The tribes we lead | Seth Godin

Translator: Tomas Sooky Reviewer: Richard Hrdlovič

So sometimes I get invited to give weird talks.

Niekedy ma pozývajú, aby som spravil čudné prednášky.

I got invited to speak to the people

Raz ma pozvali prednášať ľuďom,

who dress up in big stuffed animal costumes

ktorí si obliekajú veľké, vypchaté zvieracie kostýmy

to perform at sporting events.

a účinkujú na športových podujatiach.

Unfortunately I couldn't go.

Žiaľ, nemohol som tam ísť.

But it got me thinking about

Ale zamyslel som sa nad tým,

the fact that these guys, at least most of them,

že títo ľudia, prinajmenšom väčšina z nich,

know what it is that they do for a living.

vedia, čím si zarábajú na živobytie.

What they do is they dress up

A to tým, že sa prezlečú

as stuffed animals and entertain people at sporting events.

za vypchaté zvieratá a zabávajú ľudí na športových podujatiach.

Shortly after that I got invited

Onedlho nato som dostal pozvanie

to speak at the convention of the people

prednášať na zhromaždení ľudí,

who make balloon animals.

ktorí robia zvieratá z balónov.

And again, I couldn't go. But it's a fascinating group. They make balloon animals.

Zas som však nemohol ísť, ale je to očarujúca skupinka ľudí. Vytvárajú zvieratá z balónov.

There is a big schism between the ones who make

A je veľký rozkol medzi tými, ktorí vytvárajú

gospel animals and porn animals, but --

nábožné zvieratá a porno zvieratá.

(Laughter)

(Smiech)

they do a lot of really cool stuff with balloons.

Ale robia z balónov kopu ozaj skvelých vecí.

Sometimes they get in trouble, but not often.

Niekedy, nie často, sa dostanú do problémov.

And the other thing about these guys

A ďalšia vec v súvislosti s nimi je,

is, they also know what they do for a living.

že aj oni vedia, čím si zarábajú na živobytie.

They make balloon animals.

Robia zvieratá z balónov.

But what do we do for a living?

Ale čím si zarábame na živobytie my?

What exactly to the people watching this do every day?

Čo presne robia každý deň ľudia, ktorí toto sledujú?

And I want to argue that what we do

A zastávam názor, že

is we try to change everything.

sa pokúšame všetko zmeniť.

That we try to find a piece of the status quo --

Snažíme sa nájsť časť status quo,

something that bothers us, something that needs to be improved,

nájsť niečo, čo nás trápi, čo si vyžaduje zlepšenie.

something that is itching to be changed -- and we change it.

Niečo, čo nesmierne túži po zmene, a my to zmeníme.

We try to make big, permanent, important change.

Snažíme sa robiť veľké, trvalé, dôležité zmeny.

But we don't think about it that way.

Ale nepremýšľame o tom tak.

And we haven't spent a lot of time talking about

A ani sme ešte nestrávili dostatok času rozprávaním o tom,

what that process is like.

aký je daný postup.

And I've been studying it for a couple years.

Jeho štúdiu sa venujem už niekoľko rokov.

And I want to share a couple stories with you today.

A dnes by som sa s vami chcel podeliť o niekoľko príhod.

First, about a guy named Nathan Winograd.

Najprv o chlapíkovi s menom Nathan Winograd.

Nathan was the number two person at the San Francisco SPCA.

Nathan bol mužom číslo 2 v organizácii na ochranu zvierat v San Franciscu.

And what you may not know about the history of the SPCA

A z minulosti tejto nemocnice pravdepodobne neviete,

is, it was founded to kill dogs and cats.

že bola založená s cieľom utratiť mačky a psy.

Cities gave them a charter

Mesto im dalo poverenie,

to get rid of the stray animals on the street and destroy them.

aby sa zbavili túlavých zvierat na uliciach a utratili ich.

In a typical year four million dogs and cats were killed,

V typickom roku utratili 4 milióny mačiek a psov.

most of them within 24 hours of being scooped off of the street.

Väčšinu z nich do 24 hodín po tom, čo ich odpratali z ulíc.

Nathan and his boss saw this,

Nathan so šéfom to videli.

and they could not tolerate it.

A nemohli to tolerovať.

