How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Перекладач: Nataliia Korniychuk Утверджено: Hanna Leliv

People returning to work after a career break:

Люди, які повертаються до роботи після перерви у кар'єрі:

I call them relaunchers.

я називаю їх відновленцями.

These are people who have taken career breaks for elder care,

Це люди, які взяли перерву в роботі для догляду за старшими членами родини,

for childcare reasons,

щоб виховувати дітей,

pursuing a personal interest

з особистих причин

or a personal health issue.

або через стан здоров'я.

Closely related are career transitioners of all kinds:

Також сюди можна віднести кар’єрних мігрантів –

veterans, military spouses,

ветерани, сім’ї військових,

retirees coming out of retirement

пенсіонери, які хочуть вийти з відпочинку,

or repatriating expats.

або ті, хто повернувся на батьківщину з-за кордону.

Returning to work after a career break is hard

Повернутись на роботу після перерви важко

because of a disconnect between the employers

через розрив зв'язків між працедавцями

and the relaunchers.

і відновленцями.

Employers can view hiring people with a gap on their resume

Для працедавців найм людей з прогалиною в резюме

as a high-risk proposition,

може видаватися дуже ризиковою справою,

and individuals on career break can have doubts about their abilities

а ті, хто брав перерву в роботі, можуть сумніватися у своїй спроможності

to relaunch their careers,

відновити свою кар'єру,

especially if they've been out for a long time.

особливо якщо перерва була тривалою.

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

Розрив зв'язків - проблема, яку я намагаюся допомогти розв'язати.

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

Але успішних відновленців можна знайти у кожній сфері.

This is Sami Kafala.

Це - Самі Кафала.

He's a nuclear physicist in the UK

Він - ядерний фізик у Великій Британії,

who took a five-year career break to be home with his five children.

який взяв перерву в роботі на 5 років, щоб доглядати вдома п'ятеро дітей.

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

У сінгапурській пресі нещодавно писали про медсестер, які повертаються до роботи

after long career breaks.

після тривалої перерви.

And speaking of long career breaks,

Говорячи про довгі перерви в роботі,

this is Mimi Kahn.

розкажу про Мімі Кан.

She's a social worker in Orange County, California,

Вона - соціальний працівник в окрузі Оріндж, штат Каліфорнія,

who returned to work in a social services organization

яка повернулася до роботи в соціальній службі

after a 25-year career break.

після 25-річної перерви.

That's the longest career break that I'm aware of.

Це найдовша перерва в роботі, про яку мені відомо.

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

Суддя Верховного суду Сандра Дей О’Коннор

took a five-year career break early in her career.

взяла перерву на 5 років на початку своєї кар’єри.

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

А це - Трейсі Шапіро, яка була у відпустці 13 років.

Tracy answered a call for essays by the Today Show

Трейсі написала ессе на конкурс у Тудей Шоу,

from people who were trying to return to work

де шукали людей, що хотіли повернутись до роботи,

but having a difficult time of it.

але зіштовхнулись із труднощами.

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

Там Трейсі писала, що як матері п’ятьох дітей, їй подобалось проводити час вдома,

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

але після розлучення їй необхідно було знову працювати,

plus she really wanted to bring work back into her life

крім того вона справді хотіла повернути роботу в своє життя,

because she loved working.

бо вона любить свою справу.

Tracy was doing what so many of us do

Трейсі робила те, що і багато із нас,

when we feel like we've put in a good day in the job search.

хто днями шукає нову роботу.

She was looking for a finance or accounting role,

Вона переглядала вакансії фінансиста або бухгалтера,

and she had just spent the last nine months

та провела останні дев’ять місяців,

very diligently researching companies online

уважно вивчаючи компанії он-лайн

and applying for jobs with no results.

і безрезультатно розсилаючи резюме.

I met Tracy in June of 2011,

Я зустріла Трейсі у червні 2011 року,

when the Today Show asked me if I could work with her

коли Тудей Шоу попросили мене попрацювати з нею,

to see if I could help her turn things around.

побачити, чи зможу я допомогти змінити ситуацію.

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

Перше, що я сказала Трейсі – треба вийти поміж людей.

I told her she had to go public with her job search

Я радила їй повідомити всім, що вона шукає роботу,

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

що вона зацікавлена у поверненні у свою справу.

