Stanley McChrystal: The military case for sharing knowledge

Translator: Ralitsa Dobrev Reviewer: Anton Hikov

When I was a young officer, they told me

Като млад офицер получавах съвети

to follow my instincts,

да следвам инстинкта си,

to go with my gut,

да се доверя на вътрешния си глас.

and what I've learned

Но аз научих,

is that often our instincts are wrong.

че интуицията ни често греши.

In the summer of 2010,

През лятото на 2010 г.

there was a massive leak of classified documents

имаше огромно изтичане на класифицирани документи.

that came out of the Pentagon.

което дойде от Пентагона

It shocked the world,

и шокира света,

it shook up the American government,

разтресе правителствотo

and it made people ask a lot of questions,

и накара хората да си задават въпроси,

because the sheer amount of information

защото обемът информация,

that was let out, and the potential impacts,

както и потенциалните последици,

were significant.

бяха значителни.

And one of the first questions we asked ourselves

Един от първите въпроси, които си зададохме,

was why would a young soldier have access

беше, "Защо един млад войник има достъп

to that much information?

до толкова много информация?"

Why would we let sensitive things

Защо поверяваме чувствителни данни

be with a relatively young person?

на сравнително млад човек?

In the summer of 2003, I was assigned to command

През лятото на 2003 г. ме назначиха

a special operations task force,

за командващ на специaлен отряд,

and that task force was spread across the Mideast

разпръснат из Близкия изток,

to fight al Qaeda.

за да бори ал-Кайда.

Our main effort was inside Iraq,

Основните ни усилия концентрирахме в Ирак,

and our specified mission

а набелязаната мисия --

was to defeat al Qaeda in Iraq.

да победим ал-Кайда в страната.

For almost five years I stayed there,

Прекарах там почти пет години,

and we focused on fighting a war

фокусиран върху една война,

that was unconventional and it was difficult

която бе нетрадиционна и трудна,

and it was bloody

кървава,

and it often claimed its highest price

вземаща най-високата си цена

among innocent people.

сред невинни хора.

We did everything we could

Направихме всичко по силите си,

to stop al Qaeda

за да спрем ал-Кайда

and the foreign fighters that came in as suicide bombers

и чужденците, които влизаха в страната като атентатори самоубийци,

and as accelerants to the violence.

за да сеят насилие.

We honed our combat skills,

Подобрихме бойните си умения,

we developed new equipment,

разработихме нова техника,

we parachuted, we helicoptered,

скачахме с парашути, летяхме с хеликоптери,

we took small boats, we drove, and we walked

качвахме се в малки лодки, шофирахме, вървяхме пеша

to objectives night after night to stop

до целите си, вечер след вечер,

the killing that this network was putting forward.

докато спрем убийствата, които тази мрежа проповядваше.

We bled,

Проливахме кръв,

we died,

умирахме

and we killed to stop that organization

и убивахме, за да спрем тази организация

from the violence that they were putting

да разпростира насилие

largely against the Iraqi people.

най-вече срещу иракчани.

Now, we did what we knew,

Постъпвахме така, както знаехме,

how we had grown up, and one of the things that we knew,

а едно от нещата, в които вярвахме,

that was in our DNA, was secrecy.

които бяха в ДНК-то ни, беше секретността.

It was security. It was protecting information.

Сигурността, запазването на информация.

It was the idea that information was the lifeblood

Идеята че информацията е гръбнакът на нашата система

and it was what would protect and keep people safe.

и че тя предпазва хората ни.

And we had a sense that,

И имахме съзнанието,

as we operated within our organizations,

че в работата си в тези структури

it was important to keep information

трябваше да пазим информацията

in the silos within the organizations,

в силозите на всяка организация.

particularly only give information

И най-вече - да предоставяме тази информация

to people had a demonstrated need to know.

само на онези, които докажеха, че им е необходима.

But the question often came, who needed to know?

Така често изникваше въпросът, кой трябва да знае?

Who needed, who had to have the information

Кому бе нужно, кой трябваше да има тази информация,

so that they could do the important parts of the job that you needed?

за да се справи с важните задачи в работата си?

And in a tightly coupled world,

А в един силно свързан свят

that's very hard to predict.

това се разбира много трудно.

It's very hard to know who needs to have information

Много е трудно да прецениш кой има нужда от тази информация

and who doesn't.

и кой няма.

I used to deal with intelligence agencies,

В работата си с разузнавателни агенции

and I'd complain that they weren't sharing enough intelligence,

се оплаквах, че не споделят достатъчно данни,

and with a straight face, they'd look at me and they'd say,

а те ме питаха напълно сериозно,

"What aren't you getting?" (Laughter)

"Какво не получаваш?"

I said, "If I knew that, we wouldn't have a problem."

А аз им отговарях, че ако знаех, нямаше да имаме проблеми.

But what we found is we had to change.

Рзбрахме че трябва да се променим.

We had to change our culture about information.

Да променим разбиранията си за информация.

We had to knock down walls. We had to share.

Трябваше да рушим стени и да споделяме.

