

Chris Anderson: Det här är en så konstig sak.

Chris Anderson: This is such a strange thing.

Your software, Linux, is in millions of computers,

Din mjukvara, Linux, finns i miljontals datorer,

it probably powers much of the Internet.

den är förmodligen en av internets största kraftkällor.

And I think that there are, like,

Jag tror att det finns

a billion and a half active Android devices out there.

ungefär en och en halv miljard aktiva Androidenheter där ute.

Your software is in every single one of them.

Din mjukvara finns i var och en av dem.

It's kind of amazing.

Det är rätt coolt.

You must have some amazing software headquarters driving all this.

Du måste ha ett fantastiskt högkvarter som sköter allt det här.

Det var vad jag trodde,

That's what I thought -- and I was shocked when I saw a picture of it.

och jag blev chockad när jag såg en bild av det.

I mean, this is --

Det är ...

this is the Linux world headquarters.

det här är Linux internationella högkvarter.

(Laughter)

(Skratt)

(Applause)

(Applåder)

Linus Torvalds: It really doesn't look like much.

Linus Torvalds: Det ser inte mycket ut för världen.

And I have to say,

Och jag måste säga

the most interesting part in this picture,

att den mest intressanta delen av den här bilden,

that people mostly react to,

det som flest personer reagerar på,

is the walking desk.

är gåbandet under skrivbordet.

It is the most interesting part in my office

Det är det mest intressanta på mitt kontor

and I'm not actually using it anymore.

och jag använder det inte ens längre.

And I think the two things are related.

Och jag tror att de två sakerna hör ihop.

The way I work is ...

Sättet som jag jobbar på är ...

I want to not have external stimulation.

Jag vill inte märka av världen utanför.

You can kind of see, on the walls are this light green.

Ni kanske kan se det, väggarna har en ljusgrön nyans.

I'm told that at mental institutions they use that on the walls.

Jag har hört att den ofta används på mentalsjukhus.

(Laughter)

(Skratt)

It's like a calming color,

Det är en slags lugnande färg,

it's not something that really stimulates you.

det är inget som stimulerar.

What you can't see is the computer here, you only see the screen,

Det man inte ser här är datorn, man kan bara se skärmen,

but the main thing I worry about in my computer is --

men det som jag tycker är viktigaste med en dator är -

it doesn't have to be big and powerful, although I like that --

den behöver inte vara stor och kraftfull, även om jag gillar det -

it really has to be completely silent.

men den behöver vara alldeles tyst.

I know people who work for Google

Jag känner folk som jobbar för Google

and they have their own small data center at home,

och de har sitt eget lilla datacenter hemma,

and I don't do that.

men jag jobbar inte så.

My office is the most boring office you'll ever see.

Mitt kontor är det tråkigaste kontor du någonsin kommer att få se.

And I sit there alone in the quiet.

Och jag sitter där ensam i tystnaden.

If the cat comes up,

Om katten kommer upp

it sits in my lap.

sätter den sig i mitt knä.

And I want to hear the cat purring,

Och jag vill höra katten som spinner,

not the sound of the fans in the computer.

inte ljudet från fläktarna i datorn.

CA: So this is astonishing,

CA: Det är otroligt,

because working this way,

för genom att jobba så här kan du sköta

you're able to run this vast technology empire --

ett gigantiskt teknikimperium

it is an empire --

det är ett imperium -

so that's an amazing testament to the power of open source.

och det är ett underbart bevis på kraften hos öppen källkod.

Tell us how you got to understand open source

Berätta om hur du kom in på öppen källkod

and how it lead to the development of Linux.

och hur det ledde till utvecklingen av Linux.

LT: Jag menar, jag jobbar fortfarande ensam.

LT: I mean, I still work alone.

Really -- I work alone in my house,

På riktigt - jag jobbar ensam hemma,

often in my bathrobe.

ofta i morgonrock.

When a photographer shows up, I dress up,

När en fotograf kommer, byter jag om,

so I have clothes on.

så att jag har kläder på mig.

(Laughter)

(Skratt)

And that's how I've always worked.

Och så har jag alltid jobbat.

I mean, this was how I started Linux, too.

Det var också så jag startade Linux.

I did not start Linux as a collaborative project.

Jag startade inte Linux som ett samarbetsprojekt.

