Sheryl Sandberg: So we leaned in ... now what?

Перекладач: Khrystyna Romashko Утверджено: Hanna Leliv

Pat Mitchell: Your first time back on the TEDWomen stage.

Пет Мітчел: Твоє перше повернення на сцену TEDWomen.

Sheryl Sandberg: First time back. Nice to see everyone. It's always so nice to look out

Шеріл Сендберґ: Перше повернення. Приємно вас усіх бачити. Завжди приємно

and see so many women.

бачити так багато жінок.

It's so not my regular experience, as I know anyone else's.

Хоч, зазвичай, я не бачу їх так багато, як і решта людей.

PM: So when we first started talking about, maybe the subject wouldn't be social media,

ПМ: Коли ми вперше почали говорити про це, основною темою стали не соцмережі,

which we assumed it would be, but that you had very much on your mind

як ми думали, а ваші думки

the missing leadership positions, particularly in the sector of technology and social media.

про брак лідерських позицій, зокрема в секторі технологій та соціальних медіа.

But how did that evolve for you as a thought, and end up being the TED Talk that you gave?

Але як у вас виникла така думка, і як вона привела до вашого виступу на TED?

SS: So I was really scared to get on this stage and talk about women,

Мені було справді страшно вийти на цю сцену і говорити про жінок,

because I grew up in the business world, as I think so many of us did.

тому що я виросла в діловому світі, як, гадаю, і багато з вас.

You never talk about being a woman, because someone might notice that you're a woman, right?

Ми ніколи не говоримо, що значить бути жінкою, бо хтось може помітити, що ви жінка, правда?

They might notice. Or worse, if you say "woman," people on the other end of the table

Вони можуть помітити. Або ще гірше, якщо ви кажете "жінка", люди на іншому кінці столу

think you're asking for special treatment, or complaining.

подумають, що ви просите про особливе ставлення, або ж скаржитеся.

Or worse, about to sue them. And so I went through -- (Laughter)

Або ще гірше, висуваєте їм звинувачення. Я пройшла через це - (Сміх)

Right? I went through my entire business career,

Я пройшла через таке протягом всієї ділової кар'єри,

and never spoke about being a woman, never spoke about it publicly.

і ніколи не говорила про те, що значить бути жінкою, ніколи не говорила про це публічно.

But I also had noticed that it wasn't working.

Але також я помітила, що такий підхід не був дієвим.

I came out of college over 20 years ago, and I thought

Я закінчила коледж 20 років тому і думала,

that all of my peers were men and women, all the people above me were all men,

що всі мої напарники були обох статей, проте наді мною були тільки чоловіки,

but that would change,

але це зміниться,

because your generation had done such an amazing job fighting for equality,

бо ваше покоління проробило чудову роботу по боротьбі за рівність,

equality was now ours for the taking. And it wasn't.

рівність, яка стала нам доступною. Але вона не була доступною раніше.

Because year after year, I was one of fewer and fewer,

Тому що рік за роком я була однією з меншості,

and now, often the only woman in a room.

і навіть зараз, часто я є єдиною жінкою у кімнаті.

And I talked to a bunch of people about,

Я розмовляла про це з великою кількістю людей,

should I give a speech at TEDWomen about women, and they said, oh no, no.

чи потрібно мені виступити з доповіддю про жінок на TEDWomen, і мені сказали, о ні.

It will end your business career. You cannot be a serious business executive

Твоїй діловій кар'єрі прийде кінець. Не можна бути поважним виконавчим директором

and speak about being a woman. You'll never be taken seriously again.

і говорити про те, що значить бути жінкою. Тебе ніколи не сприймуть всерйоз.

But fortunately, there were the few, the proud -- like you -- who told me I should give the speech,

Але, на щастя, було декілька гідних осіб - таких як ви - які сказали, що я повинна виступити,

and I asked myself the question Mark Zuckerberg might --

і я поставила собі запитання, яке б міг поставити Марк Цукерберґ -

the founder of Facebook and my boss --

засновник Фейсбуку та мій бос -

asks all of us, which is, what would I do if I wasn't afraid?

міг би поставити усім нам, що б я зробила, якби не боялася?