So they set out to make San Francisco

A tak sa rozhodli, že urobia zo San Francisca

a no-kill city:

mesto, kde sa nezabíja.

create an entire city

Že vytvoria mesto,

where every dog and cat,

v ktorom by boli každá mačka a každý pes

unless it was ill or dangerous,

adoptovaní, a nie utratení,

would be adopted, not killed.

ak neboli choré alebo nebezpečné.

And everyone said it was impossible.

Každý tvrdil, že je to nemožné.

Nathan and his boss went to the city council to get a change in the ordinance.

Nathan so šéfom išli za mestskou radou, aby sa urobila zmena predpisu.

And people from SPCAs and humane shelters around the country

A ľudia z rôznych organizácií pre ochranu zvierat a z útulkov po celej krajine

flew to San Francisco

prichádzali do San Francisca,

to testify against them --

aby svedčili proti nim.

to say it would hurt the movement and it was inhumane.

Aby povedali, že by to škodilo organizácii a že je to neľudské.

They persisted. And Nathan went directly to the community.

Oni zotrvali. A Nathan šiel priamo k spoločenstvu.

He connected with people who cared about this:

Oslovil priamo ľudí, ktorým na tom záležalo.

nonprofessionals, people with passion.

Neprofesionálov, ľudí s vášňou.

And within just a couple years,

A za niekoľko rokov sa

San Francisco became the first no-kill city,

zo San Francisca stalo prvé mesto, kde sa nezabíja.

running no deficit, completely supported by the community.

Bez deficitu. Plne podporované komunitou.

Nathan left and went to Tompkins County, New York --

Nathan potom odišiel do Tompkins County, štát New York.

a place as different from San Francisco

Na miesto tak odlišné od San Francisca,

as you can be and still be in the United States. And he did it again.

ako sa len dá v rámci Spojených štátov. A dokázal to ešte raz.

He went from being a glorified dogcatcher

Z oslavovaného šarhu sa stal niekým,

to completely transforming the community.

kto úplne zmenil svoju komunitu.

And then he went to North Carolina and did it again.

A potom odišiel do Severnej Karolíny a dokázal to znovu.

And he went to Reno and he did it again.

Odišiel do Rena. A dokázal to znovu.

And when I think about what Nathan did,

A keď sa zamyslím nad tým, čo Nathan dosiahol,

and when I think about what people here do, I think about ideas.

a keď si pomyslím, čo robia ľudia tu, premýšľam o konceptoch.

And I think about the idea that

Myslím na koncept, že

creating an idea, spreading an idea

vytvoriť nápad a šíriť ho

has a lot behind it.

stojí veľa námahy.

I don't know if you've ever been to a Jewish wedding,

Neviem, či ste niekedy boli na židovskej svadbe.

but what they do is, they take a light bulb

Na nej sa robieva, že sa vezme žiarovka

and they smash it.

a rozbije sa.

Now there is a bunch of reasons for that, and stories about it.

Existuje niekoľko povier aj dôvodov, prečo sa to robí.

But one reason is because it indicates a change,

Jedným z dôvodov však je, že sa tým naznačuje zmena,

from before to after.

zmena z "pred tým" na "potom".

It is a moment in time.

Je to okamih.

And I want to argue that we are living through

A chcem povedať, že prežívame

and are right at the key moment

a sme presne pri kľúčovom okamihu

of a change in the way ideas are created

zmeny toho, ako nápady vznikajú,

and spread and implemented.

šíria a realizujú sa.

We started with the factory idea:

Začali sme konceptom továrne.

that you could change the whole world if you had an efficient factory

Podľa neho sa dá zmeniť celý svet pomocou výkonnej továrne,

that could churn out change.

ktorá dokáže chrliť zmenu.

We then went to the TV idea,

Potom sme prešli na koncept televízie.

that said if you had a big enough mouthpiece,

Podľa neho, ak má človek dosť veľké ústa,

if you could get on TV enough times, if you could buy enough ads, you could win.

ak sa na obrazovku dostane dostatočne často a ak si dokáže kúpiť dosť reklám, môže vyhrať.