I started it as one in a series of many projects

Jag startade det som ett av många i en serie projekt

I had done at the time for myself,

som jag gjorde åt mig själv på den tiden,

partly because I needed the end result,

delvis för att jag behövde resultatet,

but even more because I just enjoyed programming.

men också för att jag tyckte om att programmera.

So it was about the end of the journey,

Det handlade om slutet på resan

which, 25 years later, we still have not reached.

som vi 25 år senare fortfarande inte har nått.

But it was really about the fact that I was looking for a project on my own

Men det handlade om att jag sökte efter ett projekt på egen hand

and there was no open source, really, on my radar at all.

och jag hade inte en tanke på öppen källkod, inte alls.

And what happened is ...

Och vad som hände var ...

the project grows and becomes something you want to show off to people.

att projektet växte och blev något att visa upp för människor.

Really, this is more of a, "Wow, look at what I did!"

Det var liksom "Wow, kolla vad jag har byggt!"

And trust me -- it was not that great back then.

Och tro mig, det var inget speciellt då.

Jag gjorde det publikt,

I made it publicly available,

och det var inte ens öppen källkod vid det tillfället.

and it wasn't even open source at that point.

At that point it was source that was open, but there was no intention

På tiden var källan öppen, men det fanns ingen avsikt bakom

behind using the kind of open-source methodology that we think of today

att använda öppen källkod-metodiken som vi känner till idag

to improve it.

för att förbättra den.

It was more like,

Det var mer som,

"Look, I've been working on this for half a year,

"Titta, jag har jobbat på det här i ett halvår,

jag vill gärna ha kommentarer."

I'd love to have comments."

And other people approached me.

Andra människor kontaktade mig.

Jag hade en vän vid Helsingfors universitet

At the University of Helsinki,

I had a friend who was one of the open source --

som var vänligt inställd till öppen källkod -

it was called mainly "free software" back then --

det kallades ofta "fri källkod" på den tiden -

and he actually introduced me to the notion that, hey,

och han introducerade mig till tanken på

you can use these open-source licenses that had been around.

att man kunde använda licenser för öppen källkod som fanns tillgängliga.

And I thought about it for a while.

Jag tänkte på det ett tag.

I was actually worried about the whole commercial interests coming in.

Jag var faktiskt oroad över att marknadskrafter skulle komma in.

I mean, that's one of the worries I think most people who start out have,

Det är ett av de orosmoment som jag tror att många som startar företag har,

is that they worry about somebody taking advantage of their work, right?

att de oroar sig för att någon ska dra nytta av deras arbete, eller hur?

And I decided, "What the hell?"

Men jag bestämde mig, och tänkte "Vad fan?"

And --

Och ...

CA: And then at some point,

CA: Och vid någon tidpunkt

someone contributed some code that you thought,

var det någon som bidrog med lite kod och du tänkte,

"Wow, that really is interesting, I would not have thought of that.

"Wow, det där var intressant, det där hade jag inte tänkt på.

This could actually improve this."

Den kunde vara till nytta."

LT: It didn't even start by people contributing code,

LT: Det började inte ens med att folk delade mig sig av kod,

it was more that people started contributing ideas.

det handlade mer om att folk började dela med sig av idéer.

And just the fact that somebody else takes a look at your project --

Och bara det faktum att någon annan tar en titt på ditt projekt -

and I'm sure it's true of other things, too,

och jag tror att det gäller på andra områden också,

but it's definitely true in code --

men det är definitivt sant för kod -

is that somebody else takes an interest in your code,

är att om någon annan blir intresserad av din kod,

looks at it enough to actually give you feedback

studerar den tillräckligt noga för att kunna ge feedback

and give you ideas.

och ge dig idéer,

That was a huge thing for me.

det var oerhört stort för mig.

I was 21 at the time, so I was young,

Jag var 21 vid tillfället, så jag var ung,

but I had already programmed for half my life, basically.

men jag hade redan programmerat under halva mitt liv, i stort sett.

And every project before that had been completely personal

Varje projekt innan dess hade varit strikt personligt

and it was a revelation when people just started commenting,

och det var en sådan uppenbarelse när folk började kommentera,

started giving feedback on your code.

började ge feedback på koden.

And even before they started giving code back,

Och redan innan de började skicka egen kod

that was, I think, one of the big moments where I said,

hade jag ett av mina största ögonblick

då jag sa, "Jag älskar andra människor!"