And the answer to what would I do if I wasn't afraid is I would get on the TED stage,

Відповідь була: я б вийшла на сцену TED,

and talk about women, and leadership. And I did, and survived. (Applause)

і говорила б про жінок, про лідерство. Так я і зробила, і вижила. (Оплески)

PM: I would say, not only survived. I'm thinking of that moment, Sheryl,

ПМ: Я б сказала, ви не тільки вижили, згадую в цей момент, Шеріл,

when you and I were standing backstage together, and you turned to me,

коли ми стояли тоді позад сцени, ви повернулись до мене

and you told me a story.

і розповіли мені історію.

And I said -- very last minute -- you know, you really should share that story.

Я мовила - в останню хвилю - знаєте, вам треба поділитися цією історією.

SS: Oh, yeah. PM: What was that story?

ШС: О, так. ПМ: Що то за історія була?

SS: Well, it's an important part of the journey. So I had -- TEDWomen --

ШС: Це важливий момент. Я збиралася на TEDWomen,

the original one was in D.C. -- so I live here, so I had gotten on a plane the day before,

подія відбувалася в окрузі Колумбія, я живу тут, тож мала вилетіти літаком напередодні,

and my daughter was three, she was clinging to my leg: "Mommy, don't go."

моїй доньці було 3 роки, вона вчепилася мені в ногу: "Мамусю, не йди".

And Pat's a friend, and so, not related to the speech I was planning on giving,

Як подрузі, я розповіла Пет про те, що не стосувалося моєї доповіді, з якою я мала виступити,

which was chock full of facts and figures, and nothing personal,

і яка була переповнена фактами та персонажами, але не містила нічого особистого,

I told Pat the story. I said, well, I'm having a hard day.

я розповіла Пет про доньку. І додала, у мене важкий день.

Yesterday my daughter was clinging to my leg, and "Don't go."

Вчора моя донька вчепилась мені в ногу і просила не йти.

And you looked at me and said, you have to tell that story.

Ви подивилися на мене і сказали, що я маю розповісти про це.

I said, on the TED stage? Are you kidding?

Я спитала, на сцені TED? Жартуєте?

I'm going to get on a stage and admit my daughter was clinging to my leg?

Я маю вийти на сцену і визнати, що моя донька чіплялась мені за ноги?

And you said yes, because if you want to talk about getting more women into leadership roles,

Ви сказали, так, бо, якщо ви хочете говорити про залучення більшої кількості жінок на лідерські позиції,

you have to be honest about how hard it is.

ви маєте бути чесними щодо того, наскільки це важко.

And I did. And I think that's a really important part of the journey.

І я це зробила. І, гадаю, це справді важливий момент.

The same thing happened when I wrote my book. I started writing the book. I wrote a first chapter,

Те саме сталося, коли я написала свою книгу. Я почала писати книгу, перший розділ,

I thought it was fabulous. It was chock-full of data and figures,

я думала, він чудовий. У ньому було наведено багато даних, особистостей,

I had three pages on matrilineal Maasai tribes, and their sociological patterns.

на три сторінки я написала про матріархальні племена Маасай, та їхні соціологічні шаблони.

My husband read it and he was like, this is like eating your Wheaties. (Laughter)

Мій чоловік прочитав це і сказав, що воно прісне, як мої пластівці Wheaties на сніданок. (Сміх)

No one -- and I apologize to Wheaties if there's someone -- no one, no one will read this book.

Прошу вибачення у компанії Wheaties, якщо тут є представники. Він сказав, що ніхто, ніхто не читатиме цю книгу.

And I realized through the process that I had to be more honest and more open,

Я усвідомила тоді, що мені треба бути чеснішою та відкритішою,

and I had to tell my stories. My stories of still not feeling as self-confident as I should,

і я мушу розповісти свою історію. Про те, що я досі не почуваюся впевненою в собі, хоч мала б,

in many situations. My first and failed marriage. Crying at work.

у багатьох ситуаціях. Мій перший невдалий шлюб. Сльози на роботі.

Felling like I didn't belong there, feeling guilty to this day.

Відчуття, що я не належу до середовища, почуття вини аж до цього дня.

