How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Translator: Aari Lemmik Reviewer: Kaisa-Kitri Niit

(Aplaus)

Neid, kes lähevad pärast eemalolekut tööle tagasi

People returning to work after a career break:

I call them relaunchers.

kutsun ma taasalustajateks.

Nad on teinud oma karjääris pausi, et kanda hoolt vanemate eest,

These are people who have taken career breaks for elder care,

for childcare reasons,

või et kasvatada lapsi,

pursuing a personal interest

et tegeleda enda jaoks huvitava teemaga,

or a personal health issue.

või ka tervislikel põhjustel.

Closely related are career transitioners of all kinds:

Sarnases olukorras on ka need, kes võtavad ette karjäärimuutuse:

veterans, military spouses,

veteranid, kaitseväelaste abikaasad,

retirees coming out of retirement

tööturule naasvad pensionärid

or repatriating expats.

või välismaalt koju tagasi pöördujad.

Returning to work after a career break is hard

Peale pikemat eemalolekut on tööle naasmine raske,

because of a disconnect between the employers

kuna tööandja ja taasalustaja on omavahel ühenduse kaotanud.

and the relaunchers.

Employers can view hiring people with a gap on their resume

Tööandjate jaoks võib olla tühimik kandidaadi CVs märgiks,

as a high-risk proposition,

et tegu on riskantse kandidaadiga

and individuals on career break can have doubts about their abilities

ja mõnda aega töölt eemal olnud inimene

on hakanud kahtlema oma oskustes ja võimetes

to relaunch their careers,

especially if they've been out for a long time.

eriti kui töölt eemal on oldud juba pikemalt.

Selle ühenduse kadumine ongi probleem, millele ma üritan lahendust leida.

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

Edukaid taasalustajaid on kõikjal ja igal elualal.

This is Sami Kafala.

See on Sami Kafala.

He's a nuclear physicist in the UK

Ta on tuumafüüsik Suurbritanniast,

kes tegi karjääris viie-aastase pausi, et viie lapsega kodune olla.

who took a five-year career break to be home with his five children.

Singapuri meedias oli hiljuti lugu medõdedest,

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

kes naasid tööle peale pikemat eemalolekut.

after long career breaks.

Kui nüüd rääkida pikemast karjääripausist,

And speaking of long career breaks,

this is Mimi Kahn.

siis see on Mimi Kahn.

She's a social worker in Orange County, California,

Ta on sotsiaaltöötaja Orange maakonnas Californias,

who returned to work in a social services organization

kes läks tagasi sotsiaaltööd tegema

after a 25-year career break.

peale 25-aastast eemalolekut.

That's the longest career break that I'm aware of.

Tegu on pikima karjääripausiga, mida tean.

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

USA Ülemkohtu kohtunik Sandra Day O'Connor

took a five-year career break early in her career.

võttis oma karjääri alguses end viieks aastaks töölt lahti.

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

Ja see on Tracy Shapiro, kes tegi 13 aastase karjääripausi.

Tracy saatis oma loo telesaatesse Today Show,

Tracy answered a call for essays by the Today Show

kus oma kogemusest rääkisid need,

from people who were trying to return to work

but having a difficult time of it.

kes tahtsid tööle naasta, kuid põrkasid kokku raskustega.

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

Tracy kirjutas, kuidas viie lapse emana meeldis talle kodune olla,

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

kuid tal tuli peale lahutust tööle naasta.

plus she really wanted to bring work back into her life

Teisalt tahtis ta väga taas tööle minna sest ta armastas töötamist.

because she loved working.

Tracy was doing what so many of us do

Tracy tegi seda, mida enamik meist teeks,

when we feel like we've put in a good day in the job search.

kui on tööotsingutele juba kõvasti aega ja vaeva kulutanud.

