How to get back to work after a career break | Carol Fishman Cohen

Translator: Pitipa Chongwatpol Reviewer: Kelwalin Dhanasarnsombut

People returning to work after a career break:

คนที่กลับมาทำงาน หลังจากได้หยุดพักงาน

I call them relaunchers.

ฉันเรียกพวกเขาว่า "ผู้ที่กลับมาใหม่"

These are people who have taken career breaks for elder care,

พวกเขาคือคนที่หยุดพักงาน เพื่อการดูแลผู้สูงอายุ

for childcare reasons,

เพื่อการดูแลลูก

pursuing a personal interest

เพื่อไล่ตามความสนใจส่วนตัว

or a personal health issue.

หรือเพราะด้วยปัญหาสุขภาพ

Closely related are career transitioners of all kinds:

ที่ใกล้เคียงกันคือคนที่อยู่ในช่วงรอยต่อ ของการเปลี่ยนอาชีพ

veterans, military spouses,

ทหารผ่านศึก คู่สมรสของทหาร

retirees coming out of retirement

คนที่กำลังจะเกษียณ

or repatriating expats.

หรือผู้ที่ทำงานในต่างแดน ที่กำลังจะกลับประเทศ

Returning to work after a career break is hard

การกลับมาทำงาน หลังจากหยุดพักงานนั้นเป็นเรื่องยาก

because of a disconnect between the employers

เพราะความไม่เชื่อมโยงระหว่างนายจ้าง

and the relaunchers.

กับผู้ที่กลับมาใหม่

Employers can view hiring people with a gap on their resume

นายจ้างจะเห็นผู้สมัครที่มีช่วงว่างเว้น ในใบประวัติการทำงาน

as a high-risk proposition,

ว่าเป็นความเสี่ยงสูง

and individuals on career break can have doubts about their abilities

และบุคคลที่หยุดพักงานจะถูกตั้งคำถาม เกี่ยวกับความสามารถของพวกเขา

to relaunch their careers,

ที่จะกลับเขามาในสายอาชีพ

especially if they've been out for a long time.

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อพวกเขาหยุดพักงานเป็นเวลานาน

This disconnect is a problem that I'm trying to help solve.

ความไม่เชื่อมโยงนี้เป็นปัญหา ที่ฉันพยายามจะช่วยแก้ไข

Now, successful relaunchers are everywhere and in every field.

ตอนนี้ผู้ที่กลับมาใหม่ที่ประสบความสำเร็จ มีอยู่ทุกที่และทุกสาขา

This is Sami Kafala.

นี่คือ ซามิ คาฟาลา

He's a nuclear physicist in the UK

เขาเป็นนักฟิสิกส์นิวเคลียร์ ในสหราชอาณาจักร

who took a five-year career break to be home with his five children.

ที่หยุดพักงานไปห้าปี เพื่อที่จะใช้เวลาอยู่กับลูกห้าคน

The Singapore press recently wrote about nurses returning to work

เมื่อไม่นานมานี้สื่อสิงค์โปร์เขียนข่าว เกี่ยวกับพยาบาลที่กลับมาทำงาน

after long career breaks.

หลังจากหยุดพักงานเป็นเวลานาน

And speaking of long career breaks,

เมื่อพูดถึงการหยุดพักงานเป็นเวลานาน

this is Mimi Kahn.

นีคือ มีมี่ คาห์น

She's a social worker in Orange County, California,

เธอเป็นนักสังคมสงเคราะห์ ในเขตออเร้นจ์ รัฐแคลิฟอร์เนีย

who returned to work in a social services organization

ผู้ที่กลับมาทำงาน ในองค์กรบริการสังคม

after a 25-year career break.

หลังจากหยุดพักงานไป 25 ปี

That's the longest career break that I'm aware of.

นี่คือการหยุดพักงานที่นานที่สุด เท่าที่ฉันทราบ

Supreme Court Justice Sandra Day O'Connor

ผู้พิพากษาศาลฎีกา ซานดร้า เดย์ โอคอนเนอร์

took a five-year career break early in her career.

หยุดพักงานไป 5 ปี ในช่วงแรกของอาชีพของเธอ

And this is Tracy Shapiro, who took a 13-year career break.