And part of my journey, starting on this stage, going to "Lean In," going to the foundation,

І частиною моєї історії, яка почалася на цій сцені і привела до створення книги та фундації,

is all about being more open and honest about those challenges,

стала відкритість та чесність щодо моїх проблем,

so that other women can be more open and honest,

щоб спонукати інших жінок бути більш відкритими та чесними,

and all of us can work together towards real equality.

і щоб усі ми могли працювати разом заради справжньої рівності.

PM: I think that one of the most striking parts about the book,

ПМ: На мою думку, одним із найважливіших моментів у книзі,

and in my opinion, one of the reasons it's hit such a nerve and is resonating around the world,

однією з причин, чому вона так торкає душу та має відголос у світі,

is that you are personal in the book, and that you do make it clear that,

це те, що ви говорите у книзі про особисте і даєте зрозуміти,

while you've observed some things that are very important for other women to know,

що ви говорите про речі, які дуже важливо знати іншим жінкам,

that you've had the same challenges that many others of us have,

що у вас були такі ж проблеми, як у багатьох з нас,

as you faced the hurdles and the barriers and possibly the people who don't believe the same.

коли ви стикалися з перешкодами та людьми, які думають по-іншому.

So talk about that process: deciding you'd go public with the private part,

Розкажіть про цей процес: коли ви вирішили, що маєте вийти на публіку і розповісти про особисте,

and then you would also put yourself in the position of something of an expert

таким чином ви заявили про себе як експерта,

on how to resolve those challenges.

який знає, як розв'язати ці проблеми.

SS: After I did the TED Talk, what happened was --

ШС: Після виступу на TED

you know, I never really expected to write a book, I'm not an author, I'm not a writer,

я ніколи насправді не думала написати книгу, я не автор, не письменник,

and it was viewed a lot, and it really started impacting people's lives.

а цю книгу стали читати, і вона почала впливати на життя людей.

I got this great --- one of the first letters I got was from a woman

Я отримала прекрасного листа - один із перших листів я отримала від жінки,

who said that she was offered a really big promotion at work, and she turned it down,

яка розповіла, що їй запропонували дуже велике підвищення на роботі, і вона відмовилася,

and she told her best friend she turned it down, and her best friend said,

розповіла про це найкращій подрузі, а та сказала,

you really need to watch this TED Talk.

ти мусиш подивитися цей виступ на TED.

And so she watched this TED Talk, and she went back the next day, she took the job,

Вона подивилася, наступного дня вона погодилася на ту роботу,

she went home, and she handed her husband the grocery list. (Laughter)

прийшла додому і вручила чоловікові список покупок продуктів. (Сміх)

And she said, I can do this.

І сказала: я можу це зробити.

And what really mattered to me -- it wasn't only women in the corporate world,

Для мене важливо ось що: у світі корпорацій є не тільки жінки,

even though I did hear from a lot of them, and it did impact a lot of them,

і я чула від працівників компаній, що книга вплинула на багатьох,

it was also people of all different circumstances.

на людей у різноманітних ситуаціях.

There was a doctor I met who was an attending physician at Johns Hopkins,

Я познайомилася з лікарем, який був штатним працівником університету Джонса Гопкінса,

and he said that until he saw my TED Talk, it never really occurred to him

він сказав, що допоки не побачив мого виступу на TED, ніколи не звертав уваги,

that even though half the students in his med school classes were women,

що, попри те, що половина його студентів жінки,

they weren't speaking as much as the men as he did his rounds.

вони ніколи не говорили стільки, як чоловіки, під час дискусій.

So he started paying attention, and as he waited for raised hands, he realized the men's hands were up.

Тож він почав звертати на це увагу, і коли він чекав на підняті руки, то бачив, що підняті руки у чоловіків.

So he started encouraging the women to raise their hands more,

Він почав заохочувати жінок також піднімати руки частіше,

and it still didn't work.

та все ж це і далі не спрацьовувало.

So he told everyone, no more hand raising, I'm cold-calling.

Тож він сказав усім, більше не піднімайте руки, я буду викликати.

So he could call evenly on men and women. And what he proved to himself was that

І на вибір викликав то чоловіків, то жінок. І довів собі,

the women knew the answers just as well or better,

що жінки знали відповіді так само ж добре або й краще,

and he was able to go back to them and tell them that.