She was looking for a finance or accounting role,

Ta otsis tööd finants- või raamatupidamise valdkonnas

and she had just spent the last nine months

ja oli viimased üheksa kuud tegelenud väga põhjalikult

very diligently researching companies online

internetist töökohtade otsimise ja kandideerimisavalduste saatmisega,

and applying for jobs with no results.

paraku edutult.

I met Tracy in June of 2011,

Mina kohtusin Tracyga juunis 2011,

when the Today Show asked me if I could work with her

kui Today Show palus mind appi

et aidata tal lõpuks jõuda soovitud tulemuseni.

to see if I could help her turn things around.

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

Esimese asjana soovitasin Tracyl minna koduseinte vahelt välja.

I told her she had to go public with her job search

Ütlesin, et tal tuleb oma plaanid avalikuks teha

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

ja rääkida oma plaanist tööle naasta kõikidele, keda ta vähegi tunneb.

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

Hoiatasin, et tal on ees palju vestlusi, mis konkreetse tulemuseni ei vii.

that don't go anywhere.

Expect that, and don't be discouraged by it.

Sellega tuleb arvestada ja nina ei tohi norgu lasta.

There will be a handful

Kindlasti viib mõni neist jutuajamistest lõpuks ka töökohani.

that ultimately lead to a job opportunity."

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

Kuidas Tracyl läks, räägin teile kohe,

but I want to share with you a discovery that I made

aga esmalt jagaksin teiega üht avastust,

when I was returning to work

mis mulle tööle naastes osaks sai

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

peale seda kui olin olnud 11 aastat täiskohaga tööst eemal.

And that is, that people's view of you is frozen in time.

Naastes avastasin, et inimeste kujutluses olin ikka samasugune kui aastate eest.

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

See tähendab, et kui võtad uuesti ühendust inimestega

kes tundsid sind enne töölt lahkumist

and you get back in touch with those people from the past,

the people with whom you worked or went to school,

olgu need siis kunagised kolleegid või koolikaaslased,

they are going to remember you as you were

nad mäletavad sind sellisena, nagu sa olid enne karjääripausi.

before your career break.

And that's even if your sense of self has diminished over time,

Seda ka siis, kui su enesehinnang on aastate jooksul langenud,

as happens with so many of us

mis juhtub muideks meist paljudega,

the farther removed we are from our professional identities.

mida kaugemale me oma tööalasest identiteedist eemaldume.

So for example, you might think of yourself

Näiteks võid enda silmis olla keegi,

as someone who looks like this.

kes näeb välja just niisugune.

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

See olen mina, hullumas peale päev läbi ringitiirutamist

Or here I am in the kitchen.

Või siin olen ma köögis.

But those people from the past,

Aga vanadel tuttavatel ja kolleegidel pole su vahepealsest elust aimugi.

they don't know about any of this.

They only remember you as you were,

Nemad mäletavad sind nii, nagu sa varem olid.

Taaskohtumine nende inimestega tõstab tublisti enesehinnangut.

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

On innustav näha neid rõõmustamas, et plaanid tööle tagasi minna.

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

Üks asi on mul karjääripausi ajast veel hästi meeldes.

And that was that I hardly kept up with the business news.

Nimelt jätsin majandusuudiste lugemise täiesti unarusse.

My background is in finance,

Olen hariduselt rahandusspetsialist

and I hardly kept up with any news

aga sel ajal, kui olin nelja väikelapsega kodune,

when I was home caring for my four young children.

ei lugenud ma uudiseid praktiliselt üldse.

So I was afraid I'd go into an interview

Seetõttu kartsin, et hakkan tööintervjuul äkki rääkima mõnest firmast,

and start talking about a company that didn't exist anymore.

mida enam pole olemaski.

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

Seega tuli taas koju tellida Wall Street Journal,

and read it for a good six months cover to cover before I felt

ja lugeda järgmised pool aastat kaanest kaaneni läbi,

enne kui olin kindel, et olen kursis, mis ärimaailmas toimub.

like I had a handle on what was going on in the business world again.

