How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Översättare: Doe Mena-Berlin Granskare: Annika Bidner

People returning to work after a career break:

Att komma igen efter en paus i karriären:

I call them relaunchers.

Jag kallar dem "återvändare".

These are people who have taken career breaks for elder care,

Det är människor som har gjort en paus i arbetslivet för att vårda äldre,

for childcare reasons,

för att vårda barn,

pursuing a personal interest

ägna sig åt ett personligt intresse

or a personal health issue.

eller av hälsomässiga skäl.

Closely related are career transitioners of all kinds:

De har likheter med dem som byter karriär och yrke:

veterans, military spouses,

veteraner, män och fruar till militärer,

retirees coming out of retirement

pensionärer som tar upp jobbet igen

or repatriating expats.

eller "utvandrare" som flyttar hem.

Returning to work after a career break is hard

Det är svårt att komma tillbaka efter ett uppehåll

because of a disconnect between the employers

eftersom kontakterna mellan arbetsgivare

and the relaunchers.

och dem som gjort uppehåll har brutits.

Employers can view hiring people with a gap on their resume

Arbetsgivare kan tycka att det finns en stor risk

as a high-risk proposition,

med att anställa personer med ett hål i sitt cv,

and individuals on career break can have doubts about their abilities

och personer som inte jobbat på ett tag kan tvivla på sin egen förmåga

to relaunch their careers,

att ta upp arbetet igen,

especially if they've been out for a long time.

särskilt om de har varit ifrån arbetsmarknaden under en längre tid.

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

Den här brutna kontakten är ett problem som jag försöker hjälpa till att lösa.

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

Framgångsrika "återvändare" finns överallt och i alla branscher.

This is Sami Kafala.

Det här är Sami Kafala.

He's a nuclear physicist in the UK

Han är kärnfysiker i Storbritannien

och gjorde ett uppehåll i fem år för att vara hemma med sina fem barn.

who took a five-year career break to be home with his five children.

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

Tidningar i Singapore skrev nyligen om sjuksköterskor som återkom

after long career breaks.

till jobbet efter längre uppehåll.

And speaking of long career breaks,

På tal om långa uppehåll -

this is Mimi Kahn.

det här är Mimi Kahn.

Hon är socialarbetare i Orange County i Kalifornien

She's a social worker in Orange County, California,

who returned to work in a social services organization

och hon kom tillbaka till sitt jobb i socialtjänsten

after a 25-year career break.

efter ett uppehåll på 25 år.

That's the longest career break that I'm aware of.

Det är det längsta uppehåll jag har hört talas om.

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

Sandra Day O'Connor, domare i Högsta Domstolen,

took a five-year career break early in her career.

tog en paus på fem år redan tidigt i sin karriär.

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

Och det här är Tracy Shapiro som gjorde ett uppehåll på 13 år.

Tracy answered a call for essays by the Today Show

Tracy svarade på en propå från tv-programmet the Today Show,

som efterlyste artiklar från personer som försökte ta sig tillbaka

from people who were trying to return to work

but having a difficult time of it.

till jobbet och inte hade det så lätt.

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

Tracy skrev att hon var fembarnsmamma och att hon älskade att vara hemma,

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

men efter ha genomgått en skilsmässa

behövde hon börja jobba igen.

Hon ville verkligen också att jobbet skulle vara en del av hennes liv igen

plus she really wanted to bring work back into her life

because she loved working.

eftersom hon älskade att arbeta.

Tracy was doing what so many of us do

Tracy gjorde precis som många av oss

when we feel like we've put in a good day in the job search.

när vi känner att vi har lagt ner mycket arbete på att leta jobb.

She was looking for a finance or accounting role,

Hon letade efter en tjänst inom ekonomi eller redovisning,

and she had just spent the last nine months

och hade ägnat de senaste nio månaderna åt att leta företag på nätet

very diligently researching companies online

and applying for jobs with no results.

som hon förgäves sökte jobb hos.

Jag träffade Tracy i juni 2011

I met Tracy in June of 2011,

when the Today Show asked me if I could work with her

när the Today Show frågade om jag ville stötta henne

to see if I could help her turn things around.

och se om jag kunde hjälpa henne att hitta nya vägar.

Mitt första råd var att hon måste gå hemifrån.

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

I told her she had to go public with her job search

Hon måste vara öppen med att hon sökte jobb

och tala om för alla omkring henne att hon ville börja jobba igen.