і він повідомив їм про це.

And then there was the woman, stay-at-home mom, lives in a really difficult neighborhood,

Серед студентів була жінка, мама-домогосподарка, яка живе у справді неблагополучному кварталі,

with not a great school, she said that TED Talk -- she's never had a corporate job,

з не надто хорошою школою, вона ніколи не працювала у корпораціях,

but that TED Talk inspired her to go to her school and fight for a better teacher for her child.

але сказала, що ця промова на TED надихнула її піти у школу і добиватися кращого вчителя для своєї дитини.

And I guess it was part of was finding my own voice.

У цьому випадку ішлося про віднайдення права голосу.

And I realized that other women and men could find their voice through it,

Я усвідомила, що інші жінки та чоловіки могли знайти свій голос завдяки моїй доповіді,

which is why I went from the talk to the book.

саме тому я після виступу написала книгу.

PM: And in the book, you not only found your voice, which is clear and strong in the book,

ПМ: У книзі ви не тільки знайшли свій власний голос, що чітко і твердо видно зі змісту,

but you also share what you've learned --

але також поділилися тим, чого ви навчилися -

the experiences of other people in the lessons.

досвідом інших людей від отриманих вами уроків.

And that's what I'm thinking about in terms of putting yourself in a --

Я гадаю, що розпочавши цей процес,

you became a sort of expert in how you lean in.

ви наче стали експертом з того, як справлятися.

So what did that feel like, and become like in your life?

Як ви почувалися, і як це реалізувалося у вашому житті?

To launch not just a book, not just a best-selling, best-viewed talk,

Видати не просто книгу, не просто бестселлер, не просто підготувати виступ, що має численні перегляди,

but a movement, where people began to literally describe their actions at work as,

а запровадити рух, у якому люди почали буквально описувати свої дії на роботі,

I'm leaning in.

як крок уперед.

SS: I mean, I'm grateful, I'm honored, I'm happy, and it's the very beginning.

ШС: Я вдячна за честь і щаслива, і це тільки початок.

So I don't know if I'm an expert, or if anyone is an expert. I certainly have done a lot of research.

Не знаю, чи я є експертом, чи будь-хто інший. Безперечно, я провела багато досліджень.

I have read every study, I have pored over the materials,

Прочитала всі праці на цю тематику,

and the lessons are very clear. Because here's what we know:

і висновки дуже чіткі. Бо ось що нам відомо.

What we know is that stereotypes are holding women back from leadership roles all over the world.

Відомо, що стереотипи стримують жінок від лідерських ролей у всьому світі.

It's so striking. "Lean In" is very global, I've been all over the world,

Це так вражає. Книга "Крок уперед" є дуже глобальною, я їздила по всьому світу,

talking about it, and -- cultures are so different.

розповідаючи про неї, - культури такі різні.

Even within our own country, to Japan, to Korea, to China, to Asia, Europe,

Навіть в межах нашої країни, Японія, Корея, Китай, Азія, Європа,

they're so different. Except for one thing: gender.

вони всі дуже різні. Окрім однієї спільної речі: статі.

All over the world, no matter what our cultures are,

По всьому світу, незалежно від культури,

we think men should be strong, assertive, aggressive, have voice;

ми вважаємо, що чоловіки повинні бути сильними, наполегливими, агресивними, мати право голосу:

we think women should speak when spoken to, help others.

ми думаємо, що жінки повинні говорити тоді, коли до них звертаються, допомагати іншим.

Now we have, all over the world,

Тепер по всьому світу

women are called "bossy." There is a word for "bossy,"

є жінки, яких називають "командирками". Існує світ "командирок",

for little girls, in every language there's one.

у кожній мові існує таке слово для маленьких дівчаток.

It's a word that's pretty much not used for little boys,

Це слово, яке не вживається до малих хлопчиків,

because if a little boy leads, there's no negative word for it,

бо, якщо маленький хлопчик є лідером, для цього явища немає негативного слова,

it's expected. But if a little girl leads, she's bossy.

це очікувано. Проте якщо керує маленька дівчинка, вона "командирка".