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

Ma olen veendunud, et taasalustajad on tööjõu kullafond.

and here's why.

Kohe selgitan.

Think about our life stage:

Mõelgem eluetappide peale.

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

Need meie seast, kes tegid karjääris pausi seoses lastega

we have fewer or no maternity leaves.

ei jää enam tõenäoliselt uuesti lapsepuhkusele.

We did that already.

See on juba läbitud faas.

We have fewer spousal or partner job relocations.

Meie puhul pole karta, et tuleb abikaasa töövahetuse tõttu ära kolida,

We're in a more settled time of life.

oleme paiksemad.

We have great work experience.

Meil on rohkelt töökogemust; meil on küpsem vaade elule.

We have a more mature perspective.

Me ei tegele eneseotsingutega tööandja kulul.

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

Lisaks oleme täis tahtmist ja energiat tööga uuesti pihta hakata,

precisely because we've been away from it for a while.

just tänu sellele, et oleme pidanud pikalt eemal olema.

On the flip side, I speak with employers,

Samas pole kõik nii roosiline, ütlevad tööandjad.

and here are two concerns that employers have

Tööandjatel on kaks suuremat muret seoses taasalustajate värbamisega

about hiring relaunchers.

The first one is, employers are worried that relaunchers

Esiteks muretsevad tööandjad, et naasjad on tehnoloogia osas mahajäänud

are technologically obsolete.

Now, I can tell you,

Oma kogemusest võin öelda, et kuigi olin ka arvutioskustes mahajäänud

having been technologically obsolete myself at one point,

saab seda viga kiiresti parandada.

that it's a temporary condition.

Minu ajal tehti finantsanalüüsi Lotus 1-2-3 abil.

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

I don't know if anyone can even remember back that far,

Ma pole kindel, kas keegi siin nii ammuseid aegu mäletabki,

but I had to relearn it on Excel.

aga pidin selle nüüd õppima selgeks Excelil.

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

See polnudki nii keeruline. Mitmed käsklused olid samad.

I found PowerPoint much more challenging,

Minu jaoks oli palju raskem PowerPoint,

but now I use PowerPoint all the time.

kuigi nüüd kasutan PowerPointi igapäevaselt.

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

Minu sõnum taasalustajatele on, et tööandajd eeldavad neilt

oskust käia ümber põhilise kontoritarkvaraga.

with a working knowledge of basic office management software.

Kui tööotsijal need oskused puuduvad,

And if they're not up to speed,

then it's their responsibility to get there.

tuleb lihtsalt need asjad endale selgeks teha.

And they do.

Ja seda nad teevadki.

The second area of concern that employers have about relaunchers

Teine teema, mis tööandjaid taasalustajate puhul ettevaatlikuks teeb,

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

on mure, et äkki taasalustajad ei tea ise ka, mida nad tahavad.

I tell relaunchers that they need to do the hard work

Rõhutan taasalustajatele, et on nende töö võtta ette

to figure out whether their interests and skills have changed

ja teha endale selgeks, kas nende huvid ja oskused

on karjääripausi ajal muutunud või mitte.

or have not changed

while they have been on career break.

That's not the employer's job.

Seda ei pea tegema tööandja.

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

See on töölenaasja asi näidata tööandjale

kuidas ja kus ta saaks kasulik olla.

where they can add the most value.

Back in 2010 I started noticing something.

Alates aastast 2010 hakkasin märkama üht tendentsi.

I had been tracking return to work programs since 2008,

Olen kaardistanud töölenaasmise programme alates 2008. aastast

and in 2010, I started noticing

ja 2010. aastal hakkasid tekkima pakkumised lühiajaliseks tasustatud tööks,

the use of a short-term paid work opportunity,

whether it was called an internship or not,

olgu see siis praktika nime all või midagi muud,

but an internship-like experience,

aga sisuliselt oli tegu praktika-laadse kogemusega,

as a way for professionals to return to work.

mis võimaldas spetsialistidel tööle naasta.