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

Також я її попередила: «Ти матимеш багато розмов,

that don't go anywhere.

які нікуди не приведуть.

Expect that, and don't be discouraged by it.

Очікуй цього і не дай цьому тебе зупинити.

There will be a handful

Обов’язково буде кілька зустрічей,

that ultimately lead to a job opportunity."

які врешті приведуть до чудової роботи".

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

Я продовжу історію Трейсі через трохи,

but I want to share with you a discovery that I made

але хотіла б поділитися відкриттям, що я зробила,

when I was returning to work

повернувшись до роботи

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

після власної 11-річної перерви у кар’єрі.

And that is, that people's view of you is frozen in time.

А це ось що – в людських думках ваш образ заморожений у часі.

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

Тобто, коли ви відновлюєте зв'язки

and you get back in touch with those people from the past,

з людьми зі свого минулого,

the people with whom you worked or went to school,

з ким ви працювали чи навчались,

they are going to remember you as you were

то вони будуть пам'ятати вас такими, якими ви були

before your career break.

до перерви в кар'єрі.

And that's even if your sense of self has diminished over time,

І це навіть якщо ваша самооцінка дещо впала,

as happens with so many of us

що часто трапляється із нами,

the farther removed we are from our professional identities.

що далі ми знаходимось від свого професіонального образу.

So for example, you might think of yourself

Так, для прикладу, вам може здаватись,

as someone who looks like this.

що ви ось такі.

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

Це я, виснажена після дня у роз’їздах у моєму мінівені.

Or here I am in the kitchen.

Або ось я на кухні.

But those people from the past,

Але ті люди із минулого,

they don't know about any of this.

вони не знають про це все.

They only remember you as you were,

Вони лише пам’ятають вас, якими ви були,

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

і це величезний підйом для самооцінки, знову бути із цими людьми

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

і чути їхній ентузіазм щодо вашого повернення на роботу.

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

Є ще одна річ, яку я чітко пам’ятаю з часів власної перерви в кар’єрі.

And that was that I hardly kept up with the business news.

І це те, що я не була в курсі останніх бізнес-новин.

My background is in finance,

Моя діяльність була у фінансах,

and I hardly kept up with any news

та я практично не стежила за новинами,

when I was home caring for my four young children.

коли була вдома із моїми чотирма маленькими дітьми.

So I was afraid I'd go into an interview

Тож я боялась, що піду на співбесіду

and start talking about a company that didn't exist anymore.

і почну говорити про компанію, яка вже не існує.

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

Тож я мусила відновити підписку на Волл-Стрит Джорнел

and read it for a good six months cover to cover before I felt

і читала його добрих шість місяців від початку до кінця,

like I had a handle on what was going on in the business world again.

перш ніж відчула, що знову маю розуміння того, що відбувається у світі бізнесу.

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

Я вважаю, що відновленці – це скарб серед персоналу,

and here's why.

і ось чому.

Think about our life stage:

Подумайте про етапи нашого життя:

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

для тих із нас, хто брав відпустки по догляду за дитиною -

we have fewer or no maternity leaves.

нам потрібно менше відгулів.

We did that already.

Ми вже це пройшли.

We have fewer spousal or partner job relocations.

Ми не переїжджаємо через роботу чоловіка чи дружини,

We're in a more settled time of life.

ми вже на більш сталому етапі життя.

We have great work experience.

У нас великий досвід.

We have a more mature perspective.

Ми маємо сформовані погляди та думки.

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

Не намагаємось знайти себе за рахунок роботодавця.

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

Крім того, ми маємо енергію, ентузіазм щодо повернення на роботу,

precisely because we've been away from it for a while.

саме тому, що ми відпочили від неї.

On the flip side, I speak with employers,

З іншого боку, я говорю із роботодавцями,

and here are two concerns that employers have

у яких є дві причини для тривог

about hiring relaunchers.

при прийомі відновленців на роботу.

The first one is, employers are worried that relaunchers

Перша - працедавці хвилюються, що відновленці будуть

are technologically obsolete.

технічно неграмотними.

Now, I can tell you,

І я скажу вам,

having been technologically obsolete myself at one point,

так як я сама в певний період була технічно відсталою,

that it's a temporary condition.

що це - тимчасовий стан.

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

Я робила фінансовий аналіз так давно, що користувалась ще Lotus 1-2-3.