Now I know there aren't a lot of men here, but bear with me.

Я знаю, що тут небагато чоловіків у залі, та підтвердіть мої слова.

If you're a man, you'll have to represent your gender.

Якщо ви чоловік, вам треба представляти свою стать.

Please raise your hand if you've been told you're too aggressive at work.

Будь ласка, підійміть руку, якщо вам казали, що ви надто агресивні на роботі.

(Laughter) There's always a few, it runs about five percent. Okay, get ready, gentlemen.

(Сміх) Завжди знаходиться декілька, їх близько п'яти відсотків. Ок, приготуйтесь, джентльтмени.

If you're a woman, please raise your hand if you've ever been told you're too aggressive at work.

Якщо ви жінка, будь ласка, підійміть руку, якщо вам коли-небудь казали, що ви надто агресивні на роботі.

(Laughter) That is what audiences have said in every country in the world,

(Сміх) Так публіка відповідала у кожній країні світу,

and it's deeply supported by the data.

і це підтверджено даними.

Now, do we think women are more aggressive than men? Of course not.

Чи ми вважаємо жінок агресивнішими за чоловіків? Звісно, ні.

It's just that we judge them through a different lens,

Ми просто судимо їх з іншої точки зору,

and a lot of the character traits that you must exhibit to perform at work, to get results, to lead,

і багато рис характеру, які потрібно проявити на роботі для отримання результатів, для того, щоб керувати,

are ones that we think, in a man, he's a boss,

є тими, які ми вважаємо прерогативами чоловіка, він є босом,

and in a woman, she's bossy.

а в жінці вони сприймаються як "командирські".

And the good news about this is that we can change this by acknowledging it.

Позитивним є те, що ми можемо це змінити, розповівши про цей факт.

One of the happiest moments I had in this whole journey is,

Один із найкращих моментів у цьому процесі був,

after the book came out, I stood on a stage with John Chambers, the CEO of Cisco.

коли вийшла книга, я стояла на сцені з Джоном Чемберсом, виконавчим директором компанії Cisco.

He read the book. He stood on a stage with me, he invited me in front of his whole management team,

Він прочитав книгу. Він стояв на сцені зі мною, запросив мене на зустріч з усією його керівною командою,

men and women, and he said, I thought we were good at this. I thought I was good at this.

чоловіками та жінками, і сказав: я думав, що в нас усе було з цим гаразд. Я думав, що в мене з цим усе було гаразд.

And then I read this book, and I realized that we -- my company --

А тоді я прочитав цю книгу та усвідомив, що ми, моя компанія,

we have called all of our senior women too aggressive,

ми називали всіх наших жінок на керівних посадах надто агресивними,

and I'm standing on this stage, and I'm sorry.

я стою зараз на цій сцені, і мені шкода.

And I want you to know we're never going to do it again.

І хочу сказати вам, що ніколи більше так не робитимемо.

PM: Can we send that to a lot of other people that we know? (Applause)

ПМ: Можна ми це надішлемо багатьом нашим іншим знайомим? (Оплески)

SS: And so John is doing that because he believes it's good for his company,

ШС: Джон робить це, бо вважає, що так буде добре для його компанії,

and so this kind of acknowledgement of these biases can change it.

тож розповідаючи про цей факт можна добитись змін.

And so next time you all see someone call a little girl "bossy,"

Наступного разу, коли почуєте, як хтось називає маленьку дівчинку "командиркою",

you walk right up to that person, big smile, and you say,

ви підійдете до тієї людини, широко усміхнетеся, і скажете:

"That little girl's not bossy. That little girl has executive leadership skills." (Laughter)

"Ця маленька дівчинка не командирка. Ця маленька дівчинка має задатки лідера". (Сміх)

PM: I know that's what you're telling your daughter. SS: Absolutely.

ПМ: Я знаю, що ви так говорите вашій доньці. ШС: Саме так.

PM: And you did focus in the book -- and the reason, as you said, in writing it,

ПМ: І ви зосередилися на цьому в книзі - і причиною для написання її, як ви вже сказали,

was to create a dialogue about this.

було створення діалогу довкола цієї теми.