And now we're in this new model of leadership,

A teraz tu máme nový vodcovský model,

where the way we make change

v ktorom nerobíme zmeny tým,

is not by using money

že používame peniaze

or power to lever a system,

alebo moc, aby sme pohli systémom.

but by leading.

Vedieme.

So let me tell you about the three cycles. The first one is the factory cycle.

A teraz by som vám povedal niečo o troch cykloch. Prvým je cyklus továrne.

Henry Ford comes up with a really cool idea.

Henry Ford vyrukoval s úžasným nápadom.

It enables him to hire men

Umožňoval mu najímať si ľudí,

who used to get paid 50 cents a day

ktorí predtým zarábali 50 centov za deň,

and pay them five dollars a day.

a platiť im 5 dolárov za deň.

Because he's got an efficient enough factory.

Pretože mal dostatočne výkonnú továreň.

Well with that sort of advantage

S takouto výhodou

you can churn out a lot of cars.

mohol človek vychrliť množstvo áut.

You can make a lot of change. You can get roads built.

Mohol urobiť množstvo zmien. Dať postaviť množstvo ciest.

You can change the fabric of an entire country.

Mohol zmeniť štruktúru celej krajiny.

That the essence of what you're doing is you need

Tak, že podstatou vecí, ktoré robíte, je potreba

ever-cheaper labor,

ešte lacnejšej pracovnej sily

and ever-faster machines.

a ešte rýchlejších strojov.

And the problem we've run into is, we're running out of both.

A problém, na ktorý sme narazili, je, že sa nám míňajú obe veci.

Ever-cheaper labor and ever-faster machines.

Stále lacnejšia pracovná sila a stále rýchlejšie stroje.

(Laughter)

(Smiech) (Na tomto semafore nikdy nebude zelená)

So we shift gears for a minute,

A tak sme na chvíľu preradili rýchlosť

and say, "I know: television;

a povedali si: "Už viem! Televízia!

advertising. Push push.

Reklama! Tlačiť, tlačiť!

Take a good idea and push it on the world.

Vezmem dobrý nápad a vtlačím ho svetu.

I have a better mousetrap.

Mám lepšiu pascu na myši.

And if I can just get enough money to tell enough people, I'll sell enough."

A ak by som zohnal dostatok peňazí na reklamu, aby som tak oslovil dostatočne veľké publikum, predal by som toho dosť."

And you can build an entire industry on that.

A na tom sa dá postaviť celý priemysel.

If necessary you can put babies in your ads.

Ak je to nevyhnutné, môžete do reklám dať deti.

If necessary you can use babies to sell other stuff.

Ak je to nevyhnutné, môžete pomocou nich predávať iné veci.

And if babies don't work, you can use doctors.

A ak nefunguje ani to, môžete využiť lekárov.

But be careful.

Ale opatrne.

Because you don't want to get an unfortunate juxtaposition,

Veď nechcete aby sam vám dostalo nešťastného porovnania,

where you're talking about one thing instead of the other.

pri ktorom už hovoríte o niečom inom.

(Laughter)

(Smiech)

This model requires you to act like the king,

Tento model si vyžaduje, aby ste sa správali ako kráľ.

like the person in the front of the room

Ako ten, kto z prednej časti izby

throwing things to the peons in the back.

hádže veci pre bezzemkov vzadu.

That you are in charge, and you're going to tell people

Ako ten, kto velí. Kto je pripravený povedať ľuďom,

what to do next.

čo majú ďalej robiť.

The quick little diagram of it is, you're up here,

Podľa tohto nákresu ste tu hore.

and you are pushing it out to the world.

A svoj produkt vtláčate do sveta.

This method -- mass marketing --

Táto metóda, masový marketing,

requires average ideas,

si vyžaduje priemerné nápady,

because you're going to the masses,

keďže sa obraciate na masy ľudí,

and plenty of ads.

a množstvo reklám.

What we've done as spammers

Ako spameri sme sa teda

is tried to hypnotize everyone

pokúsili každého zhypnotizovať,

into buying our idea,

aby si náš nápad kúpil.

hypnotize everyone into donating to our cause,

Zhypnotizovať všetkých, aby prispeli na našu vec.

hypnotize everyone into voting for our candidate.

Zhypnotizovať každého, aby volil nášho kandidáta.

And, unfortunately, it doesn't work so well anymore either.