และนี่คือ เทรซี่ ชาปิโร่ คนที่หยุดพักงานไป 13 ปี

Tracy answered a call for essays by the Today Show

เทรซี่ได้ส่งจดหมายไปยัง รายการ ทูเดย์ โชว์

from people who were trying to return to work

ที่ให้คนส่งบทความ เกี่ยวกับการพยายามกลับไปทำงาน

but having a difficult time of it.

แต่พบกับความยากลำบาก

Tracy wrote in that she was a mom of five who loved her time at home,

เทรซี่เขียนเข้าไปเล่าว่า เธอเป็นแม่ ที่มีลูก 5 คน ที่รักการเป็นแม่บ้าน

but she had gone through a divorce and needed to return to work,

แต่เธอได้หย่ากับสามี และจำเป็นที่จะต้องกลับไปทำงาน

plus she really wanted to bring work back into her life

และเธอต้องการ ที่จะนำงานกลับเข้ามาในชีวิตของเธอ

because she loved working.

เพราะเธอชอบทำงานมาก

Tracy was doing what so many of us do

เทรซี่ทำสิ่งที่พวกเราหลาย ๆ คนทำ

when we feel like we've put in a good day in the job search.

เวลาที่เรารู้สึกว่า เราใช้เวลาทั้งวันพยายามหางาน

She was looking for a finance or accounting role,

เธอหางานในตำแหน่ง ที่เกี่ยวกับการเงินหรือบัญชี

and she had just spent the last nine months

และเธอใช้เวลา 9 เดือน ที่ผ่านมา

very diligently researching companies online

หาบริษัทบนอินเตอร์เน็ต ด้วยความขยันขันแข็ง

and applying for jobs with no results.

และสมัครงานไปโดยที่ไม่มีการตอบกลับ

I met Tracy in June of 2011,

ฉันพบกับเทรซี่ ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2011

when the Today Show asked me if I could work with her

รายการ ทูเดย์ โชว์ ถามฉันว่า ฉันจะสามารถร่วมงานมือกับเธอได้ไหม

to see if I could help her turn things around.

เพื่อลองดูว่าฉันจะสามารถ ช่วยเธอเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ได้หรือเปล่า

The first thing I told Tracy was she had to get out of the house.

สิ่งแรกที่ฉันบอกเทรซี่ คือ เธอต้องออกจากบ้าน

I told her she had to go public with her job search

เธอต้องไปที่ยังที่สาธารณะ เพื่อหางานของเธอ

and tell everyone she knew about her interest in returning to work.

และบอกทุกคนที่เธอรู้จักว่า เธอกำลังสนใจที่จะกลับไปทำงาน

I also told her, "You are going to have a lot of conversations

และฉันยังบอกเธอว่า "คุณจะได้พูดคุยสนทนามากมาย

that don't go anywhere.

ในเรื่องเดิม ๆ

Expect that, and don't be discouraged by it.

เตรียมตัวเอาไว้ และอย่าให้มันทำให้คุณเสียกำลังใจ

There will be a handful

จะมีคนหลาย ๆ คน

that ultimately lead to a job opportunity."

ที่สุดท้ายจะนำไปสู่โอกาสในการหางาน"

I'll tell you what happened with Tracy in a little bit,

อีกเดี๋ยวฉันจะเล่าให้คุณฟังว่า เกิดอะไรขึ้นกับเทรซี่

but I want to share with you a discovery that I made

แต่ฉันอยากจะเล่าสิ่งที่ฉันค้นพบ

when I was returning to work

ตอนที่ฉันกลับเข้ามาทำงาน

after my own career break of 11 years out of the full-time workforce.

หลังจากทีฉันหยุดพัก จากการทำงานประจำไป 11 ปี

And that is, that people's view of you is frozen in time.