I mean, let's just put it out there, face the fact that women are --

Давайте зараз розпочнемо його тут, визнаємо той факт,

in a time when we have more open doors, and more opportunities --

що в часи, коли є більше відчинених дверей, більше можливостей,

are still not getting to the leadership positions.

жінки все ще не отримують лідерських позицій.

So in the months that have come since the book,

І в місяці після видання книги,

in which "Lean In" focused on that and said,

у якій ішлося про цей факт,

here are some of the challenges that remain, and many of them we have to own within ourselves

деякі проблеми все ж залишаються і стосуються багатьох з нас,

and look at ourselves. What has changed?

і ми маємо подивитися на нас самих. Що змінилося?

Have you seen changes?

Ви побачили зміни?

SS: Well, there's certainly more dialogue, which is great.

ШС: Безсумнівно, довкола цього було створено діалог, і це чудово.

But what really matters to me, and I think all of us, is action.

Але для мене, і, гадаю, для всіх нас, важлива дія.

So everywhere I go, CEOs, they're mostly men, say to me,

Тож усюди, куди я приходжу, виконавчі директори, здебільшого це чоловіки, кажуть мені,

you're costing me so much money

ви коштуєте мені так багато грошей,

because all the women want to be paid as much as the men.

тому що всі жінки хочуть, щоб їм платили так, як чоловікам.

And to them I say, I'm not sorry at all. (Laughter)

А я їм відповідаю, що мені зовсім не прикро. (Сміх)

At all. I mean, the women should be paid as much as the men.

Зовсім. Бо жінкам повинні платити так, як чоловікам.

Everywhere I go, women tell me they ask for raises.

Усюди, куди я приходжу, жінки говорять, що просять про підвищення.

Everywhere I go, women say they're getting better relationships with their spouses,

Усюди, куди я приходжу, жінки кажуть, що в них покращуються стосунки з їхніми чоловіками,

asking for more help at home, asking for the promotions they should be getting at work,

коли вони просять про допомогу до дому, коли просять про підвищення на роботі,

and importantly, believing it themselves. Even little things.

і, що важливо, вони починають вірити в себе. Навіть у незначні речі.

One of the governors of one of the states told me that he didn't realize that more women were, in fact,

Один із керівників штату сказав мені, що не усвідомлював того, що більшість жінок

literally sitting on the side of the room, which they are,

буквально сиділи по закутках кімнати,

and now he made a rule that all the women on his staff need to sit at the table.

а тепер він увів правило, за яким усі жінки з його колективу мають сидіти за столом.

The foundation I started along with the book "Lean In"

Фундація, яку я створила завдяки книзі "Крок уперед",

helps women, or men, start circles -- small groups,

допомагає жінкам, або чоловікам, розпочати роботу гуртків у малих групах,

it can be 10, it can be however many you want, which meet once a month.

це може бути 10 осіб, або скільки забажаєте, які зустрічаються раз на місяць.

I would have hoped that by now, we'd have about 500 circles. That would've been great.

Я сподівалася, що вдасться організувати близько 500 гуртків. Це було б прекрасно.

You know, 500 times roughly 10.

Знаєте, 500 помножити на 10.

There are over 12,000 circles in 50 countries in the world.

Тепер є понад 12 000 гуртків у 50 країнах світу.

PM: Wow, that's amazing.

ПМ: Вау, це неймовірно.

SS: And these are people who are meeting every single month.

ШС: І всі ці люди збираються кожного місяця.

I met one of them, I was in Beijing.

Я зустрілася з одним із них, коли була в Пекіні.

A group of women, they're all about 29 or 30, they started the first Lean In circle in Beijing,

Група жінок, у віці 29-30 років, створили перший гурток у Пекіні,

several of them grew up in very poor, rural China.

деякі з них виросли в дуже бідній сільській місцевості в Китаї.

These women are 29, they are told by their society that they are "left over,"

Цим жінкам 29 років, їхнє суспільство каже їм, що вони поза його межами,

because they are not yet married,

бо вони ще не одружені,

and the process of coming together once a month at a meeting

і те, що ці жінки приходять разом раз на місяць на збори,

is helping them define who they are for themselves.

допомагає їм визначити, ким вони є для себе самих.

What they want in their careers. The kind of partners they want, if at all.