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

Märkasin, et Goldman Sachs ja Sara Lee

start corporate reentry internship programs.

käivitasid firmasse tagasipöördujate jaoks praktikaprogrammid.

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

Nägin, kuidas üks endine insener, kes polnud just tavapärane naasja

kandideeris algaja tasemel praktikakohale kaitseväes

apply for an entry-level internship program in the military,

and then get a permanent job afterward.

ja asus hiljem seal päriselt tööle.

I saw two universities integrate internships

Nägin, kuidas kaks ülikooli lülitasid tööpraktika

into mid-career executive education programs.

keskastmejuhtide koolitusprogrammi.

So I wrote a report about what I was seeing,

Kirjutasin oma tähelepanekute põhjal raporti,

millest sündis see artikkel ajakirjas Harvard Business Review,

and it became this article for Harvard Business Review

pealkirjaks "40-aastane praktikant".

called "The 40-Year-Old Intern."

I have to thank the editors there for that title,

Tänu selle pealkirja eest võlgnen toimetajatele,

and also for this artwork

samuti illustratsiooni eest,

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

mis kujutab 40-aastast praktikanti üliõpilastest praktikantide keskel.

And then, courtesy of Fox Business News,

Ja siis, tänu Fox Business Newsile,

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

sai see kontseptsioon nime "50-aastane praktikant".

(Laughter)

(Naer)

So five of the biggest financial services companies

Praeguseks on viiel suurimal finantsteenuste pakkujal

rahandusspetsialistidele taasalustamise praktikaprogrammid.

have reentry internship programs for returning finance professionals.

And at this point, hundreds of people have participated.

Tänaseks on nendes osalenud sadu inimesi.

These internships are paid,

Tegu on tasustatud praktikaga

and the people who move on to permanent roles

ja inimesed, kes liiguvad edasi püsitööle

are commanding competitive salaries.

teenivad konkurentsivõimelist palka.

And now, seven of the biggest engineering companies

Hetkel on seitsmes suurimas tehnoloogiafirmas käsil pilootprojekt

are piloting reentry internship programs for returning engineers

tööle naasvatele inseneridele taasalustamise praktika võimaldamiseks,

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

see on osa ühest Naisinseneride Liidu projektist.

Miks on ettevõtted pidanud vajalikuks taasalustajatele praktika võimaldamist?

Now, why are companies embracing the reentry internship?

Because the internship allows the employer

Seepärast, et praktika annab tööandjale võimaluse

to base their hiring decision on an actual work sample

teha värbamisotsus tegeliku töösoorituse pinnalt

instead of a series of interviews,

mitte intervjuude põhjal.

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

Samas ei pea tööandja inimest päriselt tööle võtma

enne kui praktikaperiood on läbitud.

until the internship period is over.

This testing out period removes the perceived risk

See katseaeg maandab võimalikud riskid,

that some managers attach to hiring relaunchers,

mis mitmete juhtide hinnagul töölenaasjate palkamisega kaasnevad,

liiati meelitavad praktikavõimalused suurepäraseid kandidaate

and they are attracting excellent candidates

who are turning into great hires.

kellest saavad väga head töötajad.

Think about how far we have come.

Mõelge, mida oleme tänaseks saavutanud!

Before this, most employers were not interested

Varasemalt ei olnud enamik tööandjaid

in engaging with relaunchers at all.

töölenaasjatega tegelemisest üldse huvitatud.

But now, not only are programs being developed

Praeguseks aga on taasalustajate jaoks väljatöötatud

spetsiaalsetes programmides kohustulik

specifically with relaunchers in mind,

et osalejate CV-s oleks töötamises paus.

but you can't even apply for these programs

unless you have a gap on your résumé.