I don't know if anyone can even remember back that far,

Не знаю, чи ще хоч хтось пам'ятає такі часи,

but I had to relearn it on Excel.

тож я мусила переучуватися на Excel.

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

Насправді це було не так складно - багато команд такі ж самі.

I found PowerPoint much more challenging,

Для мене PowerPoint був набагато важчий,

but now I use PowerPoint all the time.

але зараз я користуюсь ним постійно.

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

Я кажу відновленцям, що роботодавці очікують від них

with a working knowledge of basic office management software.

практичних знань базових офісних програм.

And if they're not up to speed,

І якщо вони не мають певного рівня,

then it's their responsibility to get there.

то їхня задача - це виправити.

And they do.

І вони це роблять.

The second area of concern that employers have about relaunchers

Друга причина для тривог у роботодавців:

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

вони думають, що відновленці не знають, що хочуть робити.

I tell relaunchers that they need to do the hard work

Я кажу відновленцям, що вони повинні тяжко попрацювати

to figure out whether their interests and skills have changed

та визначити, чи їхні інтереси й навички змінились,

or have not changed

чи лишились такими ж,

while they have been on career break.

поки вони були у відпустці.

That's not the employer's job.

Не роботодавець повинен це робити.

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

Це відповідальність відновленця - показати працедавцю,

where they can add the most value.

де саме вони знадобляться найбільше.

Back in 2010 I started noticing something.

Ще у 2010 я почала дещо помічати.

I had been tracking return to work programs since 2008,

Я відслідковувала програму повернення до роботи ще з 2008

and in 2010, I started noticing

і у 2010 почала помічати

the use of a short-term paid work opportunity,

поширення тимчасової роботи,

whether it was called an internship or not,

яку називали стажуваннями чи якось інакше,

but an internship-like experience,

але стажування, по суті,

as a way for professionals to return to work.

це шлях повернення професіоналів на роботу.

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

Я бачила, як Ґолдман Сакс та Сара Лі

start corporate reentry internship programs.

починали програми стажувань при повторному працевлаштуванні.

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

Я бачила інженера, нетипового кандидата на повернення,

apply for an entry-level internship program in the military,

що подавався на програму для початківців при збройних силах,

and then get a permanent job afterward.

де він потім отримав постійну роботу.

I saw two universities integrate internships

Я бачила, як два університети інтегрували стажування

into mid-career executive education programs.

в освітні програми підвищення кваліфікації для управлінців.

So I wrote a report about what I was seeing,

Тож я написала доповідь про те, що я помітила;

and it became this article for Harvard Business Review

вона згодом стала статею у Гарвард Бізнес Рев'ю

called "The 40-Year-Old Intern."

із назвою "Сорокарічний стажер".

I have to thank the editors there for that title,

Я повинна подякувати їхнім редакторам за цю назву,

and also for this artwork

а також за цю ілюстрацію,

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

де можна побачити сорокарічного стажера поміж стажерів-студентів.

And then, courtesy of Fox Business News,

А потім у Фокс Бізнес Н'юз

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

вони назвали цю концепцію "П'ятидесятирічний стажер".

(Laughter)

(Сміх)

So five of the biggest financial services companies

Отож, серед найбільших фінансових компаній - п'ять мають

have reentry internship programs for returning finance professionals.

програми стажувань при поверненні спеціалістів.

And at this point, hundreds of people have participated.

І на той момент в них брали участь уже сотні.

These internships are paid,

Ці стажування оплачуються,

and the people who move on to permanent roles

а люди, які потім отримують постійні посади, можуть

are commanding competitive salaries.

розраховувати на гідні зарплати.

And now, seven of the biggest engineering companies

Зараз сім із найбільших інженерних компаній

are piloting reentry internship programs for returning engineers

запустили пробні програми стажувань для інженерів, які повертаються,

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

як частина ініціативи від Товариства жінок-інженерів.

Now, why are companies embracing the reentry internship?

Так чому ж компаніям так подобається ця ідея?

Because the internship allows the employer

Тому що стажування дають змогу роботодавцю

to base their hiring decision on an actual work sample

наймати працівника, побачивши як він фактично виконує роботу,

instead of a series of interviews,

замість серій співбесід,

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

і роботодавець не повинен приймати кінцеве рішення про прийом на роботу,

until the internship period is over.

аж поки стажування не закінчиться.