Чого вони хочуть у своїй кар'єрі. Яких партнерів вони хочуть, якщо взагалі їм це потрібно.

I looked at them, we went around and introduced ourselves,

Я подивилася на них, ми познайомилися,

and they all said their names and where they're from,

і всі назвали свої імена та розповіли, звідки вони родом,

and I said, I'm Sheryl Sandberg, and this was my dream.

я мовила, мене звати Шеріл Сендберґ, і я про це мріяла.

And I kind of just started crying.

І я просто розплакалась.

Right, which, I admit, I do. Right? I've talked about it before.

Так, визнаю, зі мною таке буває. Я згадувала про це раніше.

But the fact that a woman so far away out in the world, who grew up in a rural village,

Але те, що жінка в такій віддаленій частині світу, яка виросла в селі,

who's being told to marry someone she doesn't want to marry,

якій наказували одружуватися з кимось, з ким вона не хотіла одружуватись,

can now go meet once a month with a group of people and refuse that,

може тепер раз на місяць зустрітися з групою людей і відмовитися від цього,

and find life on her own terms.

і знайти життя, таке, яке їй подобається.

That's the kind of change we have to hope for.

Ось таких змін ми маємо сподіватися.

PM: Have you been surprised by the global nature of the message?

ПМ: Вас здивувала глобальна природа вашого послання?

Because I think when the book first came out, many people thought,

Мені здається, що коли вперше вийшла книга, багато людей подумали,

well, this is a really important handbook for young women on their way up.

що це справді важливий посібник для молодої жінки, яка шукає шлях нагору.

They need to look at this, anticipate the barriers, and recognize them,

Їм треба подивитись на це, подолати перепони, та визнати їх,

put them out in the open, have the dialogue about it,

розповісти про них відкрито почати розмовляти про це,

but that it's really for women who are that. Doing that. Pursuing the corporate world.

але це дійсно для жінок, які прагнуть бути лідерами. Роблять це. Прокладають шлях у світі корпорацій.

And yet the book is being read, as you say, in rural and developing countries.

Книгу читають тепер у країнах, що розвиваються, у селах.

What part of that has surprised you, and perhaps led to a new perspective on your part?

Що саме з цього здивувало вас, і, можливо, привело вас до нових перспектив з вашого боку?

SS: The book is about self-confidence, and about equality.

ШС: Ця книга про впевненість у собі і про рівність.

And it turns out, everywhere in the world, women need more self-confidence,

Виявляється, у всьому світі жінки потребують більше впевненості в собі,

because the world tells us we're not equal to men.

тому що світ каже нам, що ми не рівні з чоловіками.

Everywhere in the world, we live in a world where the men get "and,"

Усюди в світі ми живемо в просторі, в якому чоловіки отримують "і",

and women get "or."

а жінки отримують "або".

I've never met a man who's been asked how he does it all. (Laughter)

Я ніколи не стикалася з чоловіком, якого питали, як йому це все вдається. (Сміх)

Again, I'm going to turn to the men in the audience:

Знову ж таки, звернуся до чоловіків у залі:

Please raise your hand if you've been asked, how do you do it all?

Будь ласка, підніміть руки, якщо вас питали, як вам це все вдається?

(Laughter)

(Сміх)

Men only.

Тільки чоловіки.

Women, women. Please raise your hand if you've been asked how you do it all?

Жінки, жінки. Будь ласка, підніміть руки, якщо вас питали, як вам це все вдається?

We assume men can do it all, slash -- have jobs and children.

Ми припускаємо, що чоловіки можуть все робити, тобто мати роботу і дітей.

We assume women can't, and that's ridiculous,

І припускаємо, що жінки не можуть, і це смішно,

because the great majority of women everywhere in the world, including the United States,

тому що більшість жінок у всьому світі, включно зі Сполученими Штатами,

work full time and have children.

працюють на повну ставку і мають дітей.

And I think people don't fully understand how broad the message is.

Думаю, що люди не до кінця розуміють, наскільки глобальним є це послання.

There is a circle that's been started for rescued sex workers in Miami.

Є один гурток, який заснували для врятованих працівників секс-індустрії у Маямі.