This is the mark of real change,

See tähistab tõelist muutust,

of true institutional shift,

uut ajajärku organisatsioonide käitumises,

because if we can solve this problem for relaunchers,

sest kui meil õnnestub edukalt toime tulla töölenaasjatega,

we can solve it for other career transitioners too.

tuleme toime ka teistega, kes on karjääripöörde teinud.

Kuulsin just ühelt tööandjalt,

In fact, an employer just told me

that their veterans return to work program

et nende veteranide töölenaasmise programm

is based on their reentry internship program.

põhineb taasalustajatele mõeldud praktikaprogrammil.

Ja ma ei näe põhjust, miks ei võiks olla praktikaprogrammi pensionäridele.

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

Erinevad sihtgrupid, aga sama põhimõte.

Different pool, same concept.

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

Las ma räägin teile, kuidas läks Tracy Shapirol.

Remember that she had to tell everyone she knew

Mäletate, et käskisin tal oma soovist tööle naasta

about her interest in returning to work.

rääkida kõikidele oma tuttavatele.

Well, one critical conversation with another parent in her community

Juhtuski nii, et üks jutuajamine naabruskonna lapsevanemaga

viis Tracy tööpakkumiseni.

led to a job offer for Tracy,

Tegu oli raamatupidamistööga ühe firma rahandusosakonnas.

and it was an accounting job in a finance department.

But it was a temp job.

Aga see oli vaid tähtajaline töö.

The company told her there was a possibility

Firma sõnul oli küll võimalus, et tekib ka püsitöökoht,

it could turn into something more, but no guarantees.

aga midagi kindlat ei lubatud.

This was in the fall of 2011.

See oli 2011. aasta sügisel.

Tracy loved this company, and she loved the people

Tracyle meeldis see töökoht ja töökaaslased väga

and the office was less than 10 minutes from her house.

ja kontor asus vähem kui 10 minuti kaugusel tema kodust.

So even though she had a second job offer

Ja isegi kui talle tehti tööpakkumine

täiskohaga püsitööks ühes teises firmas,

at another company for a permanent full-time role,

otsustas ta siiski riskida praktikaprogrammis jätkamisega

she decided to take her chances with this internship

and hope for the best.

ja loota, et kõik läheb hästi.

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

See, mis lõpuks juhtus, ületas kõik Tracy ootused,

and the company not only made her a permanent offer

lisaks sellele, et firma tegi talle 2012. aasta alguses tööpakkumise,

at the beginning of 2012,

oli uus töökoht oodatust põnevam ja sisukam,

but they made it even more interesting and challenging,

because they knew what Tracy could handle.

sest nad teadsid, et Tracy saab sellega hakkama.

Fast forward to 2015,

Kui tuleme nüüd aastasse 2015:

Tracy's been promoted.

Tracy on saanud ametikõrgendust.

They've paid for her to get her MBA at night.

Firma on maksnud tema ärimagistri õhtuõppe eest.

She's even hired another relauncher to work for her.

Tracy on isegi võtnud tööle inimese, kes on samuti taasalustaja.

Tracy's temp job was a tryout,

Tracy tähtajaline töö oli katseaeg,

just like an internship,

nii nagu seda on praktika

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

ja lõpptulemus oli kasulik nii Tracyle kui ka tema tööandjale.

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

Minu eesmärgiks on tutvustada töölenaasjate praktika ideed

võimalikult paljudele tööandjatele.

to more and more employers.

But in the meantime,

Kui te aga olete ise parajasti peale karjääripausi tööle naasmas

if you are returning to work after a career break,

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

siis soovitage julgelt tööandjatele

käivitada praktikaprogramm või midagi sarnast

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

kui neil midagi sellist veel taasalustajate jaoks ei peaks olema.

Be their first success story,

Olge selle firma esimeseks edulooks

and you can be the example for more relaunchers to come.

ja teist saavad eeskuju võtta paljud teisedki taasalustajad.

Thank you.

Aitäh!

(Applause)

(Aplaus)