How I became an entrepreneur at 66 | Paul Tasner

المترجم: Ruba Bakeer المدقّق:

I'd like to take you back about seven years in my life.

أود أن أعود بكم قبل حوالي سبع سنوات من حياتي.

Friday afternoon,

مساء الجمعة،

a few days before Christmas 2009,

قبل أيام قليلة من عيد الميلاد لعام 2009.

I was the director of operations

كنت مدير دائرة العمليات

at a consumer products company in San Francisco,

في شركة منتجات استهلاكية في سان فرانسيسكو

and I was called into a meeting that was already in progress.

وتمت دعوتي إلى اجتماع كان قد بدأ مسبقاً.

That meeting turned out to be my exit interview.

الاجتماع الذي اتضح بأنه مقابلة إنهاء خدمتي.

I was fired, along with several others.

لقد قاموا بطردي، بالإضافة إلى عديدين آخرين.

I was 64 years old at the time.

كنت أبلغ 64 عاماً حينها.

It wasn't completely unexpected.

لم يكن ذلك غير متوقع تماماً.

I signed a stack of papers,

وقعت على كومة من الأوراق،

gathered my personal effects,

وجمعت ممتلكاتي الشخصية،

and left to join my wife

وغادرت للانضمام لزوجتي

who was waiting for me at a nearby restaurant,

التي كانت تنتظرني في مطعم قريب،

completely unaware.

غير مدركة بتاتاً.

Fast-forward several hours,

بعد عدة ساعات،

we both got really silly drunk.

أصبح كلانا في حالة ثملٍ شديد.

(Laughter)

(ضحك)

So, 40 plus years of continuous employment

لذا، أكثر من 40 سنة من العمل المتواصل

for a variety of companies, large and small,

لمجموعة متنوعة من الشركات، الكبيرة والصغيرة،

was over.

كانت قد انتهت.

I had a good a network, a good reputation --

كنت أملك شبكة جيدة من العلاقات، وسمعة جيدة...

I thought I'd be just fine.

فاعتقدت بأنني سأكون بخير.

I was an engineer in manufacturing and packaging,

كنت أعمل مهندساً في التصنيع والتعبئة والتغليف.

I had a good background.

وكانت لدي خلفية جيدة.

Retirement was, like for so many people,

لم يكن التقاعد، كما حال العديد من الناس،

simply not an option for me,

خياراً مناسباً لي.

so I turned to consulting for the next couple of years

لذلك اتجهت نحو العمل الاستشاري خلال العامين التاليين

without any passion whatsoever.

دون أي شغف على الإطلاق.

And then an idea began to take root,

ثم بدأت فكرة ما تترسخ لدي،

born from my concern for our environment.

والتي وُلدت من قلقي على البيئة.

I wanted to build my own business,

وأردت أن أبدأ عملي الخاص،

designing and manufacturing biodegradable packaging from waste --

تصميم وتصنيع تغليفات قابلة للتحلل مصدرها النفايات...

paper, agricultural, even textile waste --

الورق، والنفايات الزراعية، وحتى نفايات المنسوجات...

replacing the toxic, disposable plastic packaging

لتحل محل التغليفات البلاستيكية السامة، غير القابلة لأعادة الاستعمال

to which we've all become addicted.

والتي أصبحنا جميعاً مدمنين على استخدامها.

This is called clean technology,

يسمى هذا بالتكنولوجيا النظيفة،

and it felt really meaningful to me.

وشعرت بأن هذا العمل يعني شيئاً لي فعلاً.

A venture that could help to reduce the billions of pounds

مشروع يمكن أن يساعد على التقليل من مليارات الباوندات

of single-use plastic packaging dumped each year,

من التغليفات البلاستيكية وحيدة الاستعمال التي ترمى كل سنة

and polluting our land, our rivers and our oceans,

وتلوث أرضنا، وأنهارنا ومحيطاتنا،

and left for future generations to resolve --

وتُترك للأجيال القادمة لتحل مشكلتها...

our grandchildren,

لأحفادنا،

my grandchildren.

لأحفادي.

And so now at the age of 66,

ولذلك الآن، في عمر السادسة والستين،

with 40 years of experience,

و 40 سنة من الخبرات،

I became an entrepreneur for the very first time.

أصبحت رجل أعمال ريادياً للمرة الأولى في حياتي.

