How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Prevodilac: Tijana Mihajlović Lektor: Ivana Krivokuća

People returning to work after a career break:

Људи који се враћају на посао после прекида у каријери;

I call them relaunchers.

зовем их „радници повратници“.

These are people who have taken career breaks for elder care,

Ово су људи који су прекинули каријеру због неге старије особе,

for childcare reasons,

због бриге о детету,

pursuing a personal interest

због личних интересовања

or a personal health issue.

или личних здравствених разлога.

Closely related are career transitioners of all kinds:

Блиски су им најразличитији људи који мењају каријере -

veterans, military spouses,

ветерани, супруге војника,

retirees coming out of retirement

пензионери који се враћају из пензије

or repatriating expats.

или повратници из иностранства.

Returning to work after a career break is hard

Враћање на посао после прекида у каријери је тешко

because of a disconnect between the employers

због прекида између послодаваца

and the relaunchers.

и повратника.

Employers can view hiring people with a gap on their resume

Послодавци могу да доживе запошљавање људи са празнином у радној биографији

as a high-risk proposition,

као високо ризични подухват,

and individuals on career break can have doubts about their abilities

а појединци чија је каријера прекинута могу да сумњају у своју способност

to relaunch their careers,

да поново покрену своју каријеру,

especially if they've been out for a long time.

посебно ако дуго времена нису радили.

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

Прекид је проблем за који покушавам да пружим помоћ при решавању.

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

Е, сад, успешни повратници су свуда и у сваком пољу.

This is Sami Kafala.

Ово је Семи Кафала.

He's a nuclear physicist in the UK

Он је нуклеарни физичар у Британији

who took a five-year career break to be home with his five children.

који је био на паузи у каријери од пет година

да би био код куће са своје петоро деце.

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

Сингапурска штампа је скоро писала

о медицинским сестрама које су се вратиле на посао

after long career breaks.

после дугих пауза у каријери.

And speaking of long career breaks,

Кад смо већ код дугих пауза у каријери,

this is Mimi Kahn.

ово је Мими Кан.

She's a social worker in Orange County, California,

Она је социјална радница у округу Оранџ у Калифорнији

who returned to work in a social services organization

која се вратила на посао у организацију за социјалне услуге

after a 25-year career break.

после паузе у каријери од 25 година.

That's the longest career break that I'm aware of.

То је најдужа пауза у каријери за коју ја знам.

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

Судија Врховног суда правде, Сандра Деј О'Конор,

took a five-year career break early in her career.

паузирала је на пет година током раног периода у својој каријери.

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

Ово је Трејси Шапиро, која је паузирала 13 година у каријери.

Tracy answered a call for essays by the Today Show

Трејси је одговорила на позив „Тудеј шоуа“ за писање састава

from people who were trying to return to work

за људе који су покушавали да се врате на посао,

but having a difficult time of it.

али су имали потешкоће при томе.

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

Трејси је написала да је мајка петоро деце која воли да проводи време код куће,

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

али је прошла кроз развод и требало јој је да се врати на посао,

plus she really wanted to bring work back into her life

поред тога што је заиста желела да врати посао у свој живот

because she loved working.

јер је волела да ради.

Tracy was doing what so many of us do

Трејси је чинила оно што многи од нас раде

when we feel like we've put in a good day in the job search.

када се осећамо као да смо се потрудили да пронађемо посао.

She was looking for a finance or accounting role,

Тражила је позицију у финансијама или рачуноводству

and she had just spent the last nine months

и само што је провела последњих девет месеци

very diligently researching companies online

у ревносном истраживању компанија преко интернета

and applying for jobs with no results.

и пријављивању за послове без резултата.

I met Tracy in June of 2011,

Упознала сам Трејси у јуну 2011. године

when the Today Show asked me if I could work with her

када ми је „Тудеј шоу“ затражио да радим са њом

to see if I could help her turn things around.

и видим да ли могу да јој помогнем да преокрене ствари.

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

Прва ствар коју сам рекла Трејси је да мора да изађе из куће.

I told her she had to go public with her job search

Рекла сам да мора јавно да тражи посао

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

и да каже свима које зна да је заинтересована да се врати на посао.

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

Такође сам јој рекла: „Имаћеш пуно разговора

that don't go anywhere.

који никуда не воде.