"I love other people!"

Don't get me wrong --

Missförstå mig inte -

I'm actually not a people person.

jag är egentligen ingen social person.

(Laughter)

(Skratt)

I don't really love other people --

Jag älskar egentligen inte andra människor -

(Laughter)

(Skratt)

But I love computers,

Men jag älskar datorer,

I love interacting with other people on email,

jag älskar att interagera med andra via e-post,

because it kind of gives you that buffer.

för den ger en ett slags skydd.

But I do love other people who comment and get involved in my project.

Men jag älskar andra människor som kommenterar

och engagerar sig i mitt projekt.

And it made it so much more.

Det har gjort det så mycket större.

CA: Fanns det något ögonblick då du såg vad som höll på att hända,

CA: So was there a moment when you saw what was being built

and it suddenly started taking off,

och det plötsligt började ta fart,

and you thought, "Wait a sec, this actually could be something huge,

och du tänkte "Vänta nu, det här kan verkligen blir stort,

not just a personal project that I'm getting nice feedback on,

inte bara ett personligt projekt som jag får beröm för,

but a kind of explosive development in the whole technology world"?

utan en slags explosiv utveckling av hela teknikvärlden"?

LT: Not really.

LT: Inte direkt.

I mean, the big point for me, really, was not when it was becoming huge,

Jag menar, det som var viktigt för mig var inte när det blev stort,

it was when it was becoming little.

utan när det kom igång i liten skala.

The big point for me was not being alone

Det stora för mig var att inte vara ensam

and having 10, maybe 100 people being involved --

och att 10, eller kanske 100 människor var inblandade - det var stort.

that was a big point.

Then everything else was very gradual.

Resten hände gradvis.

Going from 100 people to a million people is not a big deal -- to me.

Att gå från 100 till en miljon människor var inget speciellt - för mig.

Well, I mean, maybe it is if you're --

Det kanske det är om man ...

(Laughter)

(Skratt)

If you want to sell your result then it's a huge deal --

Om man vill sälja resultatet så är det enormt viktigt -

don't get me wrong.

missförstå mig inte.

But if you're interested in the technology

Men om man är intresserad av tekniken

and you're interested in the project,

och av projektet

the big part was getting the community.

så var bildandet av gemenskapen den stora grejen.

Then the community grew gradually.

Sen växte gemenskapen gradvis.

And there's actually not a single point where I went like,

Och det finns faktiskt inte någon särskild punkt när jag sa,

"Wow, that just took off!" because it --

"Wow, nu börjar det lyfta!" för det ...

I mean -- it took a long time, relatively.

det tog ganska lång tid.

CA: So all the technologists that I talk to really credit you

CA: Alla teknologer som jag pratar med

ger dig äran för att ha förändrat deras arbete radikalt.

with massively changing their work.

And it's not just Linux,

Det är inte bara Linux,

it's this thing called Git,

det är också det som kallas Git,

which is this management system for software development.

vilket är ett versionshanteringssystem för mjukvaruutveckling.

Tell us briefly about that and your role in that.

Berätta lite om vilken roll du har haft där.

LT: So one of the issues we had,

LT: Ett av de problem vi har haft,

and this took a while to start to appear,

och det tog ett tag innan det märktes,

is when you ...

det var när ...

When you grow from having 10 people or 100 people working on a project

När man växer från att ha 10 eller 100 personer

som jobbar med ett projekt

to having 10,000 people, which --

till 10 000 människor, som -

I mean, right now we're in the situation where just on the kernel,

just nu är vi i en situation där vi, bara för kärnan,

we have 1,000 people involved in every single release

har 1 000 personer inblandade i varje release

and that's every two months, roughly two or three months.

och det är ungefär varannan månad.

Some of those people don't do a lot.

Vissa av dem gör inte så mycket.

There's a lot of people who make small, small changes.

Det är många människor som bara gör små förändringar.

But to maintain this,

Men skalan påverkar

the scale changes how you have to maintain it.

vad man måste göra för att fortsätta ha det så.

And we went through a lot of pain.

Vi har gått igenom många smärtsamma upplevelser.

And there are whole projects that do only source-code maintenance.

Och det finns hela projekt som bara underhåller kod.

