How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Translator: Hong An Nguyen Reviewer: Hoa Ho

People returning to work after a career break:

Những người trở lại làm việc sau một khoảng thời gian nghỉ việc:

I call them relaunchers.

tôi gọi họ là "những người trở lại".

These are people who have taken career breaks for elder care,

Đây là những con người đã nghỉ việc bởi chăm sóc cho người lớn tuổi,

for childcare reasons,

một vài lí do nào đó về con cái,

pursuing a personal interest

hay theo đuổi một ý thích cá nhân,

or a personal health issue.

hoặc là vấn đề sức khỏe.

Closely related are career transitioners of all kinds:

Liên quan chặt chẽ đó là những người chuyển đổi nghề nghiệp:

veterans, military spouses,

cựu chiến binh, các cặp vợ chồng quân nhân,

retirees coming out of retirement

những người sắp về hưu

or repatriating expats.

hay những người hồi hương.

Returning to work after a career break is hard

Trở lại làm việc sau một thời gian nghỉ là rất khó khăn

because of a disconnect between the employers

bởi vì sự mất kết nối giữa các nhà tuyển dụng

and the relaunchers.

và "người trở lại".

Employers can view hiring people with a gap on their resume

Nhà tuyển dụng có thể coi việc nhận những người có khoảng nghỉ trên lý lịch

as a high-risk proposition,

như một việc làm có tính rủi ro cao,

and individuals on career break can have doubts about their abilities

và các cá nhân có sự nghiệp gián đoạn sẽ nghi ngờ chính thực lực của họ

to relaunch their careers,

khi trở lại làm việc,

especially if they've been out for a long time.

đặc biệt là khi họ đã nghỉ quá lâu.

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

Sự mất kết nối này là vấn đề mà hiện tôi đang cố gắng để khắc phục.

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

Bây giờ, những "người trở lại" đã thành công ở mọi nơi và nhiều lĩnh vực.

This is Sami Kafala.

Đó là Sami Kafala.

He's a nuclear physicist in the UK

Anh ấy là một nhà vật lí hạt nhân ở Anh

who took a five-year career break to be home with his five children.

người đã nghỉ 5 năm để chăm sóc 5 đứa trẻ của anh ấy.

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

Báo chí Singapore gần đây có viết về những y tá trở lại làm việc

after long career breaks.

sau một thời gian nghỉ dài.

And speaking of long career breaks,

Nói về khoảng nghỉ dài trong sự nghiệp,

this is Mimi Kahn.

đây là Mimi Kaln.

She's a social worker in Orange County, California,

Cô ấy là 1 nhân viên hoạt động xã hội ở Orange County, California,

who returned to work in a social services organization

người đã trở lại làm việc cho tổ chức phục vụ xã hội

after a 25-year career break.

sau 25 năm nghỉ việc.

That's the longest career break that I'm aware of.

Đây là khoảng nghỉ trong nghề lâu nhất tôi gặp.

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

Thẩm phán Tòa án tối cao Sandra Day O'Connor

took a five-year career break early in her career.

đã nghỉ 5 năm đầu trong sự nghiệp của cô.

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

Và đây, Tracy Shapiro, người đã nghỉ 13 năm.

Tracy answered a call for essays by the Today Show

Tracy đã trả lời cho một bài luận của Today Show

from people who were trying to return to work

về việc những người muốn trở lại làm việc

but having a difficult time of it.

đã có một quãng thời gian khó khăn.

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

Tracy viết rằng: cô là một bà mẹ của 5 đứa trẻ chúng luôn ao ước cô sẽ ở nhà với chúng,

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

nhưng giờ đây cô đã li dị và cần trở lại làm việc,

plus she really wanted to bring work back into her life

cùng với đó, cô muốn đưa công việc trở lại cuộc sống

because she loved working.

vì sự yêu thích.

Tracy was doing what so many of us do

Tracy đã làm những việc mà chúng ta thường làm

when we feel like we've put in a good day in the job search.

như là tìm kiếm công việc phù hợp vào một ngày đẹp trời.