Expect that, and don't be discouraged by it.

Очекуј то и немој да те то обесхрабри.

There will be a handful

Биће мали број прилика

that ultimately lead to a job opportunity."

које ће на крају водити до могућности запошљења.“

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

Испричаћу вам за тренутак шта се десило са Трејси,

but I want to share with you a discovery that I made

али желим да поделим са вама откриће до ког сам дошла

when I was returning to work

када сам се вратила на посао

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

после сопственог прекида у каријери од 11 година из пуног радног времена,

And that is, that people's view of you is frozen in time.

а то је да је ваша слика у очима људи замрзнута у времену.

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

Под тим мислим да, када почнете поново да остварујете контакте са људима

and you get back in touch with those people from the past,

и повежете се са људима из прошлости,

the people with whom you worked or went to school,

људи са којима сте радили или ишли у школу

they are going to remember you as you were

памтиће какви сте били

before your career break.

пре прекида ваше каријере.

And that's even if your sense of self has diminished over time,

То важи чак и ако је ваше опажање личне вредности временом умањено,

as happens with so many of us

као што се дешава са многима од нас

the farther removed we are from our professional identities.

што се више удаљавамо од својих пословних идентитета.

So for example, you might think of yourself

Тако, на пример, можете видети себе

as someone who looks like this.

као некога ко изгледа овако.

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

Ово сам ја, луда после дана возикања у свом миникомбију,

Or here I am in the kitchen.

а ево ме и овде, у кухињи.

But those people from the past,

Међутим, они људи из прошлости

they don't know about any of this.

не знају ништа везано за ово.

They only remember you as you were,

Само вас памте какви сте били

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

и сјајно је по самопоуздање да поново ступите у контакт са овим људима

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

и чујете њихов ентузијазам о интересовању да се вратите на посао.

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

Постоји још једна ствар коју живо памтим из сопственог прекида каријере,

And that was that I hardly kept up with the business news.

а то је да сам једва пратила пословне новости.

My background is in finance,

Моје подручје рада биле су финансије

and I hardly kept up with any news

и једва сам пратила новости

when I was home caring for my four young children.

док сам била у кући, бринући о четворо мале деце.

So I was afraid I'd go into an interview

Зато сам била уплашена да ћу отићи на разговор

and start talking about a company that didn't exist anymore.

и почети да причам о компанији која више не постоји.

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

Тако сам поново морала да се претплатим на „Вол стрит журнал“

and read it for a good six months cover to cover before I felt

и да га ишчитавам добрих шест месеци од корице до корице

пре него што сам осетила да опет баратам дешавањима у пословном свету.

like I had a handle on what was going on in the business world again.

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

Верујем да су радници повратници драгуљ радне снаге,

and here's why.

а ево и зашто.

Think about our life stage:

Размислите о нашој животној поставци.

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

Они међу нама који су прекинули каријеру да би бринули о деци

we have fewer or no maternity leaves.

имају мање или нимало породиљског одсуства.

We did that already.

То смо већ обавили.

We have fewer spousal or partner job relocations.

Ређе мењамо пребивалиште због супруговог или партнеровог посла.

We're in a more settled time of life.

У сређенијем смо животном периоду.

We have great work experience.

Имамо сјајно радно искуство.

We have a more mature perspective.

Имамо зрелији поглед на свет.

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

Не покушавамо да се пронађемо на уштрб послодавца.

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

Поред тога, имамо енергију, ентузијазам због повратка на посао

precisely because we've been away from it for a while.

баш због тога што смо неко време били удаљени од њега.

On the flip side, I speak with employers,

Са друге стране, разговарам са послодавцима

and here are two concerns that employers have

и ево две главне бриге које послодавци имају

about hiring relaunchers.

о запошљавању радника повратника.

The first one is, employers are worried that relaunchers

Први је да су послодавци забринути да радници повратници

are technologically obsolete.

располажу застарелим технолошким знањем.

Now, I can tell you,

Могу да вам кажем,

having been technologically obsolete myself at one point,

пошто сам и сама имала застарела технолошка знања у једном тренутку,

that it's a temporary condition.

да је то привремено стање.

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

Толико давно сам радила финансијске анализе

да сам користила „Лотус 1-2-3“.

I don't know if anyone can even remember back that far,

Не знам да ли некоме сећање досеже тако далеко,

but I had to relearn it on Excel.