และนั่นแหละ มุมมองของผู้่คนที่มีต่อคุณ ถูกแช่แข็งเอาไว้ ณ เวลานั้น

What I mean by this is, when you start to get in touch with people

สิ่งที่ฉันหมายถึงก็คือ เวลาที่คุณเริ่มติดต่อกับผู้คน

and you get back in touch with those people from the past,

และคุณได้ติดต่อกับคนที่คุณรู้จักในอดีต

the people with whom you worked or went to school,

คนที่คุณเคยร่วมงานด้วย หรือเรียนมาด้วยกัน

they are going to remember you as you were

พวกเขาจะจดจำคุณในแบบเมื่อสมัยอดีต

before your career break.

ก่อนที่คุณจะหยุดพักงาน

And that's even if your sense of self has diminished over time,

และถึงแม้ว่าความรู้สึกต่อตัวตนของคุณเองนั้น จะเลือนหายไปตามกาลเวลา

as happens with so many of us

ดังเช่นที่เกิดขึ้นกับพวกเราหลาย ๆ คน

the farther removed we are from our professional identities.

เราก็ยิ่งห่างไกลจากอัตลักษณ์ทางวิชาชีพของเรามากเท่านั้น

So for example, you might think of yourself

ยกตัวอย่างเช่น คุณอาจจะคิดว่า

as someone who looks like this.

คุณเป็นคนที่ดูเป็นแบบนี้

This is me, crazy after a day of driving around in my minivan.

นี่คือฉันที่ดูสติแตก หลังจากขับรถมินิแวนมาทั้งวัน

Or here I am in the kitchen.

หรือฉันที่กำลังอยู่ในครัว

But those people from the past,

แต่คนในอดีตเหล่านั้น

they don't know about any of this.

พวกเขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้

They only remember you as you were,

พวกเขาจำได้แค่ว่าคุณเคยเป็นอย่างไร

and it's a great confidence boost to be back in touch with these people

และมันเป็นการเพิ่มความมั่นใจเป็นอย่างดี ในการกลับไปติดต่อกับคนเหล่านี้

and hear their enthusiasm about your interest in returning to work.

และได้ยินความกระตือรือร้นของพวกเขา ที่รู้ว่าคุณสนใจจะกลับไปทำงาน

There's one more thing I remember vividly from my own career break.

มีอีกสิ่งหนึ่งที่ฉันจำได้อย่างชัดเจน จากการที่ฉันหยุดพัก

And that was that I hardly kept up with the business news.

และมันคือการที่ฉันตามข่าวธุรกิจไม่ทัน

My background is in finance,

ฉับมีพื้นฐานเกี่ยวกับการเงิน

and I hardly kept up with any news

แต่ฉันตามข่าวทั้งหลายไม่ทัน

when I was home caring for my four young children.

เมื่อฉันดูแลลูกเล็ก ๆ สี่คนอยู่ที่บ้าน

So I was afraid I'd go into an interview

ฉันกลัวที่จะไปสัมภาษณ์

and start talking about a company that didn't exist anymore.

และเริ่มพูดถึงบริษัทที่ไม่มีอยู่แล้ว

So I had to resubscribe to the Wall Street Journal

ฉันเลยต้องกลับมาสมัครสมาชิก หนังสือพิมพ์วอลสตรีท

and read it for a good six months cover to cover before I felt

และอ่านมันตลอดหกเดือนเต็ม อย่างถี่ถ้วน จนฉันรู้สึกว่า

like I had a handle on what was going on in the business world again.

ฉันสามารถจับประเด็นต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในโลกธุรกิจได้อีกครั้ง

I believe relaunchers are a gem of the workforce,

ฉันเชื่อว่าผู้ที่กลับมาใหม่ เป็นสมบัติล้ำค่าของตลาดแรงงาน

and here's why.

และนี่คือเหตุผล

Think about our life stage:

ลองคิดถึงช่วงชีวิตของเรา

for those of us who took career breaks for childcare reasons,

สำหรับคนที่หยุดพักงาน ด้วยเหตุผลที่ต้องดูแลลูก

we have fewer or no maternity leaves.

เราจะมีการลาคลอดน้อยลงหรือไม่มีเลย

We did that already.

เพราะเราทำมันไปแล้ว

We have fewer spousal or partner job relocations.

เรามีการย้ายสถานที่ทำงานตามคู่สมรสลดลง

We're in a more settled time of life.