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

"Du kommer att ha många samtal som inte leder någonstans", sa jag.

that don't go anywhere.

"Förvänta dig det och bli inte besviken.

Expect that, and don't be discouraged by it.

There will be a handful

Men det kommer att finnas några

that ultimately lead to a job opportunity."

som till slut leder till ett arbete."

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

Jag ska berätta hur det gick för Tracy lite senare

men först ska ni få veta vad jag upptäckte

but I want to share with you a discovery that I made

when I was returning to work

när jag kom tillbaka i arbete

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

efter mitt eget uppehåll från heltidsjobb under elva års tid.

And that is, that people's view of you is frozen in time.

Och det är att ditt rykte stannar kvar.

Jag menar att du, när du tar kontakt med människor du mött tidigare,

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

and you get back in touch with those people from the past,

the people with whom you worked or went to school,

människor du arbetat eller gått i skolan tillsammans med,

så kommer de att minnas dig som du var

they are going to remember you as you were

before your career break.

innan du hoppade av jobbet.

And that's even if your sense of self has diminished over time,

Och det gäller även om din självkänsla har minskat under tiden,

as happens with so many of us

som så många av oss varit med om

the farther removed we are from our professional identities.

när vi kommit ifrån vår yrkesidentitet.

So for example, you might think of yourself

Du kanske tänker på dig själv som en som ser ut så här.

as someone who looks like this.

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

Det här är jag, helt knäpp efter att ha kört runt en hel dag i min minibuss.

Eller: Här är jag i köket.

Or here I am in the kitchen.

But those people from the past,

Men människorna från förr

they don't know about any of this.

vet inget om något av det här.

They only remember you as you were,

De kommer bara ihåg dig som du var,

och det gör gott för självförtroendet att ta upp kontakten med dem igen

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

och höra hur glada de är för att du tänker börja jobba igen.

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

En sak till som jag har minns från mitt eget uppehåll

And that was that I hardly kept up with the business news.

var att jag knappt höll mig à jour med nyheterna från min bransch.

My background is in finance,

Jag kommer från finansvärlden

and I hardly kept up with any news

och jag läste knappt några nyheter

när jag var hemma och tog hand om mina fyra små barn.

when I was home caring for my four young children.

Jag oroade mig för att komma till

So I was afraid I'd go into an interview

en intervju och börja tala om ett företag

and start talking about a company that didn't exist anymore.

som kanske inte längre fanns.

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

Så jag fick ta upp min prenumeration på Wall Street Journal

and read it for a good six months cover to cover before I felt

och läsa den från början till slut i över sex månader innan jag kände

like I had a handle on what was going on in the business world again.

att jag hade lite grepp igen om vad som hände inom näringslivet.

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

Jag är övertygad om att återvändarna är bland de bästa att anställa

and here's why.

och anledningen är som följer.

Think about our life stage:

Tänk på var vi är i livet.

Vi som tog en paus från arbetet för att ta hand om våra barn på heltid,

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

we have fewer or no maternity leaves.

kommer att ha färre föräldraledigheter i framtiden.

We did that already.

Vi har gjort vårt.

Vi flyttar inte iväg för att vår partner fått jobb någon annanstans.

We have fewer spousal or partner job relocations.

We're in a more settled time of life.

Vi är i en mer stabil fas i livet.

We have great work experience.

Vi har lång arbetslivserfarenhet.

We have a more mature perspective.

Vi har ett mognare perspektiv.

Vi strävar inte efter att hitta oss själva på arbetsgivarens bekostnad.

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

Vi har energi och lust att gå tillbaka till jobbet

precisely because we've been away from it for a while.

just för att vi har varit borta ett tag.

On the flip side, I speak with employers,

Å andra sidan finns två orosmoln för arbetsgivare

and here are two concerns that employers have

about hiring relaunchers.

som ska anställa återvändare.

The first one is, employers are worried that relaunchers

För det första: De är oroliga att vi

are technologically obsolete.

inte hänger med i tekniken.

Men det kan jag försäkra,

Now, I can tell you,

having been technologically obsolete myself at one point,

som själv varit efter i it-mognad,

att det är ett övergående tillstånd.

that it's a temporary condition.

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

Jag gjorde mina analyser för så länge sen

att jag använde Lotus 1-2-3.