We had to change from who needs to know

Трябваше да помислим не кой знае,

to the fact that who doesn't know,

а кой не знае,

and we need to tell, and tell them as quickly as we can.

а има нужда от информация -- и да му я дадем бързо.

It was a significant culture shift for an organization

Това се оказа сериозна културна промяна за една организация,

that had secrecy in its DNA.

в чието ДНК имаше толкова секретност.

We started by doing things, by building,

Започнахме да създаваме, да строим,

not working in offices,

не да работим в офиси,

knocking down walls, working in things we called

а да правим това, което нарекохме

situation awareness rooms,

стаи за преценка на ситуацията.

and in the summer of 2007,

И през лятото на 2007 г.

something happened which demonstrated this.

се случи нещо, което доказа това.

We captured the personnel records

Уловихме списъците

for the people who were bringing foreign fighters

на хората, които вкарваха чужди бойци

into Iraq.

в Ирак.

And when we got the personnel records, typically,

Традиционно при получаването на такива

we would have hidden these,

можеше да ги скрием

shared them with a few intelligence agencies,

и да ги споделим само с някои агенции,

and then try to operate with them.

после да ги използваме.

But as I was talking to my intelligence officer,

Попитах офицера от разузнаването,

I said, "What do we do?"

Какво да правим?

And he said, "Well, you found them." Our command.

Той каза, "Ами, ти ги намери." Така работи командването!

"You can just declassify them."

"Можеш да ги декласифицираш."

And I said, "Well, can we declassify them?

"Сериозно, можем ли?

What if the enemy finds out?"

A ако врагът разбере?

And he says, "They're their personnel records."

А отговорът беше: "Че това са вражески списъци."

(Laughter)

(Смях)

So we did,

Така и направихме,

and a lot of people got upset about that,

след което много хора се притесниха.

but as we passed that information around,

Но докато споделяхме тази информация,

suddenly you find that information is only of value

научих, че информацията е ценна

if you give it to people who have the ability

тогава, когато е у хора със способност

to do something with it.

да направят нещо от нея.

The fact that I know something has zero value

Това, че аз знам нещо, няма значение,

if I'm not the person who can actually

ако аз не съм човекът, който

make something better because of it.

може да извлече нещо добро от това.

So as a consequence, what we did was

В крайна сметка

we changed the idea of information,

променихме идеята за информацията.

instead of knowledge is power,

Вместо "знанието е сила"

to one where sharing is power.

в "споделянето е сила".

It was the fundamental shift,

Това бе коренна промяна,

not new tactics, not new weapons,

не нова тактика, не нови оръжия,

not new anything else.

нищо друго ново.

It was the idea that we were now part of a team

А просто идеята, че сме част от един екип,

in which information became the essential link

в който информацията бе основната връзка

between us, not a block between us.

между нас, а не главна преграда.

And I want everybody to take a deep breath

А аз искам всеки да си поеме дъх

and let it out,

и да го издиша.

because in your life, there's going to be information

в живота ви ще има информация,

that leaks out you're not going to like.

която ще изтече и няма да ви хареса.

Somebody's going to get my college grades out,

Някой ще разпространи оценките ми от колежа,

a that's going to be a disaster. (Laughter)

и това ще е истинско бедствие.

But it's going to be okay, and I will tell you that

Но всичко ще е наред и нека ви кажа,

I am more scared of the bureaucrat

че повече ме е страх от бюрократ,

that holds information in a desk drawer

който крие информация в чекмеджето на биорото си

or in a safe than I am of someone who leaks,

или в сейф, отколкото от някой който я разпространи,

because ultimately, we'll be better off if we share.

защото в крайно сметка ще е по-добре тя да бъде споделена.

Thank you.

Благодаря.

(Applause)

(Аплодисменти)

Helen Walters: So I don't know if you were here this morning,

Не знам дали бяхте тук тази сутрин

if you were able to catch Rick Ledgett,

и дали видяхте Рик Леджет,

the deputy director of the NSA

заместник-директора на НСА,

who was responding to Edward Snowden's talk earlier this week.

който обсъждаше беседата на Едуард Сноуден от по-рано тази седмица.

I just wonder, do you think the American government

Мислите ли, че американското правителство

should give Edward Snowden amnesty?

трябва да помилва Едуард Сноуден?

Stanley McChrystal: I think that Rick said something very important.

Мисля че Рик каза нещо много важно.

We, most people, don't know all the facts.

Ние, повечето хора, не знаем всички факти.

I think there are two parts of this.

Мисля че има две страни тук.

Edward Snowden shined a light on an important need

Едуард Сноуден даде гласност на една важна нужда,

that people had to understand.

която хората трябва да разберат.

He also took a lot of documents that he didn't have

Той също така взе много документи,

the knowledge to know the importance of,

чиято важност не разбираше,

so I think we need to learn the facts about this case

така че мисля, че трябва да научим фактите

before we make snap judgments

преди да правим прибързани

about Edward Snowden.

заключения за Едуард Сноуден.

HW: Thank you so much. Thank you.

Много ви благодаря. Благодаря ви.

(Applause)

(Аплодисменти)