али сам морала да поново све научим у „Екселу“.

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

Заправо и није било тако тешко. Пуно команди је исто.

I found PowerPoint much more challenging,

„Пауерпоинт“ ми је био много тежи,

but now I use PowerPoint all the time.

али га сада стално користим.

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

Радницима повратницима кажем

да послодавци очекују од њих да седну за сто

with a working knowledge of basic office management software.

уз применљиво знање основних канцеларијских софтвера.

And if they're not up to speed,

Ако нису довољно брзи,

then it's their responsibility to get there.

онда је њихова одговорност да то постану,

And they do.

а они то учине.

The second area of concern that employers have about relaunchers

Друга област која брине послодавце везана на раднике повратнике

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

је да су забринути да повратници неће знати шта желе да раде.

I tell relaunchers that they need to do the hard work

Повратницима кажем да треба да се добро потруде да би схватили

to figure out whether their interests and skills have changed

да ли су им се интересовања и вештине променили или нису

or have not changed

while they have been on career break.

док су имали прекид у каријери.

That's not the employer's job.

То није посао послодавца.

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

Повратникова је одговорност да демонстрира послодавцу

where they can add the most value.

где могу највише да допринесу.

Back in 2010 I started noticing something.

Године 2010. почела сам да примећујем нешто.

I had been tracking return to work programs since 2008,

Пратила сам програме повратка на посао од 2008. године,

and in 2010, I started noticing

а у 2010. години сам почела да примећујем

the use of a short-term paid work opportunity,

могућност краткорочног запошљења,

whether it was called an internship or not,

било под називом „приправници“ или не,

but an internship-like experience,

али искуство слично приправничком

as a way for professionals to return to work.

као начин за професионалце да се врате на посао.

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

Видела сам да Голдмен Сакс и Сара Ли

start corporate reentry internship programs.

покрећу програме враћања у корпорације кроз приправнички стаж.

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

Видела сам како се инжењер повратник, неуобичајени повратнички кандидат,

apply for an entry-level internship program in the military,

пријављује за почетнички приправнички програм у војсци,

and then get a permanent job afterward.

а затим, након тога, добија стални посао.

I saw two universities integrate internships

Видела сам да два универзитета спајају стажирања

into mid-career executive education programs.

у образовне програме за менаџере средњег нивоа.

So I wrote a report about what I was seeing,

Тако сам написала извештај о томе шта сам виђала,

and it became this article for Harvard Business Review

а то је постао овај чланак за „Харвардов пословни преглед“,

под именом „Четрдесетогодишњи приправник.“

called "The 40-Year-Old Intern."

I have to thank the editors there for that title,

Морам да се захвалим уредницима на овом наслову,

and also for this artwork

као и за уметнички рад

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

на ком можете видети 40-годишњег приправника

међу свим студентима-приправницима.

And then, courtesy of Fox Business News,

Затим, захваљујући „Фоксовим пословним вестима“,

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

назвали су концепт „Педесетогодишњи приправник“.

(Laughter)

(Смех)

So five of the biggest financial services companies

Дакле, пет највећих компанија за пружање финансијских услуга

have reentry internship programs for returning finance professionals.

има приправничке програме за повратнике који се професионално баве финансијама.

And at this point, hundreds of people have participated.

До сада је стотине људи учествовало.

These internships are paid,

Ови приправници су плаћени,

and the people who move on to permanent roles

а људи који напредују до сталних позиција

are commanding competitive salaries.

обезбеђују конкурентне плате.

And now, seven of the biggest engineering companies

Сада седам највећих инжењерских компанија

are piloting reentry internship programs for returning engineers

покреће приправничке програме за инжењере повратнике

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

као део иницијативе „Друштво жена инжењера“.

Now, why are companies embracing the reentry internship?

Зашто компаније прихватају приправничке програме за повратнике?

Because the internship allows the employer

Зато што приправнички стаж омогућава послодавцу

to base their hiring decision on an actual work sample

да своју одлуку о запошљавању базира на стварном раду

instead of a series of interviews,

уместо на низу интервјуа,

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

а послодавац не мора да донесе трајну одлуку о запошљавању

until the internship period is over.

док се приправнички период не заврши.