She was looking for a finance or accounting role,

Cô ấy tìm kiếm các công việc tài chính hay kế toán,

and she had just spent the last nine months

và mất khoảng 9 tháng

very diligently researching companies online

kiên nhẫn tìm kiếm các công ty trực tuyến

and applying for jobs with no results.

và nộp hồ sơ nhưng chẳng hề có hồi âm nào.

I met Tracy in June of 2011,

Tôi gặp Tracy vào tháng 6 năm 2011,

when the Today Show asked me if I could work with her

khi mà Today Show có đề nghị tôi gặp cô ấy

to see if I could help her turn things around.

để có thể hỗ trợ nếu cần.

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

Điều đầu tiên mà tôi nói với Tracy là hãy ra khỏi nhà.

I told her she had to go public with her job search

Tôi nói cô ấy phải đến những nơi công cộng

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

và nói với mọi người cô ấy biết về ý thích muốn trở lại làm việc của mình.

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

Tôi nói với cô ấy: "Cô sẽ phải có rất nhiều cuộc hội thoại

that don't go anywhere.

chẳng đi đến đâu.

Expect that, and don't be discouraged by it.

Hãy hi vọng, đừng nản chí bởi điều đó.

There will be a handful

Rồi sẽ có một số ít

that ultimately lead to a job opportunity."

dẫn cô đến một cơ hội việc làm. "

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

Tôi sẽ kể cho các bạn nghe điều xảy ra với Tracy lát nữa

but I want to share with you a discovery that I made

vì tôi muốn chia sẻ với bạn về phát hiện của tôi

when I was returning to work

khi tôi trở lại làm việc

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

sau 11 năm hoàn toàn thoát khỏi công việc toàn thời gian.

And that is, that people's view of you is frozen in time.

Điều đó nghĩa là, nhận định của mọi người về bạn sẽ dừng ở thời khắc đó.

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

Ý của tôi là, khi bạn bắt đầu liên lạc trở lại với mọi người,

and you get back in touch with those people from the past,

và bắt chuyện với những người cũ,

the people with whom you worked or went to school,

đồng nghiệp, hay bạn bè ở trường học,

they are going to remember you as you were

họ sẽ nhớ về bạn vào thời điểm

before your career break.

trước khi bạn nghỉ việc.

And that's even if your sense of self has diminished over time,

Thậm chí rằng cảm quan của bạn có giảm đi theo thời gian,

as happens with so many of us

điều xảy ra với rất nhiều người

the farther removed we are from our professional identities.

sẽ làm mất dần đi phong cách chuyên nghiệp của bạn.

So for example, you might think of yourself

Thử nghĩ xem, bạn cho là bạn

as someone who looks like this.

như một ai đó như thế này.

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

Đây là tôi, điên cuồng sau một ngày lái chiếc van nhỏ vòng quanh.

Or here I am in the kitchen.

Hay là tôi đang ở trong bếp.

But those people from the past,

Nhưng những con người trong quá khứ,

they don't know about any of this.

họ không hề hay biết về những điều này.

They only remember you as you were,

Họ chỉ nhớ về bạn của quá khứ,

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

điều này giúp bạn có thể tự tin để liên lạc trở lại với họ

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

và nghe sự bất ngờ của họ khi bạn bày tỏ nguyện vọng trở lại làm việc.

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

Có một điều nữ mà tôi ấn tượng sâu sắc khi tôi nghỉ việc.

And that was that I hardly kept up with the business news.

Đó là sự khó khăn để tôi có thể bắt kịp các thông tin kinh tế.

My background is in finance,

Tôi học về tài chính,

and I hardly kept up with any news

và tôi đã rất khó khăn để nắm bắt tin tức

when I was home caring for my four young children.

khi ở nhà chăm sóc 4 đứa trẻ.

So I was afraid I'd go into an interview

Tôi rất lo sợ lúc phỏng vấn

and start talking about a company that didn't exist anymore.

và đã đề cập đến một công ty đã chẳng hề tồn tại nữa.

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

Thế là tôi phải theo dõi trở lại tạp chí Wall Street

and read it for a good six months cover to cover before I felt

và đọc đi đọc lại nó trong 6 tháng cho đến khi tôi thấy

like I had a handle on what was going on in the business world again.

bản thân mình hiểu được chuyện gì đang diễn ra xung quanh.