A, žiaľ, ani toto už nefunguje tak dobre.

(Laughter)

(Smiech)

But there is good news around the corner -- really good news.

Ale na obzore sú už dobré správy, veľmi dobré správy.

I call it the idea of tribes.

Nazval som to koncept kmeňov.

What tribes are, is a very simple concept

Koncept kmeňov je veľmi jednoduchý

that goes back 50,000 years.

a siaha do obdobia spred 50 000 rokov..

It's about leading and connecting people and ideas.

Súvisí s vedením a spájaním ľudí a myšlienok.

And it's something that people have wanted forever.

A je to niečo, po čom ľudia od nepamäti túžili.

Lots of people are used to having a spiritual tribe, or a church tribe,

Množstvo ľudí je privyknutých mať duchovný alebo cirkevný kmeň,

having a work tribe,

pracovný kmeň

having a community tribe.

alebo spoločenský kmeň.

But now, thanks to the internet, thanks to the explosion of mass media,

A teraz, vďaka internetu, vďaka prudkému nárastu masmédií

thanks to a lot of other things

a vďaka množstvu iných vecí,

that are bubbling through our society around the world,

ktorými po celom svete prekypuje naša spoločnosť,

tribes are everywhere.

kmene sú všade.

The Internet was supposed to homogenize everyone by connecting us all.

Internet nás mal všetkých homogenizovať tým, že nám umožnil sa spájať.

Instead what it's allowed is silos of interest.

Namiesto toho však umožnil vytvoriť haldy záujmov.

So you've got the red-hat ladies over here.

Tu teda máme dámy v červených klobúkoch.

You've got the red-hat triathletes over there.

A tu športovcov v červených čiapkach.

You've got the organized armies over here.

Tu organizované vojská.

You've got the disorganized rebels over here.

A tu neorganizovaných rebelov.

You've got people in white hats making food.

Máme tu ľudí v bielych čiapkach, ktorí pripravujú jedlo.

And people in white hats sailing boats.

A ľudí v bielych čiapkach, ktorí sa plavia po mori.

The point is that you can find Ukrainian folk dancers

Chcem tým povedať, že môžete nájsť ukrajinských folklórnych tanečníkov

and connect with them,

a spojiť sa s nimi.

because you want to be connected.

Pretože sa chcete spojiť.

That people on the fringes

Ľudia z periférií

can find each other, connect and go somewhere.

sa teda môžu vzájomne nájsť, spojiť sa a ísť niekam.

Every town that has a volunteer fire department

Každé mesto, ktoré má dobrovoľný hasičský zbor,

understands this way of thinking.

rozumie takémuto spôsobu myslenia.

(Laughter)

(Smiech)

Now it turns out

Napokon vysvitlo,

this is a legitimate non-photoshopped photo.

že toto je normálna, neretušovaná fotka.

People I know who are firemen told me that this is not uncommon.

Hasiči, ktorých poznám, mi povedali, že to nie je nič nezvyčajné.

And that what firemen do to train sometimes

Niekedy totiž hasiči ako súčasť výcviku

is they take a house that is going to be torn down,

podpália dom, ktorý mal byť zbúraný,

and they burn it down instead, and practice putting it out.

a nacvičujú si hasenie požiaru.

But they always stop and take a picture.

Stále sa však pristavia, aby si urobili fotku.

(Laughter)

(Smiech)

You know the pirate tribe is a fascinating one.

Viete, fascinujúci je kmeň pirátov.

They've got their own flag. They've got the eye patches.

Majú svoju vlastnú zástavu. Majú pásku na oku.

You can tell when you're running into someone in a tribe.

Ihneď viete, keď sa s jedným v kmeni stretnete.

And it turns out that it's tribes --

A ukazuje sa, že sú to kmene,

not money, not factories --

a nie peniaze, ani továrne,

that can change our world, that can change politics,

ktoré dokážu zmeniť náš svet, zmeniť politiku,

that can align large numbers of people.

ktoré dokážu zapojiť veľký počet ľudí.

Not because you force them to do something against their will,

Nie preto, že by ich niekto nútil robiť čokoľvek proti ich vôli.

but because they wanted to connect.

Ale pretože sa chceli zapojiť.

