How I became an entrepreneur at 66 | Paul Tasner

Çeviri: Dilara Kara Gözden geçirme: kutay dimitoka

I'd like to take you back about seven years in my life.

Sizleri, hayatımda yedi yıl kadar geriye götürmek istiyorum.

Cuma öğleden sonrası,

Friday afternoon,

a few days before Christmas 2009,

2009 Noel'inden birkaç gün önce.

I was the director of operations

San Francisco'daki bir tüketici ürünleri

at a consumer products company in San Francisco,

şirketinin operasyon müdürüydüm

and I was called into a meeting that was already in progress.

ve devam etmekte olan bir toplantıya çağırıldım.

That meeting turned out to be my exit interview.

Bu toplantının işten çıkarılma görüşmem olduğu ortaya çıktı.

I was fired, along with several others.

Birkaç kişiyle birlikte kovuldum.

I was 64 years old at the time.

O zamanlar 64 yaşındaydım.

Beklenmedik bir şey değildi.

It wasn't completely unexpected.

I signed a stack of papers,

Bir yığın kağıt imzaladım,

gathered my personal effects,

şahsi eşyalarımı toparladım,

and left to join my wife

yakındaki bir restoranda beni bekleyen

who was waiting for me at a nearby restaurant,

ve her şeyden bihaber olan

completely unaware.

eşimin yanına gitmek için ayrıldım.

Fast-forward several hours,

Birkaç saat ileri saralım.

we both got really silly drunk.

Her ikimiz de zil zurna sarhoş olmuştuk.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

So, 40 plus years of continuous employment

Böylece, 40 küsür yıldır büyük, küçük

bir çok şirket için devam etmekte olan

for a variety of companies, large and small,

was over.

iş hayatım sona erdi.

I had a good a network, a good reputation --

İyi bir çevrem, iyi bir itibarım vardı. İyi olacağımı

I thought I'd be just fine.

düşündüm.

I was an engineer in manufacturing and packaging,

İmalat ve ambalajlama sektöründe bir mühendistim.

I had a good background.

İyi bir geçmişim vardı.

Retirement was, like for so many people,

Birçok insan için olduğu gibi benim için de

simply not an option for me,

emeklilik basit bir seçenek değildi.

so I turned to consulting for the next couple of years

Bu konuda bir tutkum olmamasına rağmen gelecek

without any passion whatsoever.

birkaç yıl için danışmanlığa yöneldim.

And then an idea began to take root,

Ardından çevre konusundaki endişelerimden doğan

born from my concern for our environment.

bir fikir kökleşmeye başladı.

I wanted to build my own business,

Bağımlısı olduğumuz tek kullanımlık

designing and manufacturing biodegradable packaging from waste --

toksit plastik ambalajlar yerine, kağıt, tarım ürünleri hatta tekstil gibi

paper, agricultural, even textile waste --

atıklardan doğada çözünebilen

ambalajların, tasarımına ve imalatına yönelik

replacing the toxic, disposable plastic packaging

to which we've all become addicted.

kendi işimi kurmak.

This is called clean technology,

Buna temiz teknoloji deniliyor,

and it felt really meaningful to me.

ve bu bana çok mantıklı geldi.

A venture that could help to reduce the billions of pounds

Çevremizi, nehirlerimizi, okyanuslarımızı

of single-use plastic packaging dumped each year,

kirleten torunlarım ve torunlarımız gibi

and polluting our land, our rivers and our oceans,

and left for future generations to resolve --

milyarlarca kilo ağırlığındaki tek kullanımlık plastik ambalajları

our grandchildren,

azaltmaya yardım edecek

my grandchildren.

bir girişim.

And so now at the age of 66,

Ve şimdi 66 yaşında,

with 40 years of experience,

44 yıllık deneyimle,

I became an entrepreneur for the very first time.

ilk defa bir girişimci oldum.

(Cheers)

(Tezahüratlar)

(Applause)

(Alkışlar)

Thank you.

Teşekkürler

Ama daha fazlası var.

But there's more.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

Lots of issues to deal with:

Üstesinden gelinecek birçok konu var:

manufacturing, outsourcing, job creation,

Üretim, dış tedarik, iş yaratma,

patents, partnerships, funding --

patentler, ortaklıklar, finansman--

these are all typical issues for a start-up,

Bunlar tipik bir girişim için normal konular,

but hardly typical for me.

fakat benim için pek tipik değil.

And a word about funding.

Finansman konusunda bir kaç kelime eklersem.

I live and work in San Francisco,

San Francisco' da yaşıyor ve çalışıyorum.

and if you're looking for funding,

finansman arıyorsanız,

you are typically going to compete with some very young people

ileri teknoloji sektöründen çok genç insanlarla yarışıyorsunuzdur.

from the high-tech industry,

Bu çok heves kırıcı ve

and it can be very discouraging and intimidating.

göz korkutucu olabiliyor.

Bu gençlerden daha yaşlı ayakkabılarım var.

I have shoes older than most of these people.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

I do.

Evet, var.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

But five years later,

Fakat beş yıl sonra,

I'm thrilled and proud to share with you

gelirimizin her yıl ikiye katlandığını, borcumuzun olmadığını,

that our revenues have doubled every year,

birçok müşterimizin olduğunu,

we have no debt,

patentlerimizin olmasını, başından beri

we have several marquee clients,

benimle birlikte olan müthiş ortaklarımı

our patent was issued,

ve yaptığımız işler için

I have a wonderful partner

20'den fazla

who's been with me right from the beginning,

aldığımız ödülü

and we've won more than 20 awards for the work that we've done.

sizinle paylaşmaktan gurur duyuyorum.