เราอยู่ในช่วงชีวิตที่มั่นคง

We have great work experience.

เรามีประสบการณ์การทำงานที่ยอดเยี่ยม

We have a more mature perspective.

เรามีมุมมองที่เป็นผู้ใหญ่มากกว่า

We're not trying to find ourselves at an employer's expense.

เราไม่ได้พยายามจะค้นหาตัวเอง บนรายจ่ายของนายจ้าง

Plus we have an energy, an enthusiasm about returning to work

และเรามีพลังงาน ความกระตือรือร้นที่จะกลับมาทำงาน

precisely because we've been away from it for a while.

พูดให้ถูกก็เพราะเราห่างมันมานาน

On the flip side, I speak with employers,

ในทางกลับกัน ฉันคุยกับนายจ้าง

and here are two concerns that employers have

และนี่เป็นสองเรื่องที่นายจ้างกังวล

about hiring relaunchers.

ที่จะจ้างผู้ที่กลับเข้ามาใหม่

The first one is, employers are worried that relaunchers

เรื่องแรกคือ นายจ้างกังวลว่าผู้ที่กลับมาใหม่

are technologically obsolete.

จะล้าหลังด้านเทคโนโลยี

Now, I can tell you,

แต่ฉันบอกคุณได้ว่า

having been technologically obsolete myself at one point,

ฉันเคยเป็นพวกล้าหลังทางเทคโนโลยี

that it's a temporary condition.

มันเป็นแค่สภาวะชั่วคราวเท่านั้น

I had done my financial analysis so long ago that I used Lotus 1-2-3.

นานมาแล้วฉันเคยวิเคราะห์การเงิน โดยใช้ โลตัส1-2-3

I don't know if anyone can even remember back that far,

ฉันไม่รู้ว่าจะยังมีใคร จำเรื่องที่นานมากแล้วได้หรือเปล่า

but I had to relearn it on Excel.

แต่ฉันต้องเรียนรู้ใหม่โดยใช้ เอ็กเซล

It actually wasn't that hard. A lot of the commands are the same.

จริง ๆ แล้วมันก็ไม่ได้ยากขนาดนั้น หลาย ๆ คำสั่งมันก็เหมือนกัน

I found PowerPoint much more challenging,

ฉันว่า เพาเวอร์พอยท์ นั้นยากกว่าอีก

but now I use PowerPoint all the time.

แต่ตอนนี้ฉันใช้ เพาเวอร์พอยท์ ตลอดเวลา

I tell relaunchers that employers expect them to come to the table

ฉันบอกผู้ที่กลับมาใหม่ว่า นายจ้างหวังว่าพวกเขาจะมายังที่ทำงาน

with a working knowledge of basic office management software.

พร้อมกับความรู้ในการทำงาน โดยใช้โปรแกรมการจัดการพื้นฐานได้

And if they're not up to speed,

และถ้าพวกเขาทำไม่ได้

then it's their responsibility to get there.

นั่นก็เป็นหน้าที่ของพวกเขาที่ต้องทำให้ได้

And they do.

และพวกเขาทำได้

The second area of concern that employers have about relaunchers

เรื่องชวนกังวลเรื่องที่สอง ที่นายจ้างมีต่อผู้ที่กลับมาใหม่คือ

is they're worried that relaunchers don't know what they want to do.

ผู้ที่กลับมาใหม่ จะไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการทำอะไร

I tell relaunchers that they need to do the hard work

ฉันบอกผู้ที่กลับมาใหม่ว่า พวกเขาต้องใช้ความพยายามให้มาก

to figure out whether their interests and skills have changed

เพื่อให้รู้ว่าความสนใจ หรือทักษะของพวกเขาเปลี่ยนไป

or have not changed

หรือไม่เปลี่ยนไปอย่างไร

while they have been on career break.

ในช่วงที่พวกเขาหยุดพักงาน

That's not the employer's job.

นั่นไม่ใช่หน้าที่ของนายจ้าง

It's the relauncher's responsibility to demonstrate to the employer

มันเป็นหน้าที่ของผู้ที่กลับมาใหม่ ที่จะแสดงให้นายจ้างเห็นว่า

where they can add the most value.