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

Tôi tin là "những người trở lại" là những "viên ngọc" của nguồn lao động,

and here's why.

và đây là lí do.

Think about our life stage:

Hãy nghĩ về những cung bậc cuộc sống:

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

với những người trong chúng ta đã nghỉ việc để chăm sóc con cái,

we have fewer or no maternity leaves.

chúng ta có ít hoặc không nghỉ sinh

We did that already.

Vì ta đã thực hiện nó rồi.

We have fewer spousal or partner job relocations.

Chúng ta cũng có ít hơn khả năng sẽ chuyển việc.

We're in a more settled time of life.

Bởi ta đang ở thời gian ổn định của cuộc đời.

We have great work experience.

Chúng ta có nhiều kinh nghiệm hơn.

We have a more mature perspective.

Chúng ta có nhận thức chững chạc hơn.

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

Chúng ta cố gắng để chứng tỏ bản thân có giá trị trước nhà tuyển dụng.

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

Cùng với việc ta có năng lực, nhiệt huyết để trở lại làm việc

precisely because we've been away from it for a while.

bởi đã xa nó quá lâu.

On the flip side, I speak with employers,

Ngược lại, khi tôi nói chuyện với các nhà tuyển dụng,

and here are two concerns that employers have

và có hai điều mà họ lo ngại

about hiring relaunchers.

về việc tuyển "những người trở lại".

The first one is, employers are worried that relaunchers

Thứ nhất, họ rất e ngại việc "những người trở lại"

are technologically obsolete.

sẽ mù tịt về công nghệ.

Now, I can tell you,

Giờ đây, tôi có thể nói,

having been technologically obsolete myself at one point,

việc mù công nghệ đối với tôi,

that it's a temporary condition.

chỉ là một tình trạng tạm thời.

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

Tôi ngày trước đã từng phân tích tài chính sử dụng Lotus 1 - 2 - 3.

I don't know if anyone can even remember back that far,

Tôi không biết có ai nhớ về nó không,

but I had to relearn it on Excel.

nhưng tôi đã phải học lại Excel.

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

Nó thật ra không quá khó. Có rất nhiều câu lệnh là như nhau.

I found PowerPoint much more challenging,

Powerpoint đối với tôi là một thử thách

but now I use PowerPoint all the time.

nhưng giờ đây tôi dùng Powerpoint mọi lúc.

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

Tôi nói với "những người trở lại" rằng nhà tuyển dụng hi vọng họ tới phỏng vấn

with a working knowledge of basic office management software.

với nền tảng kiến thức về các phần mềm quản lí văn phòng cơ bản.

And if they're not up to speed,

Và nếu họ không bắt kịp tin tức,

then it's their responsibility to get there.

thì đó là trách nhiệm của họ phải làm như thế.

And they do.

Và thật vậy.

The second area of concern that employers have about relaunchers

Điều thứ hai mà các nhà tuyển dụng lo lắng về "những người trở lại"

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

đó chính là sự lo lắng về việc họ không biết chính xách họ muốn gì.

I tell relaunchers that they need to do the hard work

Tôi đã bảo "những người trở lại" cần phải làm những việc khó khăn,

to figure out whether their interests and skills have changed

để phát hiện ra liệu sở thích và kĩ năng của nọ đã thay đổi

or have not changed

hay không

while they have been on career break.

khi họ nghỉ việc.

That's not the employer's job.

Đó không phải là việc của nhà tuyển dụng.

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

Đó là trách nhiệm của "những người trở lại" để trình bày với nhà tuyển dụng

where they can add the most value.

về khả năng và giá trị cao nhất của họ.

Back in 2010 I started noticing something.

Trở lại năm 2010 khi tôi bắt đầu chú ý về 1 thứ gì đó.

I had been tracking return to work programs since 2008,

Tôi đã theo dõi trở lại các chương trình làm việc từ năm 2008,

and in 2010, I started noticing

và vào 2010, tôi để ý rằng

the use of a short-term paid work opportunity,

việc sử dụng cơ hội việc làm có lương ngắn hạn,

whether it was called an internship or not,

và nó có gọi là thực tập hay không,

but an internship-like experience,

nhưng nó đưa ta đến các trải nghiệm như thực tập,

as a way for professionals to return to work.

là một cách để những chuyên gia trở lại làm việc.