That what we do for a living now,

To, čím si teraz zarábame na živobytie,

all of us, I think,

všetci, je, podľa mňa, to,

is find something worth changing,

že si nájdeme niečo hodné zmeny,

and then assemble tribes that assemble tribes

a následne zostavujeme kmene, ktoré zostavujú kmene,

that spread the idea and spread the idea.

ktoré šíria a šíria tento koncept.

And it becomes something far bigger than ourselves,

A takto vznikne niečo oveľa väčšie, ako sme my sami.

it becomes a movement.

Vznikne z toho hnutie.

So when Al Gore set out

Keď sa teda Al Gore vybral,

to change the world again,

aby opäť zmenil svet,

he didn't do it by himself.

neurobil tak sám.

And he didn't do it by buying a lot of ads.

A neurobil to tak, že si kúpil kopec reklám.

He did it by creating a movement.

Spravil to tým, že vytvoril hnutie.

Thousands of people around the country

Tisícky ľudí po celej krajine

who could give his presentation for him,

robili prednášky za neho.

because he can't be in 100 or 200 or 500 cities in each night.

Pretože každý večer nemohol byť v 100, 200 či 500 mestách naraz.

You don't need everyone.

Nepotrebujete na to ale každého.

What Kevin Kelley has taught us is you just need,

Kevin Kelley nás naučil, že človek potrebuje

I don't know, a thousand true fans --

zhruba tisíc ozajstných fanúšikov.

a thousand people who care enough

Tisíc ľudí, ktorí majú o vec taký záujem,

that they will get you the next round

že pre človeka zabezpečia ďalšie a

and the next round and the next round.

ďalšie a ďalšie prednášky.

And that means that the idea you create, the product you create,

To znamená, že nápad, výrobok alebo hnutie,

the movement you create isn't for everyone,

ktoré človek vytvorí, nie je určené pre každého.

it's not a mass thing. That's not what this is about.

Nie je záležitosťou más. O tom to nie je.

What it's about instead

Namiesto toho, ide o to

is finding the true believers.

nájsť skutočných zástancov.

It's easy to look at what I've said so far,

Je jednoduché pozrieť sa na to, čo už odznelo,

and say, "Wait a minute, I don't have what it takes to be that kind of leader."

a povedať: "Počkať, ja to v sebe nemám, aby som bol takou vedúcou osobnosťou."

So here are two leaders. They don't have a lot in common.

Tu teda máme dve vedúce osobnosti. Veľa spoločného nemajú.

They're about the same age. But that's about it.

Sú zhruba rovnako starí, ale to je všetko.

What they did, though, is each in their own way,

Spravili však to, že obaja podľa vlastných predstáv

created a different way

vytvorili odlišný spôsob

of navigating your way through technology.

ako si raziť cestu technologickým svetom.

So some people will go out and get people to be on one team.

Niektorí ľudia teda vyjdú medzi verejnosť a dostanú ľudí do jedného tímu.

And some people will get people to be on the other team.

A iní ich zas dostanú do druhého tímu.

It also informs the decisions you make

Keď človek dodáva výrobky alebo služby,

when you make products or services.

formuje to aj jeho rozhodnutia, ktoré robí.

You know, this is one of my favorite devices.

Toto je jedno z mojich najobľúbenejších zariadení.

But what a shame that it's not organized

Je však škoda, že nie je vytvorené tak,

to help authors create movements.

aby umožňovalo autorom vytvárať hnutia.

What would happen if, when you're using your Kindle,

Čo by bolo, keby mohol človek pri používaní Kindla

you could see the comments and quotes and notes

vidieť komentáre, citáty a poznámky

from all the other people reading the same book as you in that moment.

všetkých ostatných ľudí, ktorí práve čítajú tú istú knihu ako Vy?

Or from your book group. Or from your friends, or from the circle you want.

Alebo ľudí z vašej čitateľskej skupiny, vašich priateľov alebo iného okruhu.

What would happen if authors, or people with ideas

Čo by bolo, keby mohli autori či ľudia s nápadmi

could use version two, which comes out on Monday,

používať druhú verziu, ktorá vyjde v pondelok,

and use it to organize people

aby mohli plánovať stretnutia s ľuďmi,

who want to talk about something.

ktorí chcú o niečom hovoriť?