CVS is the one that used to be the most commonly used,

CVS är en av de som användes mest,

and I hated CVS with a passion and refused to touch it

och jag hatade CVS av hela mitt hjärta och vägrade att ha något med det att göra

and tried something else that was radical and interesting

och provade något annat som var radikalt och intressant

and everybody else hated.

och som alla andra hatade.

CA: (Laughs)

CA: (Skrattar)

LT: And we were in this bad spot,

LT: Vi var i det jobbiga läget att det fanns tusentals människor

where we had thousands of people who wanted to participate,

som ville delta,

but in many ways, I was the kind of break point,

men på många sätt var det en slags brytpunkt,

where I could not scale to the point

där jag inte kunde skala upp

where I could work with thousands of people.

för att arbeta tillsammans med tusentals människor.

So Git is my second big project,

Så Git är mitt andra stora projekt, som skapades åt mig

which was only created for me to maintain my first big project.

för att kunna hantera mitt första stora projekt.

And this is literally how I work.

Det är så här jag jobbar.

I don't code for --

Jag kodar inte för -

well, I do code for fun --

jo, jag kodar för att det är kul -

but I want to code for something meaningful

men jag vill göra det för något meningsfullt

so every single project I've ever done has been something I needed

så varje projekt jag någonsin gjort har handlat om något jag behövde,

and --

och -

CA: So really, both Linux and Git kind of arose

CA: Så både Linux och Git uppstod

almost as an unintended consequence

som en nästan oförutsedd konsekvens

of your desire not to have to work with too many people.

av din vilja att inte behöva jobba med så många människor.

LT: Absolutely. Yes.

LT: Absolut. Ja.

(Laughter)

(Skratt)

CA: That's amazing. LT: Yeah.

CA: Det är fantastiskt. LT: Ja.

(Applause)

(Applåder)

And yet, you're the man who's transformed technology

Men ändå är du mannen som har omformat tekniken

not just once but twice,

inte bara en gång utan två,

and we have to try and understand why it is.

och vi måste försöka förstå varför det har blivit så.

You've given us some clues, but ...

Du har gett oss några ledtrådar, men ...

Here's a picture of you as a kid, with a Rubik's Cube.

Här är en bild på dig som barn, med en Rubiks kub.

You mentioned that you've been programming since you were like 10 or 11,

Du nämnde att du hade programmerat sen du var 10 eller 11,

half your life.

halva ditt liv.

Were you this sort of computer genius, you know, übernerd,

Var du ett slags datageni, en meganörd,

were you the star at school who could do everything?

eller var du skolans stjärna som klarade allt?

What were you like as a kid?

Hur var du som barn?

LT: Yeah, I think I was the prototypical nerd.

LT: Jag tror att jag var den typiska nörden.

I mean, I was ...

Jag var ...

I was not a people person back then.

Jag var inte någon social människa då.

That's my younger brother.

Det där är min yngre bror.

I was clearly more interested in the Rubik's Cube

Jag var helt klart mer intresserad av kuben

than my younger brother.

än av min bror.

(Laughter)

(Skratt)

My younger sister, who's not in the picture,

Min yngre syster, som inte är med på bilden,

when we had family meetings --

när vi hade familjeträffar -

and it's not a huge family, but I have, like, a couple of cousins --

det är inte en gigantisk familj, men jag har några kusiner -

she would prep me beforehand.

då brukade hon förbereda mig.

Like, before I stepped into the room she would say,

Innan jag gick in i rummet sa hon,

"OK. That's so-and-so ..."

"OK. Det där är den-och-den ..."

Because I was not --

För jag var inte ...

I was a geek.

Jag var en nörd.

I was into computers,

Jag höll på med datorer,

I was into math,

jag gillade matte,

I was into physics.

jag gillade fysik.

I was good at that.

Jag var bra på det.

I don't think I was particularly exceptional.

Jag tror inte att jag var speciellt exceptionell.

Apparently, my sister said

Min syster har sagt

that my biggest exceptional quality was that I would not let go.

att min mest exceptionella egenskap var att jag aldrig kunna släppa saker.

CA: OK, so let's go there, because that's interesting.

CA: OK, vi tittar mer på det, för det var intressant.

Du kunde inte släppa saker.

You would not let go.

So that's not about being a geek and being smart,

Det handlar inte om att vara en nörd och att vara smart,

that's about being ... stubborn?

utan om att vara .... envis?