This testing out period removes the perceived risk

Овај пробни период отклања опажени ризик

that some managers attach to hiring relaunchers,

који неки менаџери везују за запошљавање радника повратника,

and they are attracting excellent candidates

и привлаче одличне кандидате

who are turning into great hires.

за које се испоставља да су сјајан избор радника.

Think about how far we have come.

Размислите о томе колико смо далеко догурали.

Before this, most employers were not interested

Пре овога, већина послодаваца није била заинтересована

in engaging with relaunchers at all.

да се уопште бави радницима повратницима.

But now, not only are programs being developed

Сада, међутим, не само да се развијају програми

specifically with relaunchers in mind,

са радницима повратницима на уму,

but you can't even apply for these programs

већ не можете ни да се пријавите за ове програме

unless you have a gap on your résumé.

ако немате празнину у својој радној биографији.

This is the mark of real change,

Ово је знак стварне промене,

of true institutional shift,

истинске институционалне промене,

because if we can solve this problem for relaunchers,

јер ако можемо да решимо проблем радника повратника,

we can solve it for other career transitioners too.

можемо га решити и за друге људе у прелазном периоду у каријери.

In fact, an employer just told me

Заправо, један послодавац ми је управо рекао

that their veterans return to work program

да се њихов програм враћања ветерана на посао

is based on their reentry internship program.

заснива на њиховом програму повратка преко приправништва.

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

Не постоји разлог зашто не би постојао приправнички програм за пензионере.

Different pool, same concept.

Различита група људи, исти концепт.

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

Дозволите да вам испричам шта се десило са Трејси Шапиро.

Remember that she had to tell everyone she knew

Сетите се да је морала да каже свима које познаје

about her interest in returning to work.

да је заинтересована да се врати на посао.

Well, one critical conversation with another parent in her community

Па, један критични разговор са још једним родитељем у њеној заједници

led to a job offer for Tracy,

довео је до пословне понуде за Трејси,

and it was an accounting job in a finance department.

а био је то посао рачуновође у финансијском одељењу.

But it was a temp job.

Међутим, био је то привремени посао.

The company told her there was a possibility

Компанија јој је рекла да постоји могућност

it could turn into something more, but no guarantees.

да то може прерасти у нешто више, али да нема гаранција за то.

This was in the fall of 2011.

Ово се десило на јесен 2011. године.

Tracy loved this company, and she loved the people

Трејси се свиђала ова компанија, свиђали су јој се људи,

and the office was less than 10 minutes from her house.

а канцеларија је била на мање од 10 минута од њене куће.

So even though she had a second job offer

Тако, иако је добила другу понуду за посао у другој компанији

at another company for a permanent full-time role,

за позицију са пуним радним временом,

she decided to take her chances with this internship

одлучила је да ризикује са овим приправничким

and hope for the best.

и да се нада најбољем.

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

Па, завршило се тако што је превазишла сва њихова очекивања

and the company not only made her a permanent offer

и не само да јој је компанија понудила стални посао

at the beginning of 2012,

на почетку 2012. године,

but they made it even more interesting and challenging,

већ су га учинили интересантнијим и захтевнијим,

because they knew what Tracy could handle.

јер су знали да Тејси може да се избори са тим.

Fast forward to 2015,

Ако прескочимо период до 2015. године,

Tracy's been promoted.

Трејси је добила унапређење.

They've paid for her to get her MBA at night.

Платили су јој да добије мастер диплому ванредно.

She's even hired another relauncher to work for her.

Чак је запослила још једног повратника да ради за њу.

Tracy's temp job was a tryout,

Трејсин привремени посао је био проба,

just like an internship,

баш као и приправнички стаж,

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

а завршио се као добитак и за Трејси, а и за њеног послодавца.

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

Мој је циљ да што више послодаваца сазна

to more and more employers.

за концепт повратника приправника.

But in the meantime,

Међутим, у међувремену,

if you are returning to work after a career break,

ако се враћате на посао након прекида у каријери,

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

немојте оклевати да предложите да будете приправник или нешто слично томе

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

послодавцу који нема званични приправнички програм за повратнике.

Be their first success story,

Будите њихова прва успешна прича

and you can be the example for more relaunchers to come.

и можете бити пример за друге, будуће повратнике на посао.

Thank you.

Хвала вам.

(Applause)

(Аплауз)