But best of all,

Fakat en iyisi,

we've made a small dent --

dünya çapında

a very small dent --

plastik kirliliği krizini

in the worldwide plastic pollution crisis.

az miktarda da olsa azalttık.

(Applause)

(Alkışlar)

And I am doing the most rewarding and meaningful work of my life right now.

Şu an hayatımın en anlamlı ve en ödüllendirici işini yapıyorum.

I can tell you there's lots of resources available to entrepreneurs of all ages,

Size bütün yaşlar için uygun girişimci kaynaklarının olduğunu söyleyebilirim,

but what I really yearned for five years ago

fakat gerçekten beş yıldır arzu duyduğum şeyin

was to find other first-time entrepreneurs

benim yaşımdaki yeni girişimcileri bulmak olduğunu

who were my age.

söyleyebilirim.

I wanted to connect with them.

Onlarla iletişim kurmak istedim.

I had no role models, absolutely none.

Örnek aldığım biri hiç olmadı, kesinlikle hiç.

That 20-something app developer from Silicon Valley

Silikon Vadisi'nde 20 küsür uygulama geliştiriciyi

was not my role model.

örnek almadım.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

I'm sure he was very clever --

Eminim ki çok zekidirler.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

I want to do something about that,

Bu konuda bir şey yapmak istedim,

hepimizin bu konuda bir şey yapmasını istedim.

and I want all of us to do something about that.

I want us to start talking more

Yaşlanana kadar girişimci

about people who don't become entrepreneurs until they are seniors.

olmayan insanlardan daha çok bahsetmek istedim.

Talking about these bold men and women who are checking in

Nihayetinde, akranları bitirmişken yeni

when their peers, in essence, are checking out.

başlayan cesur kadın ve adamlardan bahsetmek.

And then connecting all these people across industries, across regions,

Ve sonra endüstriler, bölgeler ve ülkeler arasındaki

across countries --

bu insanları birleştirmek,

building a community.

bir topluluk oluşturmak.

You know, the Small Business Administration tells us

Bildiğiniz üzere, Küçük İşletme Yönetimi

that 64 percent of new jobs created in the private sector in the USA

Amerika'daki özel sektördeki yeni işlerin yüzde altmış dördünün

are thanks to small businesses like mine.

benimki gibi küçük işler sayesinde oluşturulduğunu söylüyor.

And who's to say that we'll stay forever small?

Sonsuza dek küçük kalacağımızı kim söyleyebilir?

We have an interesting culture

Belirli bir yaşa geldiğinde golf

that really expects when you reach a certain age,

yapacağını, dama oynayacağını veya

you're going to be golfing, or playing checkers,

torunlarına bakıcılık yapacağını düşünen

garip bir kültürümüz var.

or babysitting the grandkids all of the time.

And I adore my grandchildren --

Torunlarıma tapıyorum.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

and I'm also passionate

ve küresel pazarda

about doing something meaningful in the global marketplace.

anlamlı bir şeyler yapmaya tutkuluyum.

And I'm going to have lots of company.

Birçok şirkete sahip olacağım.

The Census Bureau says that by 2050,

Nüfus Sayım İdaresi, 2050 yılına kadar

there will be 84 million seniors in this country.

bu ülkede 84 milyon yaşlı insan olacağını söylüyor.

That's an amazing number.

Bu muazzam bir sayı.

That's almost twice as many as we have today.

Bu neredeyse bugünkünün iki katı.

Can you imagine how many first-time entrepreneurs there will be

84 milyon arasında kaç tane yeni girişimci

among 84 million people?

olacağını hayal edebiliyor musunuz?

And they'll all have four decades of experience.

Ve hepsi 40 yıllık tecrübeye sahip olacaklar.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

So when I say, "Let's start talking more about these wonderful entrepreneurs,"

Yani, "Haydi bu harika girişimcilerden bahsedelim," dediğimde,

I mean, let's talk about their ventures,

tıpkı daha genç olanların girişimleri hakkında yaptığımız gibi,

just as we do the ventures of their much younger counterparts.

onların girişimlerinden de bahsedelim demek istiyorum.

The older entrepreneurs in this country have a 70 percent success rate

bu ülkede yeni bir işe başlayan daha yaşlı girişimciler yüzde yetmiş

starting new ventures.

başarı oranına sahipler.

70 percent success rate.

Yüzde yetmiş başarı oranı.

We're like the Golden State Warriors of entrepreneurs --

Girişimcilerin Golden State Savaşçıları gibiyiz.

(Laughter)

(Gülüşmeler)

(Applause)

(Alkışlar)

And that number plummets to 28 percent for younger entrepreneurs.

İngiltere merkezli CMI grubuna göre bu oran

This is according to a UK-based group called CMI.

genç girişimciler için yüzde yirmi sekize düştü.

Aren't the accomplishments of a 70-year-old entrepreneur

70 yaşındaki bir girişimcinin başarısı

every bit as meaningful,

30 yaşındaki bir girişimci gibi

every bit as newsworthy,

tam olarak anlamlı,

as the accomplishments of a 30-year-old entrepreneur?

bahsedilmeye değer değil midir?

Of course they are.

Tabi ki öyledir.

That's why I'd like to make the phrase "70 over 70" just as --

Bu yüzden "70 üstü 70" kelimesini

(Laughter)

(Gülüşmeler)

just as commonplace as the phrase "30 under 30."

"30 altı 30" kelimesi gibi bir klişe haline getirmek istiyorum.

(Applause)

(Alkışlar)

Thank you.

Teşekkürler

(Cheers)

(Tezahüratlar)

(Applause)

(Alkışlar)