(Cheers)

(هتاف)

(Applause)

(تصفيق)

Thank you.

شكراً لكم.

But there's more.

ولكن هناك المزيد.

(Laughter)

(ضحك)

Lots of issues to deal with:

العديد من الأمور التي علينا التعامل معها:

manufacturing, outsourcing, job creation,

التصنيع، التعاقد الخارجي، خلق فرص عمل،

patents, partnerships, funding --

براءات الاختراع، الشراكات، التمويل...

these are all typical issues for a start-up,

هذه جميعها قضايا اعتيادية للشركات الناشئة،

but hardly typical for me.

ولكنها بالكاد نموذجية بالنسبة لي.

And a word about funding.

ومعلومة عن التمويل،

I live and work in San Francisco,

أنا أعيش وأعمل في سان فرانسيسكو.

and if you're looking for funding,

وإذا كنتم تبحثون عن التمويل،

you are typically going to compete with some very young people

فإنكم ستتنافسون عادة مع عدد من الشباب صغار السن

from the high-tech industry,

الذين يعملون في قطاع التكنولوجيا المتطوره،

and it can be very discouraging and intimidating.

ويمكن لهذا أن يكون مثبطاً ومخيفاً إلى حد كبير.

I have shoes older than most of these people.

أملك أحذيةً عمرها أكبر من معظم هؤلاء الناس.

(Laughter)

(ضحك)

I do.

أملكها حقاً.

(Laughter)

(ضحك)

But five years later,

ولكن بعد مرور خمس سنوات،

I'm thrilled and proud to share with you

أنا مسرور وفخور أن أشاطركم

that our revenues have doubled every year,

أن إيراداتنا كانت تتضاعف كل عام،

we have no debt,

ليس لدينا أي ديون،

we have several marquee clients,

ولدينا العديد من العملاء المميزين،

our patent was issued,

حصلنا على براءة الاختراع الخاصة بنا،

I have a wonderful partner

ولدي شريك رائع

who's been with me right from the beginning,

كان معي منذ البداية،

and we've won more than 20 awards for the work that we've done.

وقد فزنا بأكثر من 20 جائزة للعمل الذي قمنا به.

But best of all,

ولكن الأفضل من ذلك كله،

we've made a small dent --

أننا قمنا بعمل فجوة صغيرة...

a very small dent --

فجوة صغيرة جداً...

in the worldwide plastic pollution crisis.

في أزمة التلوث المنتشرة في جميع أنحاء العالم بسبب البلاستيك.

(Applause)

(تصفيق)

And I am doing the most rewarding and meaningful work of my life right now.

وأنا أقوم الآن بأكثر عمل مجزٍ ومجدٍ في حياتي.

I can tell you there's lots of resources available to entrepreneurs of all ages,

أستطيع أن أخبركم عن توافر الكثير من المصادر للرياديين من مختلف الأعمار،

but what I really yearned for five years ago

ولكن الشيء الذي كنت أتوق له قبل خمس سنوات

was to find other first-time entrepreneurs

كان العثور على غيري من الرياديين الجدد

who were my age.

الذين هم بمثل عمري.

I wanted to connect with them.

أردت أن أتواصل معهم.

I had no role models, absolutely none.

لم يكن لدي أي قدوة على الإطلاق.

That 20-something app developer from Silicon Valley

مصمم البرامج العشريني ذاك من سيليكون فالي

was not my role model.

لم يكن قدوتي.

(Laughter)

(ضحك)

I'm sure he was very clever --

متأكد أنه كان ذكياً جداً...

(Laughter)

(ضحك)

I want to do something about that,

أود أن أفعل شيئاً بخصوص ذلك،

وأريدنا جميعاً أن نفعل شيئاً بخصوص ذلك.

and I want all of us to do something about that.

I want us to start talking more

أريدنا أن نبدأ بالحديث أكثر

about people who don't become entrepreneurs until they are seniors.

عن الناس الذين لا يصبحون رياديين قبل أن يصبحوا كباراً في السن.

Talking about these bold men and women who are checking in

أتحدث عن أولئك الرجال والنساء المصابين بالصلع، الذين يَدخلون

when their peers, in essence, are checking out.

حين يكون أقرانهم، مبدئياً، يغادرون.