พวกเขาสามารถทำประโยชน์อะไรได้ดีที่สุด

Back in 2010 I started noticing something.

ย้อนกลับไปปี ค.ศ. 2010 ที่ฉันเริ่มสังเกตเห็นบางอย่าง

I had been tracking return to work programs since 2008,

ฉันติดตามแผนงาน"การกลับมาทำงาน" ตั้งแต่ปี ค.ศ. 2008

and in 2010, I started noticing

และในปี ค.ศ. 2010 ฉันเริ่มสังเกตว่า

the use of a short-term paid work opportunity,

การได้โอกาสในการทำงานที่ได้ค่าจ้าง ในช่วงสั้น ๆ

whether it was called an internship or not,

ที่อาจจะเรียกว่าการฝึกงานหรือไม่ก็ตาม

but an internship-like experience,

แต่ประสบการณ์ที่เหมือนการฝึกงานนั้น

as a way for professionals to return to work.

เป็นหนทางสำหรับมืออาชีพ ในการกลับไปทำงาน

I saw Goldman Sachs and Sara Lee

ฉันเห็น โกล์ดแมน แซ็ค และ ซาร่า ลี

start corporate reentry internship programs.

เริ่มที่จะสร้างโปรแกรมฝึกงาน ของผู้ที่กลับมาใหม่

I saw a returning engineer, a nontraditional reentry candidate,

ฉันเห็นวิศวกรผู้ที่กลับมาใหม่ คนที่แตกต่างจากผู้สมัครทั่วไป

apply for an entry-level internship program in the military,

สมัครตำแหน่งเริ่มต้น ในโปรแกรมฝึกงานของกองทัพ

and then get a permanent job afterward.

และได้งานประจำหลังจากนั้น

I saw two universities integrate internships

ฉันเห็นมหาวิทยาลัยสองแห่ง รวมการฝึกงาน

into mid-career executive education programs.

เข้ากับโครงการการศึกษาช่วงวัยกลางคน

So I wrote a report about what I was seeing,

ฉันก็เลยเขียนรายงานเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันเห็น

and it became this article for Harvard Business Review

และมันกลายมาเป็นบทความสำหรับ ฮาร์วาร์ด บิสิเนส รีวิว

called "The 40-Year-Old Intern."

ชื่อว่า "เด็กฝึกงานด้วยวัย 40 ปี"

I have to thank the editors there for that title,

ฉันต้องขอบคุณคณะบรรณาธิการ สำหรับหัวเรื่องนั้น

and also for this artwork

และสำหรับรูปนี้ด้วยเช่นกัน

where you can see the 40-year-old intern in the midst of all the college interns.

ที่คุณจะเห็นผู้ฝึกงานอายุ 40 ปี ท่ามกลางนักศึกษาฝึกงานทั้งหลาย

And then, courtesy of Fox Business News,

และด้วยมารยาท ของสำนักข่าวธุรกิจฟ๊อกซ์

they called the concept "The 50-Year-Old Intern."

พวกเขาเรียกความคิดนี้ว่า "เด็กฝึกงานด้วยวัย 50 ปี"

(Laughter)

(เสียงหัวเราะ)

So five of the biggest financial services companies

บริษัทยักษ์ใหญ่ห้าแห่ง ด้านการบริการทางการเงิน

have reentry internship programs for returning finance professionals.

มีโครงการฝึกงานสำหรับ ผู้เชี่ยวชาญทางการเงินที่กลับมาใหม่

And at this point, hundreds of people have participated.

และจนถึงตอนนี้ มีผู้เข้าร่วมหลายร้อยคน

These internships are paid,

การฝึกงานที่นี่ได้รับค่าตอบแทน

and the people who move on to permanent roles

และคนที่ได้รับว่าจ้าง เป็นพนักงานประจำต่อไป

are commanding competitive salaries.

ยังได้รับเงินเดือนสูงด้วย

And now, seven of the biggest engineering companies

ตอนนี้ บริษัทวิศวะยักษ์ใหญ่เจ็ดแห่ง

are piloting reentry internship programs for returning engineers

กำลังเริ่มทดลองโครงการฝึกงาน สำหรับวิศวกรผู้ที่กลับมาใหม่

as part of an initiative with the Society of Women Engineers.