LT: That's about being stubborn.

LT: Det handlar om att vara envis.

That's about, like,

Att, liksom

just starting something

börja med något

and not saying, "OK, I'm done, let's do something else --

och inte säga, "OK, jag är klar, nu gör vi något annat -

Look: shiny!"

Åh, vad fint!"

And I notice that in many other parts in my life, too.

Jag har märkt det

på många andra områden av mitt liv också.

I lived in Silicon Valley for seven years.

Jag bodde i Silicon Valley i sju år.

And I worked for the same company, in Silicon Valley,

Och jag jobbade på samma företag

i Silicon Valley under hela den tiden.

for the whole time.

That is unheard of.

Ingen gör så.

That's not how Silicon Valley works.

Det är inte så Silicon Valley funkar.

The whole point of Silicon Valley is that people jump between jobs

Hela poängen med Silicon Valley är att folk hoppar mellan jobb

to kind of mix up the pot.

för att röra om i grytan.

And that's not the kind of person I am.

Men sån är inte jag.

CA: But during the actual development of Linux itself,

CA: Men under uppbyggnaden av själva Linux

that stubbornness sometimes brought you in conflict with other people.

gjorde den här envisheten ibland att du hamnade i konflikt med andra.

Talk about that a bit.

Berätta om det.

Was that essential to sort of maintain the quality of what was being built?

Var det nödvändigt

för att bibehålla kvaliteten på det som byggdes?

How would you describe what happened?

Hur skulle du beskriva det som hände?

LT: I don't know if it's essential.

LT: Jag vet inte om det är nödvändigt.

Going back to the "I'm not a people person," --

Om vi går tillbaka till att jag inte är en social person ...

sometimes I'm also ...

ibland är jag också ...

shall we say,

ska vi säga,

"myopic" when it comes to other people's feelings,

"närsynt" när det kommer till andra människors känslor,

and that sometimes makes you say things that hurt other people.

och det gör att man ibland säger saker som sårar andra.

And I'm not proud of that.

Och jag är inte stolt över det.

(Applause)

(Applåder)

But, at the same time, it's --

Men på samma gång är det ...

I get people who tell me that I should be nice.

Vissa människor säger åt mig att vara snäll.

And then when I try to explain to them that maybe you're nice,

Och sen när jag försöker förklara för dem att du kanske är snäll,

maybe you should be more aggressive,

kanske du skulle vara lite mer aggressiv,

they see that as me being not nice.

tycker de att jag inte är snäll.

(Laughter)

(Skratt)

What I'm trying to say is we are different.

Vad jag försöker säga är att vi är olika.

I'm not a people person;

Jag är inte social;

it's not something I'm particularly proud of,

Det är inget jag är speciellt stolt över,

but it's part of me.

men det är en del av mig.

And one of the things I really like about open source

Och en av de saker som jag gillar med öppen källkod

is it really allows different people to work together.

är att det underlättar för olika slags människor att jobba ihop.

We don't have to like each other --

Vi behöver inte gilla varandra -

and sometimes we really don't like each other.

och ibland ogillar vi varandra starkt.

Really -- I mean, there are very, very heated arguments.

Vissa gräl är riktigt intensiva.

But you can, actually, you can find things that --

Men man kan upptäcka

you don't even agree to disagree,

att man inte ens kan enas om att man är osams,

it's just that you're interested in really different things.

man är bara intresserad av helt olika saker.

And coming back to the point where I said earlier

Och som jag sa förut

that I was afraid of commercial people taking advantage of your work,

att jag var rädd att kommersiella personer skulle dra nytta av vårt arbete.

it turned out, and very quickly turned out,

Det visade sig väldigt snabbt

that those commercial people were lovely, lovely people.

att de kommersiella personerna var helt underbara.

And they did all the things that I was not at all interested in doing,

Och de gjorde alla de sakerna som jag inte var intresserad av att göra,

and they had completely different goals.

och de hade helt andra mål.

And they used open source in ways that I just did not want to go.

Och de använde öppen källkod på ett sätt som jag inte ville.

But because it was open source they could do it,

Men eftersom det var öppen källkod kunde de göra det,

and it actually works really beautifully together.

och det passar ihop på ett vackert sätt.

And I actually think it works the same way.

Och jag tror att det fungerar likadant.