Now there is a million things I could share with you about the mechanics here.

Je však milión vecí, ktoré by som vám o tomto mechanizme mohol povedať.

But let me just try a couple.

Pokúsim sa povedať niekoľko.

The Beatles did not invent teenagers.

Beatles nevynašli tinedžerov.

They merely decided to lead them.

Rozhodli sa iba, že ich budú viesť.

That most movements, most leadership that we're doing

Väčšina našich hnutí a vedenia

is about finding a group that's disconnected

sa týka hľadania takej skupiny, ktorá je rozdelená,

but already has a yearning --

ale je v nej túžba.

not persuading people to want something

A netýka sa presviedčania ľudí, že chcú

they don't have yet.

niečo, čo ešte nemajú.

When Diane Hatz worked on "The Meatrix,"

Keď Diane Hatzová pracovala na snímke "The Meatrix",

her video that spread all across the internet

na animovanom filme, ktorý sa šíril po internete a

about the way farm animals are treated,

hovoril o zaobchádzaní so zvieratami na farmách,

she didn't invent the idea of being a vegan.

tak pri ňom nevymyslela koncept vegánstva.

She didn't invent the idea of caring about this issue.

Neprišla s nápadom venovať sa tejto problematike.

But she helped organize people,

Ale pomohla zorganizovať ľudí

and helped turn it into a movement.

a vytvoriť hnutie.

Hugo Chavez did not invent the disaffected

Hugo Chávez nevymyslel strednú

middle and lower class of Venezuela. He merely led them.

a nižšiu vrstvu rebelov vo Venezuele. On ich len viedol.

Bob Marley did not invent Rastafarians.

Bob Marley nevymyslel rastafariánov.

He just stepped up and said, "Follow me."

Iba vystúpil a povedal: "Nasledujte ma."

Derek Sivers invented CD Baby,

Dere Sivers vymyslel online hudobný obchod "CD Baby",

which allowed independent musicians

ktorý poskytol nezávislým hudobníkom

to have a place to sell their music without selling out to the man --

miesto, kde môžu predávať svoju hudbu bez toho, že by sa zapredali komukoľvek.

to have place to take the mission

Miesto, kam by sa mohli obrátiť so svojím poslaním

they already wanted to go to, and connect with each other.

a nadviazať navzájom spojenie.

What all these people have in common is that they are heretics.

Všetci títo ľudia pritom majú spoločné to, že sú kacíri.

That heretics look at the status quo and say,

Že ako kacíri sa pozrú na status quo a povedia:

"This will not stand. I can't abide this status quo.

"Toto neobstojí. Tento status quo nemôžem strpieť.

I am willing to stand up and be counted and move things forward.

Som ochotný sa tomu postaviť a byť jeden z tých, ktorý s tým niečo spravia.

I see what the status quo is; I don't like it."

Vidím, ako sa veci majú a nie som s tým spokojný."

That instead of looking at all the little rules

Majú spoločné to, že namiesto toho, aby sa pozerali na všetky tie drobné pravidlá

and following each one of them,

a nasledovali každé z nich,

that instead of being what I call a sheepwalker --

namiesto toho, aby sa z nich stali "námesační",

somebody who's half asleep,

niekto, kto spolovice spí,

following instructions,

riadi sa pokynmi

keeping their head down, fitting in --

drží hlavu sklonenú, snaží sa prispôsobiť,

every once in a while someone stands up and says, "Not me."

tak namiesto toho sa z času na čas niekto z nich postaví a povie: "JA NIE."

Someone stands up and says, "This one is important.

Niekto sa postaví a povie: "Toto je dôležité.

We need to organize around it."

Musíme sa okolo toho zorganizovať."

And not everyone will. But you don't need everyone.

Samozrejme, nespraví to každý. Ale každého ani nepotrebujete.

You just need a few people --

Človeku stačí iba zopár ľudí,

(Laughter) --

(Smiech)

who will look at the rules,

ktorí sa pozrú na pravidlá,

realize they make no sense,

uvedomia si ich nezmyselnosť

and realize how much they want to be connected.

a to, nakoľko chcú byť prepojení.

So Tony Hsieh does not run a shoe store.