I don't know if anyone can even remember back that far,

Jag vet inte ens om någon har minnen från så långt tillbaka,

but I had to relearn it on Excel.

men jag fick lära om i Excel.

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

Och det var inte särskilt svårt. Många kommandon är likadana.

I found PowerPoint much more challenging,

PowerPoint var knepigare,

but now I use PowerPoint all the time.

men nu använder jag det hela tiden.

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

Jag berättar för återvändare

att arbetsgivarna förväntar sig att de ska ha med sig

with a working knowledge of basic office management software.

så mycket kunskap att de kan arbeta i de vanligaste programmen.

And if they're not up to speed,

Och om de inte är tillräckligt drivna

then it's their responsibility to get there.

så är det deras ansvar att ta sig dit.

And they do.

Och det gör de.

The second area of concern that employers have about relaunchers

Det andra som arbetsgivare oroar sig för vad gäller återvändarna är

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

att de inte riktigt vet vad de vill göra.

I tell relaunchers that they need to do the hard work

Jag säger till dem att de behöver göra sin hemläxa

to figure out whether their interests and skills have changed

och tänka igenom om deras intressen och kompetenser har förändrats eller inte

or have not changed

while they have been on career break.

medan de har varit borta från arbetslivet.

That's not the employer's job.

Det är inte arbetsgivarens uppgift.

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

Det är ens eget ansvar

att visa arbetsgivaren var man kan tillföra mest.

where they can add the most value.

Back in 2010 I started noticing something.

År 2010 började jag lägga märke till något.

Jag hade studerat program för återgång i arbete sedan 2008,

I had been tracking return to work programs since 2008,

and in 2010, I started noticing

och 2010 började jag märka

the use of a short-term paid work opportunity,

hur visstidsanställningarna ökade.

whether it was called an internship or not,

Det kan heta praktikplats eller något annat,

but an internship-like experience,

men något som liknar en sådan,

as a way for professionals to return to work.

som ett sätt för yrkesmän och -kvinnor att komma tillbaka i jobb.

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

Goldman Sachs och Sara Lee startade praktikprogram

start corporate reentry internship programs.

för människor som var på väg tillbaka.

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

Jag träffade en ingenjör, inte en klassisk återvändare,

som sökte en praktikplats på lägsta nivån i försvaret

apply for an entry-level internship program in the military,

and then get a permanent job afterward.

och som sedan fick ett fast arbete.

I saw two universities integrate internships

Jag hittade två universitet som inordnade sina praktikplatser

into mid-career executive education programs.

i fortbildningsprogam för chefer i karriären.

So I wrote a report about what I was seeing,

Och jag skrev en rapport om vad jag såg.

Det blev en artikel för Harvard Business Review

and it became this article for Harvard Business Review

med rubriken "Den 40-åriga praktikanten".

called "The 40-Year-Old Intern."

I have to thank the editors there for that title,

Ett stort tack till redaktörerna för den rubriken,

and also for this artwork

liksom för den här illustrationen.

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

Ni ser en 40-årig praktikant bland alla skolungdomar.

Och sedan kallade Fox Business News

And then, courtesy of Fox Business News,

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

detta för "den 50-åriga praktikanten".

(Laughter)

(Skratt)

So five of the biggest financial services companies

Så fem av de största företagen i finansbranschen

have reentry internship programs for returning finance professionals.

har program för yrkesmän inom branschen som är på väg tillbaka.

And at this point, hundreds of people have participated.

Och vid det här laget har hundratals människor deltagit.

These internships are paid,

De här praktikplatserna är betalda,

and the people who move on to permanent roles

och de som går vidare till fasta tjänster

are commanding competitive salaries.

kräver konkurrenskraftiga löner.

And now, seven of the biggest engineering companies

Och sju av de största teknikföretagen

are piloting reentry internship programs for returning engineers

testar praktikprogram för ingenjörer som är på väg tillbaka

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

som en del av ett initiativ med Kvinnliga Ingenjörers Sällskap.

Now, why are companies embracing the reentry internship?

Och varför har företagen tagit till sig de här praktikprogrammen?

Because the internship allows the employer

Därför att de ger arbetsgivaren en chans

to base their hiring decision on an actual work sample

att anställa personer efter att ha sett deras resultat i faktiskt arbete

instead of a series of interviews,

i stället för att ha ett antal intervjuer

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

och företaget behöver inte erbjuda en fast anställning

until the internship period is over.

förrän efter praktikperiodens slut.