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

Tôi đã thấy Goldman Sachs và Sara Lee

start corporate reentry internship programs.

bắt đầu hợp tác trong việc bắt đầu lại với chương trình thực tập.

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

Tôi gặp một kĩ sư trở lại làm việc, 1 ứng viên không truyền thống,

apply for an entry-level internship program in the military,

nộp hồ sơ cho chương trình thực tập trong quân đội,

and then get a permanent job afterward.

và sau đó nhận được công việc cố định.

I saw two universities integrate internships

Tôi đã thấy 2 trường đại học kết hợp thực tập sinh

into mid-career executive education programs.

vào chương trình điều hành giáo dục.

So I wrote a report about what I was seeing,

Thế nên tôi viết một bản báo cáo về những điều tôi thấy,

and it became this article for Harvard Business Review

và nó trở thành một bài báo ở Harvard Business Review

called "The 40-Year-Old Intern."

tên: "Thực tập viên tuổi 40".

I have to thank the editors there for that title,

Tôi đã cảm ơn biên tập viên về tựa đề đó,

and also for this artwork

và đồng thời về sự minh họa

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

khi bạn có thể thấy được một người 40 tuổi giữa các thực tập sinh đại học.

And then, courtesy of Fox Business News,

Và sau đó, sự nhã nhặn của tờ báo Fox Business,

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

đã gọi ý này là: "Thực tập sinh tuổi 50."

(Laughter)

(Cười).

So five of the biggest financial services companies

Có 5 trong số những công ty dịch vụ tài chính lớn nhất

have reentry internship programs for returning finance professionals.

có chương trình thực tập cho các nhân viên trở lại làm việc.

And at this point, hundreds of people have participated.

Điều này đã thu hút hàng trăm người tham gia.

These internships are paid,

Chương trình này được trả lương,

and the people who move on to permanent roles

và mọi người có thể có được hợp đồng lâu dài

are commanding competitive salaries.

và yêu cầu một mức lương cạnh tranh.

And now, seven of the biggest engineering companies

Và giờ đây, 7 trong số các công ty kỹ thuật lớn nhất

are piloting reentry internship programs for returning engineers

đang thử nghiệm chương trình thực tập cho những kĩ sư muốn làm việc lại

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

với chủ trương của Đoàn thể xã hội kĩ sư nữ.

Now, why are companies embracing the reentry internship?

Lúc này, tại sao các công ty lại tổ chức chương trình thực tập như vậy?

Because the internship allows the employer

Bởi vì điều này cho phép nhà tuyển dụng

to base their hiring decision on an actual work sample

đưa ra quyết định cuối cùng dựa trên kết quả làm việc thực tế

instead of a series of interviews,

thay vì chỉ qua phỏng vấn,

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

và nhà tuyển dụng không nhất thiết phải đưa ra quyết định thuê

until the internship period is over.

cho đến khi kì thực tập kết thúc.

This testing out period removes the perceived risk

Đây là cách để phát hiện ra những rủi ro liệu có được cải thiện

that some managers attach to hiring relaunchers,

để các lãnh đạo có thể đồng ý tiếp nhận "những người trở lại",

and they are attracting excellent candidates

và họ được thu hút bởi những ứng viên xuất sắc

who are turning into great hires.

những người sẽ được tuyển dụng.

Think about how far we have come.

Hãy nghĩ về chúng ta đã đi xa ra sao.

Before this, most employers were not interested

Trước đó, rất nhiều nhà tuyển dụng không mấy thích thú

in engaging with relaunchers at all.

để thuê "những người trở lại".

But now, not only are programs being developed

Nhưng bây giờ, không chỉ các chương trình được phát triển

specifically with relaunchers in mind,

thích hợp cho đối tượng này,

but you can't even apply for these programs

mà bạn thậm chí không thể nộp đơn cho chúng,

unless you have a gap on your résumé.

nếu bạn không có một khoảng nghỉ trong lý lịch.