ในฐานะส่วนหนึ่งของการเริ่มต้น ร่วมกับสมาคมวิศวกรหญิง

Now, why are companies embracing the reentry internship?

ทีนี้ ทำไมบริษัทถึงให้คุณค่า กับการฝึกงานของผู้ที่กลับมาใหม่ล่ะ

Because the internship allows the employer

เพราะว่าการฝึกงานทำให้นายจ้าง

to base their hiring decision on an actual work sample

ตัดสินใจว่าจ้างงาน จากตัวอย่างการทำงานจริง ๆ

instead of a series of interviews,

นอกเหนือจากการสัมภาษณ์หลาย ๆ ครั้ง

and the employer does not have to make that permanent hiring decision

และนายจ้างก็ไม่จำเป็น ที่จะต้องตัดสินใจจ้างเป็นพนักงานประจำ

until the internship period is over.

จนกว่าการฝึกงานจะจบลง

This testing out period removes the perceived risk

ช่วงเวลาการทดสอบนี้ ขจัดความเสี่ยงที่เรารู้ได้

that some managers attach to hiring relaunchers,

ผู้จัดการหลายคน ติดใจในการจ้างผู้ที่กลับมาใหม่

and they are attracting excellent candidates

และพวกเขาเป็นผู้สมัครที่ดีและน่าดึงดูด

who are turning into great hires.

ซึ่งกลายมาเป็นลูกจ้างที่ดีเยี่ยม

Think about how far we have come.

ลองคิดดูสิว่าเรามาไกลแค่ไหนแล้ว

Before this, most employers were not interested

ก่อนหน้านี้ นายจ้างส่วนใหญ่ไม่สนใจ

in engaging with relaunchers at all.

ที่จะยุ่งเกี่ยวกับผู้ที่กลับมาใหม่เลย

But now, not only are programs being developed

แต่ตอนนี้ ไม่ใช่แค่มีโครงการที่ถูกพัฒนาขึ้น

specifically with relaunchers in mind,

โดยมีผู้กลับมาใหม่เป็นหัวใจสำคัญ

but you can't even apply for these programs

แต่คุณไม่สามารถ สมัครเข้าโครงการเหล่านี้ได้

unless you have a gap on your résumé.

ถ้าคุณไม่มีช่วงเวลาที่ว่างเว้น ในใบประวัติการทำงานของคุณ

This is the mark of real change,

นี่เป็นเครื่องหมาย ของการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง

of true institutional shift,

การเปลี่ยนแปลงของหน่วยงาน

because if we can solve this problem for relaunchers,

เพราะว่าถ้าเราสามารถแก้ปัญหา ให้กับผู้ที่กลับมาใหม่ได้

we can solve it for other career transitioners too.

เราก็จะสามารถแก้ปัญหาให้กับ ผู้ที่อยู่ในช่วงรอยต่อของอาชีพได้เช่นกัน

In fact, an employer just told me

จริง ๆ แล้ว นายจ้างเพิ่งจะบอกฉันว่า

that their veterans return to work program

ทหารผ่านศึก ที่อยู่ในโครงการกลับมาทำงานนั้น

is based on their reentry internship program.

ขึ้นอยู่กับโครงการการฝึกงาน ของผู้ที่กลับมาใหม่

And there's no reason why there can't be a retiree internship program.

และมันไม่มีเหตุผลอะไร ที่เราจะไม่มี โครงการฝึกงานสำหรับผู้เกษียณแล้ว

Different pool, same concept.

เปลี่ยนกลุ่มคน แต่แนวคิดเดิม

So let me tell you what happened with Tracy Shapiro.

ฉันจะเล่าให้ฟังว่า เกิดอะไรขึ้นกับ เทรซี่ ชาปิโร่

Remember that she had to tell everyone she knew

จำได้ใช่ไหมว่า เธอต้องไปบอกทุกคนที่เธอรู้จัก

about her interest in returning to work.