Tony Shea teda nevedie obchod s topánkami.

Zappos isn't a shoe store.

Jeho Zappos nie je obchod s topánkami.

Zappos is the one, the only,

Zappos je jediné, jedinké,

the best-there-ever-was

najlepšie miesto, aké kedy bolo,

place for people who are into shoes to find each other,

pre ľudí zbláznených do topánok, kde sa môžu nájsť,

to talk about their passion,

hovoriť o svojej vášni,

to connect with people who care more

spojiť sa s ľuďmi, ktorým záleží viac

about customer service than making a nickel tomorrow.

na službách pre zákazníkov, ako na zajtrajšom zárobku.

It can be something as prosaic as shoes,

A môže to byť niečo tak všedné ako topánky.

and something as complicated as overthrowing a government.

Alebo tak zložité ako zvrhnutie vlády.

It's exactly the same behavior though.

Spôsob správania je však presne taký istý.

What it requires, as Geraldine Carter has discovered,

Ako Geraldine Carterová zistila, je k tomu potrebné

is to be able to say, "I can't do this by myself.

dokázať povedať: "Toto sama nezvládnem.

But if I can get other people to join my Climb and Ride,

Ale ak presvedčím iných, aby sa pripojili ku "Climate Ride",

then together we can get something that we all want.

spolu dosiahneme to, po čom všetci túžime.

We're just waiting for someone to lead us."

Len čakáme na toho, kto by viedol.

Michelle Kaufman has pioneered

Michelle Kaufmanová je priekopníčkou

new ways of thinking about environmental architecture.

nových spôsobov zmýšľania o ekologickej architektúre.

She doesn't do it by quietly building one house at a time.

Nerobí to tak, že potichu stavia dom za domom, ale tým, že

She does it by telling a story

rozpráva príbeh ľuďom,

to people who want to hear it.

ktorí ho chcú počuť.

By connecting a tribe of people

Tým, že spája skupiny ľudí,

who are desperate to be connected to each other.

ktorí sa snažia zúfalo navzájom spojiť.

By leading a movement and

Tým, že vedie hnutie.

making change.

Tým, že robí zmenu.

And around and around and around it goes.

A takto sa to opakuje znovu a znovu.

So three questions I'd offer you.

A tak sa vás spýtam tri veci.

The first one is, who exactly

Po prvé, koho presne

are you upsetting?

znepokojujete?

Because if you're not upsetting anyone, you're not changing the status quo.

Pretože ak neznepokojujete nikoho, tak nemeníte status quo.

The second question is, who are you connecting?

Po druhé, koho spájate?

Because for a lot of people, that's what they're in it for:

Pre mnohých ľudí sú totiž spojenia dôvodom, prečo vás nasledujú.

the connections that are being made, one to the other.

Sú to spojenia, ktoré si tak môžu vytvárať navzájom medzi sebou.

And the third one is, who are you leading?

A po tretie, koho vediete?

Because focusing on that part of it --

Lebo sústredením sa na túto časť,

not the mechanics of what you're building,

nie na mechanizmus toho, čo staviate,

but the who, and the leading part -- is where change comes.

ale na tú časť, že koho vediete, je to, kde dochádza ku zmene.

So Blake, at Tom's Shoes, had a very simple idea.

A tak mal Blake z firmy Tom's Shoes veľmi jednoduchý nápad:

"What would happen if every time someone bought a pair of these shoes

"Čo by sa stalo, ak by som zakaždým, keď si niekto zakúpi pár topánok,

I gave exactly the same pair to someone

dal rovnaký pár topánok niekomu,

who doesn't even own a pair of shoes?"

kto topánky vôbec nemá?"

This is not the story of how you get shelf space at Neiman Marcus.

Toto nie je ten príbeh, v ktorom získate miesto na regáli v luxusnom nákupnom stredisku Neiman Marcus.

It's a story of a product that tells a story.

Je to príbeh výrobku, ktorý rozpráva príbeh.

And as you walk around with this remarkable pair of shoes

A keď sa prechádzate v tomto pozoruhodnom pári topánok

and someone says, "What are those?"

a niekto sa spýta: "Aké sú to topánky?"