You need to have the people-people, the communicators,

Man behöver sociala människor, kommunikatörer,

the warm and friendly people

varma och vänliga människor

who like --

som liksom ...

(Laughter)

(Skratt)

really want to hug you and get you into the community.

verkligen vill krama en och få med dig in i gemenskapen.

But that's not everybody.

Men alla är inte så.

And that's not me.

Jag är inte sån.

I care about the technology.

Jag bryr mig om teknik.

There are people who care about the UI.

Det finns de som bryr sig om gränssnittet.

I can't do UI to save my life.

Jag skulle inte kunna göra det ens om mitt liv hängde på det.

I mean, if I was stranded on an island

Om jag var fast på en öde ö

and the only way to get off that island was the make a pretty UI,

och det enda sättet att komma ifrån ön var att göra ett vackert gränssnitt

I'd die there.

så skulle jag dö där.

(Laughter)

(Skratt)

So there's different kinds of people,

Det finns olika slags människor,

and I'm not making excuses, I'm trying to explain.

och jag försöker inte skylla ifrån mig, jag försöker förklara.

CA: Now, when we talked last week,

CA: När vi pratade i förra veckan

you talked about some other trait that you have,

berättade du om en annan egenskap du har,

which I found really interesting.

som jag tyckte var intressant.

It's this idea called taste.

Det är något som kallas smak.

And I've just got a couple of images here.

Jag har några bilder här.

I think this is an example of not particularly good taste in code,

Jag tycker det är ett exempel där någon inte har haft så god smak för kod,

and this one is better taste,

och den visar bättre smak,

which one can immediately see.

vilket man ser på en gång.

What is the difference between these two?

Vad är skillnaden mellan de två?

LT: So this is --

LT: Det här är ...

How many people here actually have coded?

Hur många här har faktiskt kodat?

CA: Oh my goodness.

CA: Gode gud.

LT: So I guarantee you,

LT: Jag lovar dig

everybody who raised their hand,

att alla som räckte upp handen

they have done what's called a singly-linked list.

har gjort något som kallas länkad lista.

And it's taught --

Och hur den lärs ut ...

This, the first not very good taste approach,

Den här första exemplet på dålig smak

is basically how it's taught to be done when you start out coding.

är ungefär hur det lärs ut när man börjar att koda.

And you don't have to understand the code.

Och man måste inte förstå koden.

The most interesting part to me

Den mest intressanta delen för mig

is the last if statement.

är den sista if-satsen.

Because what happens in a singly-linked list --

För det som är händer i en länkad lista -

this is trying to remove an existing entry from a list --

den här försöker ta bort ett existerande element från en lista -

and there's a difference between if it's the first entry

och det finns en skillnad mellan om det är det första elementet

or whether it's an entry in the middle.

eller om det är något i mitten.

Because if it's the first entry,

Om det är det första elementet

you have to change the pointer to the first entry.

måste man ändra pekaren för det första elementet.

If it's in the middle,

Om det är i mitten

you have to change the pointer of a previous entry.

måste man ändra pekaren för ett föregående element.

So they're two completely different cases.

Så det är två helt olika fall.

CA: And that's better.

CA: Och det är bättre.

LT: And this is better.

LT: Och den här är bättre.

It does not have the if statement.

Den har ingen if-sats.

And it doesn't really matter --

Och det spelar egentligen ingen roll ...

I don't want you understand why it doesn't have the if statement,

Jag vill inte att du ska förstå varför den inte har någon if-sats,

men jag vill att du ska förstå

but I want you to understand

that sometimes you can see a problem in a different way

att man ibland kan se problem på ett annat sätt

och skriva om det så att ett specialfall försvinner

and rewrite it so that a special case goes away

and becomes the normal case.

och blir normalfallet.

And that's good code.

Det är bra kod.

But this is simple code.

Men det här är enkel kod.

This is CS 101.

Det är CS 101.

This is not important -- although, details are important.

Det här är inte viktigt - men detaljer är viktiga.

To me, the sign of people I really want to work with

Ett bra tecken för att jag ska se om jag vill jobba med någon

is that they have good taste, which is how ...

är att de har bra smak, vilket är hur ...

Jag skickade det här dumma exemplet till dig

I sent you this stupid example

that is not relevant because it's too small.

som inte är relevant för det är för litet.