ว่าเธอสนใจจะกลับไปทำงาน

Well, one critical conversation with another parent in her community

บทสนทนาที่สำคัญ กับผู้ปกครองคู่หนึ่งในชุมชนของเธอ

led to a job offer for Tracy,

นำไปสู่การเสนองานให้กับเทรซี่

and it was an accounting job in a finance department.

และมันเป็นงานด้านบัญชีในแผนกการเงิน

But it was a temp job.

แต่มันเป็นแค่งานชั่วคราว

The company told her there was a possibility

บริษัทบอกเธอว่ามันมีโอกาส

it could turn into something more, but no guarantees.

ที่จะเปลี่ยนไปเป็นอะไรที่มากกว่านี้ แต่ไม่รับประกัน

This was in the fall of 2011.

เหตุการณ์นั้น เกิดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วง ค.ศ. 2011

Tracy loved this company, and she loved the people

เทรซี่รักบริษัทนี้และเธอรักคนที่นั่น

and the office was less than 10 minutes from her house.

และบริษัทนั้นห่างจากบ้านของเธอ น้อยกว่า 10 นาที

So even though she had a second job offer

ถึงแม้ว่าจะมีบริษัทอื่น

at another company for a permanent full-time role,

มาเสนองานประจำให้กับเธอ

she decided to take her chances with this internship

เธอตัดสินใจที่จะใช้โอกาสของเธอ กับการฝึกงานครั้งนี้

and hope for the best.

และคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุด

Well, she ended up blowing away all of their expectations,

สุดท้ายแล้ว เธอทำสิ่งที่ เหนือความคาดหมายของพวกเขา

and the company not only made her a permanent offer

และบริษัทไม่ได้แค่ เสนอตำแหน่งประจำให้เธอ

at the beginning of 2012,

ตอนต้นปี ค.ศ. 2012

but they made it even more interesting and challenging,

แต่พวกเขาทำมันให้น่าสนใจ และท้าทายมากขึ้น

because they knew what Tracy could handle.

เพราะพวกเขารู้ว่า เทรซี่สามารถทำอะไรได้บ้าง

Fast forward to 2015,

เวลาผ่านไปอย่างรวดเร็ว ถึงปี ค.ศ. 2015

Tracy's been promoted.

เทรซี่ได้เลื่อนขั้น

They've paid for her to get her MBA at night.

พวกเขาออกเงินให้เธอ เรียนปริญญาโทด้านบริหารภาคค่ำ

She's even hired another relauncher to work for her.

เธอยังจ้างผู้กลับมาใหม่อีกคน เพื่อมาช่วยงานเธออีกด้วย

Tracy's temp job was a tryout,

งานชั่วคราวของเทรซี่นั้น เป็นการพิสูจน์ความสามารถ

just like an internship,

เหมือนการฝึกงาน

and it ended up being a win for both Tracy and her employer.

และมันจบลงที่ทั้งเทรซี่และนายจ้าง ได้ประโยชน์กันทั้งสองฝ่าย

Now, my goal is to bring the reentry internship concept

ตอนนี้เป้าหมายของฉันคือ การนำแนวคิดเรื่องการฝึกงาน

to more and more employers.

ของผู้ที่กลับมาใหม่ ไปสู่นายจ้างให้มากขึ้น

But in the meantime,

แต่ระหว่างนั้น

if you are returning to work after a career break,

ถ้าคุณจะกลับไปทำงาน หลังจากการหยุดพักงาน

don't hesitate to suggest an internship or an internship-like arrangement

อย่ากลัวที่จะแนะนำการฝึกงาน หรือการจัดการที่คล้ายกับการฝึกงาน

to an employer that does not have a formal reentry internship program.

ให้กับนายจ้างที่ไม่เคยมีการฝึกงาน สำหรับผู้ที่กลับมาใหม่

Be their first success story,

จงเป็นเรื่องราวความสำเร็จครั้งแรก ของพวกเขา

and you can be the example for more relaunchers to come.

และคุณจะเป็นตัวอย่าง ให้กับผู้ที่กลับมาใหม่ที่กำลังจะมา

Thank you.

ขอบคุณค่ะ

(Applause)

(เสียงปรบมือ)