You get to tell the story on Blake's behalf,

musíte vyrozprávať ten príbeh v mene Blakea,

on behalf of the people who got the shoes.

v mene ľudí, ktorí tie topánky dostali.

And suddenly it's not one pair of shoes or 100 pairs of shoes.

A zrazu to nie je iba pár alebo 100 párov topánok.

It's tens of thousands of pairs of shoes.

Sú to desiatky tisícov párov topánok.

My friend Red Maxwell has spent the last 10 years

Môj kamoš Red Maxwell bojuje uplynulých 10 rokov

fighting against juvenile diabetes.

proti detskej cukrovke.

Not fighting the organization that's fighting it -- fighting with them, leading them,

Nie proti organizácii, ktorá proti nej bojuje, ale s ňou, vedie ju,

connecting them, challenging the status quo

spája ju, spochybňuje status quo,

because it's important to him.

pretože je to preňho dôležité.

And the people he surrounds himself with need the connection.

A ľudia, ktorými sa obklopuje, potrebujú spojivo.

They need the leadership. It makes a difference.

Potrebujú vodcu. To je to, čo robí rozdiel.

You don't need permission from people to lead them.

Od ľudí nepotrebujete povolenie, aby ste ich viedli.

But in case you do, here it is:

Ale ak predsa, tu je.

they're waiting, we're waiting

Oni čakajú, my čakáme,

for you to show us where to go next.

aby ste nám ukázali, kadiaľ máme ďalej ísť.

So here is what leaders have in common. The first thing is, they challenge

Toto je teda pre všetky vedúce osobnosti spoločné. V prvom rade, spochybňujú

the status quo.

status quo.

They challenge what's currently there.

Spochybňujú, čo tam práve je.

The second thing is, they build a culture.

Ďalej, budujú kultúru.

A secret language, a seven-second handshake,

Tajný jazyk, sedemsekundové podanie ruky.

a way of knowing that you're in or out.

Spôsob, akým dajú vedieť, či ste v hre alebo mimo nej.

They have curiosity. Curiosity about people in the tribe,

Majú v sebe zvedavosť. Zvedavosť voči ľuďom z kmeňa.

curiosity about outsiders. They're asking questions.

Zvedavosť voči cudzincom. Pýtajú sa na veci.

They connect people to one another.

Spájajú navzájom ľudí.

Do you know what people want more than anything?

Viete, po čom túžia ľudia nadovšetko?

They want to be missed.

Chcú, aby niekomu chýbali.

They want to be missed the day they don't show up.

Chcú, aby niekomu chýbali už v ten deň, keď sa neobjavia.

They want to be missed when they're gone.

Chcú, aby niekomu chýbali, keď zmiznú.

And tribe leaders can do that.

Vodcovia kmeňov to môžu urobiť.

It's fascinating, because all tribe leaders have charisma,

A je to fascinujúce, pretože všetci vodcovia kmeňov majú charizmu.

but you don't need charisma to become a leader.

Na to, aby ste sa ním stali, však charizmu nepotrebujete.

Being a leader gives you charisma.

Tú získate tým, že budete vodcom.

If you look and study the leaders who have succeeded,

Ak si preštudujete tie úspešné vedúce osobnosti, zistíte,

that's where charisma comes from -- from the leading.

že charizma pochádza odtiaľ, z vedenia.

Finally, they commit.

Nakoniec sa zasvätia.

They commit to the cause. They commit to the tribe.

Zasvätia sa záležitosti. Zasvätia sa kmeňu.

They commit to the people who are there.

Zasvätia sa tým ľuďom, ktorí v ňom sú.

So I'd like you to do something for me.

Bol by som preto rád, ak by ste pre mňa niečo spravili.

And I hope you'll think about it before you reject it out-of-hand.

A dúfam, že pred tým, ako by ste to zamietli, sa nad tým zamyslíte.

What I want you to do, it only takes 24 hours,

To, čo chcem, vám zaberie iba 24 hodín.

is: create a movement.

Chcem, aby ste vytvorili hnutie.

Something that matters. Start. Do it. We need it.

Niečo, na čom záleží. Začnite. Urobte to. Potrebujeme to.

Thank you very much. I appreciate it.

Ďakujem vám. Veľmi si to vážim.

(Applause)

(Potlesk)