And then connecting all these people across industries, across regions,

ومن ثم نقوم بوصل جميع هؤلاء الناس عبر القطاعات المختلفة، وعبر المناطق،

across countries --

وعبر الدول...

building a community.

لبناء مجتمع.

You know, the Small Business Administration tells us

تدركون، إن وكالة إدارة المشاريع الصغيرة تخبرنا

that 64 percent of new jobs created in the private sector in the USA

أن 64% من فرص العمل الجديدة المنشأة في القطاع الخاص في أمريكا

are thanks to small businesses like mine.

هي بفضل الشركات الصغيرة مثل شركتي.

And who's to say that we'll stay forever small?

ومن الذي يقول بأننا سنبقى شركة صغيرة إلى الأبد؟

We have an interesting culture

لدينا ثقافة مثيرة للاهتمام

that really expects when you reach a certain age,

تتوقع أنك حين تصل عمراً معيناً،

you're going to be golfing, or playing checkers,

فإنك ستتجه إلى ممارسة لعبة الجولف أو الداما،

أو مجالسة الأحفاد طيلة الوقت.

or babysitting the grandkids all of the time.

And I adore my grandchildren --

أنا أعشق أحفادي...

(Laughter)

(ضحك)

and I'm also passionate

ولكني أيضاً شغوف

about doing something meaningful in the global marketplace.

حول القيام بشيء ذي معنى في السوق العالمية.

And I'm going to have lots of company.

وسيكون لدي العديد من الرفاق.

The Census Bureau says that by 2050,

يقول مكتب تعداد السكان أنه بحلول عام 2050،

there will be 84 million seniors in this country.

سيكون هناك 84 مليون كبير في السن في هذه البلاد.

That's an amazing number.

هذا رقم هائل.

That's almost twice as many as we have today.

هذا ضعف الرقم الموجود اليوم تقريباً.

Can you imagine how many first-time entrepreneurs there will be

هل يمكنكم تخيل كم سيكون عدد الرياديين الجدد

among 84 million people?

بين هؤلاء ال 84 مليون شخص؟

And they'll all have four decades of experience.

وجميعهم سيمتلكون أربعة عقودٍ من الخبرة.

(Laughter)

(ضحك)

So when I say, "Let's start talking more about these wonderful entrepreneurs,"

لذا، عندما أقول: "دعونا نبدأ بالحديث أكثر عن أولئك الرياديين الرائعين،"

I mean, let's talk about their ventures,

أعني، دعونا نتحدث عن مشاريعهم،

just as we do the ventures of their much younger counterparts.

تماماً كما نتحدث عن مشاريع نظرائهم الذين يصغرونهم كثيراً.

The older entrepreneurs in this country have a 70 percent success rate

تصل نسبة نجاح الرياديين الأكبر سناً في هذه الدولة 70%

starting new ventures.

في إنشاء مشاريع جديدة.

70 percent success rate.

نسبة نجاح 70%.

We're like the Golden State Warriors of entrepreneurs --

نحن نشبه فريق (جولدن ستايت وريورز) من الرياديين...

(Laughter)

(ضحك)

(Applause)

(تصفيق)

And that number plummets to 28 percent for younger entrepreneurs.

في حين ينهار هذا الرقم إلى 28% للرياديين الأصغر سناً.

This is according to a UK-based group called CMI.

هذا وفقاً لمجموعة تسمى (CMI) مقرها المملكة المتحدة.

Aren't the accomplishments of a 70-year-old entrepreneur

ألا تحمل إنجازات الريادي ذي السبعين عاماً

every bit as meaningful,

بمعناها،

every bit as newsworthy,

وقيمتها،

as the accomplishments of a 30-year-old entrepreneur?

التي تحملها إنجازات الريادي ذي الثلاثين عاماً؟

Of course they are.

بالطبع تحملها.

That's why I'd like to make the phrase "70 over 70" just as --

لذلك أود أن أجعل عبارة "سبعون رائد أعمال ممن تجاوزوا السبعين"، شائعة...

(Laughter)

(ضحك)

just as commonplace as the phrase "30 under 30."

تماماً مثل عبارة "ثلاثون رائد أعمال قبل بلوغ الثلاثين."

(Applause)

(تصفيق)

Thank you.

شكراً لكم.

(Cheers)

(هتاف)

(Applause)

(تصفيق)