They're using "Lean In" to help people make the transition

Вони використовують книгу, щоб допомогти людям у переході

back to what would be a fair life, really rescuing them from their pimps, and using it.

до того, що було б нормальним життям, рятуючи їх від сутенерів.

There are dress-for-success groups in Texas which are using the book,

Є групи в Техасі, які використовують книгу для вивчення ділового спілкування

for women who have never been to college.

для жінок, які ніколи не ходили в коледж.

And we know there are groups all the way to Ethiopia.

Нам відомо, що існують групи по всій Ефіопії.

And so these messages of equality -- of how women are told they can't have what men can have --

І це послання про рівність, коли жінкам говорять, що вони не можуть мати того, що мають чоловіки,

how we assume that leadership is for men, how we assume that voice is for men,

як ми сприймаємо лідерство серед чоловіків, право голосу для чоловіків,

these affect all of us, and I think they are very universal.

це впливає на всіх нас, і, на мою думку, ця проблема існує у всьому світі.

And it's part of what TEDWomen does.

Це частина того, чим займається TEDWomen.

It unites all of us in a cause we have to believe in,

Вона об'єднує нас у тому, в що ми повинні вірити,

which is more women, more voice, more equality.

а саме більше жінок з правом голосу, більше рівності.

PM: If you were invited now to make another TEDWomen talk,

ПМ: Якщо б вас запросили знову виступити на TEDWomen,

what would you say that is a result of this experience, for you personally,

що б ви сказали про результат вашого досвіду, особисто для вас,

and what you've learned about women, and men,

і що ви дізналися про жінок та чоловіків

as you've made this journey?

під час цієї кампанії?

SS: I think I would say -- I tried to say this strongly,

ШС: Гадаю, я б сказала, - я спробувала сказати це сильно,

but I think I can say it more strongly --

але, мабуть, я можу сказати це ще сильніше -

I want to say that the status quo is not enough.

статус кво - це недостатньо.

That it's not good enough, that it's not changing quickly enough.

Це недостатньо, це не міняється швидко.

Since I gave my TED Talk and published my book, another year of data came out from the U.S. Census.

Відтоді, як я виступила на TED і опублікувала свою книгу, бюро Сенсус оприлюднило нові дані за рік.

And you know what we found?

Знаєте, що ми виявили?

No movement in the wage gap for women in the United States.

Різниця у заробітній платі для жінок у Сполучених Штатах не змінилась.

Seventy-seven cents to the dollar.

Сімдесят сім центів проти долара..

If you are a black woman, 64 cents.

Для темношкірих жінок, 64 центи.

If you are a Latina, we're at 54 cents.

Для латиноамериканських, 54 центи.

Do you know when the last time those numbers went up?

Знаєте, коли востаннє ці цифри піднімались?

2002.

У 2002.

We are stagnating, we are stagnating in so many ways.

Ми стоїмо на місці, стоїмо на місці у стількох речах.

And I think we are not really being honest about that,

І думаю, ми не до кінця чесні, говорячи про це,

for so many reasons. It's so hard to talk about gender.

з багатьох причин. Так важко говорити про стать.

We shy away from the word "feminist," a word I really think we need to embrace.

Ми надто сором'язливі, щоб вживати слово "феміністка", слово, яке, на мою думку, ми повинні прийняти.

We have to get rid of the word bossy and bring back --

Ми мусимо відкинути слово "командирка" і повернути -

(Applause)

(Оплески)

I think I would say in a louder voice, we need to get rid of the word "bossy"

думаю, варто сказати це голосніше, ми повинні відкинути слово "командирка"

and bring back the word "feminist," because we need it.

і повернути у вжиток слово "феміністка", бо ми цього потребуємо.

(Applause)

(Оплески)

PM: And we all need to do a lot more leaning in.

ПМ: Нам усім потрібно робити трохи більше кроків уперед.

SS: A lot more leaning in.

ШС: Набагато більше кроків уперед.

PM: Thank you, Sheryl.

ПМ: Дякую, Шеріл.

Thanks for leaning in and saying yes.

Дякую за те, що наважилися і сказали "так".

SS: Thank you.

ШС: Дякую.

(Applause)

(Оплески)