This testing out period removes the perceived risk

Prövotiden eliminerar det som vissa chefer uppfattat som en risk

that some managers attach to hiring relaunchers,

med att anställa återvändare

and they are attracting excellent candidates

och kandidaterna som söker är utmärkta

who are turning into great hires.

som med tiden blir utmärkta medarbetare.

Think about how far we have come.

Tänk så långt vi har kommit.

Before this, most employers were not interested

Tidigare var de flesta företag inte alls intresserade av

in engaging with relaunchers at all.

att ta emot den här gruppen av människor.

But now, not only are programs being developed

Och nu utvecklas program särskilt

specifically with relaunchers in mind,

med tanke på återvändare.

but you can't even apply for these programs

Och man kan inte ens söka en plats i de här programmen

unless you have a gap on your résumé.

om man inte har ett hål i sitt cv.

This is the mark of real change,

Det här handlar om förändring på riktigt,

of true institutional shift,

en verklig nyorientering.

because if we can solve this problem for relaunchers,

Om vi kan lösa det här problemet för dem som vill komma igen

we can solve it for other career transitioners too.

kan vi också göra det för andra som vill byta yrkesinriktning.

En arbetsgivare berättade just att deras

In fact, an employer just told me

that their veterans return to work program

program för veteraner som kommer igen

is based on their reentry internship program.

utgår ifrån deras praktikantprogram.

Det finns anledning att tänka sig ett praktikprogram för pensionärer också.

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

Samma koncept, annan målgrupp.

Different pool, same concept.

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

Nu ska jag berätta vad som hände med Tracy Shapiro.

Remember that she had to tell everyone she knew

Hon skulle ju berätta för alla hon kände

about her interest in returning to work.

att hon ville ut i yrkeslivet igen.

Well, one critical conversation with another parent in her community

Ett viktigt samtal

med en annan förälder i hennes omgivning ledde till ett jobberbjudande för Tracy,

led to a job offer for Tracy,

and it was an accounting job in a finance department.

ett redovisningsjobb på en ekonomiavdelning.

But it was a temp job.

Det var ett visstidsjobb

The company told her there was a possibility

och företaget sa att det fanns en chans

att det kunde bli mer, men gav inga garantier.

it could turn into something more, but no guarantees.

This was in the fall of 2011.

Det var på hösten 2011.

Tracy loved this company, and she loved the people

Tracy tyckte om företaget och gillade människorna där,

and the office was less than 10 minutes from her house.

och det låg mindre än tio minuter hemifrån för henne.

So even though she had a second job offer

Trots att hon fick ett annat erbjudande

at another company for a permanent full-time role,

om en fast heltidstjänst i ett annat företag,

she decided to take her chances with this internship

satsade hon på det här visstidsjobbet

and hope for the best.

och hoppades på det bästa.

Hon kom att överträffa alla deras förväntningar

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

and the company not only made her a permanent offer

och hon fick erbjudande inte bara om en fast tjänst

at the beginning of 2012,

i början av 2012,

utan ett mer intressant och utmanande jobb för nu visste de vad Tracy gick för.

but they made it even more interesting and challenging,

because they knew what Tracy could handle.

Vi snabbspolar till 2015:

Fast forward to 2015,

Tracy's been promoted.

Tracy har blivit befordrad.

They've paid for her to get her MBA at night.

De har betalat hennes MBA på kvällstid.

She's even hired another relauncher to work for her.

Och hon har tagit in en ny återvändare som hon ansvarar för.

Tracy's temp job was a tryout,

Tracys visstidsanställning var ett försök,

precis som en praktikplats

just like an internship,

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

och både Tracy och företaget tjänade på affären.

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

Mitt mål är att få ut konceptet med återvändarpraktikanter

to more and more employers.

till allt fler företag.

But in the meantime,

Men under tiden:

if you are returning to work after a career break,

Om du är på väg tillbaka efter ett uppehåll i ditt yrkesliv

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

tänk på att föreslå en praktikplats eller något liknande

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

även om företaget inte har något färdigt program för det.

Be their first success story,

Bli deras första framgångssaga

and you can be the example for more relaunchers to come.

och du kan bli en föregångare för dem som följer efter.

Thank you.

Tack så mycket.

(Applause)

(Applåder)