This testing out period removes the perceived risk

Цей випробувальний період усуває можливий ризик,

that some managers attach to hiring relaunchers,

який деякі менеджери пов'язують із відновленцями,

and they are attracting excellent candidates

і вони притягують чудових кандидатів,

who are turning into great hires.

які потім стають чудовими працівниками.

Think about how far we have come.

Подумайте про те, як далеко ми зайшли.

Before this, most employers were not interested

До цього більшість роботодавців взагалі не були зацікавлені

in engaging with relaunchers at all.

у роботі з відновленцями.

But now, not only are programs being developed

А зараз не просто створюються програми

specifically with relaunchers in mind,

спеціально з думкою про відновленців,

but you can't even apply for these programs

але на них навіть не можна подаватись,

unless you have a gap on your résumé.

якщо у вас немає пропуску в резюме.

This is the mark of real change,

Це знак справжніх змін,

of true institutional shift,

справжнього зрушення в галузі,

because if we can solve this problem for relaunchers,

тому що якщо ми можемо розв'язати цю проблему для відновленців,

we can solve it for other career transitioners too.

ми можемо це ж зробити і для інших, хто міняє кар'єрний шлях.

In fact, an employer just told me

Власне, роботодавець щойно сказав мені,

that their veterans return to work program

що їхня програма з повернення ветеранів до роботи

is based on their reentry internship program.

базується на програмі стажувань при повторному працевлаштуванні.

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

А чому б не існувати програмі стажувань для пенсіонерів.

Different pool, same concept.

Інша категорія, та ж концепція.

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

Тож розповім вам, що сталось із Трейсі Шапіро.

Remember that she had to tell everyone she knew

Пам'ятаєте, вона повинна була розповісти усім знайомим,

about her interest in returning to work.

що хоче повернутися до роботи.

Well, one critical conversation with another parent in her community

Так одна важлива розмова із іншим батьком в її оточенні

led to a job offer for Tracy,

привела до пропозиції для Трейсі,

and it was an accounting job in a finance department.

і це була робота бухгалтером у фінансовому відділі.

But it was a temp job.

Але це була тимчасова робота.

The company told her there was a possibility

Компанія повідомила її, що існує можливість

it could turn into something more, but no guarantees.

змінити це, але ніяких гарантій.

This was in the fall of 2011.

Це було восени 2011 року.

Tracy loved this company, and she loved the people

Трейсі подобалась ця компанія, її колеги

and the office was less than 10 minutes from her house.

та те, що офіс був менш, ніж 10 хвилин від її дому.

So even though she had a second job offer

Тож, хоча вона мала пропозицію

at another company for a permanent full-time role,

від іншої компанії на постійне місце роботи,

she decided to take her chances with this internship

вона вирішила спробувати себе на стажуванні

and hope for the best.

та надіятись на краще.

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

Що ж, врешті вона не лише перевершила свої сподівання,

and the company not only made her a permanent offer

але й компанія запропонувала їй постійну посаду

at the beginning of 2012,

на початку 2012 року,

but they made it even more interesting and challenging,

та вони зробили її ще цікавішою та захопливішою,

because they knew what Tracy could handle.

позаяк знали - Трейсі з цим справиться.

Fast forward to 2015,

Перемотаймо до 2015 року,

Tracy's been promoted.

Трейсі підвищили.

They've paid for her to get her MBA at night.

Їй оплатили вечірнє навчання на MBA.

She's even hired another relauncher to work for her.

Вона навіть найняла іншого відновленця собі в допомогу.

Tracy's temp job was a tryout,

Тимчасова робота Тресі була випробуванням,

just like an internship,

так само як і стажування,

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

а закінчилась вона виграшем і для Трейсі, і для роботодавця.

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

Моя мета - поширити концепцію стажувань для повторного працевлаштування

to more and more employers.

серед якомога більшої кількості працедавців.

But in the meantime,

Але тим часом,

if you are returning to work after a career break,

якщо ви повертаєтесь до роботи після кар'єрної перерви,

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

не вагайтесь запропонувати стажування, або подібну домовленність

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

роботодавцю, який не має наявної програми повторного влаштування.

Be their first success story,

Будьте їхньою першою історією успіху

and you can be the example for more relaunchers to come.

і ви зможете бути зразком для наступних відновленців.

Thank you.

Дякую.

(Applause)

(Оплески)