Good taste is much bigger than this.

God smak är mycket större än det här.

Good taste is about really seeing the big patterns

God smak handlar om att faktiskt se de stora mönstren

and kind of instinctively knowing what's the right way to do things.

och på ett instinktivt sätt veta vad som är rätt sätt att göra saker på.

CA: OK, so we're putting the pieces together here now.

CA: OK, vi börjar komma någonstans här.

You have taste,

Du har smak.

på ett sätt som är meningsfullt för mjukvarumänniskor.

in a way that's meaningful to software people.

You're --

Du är ...

(Laughter)

(Skratt)

LT: I think it was meaningful to some people here.

LT: Jag tror att det var meningsfullt för somliga här inne.

CA: You're a very smart computer coder,

CA: Du är en väldigt smart kodare,

and you're hellish stubborn.

och du är envis som synden.

But there must be something else.

Men det måste finnas något mer.

I mean, you've changed the future.

Du har ju ändå ändrat framtiden.

You must have the ability of these grand visions of the future.

Du måste veta hur man skapar fantastiska visioner om framtiden.

You're a visionary, right?

Du är visionär, eller hur?

LT: I've actually felt slightly uncomfortable at TED

LT: Jag har faktiskt känt mig lite obekväm på TED

for the last two days,

under de senaste två dagarna,

because there's a lot of vision going on, right?

för det handlar mycket om visioner här, eller hur?

And I am not a visionary.

Och jag är inte visionär.

I do not have a five-year plan.

Jag har ingen femårsplan.

I'm an engineer.

Jag är ingenjör.

And I think it's really --

Och jag tror att det verkligen ...

I mean -- I'm perfectly happy with all the people

Jag är glad att det finns människor

who are walking around and just staring at the clouds

som går omkring och stirrar på molnen

and looking at the stars and saying, "I want to go there."

och tittar på stjärnorna och säger "Jag vill åka dit."

But I'm looking at the ground,

Men jag tittar på marken,

and I want to fix the pothole that's right in front of me

och jag vill fixa hålet i vägbanan som jag har framför mig

before I fall in.

innan jag ramlar ner i det.

This is the kind of person I am.

Det är en sådan människa jag är.

(Cheers)

(Jubel)

(Applause)

(Applåder)

CA: So you spoke to me last week about these two guys.

CA: I förra veckan berättade du för mig om de här två killarna.

Who are they and how do you relate to them?

Vilka är de och vilken relation har du till dem?

LT: Well, so this is kind of cliché in technology,

LT: Det är lite stereotypt inom teknik,

the whole Tesla versus Edison,

hela Tesla versus Edison-grejen,

where Tesla is seen as the visionary scientist and crazy idea man.

där Tesla ses som en visionär forskare och galen idéspruta.

And people love Tesla.

Och folk älskar Tesla.

I mean, there are people who name their companies after him.

Det finns till och med folk som döper sina företag efter honom.

(Laughter)

(Skratt)

The other person there is Edison,

Den andra personen är Edison,

who is actually often vilified for being kind of pedestrian

som faktiskt ofta svartmålas som tråkig

and is --

och är ...

I mean, his most famous quote is,

Hans mest berömda citat är

"Genius is one percent inspiration and 99 percent perspiration."

"Geni är en procent inspiration och 99 procent perspiration."

And I'm in the Edison camp,

Jag är med i Edisons lag,

even if people don't always like him.

även om folk inte alltid gillar honom.

Because if you actually compare the two,

För om man verkligen jämför de två,

Tesla has kind of this mind grab these days,

så är Tesla i ropet just nu,

but who actually changed the world?

men vem var det som förändrade världen?

Edison may not have been a nice person,

Edison kanske inte var trevlig,

he did a lot of things --

han gjorde en massa saker -

he was maybe not so intellectual,

han var kanske inte så intellektuell,

not so visionary.

inte så visionär.

But I think I'm more of an Edison than a Tesla.

Men jag tror att jag är mer som Edison än Tesla.

CA: So our theme at TED this week is dreams --

CA: Drömmar är vårt tema för TED den här veckan,

big, bold, audacious dreams.

stora, vilda, vågade drömmar.

You're really the antidote to that.

Du är verkligen motsatsen till det.

LT: I'm trying to dial it down a bit, yes.

LT: Jag försöker tona ner det lite, ja.

