Sheryl Sandberg: So we leaned in ... now what?

Vertaald door: Els De Keyser Nagekeken door: Desiree Kramer

Pat Mitchell: Your first time back on the TEDWomen stage.

Pat Mitchell: Je eerste keer terug op het podium van TEDWomen.

Sheryl Sandberg: First time back. Nice to see everyone. It's always so nice to look out

Sheryl Sandberg: Leuk om iedereen te zien.

and see so many women.

Altijd leuk om zoveel vrouwen te zien.

It's so not my regular experience, as I know anyone else's.

Meestal heb ik dat genoegen niet -- anderen trouwens evenmin.

PM: So when we first started talking about, maybe the subject wouldn't be social media,

PM: Toen we het erover hadden dat het niet over sociale media zou gaan,

which we assumed it would be, but that you had very much on your mind

wat we hadden verondersteld, maar dat je veel kopzorgen had --

the missing leadership positions, particularly in the sector of technology and social media.

ontbrekende leiderschapsfuncties, vooral in technologie en sociale media --

But how did that evolve for you as a thought, and end up being the TED Talk that you gave?

hoe evolueerde je denken toen tot de TED Talk die je gaf?

SS: So I was really scared to get on this stage and talk about women,

SS: Ik was doodsbenauwd om op dit podium over vrouwen te praten,

because I grew up in the business world, as I think so many of us did.

want ik ben groot geworden in de bedrijfswereld, zoals zovelen.

You never talk about being a woman, because someone might notice that you're a woman, right?

Je hebt het nooit over vrouw-zijn: anders merken ze misschien dat je een vrouw bent.

They might notice. Or worse, if you say "woman," people on the other end of the table

Of erger: als je 'vrouw' zegt, denken ze aan de overkant van de tafel

think you're asking for special treatment, or complaining.

dat je een voorkeursbehandeling wil, of klachten hebt,

Or worse, about to sue them. And so I went through -- (Laughter)

of erger nog, dat je hen wil aanklagen. En dus -- (Gelach)

Right? I went through my entire business career,

Niet? Mijn hele carrière lang

and never spoke about being a woman, never spoke about it publicly.

had ik het nooit over vrouw-zijn, nooit in het openbaar.

But I also had noticed that it wasn't working.

Maar ik had ook gemerkt dat het niet werkte.

I came out of college over 20 years ago, and I thought

Ik ben 20 jaar geleden afgestudeerd met de gedachte:

that all of my peers were men and women, all the people above me were all men,

mijn studiegenoten waren mannen en vrouwen, boven mij waren het allemaal mannen,

but that would change,

maar dat zou veranderen

because your generation had done such an amazing job fighting for equality,

omdat jouw generatie zo geweldig voor gelijkheid had gevochten.

equality was now ours for the taking. And it wasn't.

Voor ons lag gelijkheid voor het oprapen. Niet dus.

Because year after year, I was one of fewer and fewer,

Elk jaar weer, waren er steeds minder vrouwen,

and now, often the only woman in a room.

en nu ben ik vaak de enige vrouw in de kamer.

And I talked to a bunch of people about,

Ik praatte er met enkele mensen over:

should I give a speech at TEDWomen about women, and they said, oh no, no.

moet ik bij TEDWomen praten over vrouwen? Ze zeiden: niet doen!

It will end your business career. You cannot be a serious business executive

Dat is het einde van je carrière. Je kan geen serieuze manager zijn

and speak about being a woman. You'll never be taken seriously again.

en het hebben over vrouw-zijn. Ze nemen je nooit meer serieus.

But fortunately, there were the few, the proud -- like you -- who told me I should give the speech,

Gelukkig waren er enkele trotse exemplaren -- zoals jij --

die me aanspoorden om het te doen.

and I asked myself the question Mark Zuckerberg might --

Ik vroeg me af -- Mark Zuckerberg,

the founder of Facebook and my boss --

stichter van Facebook en mijn baas,

asks all of us, which is, what would I do if I wasn't afraid?

vraagt ons steeds: wat zou je doen als je niet bang was?