This is the mark of real change,

Đây là một dấu ấn của sự thay đổi thực sự,

of true institutional shift,

để thay đổi phù hợp với các thể chế,

because if we can solve this problem for relaunchers,

bởi nếu chúng ta giải quyết được vấn đề của "những người trở lại",

we can solve it for other career transitioners too.

ta hoàn toàn có thể giải quyết tình trạng của những người chuyển nghề.

In fact, an employer just told me

Thật ra, một nhà tuyển dụng nói với tôi

that their veterans return to work program

những cựu binh trở lại làm việc

is based on their reentry internship program.

được dựa trên những chương trình thực tập.

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

Và không có lí do gì không có chương trình thực tập cho người nghỉ hưu.

Different pool, same concept.

Phạm trù khác, với chung một mẫu hình.

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

Vậy, để tôi kể bạn nghe chuyện đã xảy ra với Tracy Shapiro.

Remember that she had to tell everyone she knew

Cô ấy đã nghe lời tôi và nói với mọi người cô ấy biết

about her interest in returning to work.

về mong muốn làm việc trở lại của cô ấy.

Well, one critical conversation with another parent in her community

Và rồi, một cuộc hội thoại nghiêm túc với một phụ huynh khác mà cô ấy quen

led to a job offer for Tracy,

đã đưa đến cho Tracy 1 cơ hội việc làm,

and it was an accounting job in a finance department.

và đó là công việc kiểm toán trong một phòng tài chính.

But it was a temp job.

Nhưng đó chỉ là tạm thời.

The company told her there was a possibility

Công ty bảo cô ấy rằng vẫn có khả năng

it could turn into something more, but no guarantees.

công việc này sẽ tiến xa hơn, nhưng không có gì đảm bảo.

This was in the fall of 2011.

Đó là vào mùa thu 2011.

Tracy loved this company, and she loved the people

Tracy yêu công ty đó, yêu những con người

and the office was less than 10 minutes from her house.

và khoảng cách từ nhà cô đến văn phòng chỉ có 10 phút.

So even though she had a second job offer

Mặc dù cô ấy đã có một công việc thứ hai

at another company for a permanent full-time role,

tại một công ty khác với công việc toàn thời gian,

she decided to take her chances with this internship

nhưng cô ấy vẫn chấp nhận nắm bắt cơ hội với chương trình thực tập

and hope for the best.

và hi vọng cho những điều tốt nhất.

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

Rồi, cô ấy đã đi xa hơn cả mong đợi,

and the company not only made her a permanent offer

công ty không chỉ đưa ra một hợp đồng dài hạn

at the beginning of 2012,

vào đầu năm 2012,

but they made it even more interesting and challenging,

mà họ còn đề nghị những thứ thú vị hơn và thử thách hơn,

because they knew what Tracy could handle.

vì họ biết rằng Tracy hoàn toàn đủ khả năng.

Fast forward to 2015,

Cho đến 2015,

Tracy's been promoted.

Tracy đã được thăng chức.

They've paid for her to get her MBA at night.

Công ty đã chi trả cho cô ấy để học MBA buổi tối.

She's even hired another relauncher to work for her.

Cô ấy thậm chí còn thuê một "người trở lại" khác làm việc cho mình.

Tracy's temp job was a tryout,

Công việc tạm thời của Tracy là một cú thử,

just like an internship,

như việc thực tập,

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

và kết thúc chính là thành công của Tracy và nhà tuyển dụng.

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

Bây giờ, mục đích của tôi là đưa mô hình thực tập này

to more and more employers.

đến với nhiều nhà tuyển dụng hơn.

But in the meantime,

Và không lâu sau,

if you are returning to work after a career break,

nếu bạn muốn trở lại làm việc sau khoảng thời gian nghỉ,

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

đừng e ngại đề nghị một chương trình thực tập hoặc một công việc tương tự

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

tới những nhà tuyển dụng nơi mà không có sẳn chương trình thực tập đó.

Be their first success story,

Và viết nên câu chuyện thành công đầu tiên,

and you can be the example for more relaunchers to come.

và trở thành điển hình để thu hút nhiều "người trở lại" hơn.

Thank you.

Cảm ơn.

(Applause)

(Vỗ tay)