CA: That's good.

CA: Det är bra.

(Laughter)

(Skratt)

We embrace you, we embrace you.

Vi gillar dig, vi gillar dig.

Companies like Google and many others have made, arguably,

Företag som Google och många andra har bevisligen tjänat

like, billions of dollars out of your software.

flera miljarder dollar på din mjukvara.

Does that piss you off?

Gör det dig förbannad?

LT: No.

LT: Nej.

No, it doesn't piss me off for several reasons.

Nej, det gör mig inte förbannad av flera anledningar.

And one of them is, I'm doing fine.

Och en av dem är att jag klarar mig bra.

I'm really doing fine.

Jag klarar mig verkligen bra.

But the other reason is --

Och den andra anledningen är ...

I mean, without doing the whole open source and really letting go thing,

Utan öppen källkod och att verkligen släppa taget

Linux would never have been what it is.

hade Linux aldrig blivit vad det är.

And it's brought experiences I don't really enjoy, public talking,

Och det förde med sig saker jag inte riktigt gillar,

som att hålla offentliga tal,

but at the same time, this is an experience.

men på samma gång är det en upplevelse.

Trust me.

Tro mig.

So there's a lot of things going on that make me a very happy man

Det finns mycket som händer som gör mig väldigt glad

and thinking I did the right choices.

och som får mig att tycka att jag fattade rätt beslut.

CA: Is the open source idea --

CA: Är idén med öppen källkod ...

this is, I think we'll end here --

det är, jag tror vi slutar här ...

is the open source idea fully realized now in the world,

är idén med öppet kod helt genomförd i världen nu,

or is there more that it could go,

eller finns det fler riktningar,

are there more things that it could do?

fler saker som den kan göra?

LT: So, I'm of two minds there.

LT: Jag är kluven inför det.

I think one reason open source works so well in code

Jag tror att en anledning till att öppen källkod fungerar så bra

is that at the end of the day,

inom kod är att det ändå är så

code tends to be somewhat black and white.

att kod brukar vara ganska svartvit.

There's often a fairly good way to decide,

Det finns ofta ett ganska bra sätt

att bestämma om något är gjort på ett bra eller dåligt sätt.

this is done correctly and this is not done well.

Code either works or it doesn't,

Kod antingen fungerar eller inte,

which means that there's less room for arguments.

vilket betyder att det finns mindre utrymme för dispyter.

And we have arguments despite this, right?

Och vi har ändå en del gräl.

In many other areas --

På många andra områden -

I mean, people have talked about open politics and things like that --

folk har pratat om öppen politik och liknande saker -

and it's really hard sometimes to say

och det är väldigt svårt ibland att säga

that, yes, you can apply the same principles in some other areas

om det går att tillämpa samma principer på andra områden för att

just because the black and white turns into not just gray,

det som är svart och vitt inte bara blir grått,

but different colors.

utan olika färger.

So, obviously open source in science is making a comeback.

Men öppenheten håller på att göra comeback inom vetenskap.

Science was there first.

Det var vetenskapen som började med det.

But then science ended up being pretty closed,

Men sen blev den ganska stängd

with very expensive journals and some of that going on.

med väldigt dyra tidskrifter och sådana saker.

And open source is making a comeback in science,

Nu börjar öppna metoder komma tillbaka inom vetenskap,

with things like arXiv and open journals.

med sånt som arXiv och öppna journaler.

Wikipedia changed the world, too.

Wikipedia förändrade också världen.

So there are other examples,

Det finns andra exempel,

I'm sure there are more to come.

jag är säker på att det kommer fler.

CA: But you're not a visionary,

CA: Men du är inte visionär,

and so it's not up to you to name them.

så du behöver inte säga vilka de är.

LT: No.

LT: Nej.

(Laughter)

(Skratt)

It's up to you guys to make them, right?

Det är ni som får skapa dem, eller hur?

CA: Exactly.

CA: Exakt.

Linus Torvalds,

Linus Torvalds,

thank you for Linux, thank you for the Internet,

Tack för Linux, tack för internet,

thank you for all those Android phones.

tack för alla Android-mobiler.

Thank you for coming here to TED and revealing so much of yourself.

Tack för att du kom hit till TED och avslöjade så mycket om dig själv.

LT: Thank you.

LT: Tack.

(Applause)

(Applåder)