And the answer to what would I do if I wasn't afraid is I would get on the TED stage,

Het antwoord is: als ik niet bang was, zou ik op het TED-podium

and talk about women, and leadership. And I did, and survived. (Applause)

praten over vrouwen en leiderschap. Dat deed ik, en ik heb het overleefd.

(Applaus)

PM: I would say, not only survived. I'm thinking of that moment, Sheryl,

PM: Zelfs méér dan dat. Ik denk aan het moment, Sheryl,

when you and I were standing backstage together, and you turned to me,

toen jij en ik backstage waren, en je me aankeek

and you told me a story.

en me een verhaal vertelde.

And I said -- very last minute -- you know, you really should share that story.

Ik zei -- op het allerlaatste moment -- dat je dat zou moeten vertellen.

SS: Oh, yeah. PM: What was that story?

SS: O ja. PM: Wat was dat verhaal?

SS: Well, it's an important part of the journey. So I had -- TEDWomen --

SS: Het is een belangrijk deel van de tocht.

De eerste TEDWomen was in Washington.

the original one was in D.C. -- so I live here, so I had gotten on a plane the day before,

Ik woon hier, dus ik nam daags ervoor het vliegtuig.

and my daughter was three, she was clinging to my leg: "Mommy, don't go."

Mijn dochter, toen drie, hing aan mijn been: "Niet weggaan, mammie."

And Pat's a friend, and so, not related to the speech I was planning on giving,

Pat is een vriendin, dus los van mijn geplande toespraak,

which was chock full of facts and figures, and nothing personal,

die tjokvol feiten en cijfers zat, en niets persoonlijks,

I told Pat the story. I said, well, I'm having a hard day.

vertelde ik Pat het verhaal. Ik zei: ik heb een rotdag.

Yesterday my daughter was clinging to my leg, and "Don't go."

Gisteren hing mijn dochter aan mijn been en zei: "Niet weggaan."

And you looked at me and said, you have to tell that story.

Jij keek me aan en zei: dat moet je vertellen.

I said, on the TED stage? Are you kidding?

Op het TED-podium? Ben je gek?

I'm going to get on a stage and admit my daughter was clinging to my leg?

Ik ga op het podium toegeven dat mijn dochter aan mijn been hing?

And you said yes, because if you want to talk about getting more women into leadership roles,

Jij zei ja, want als je wil praten over meer vrouwen in leiderschapsfuncties,

you have to be honest about how hard it is.

dan moet je eerlijk zijn over hoe lastig het is.

And I did. And I think that's a really important part of the journey.

Dat deed ik. Dat is volgens mij een belangrijk deel van de tocht.

The same thing happened when I wrote my book. I started writing the book. I wrote a first chapter,

Hetzelfde gebeurde toen ik mijn boek schreef.

Ik begon te schrijven aan een eerste hoofdstuk.

I thought it was fabulous. It was chock-full of data and figures,

Ik vond het geweldig. Het zat tjokvol cijfers en gegevens.

I had three pages on matrilineal Maasai tribes, and their sociological patterns.

Ik had drie pagina's over de matriarchale Maasai

en hun sociologische patronen.

My husband read it and he was like, this is like eating your Wheaties. (Laughter)

Mijn man las het en zei: dit is als Wheaties (volkoren ontbijtgranen) eten.

No one -- and I apologize to Wheaties if there's someone -- no one, no one will read this book.

Niemand -- excuses aan Wheaties, mochten ze hier zijn --

niemand zal dit boek lezen.

And I realized through the process that I had to be more honest and more open,

Ik besefte al doende dat ik eerlijker en meer open moest zijn,

and I had to tell my stories. My stories of still not feeling as self-confident as I should,

dat ik mijn verhalen moest vertellen, over mijn gebrek aan zelfzekerheid

in many situations. My first and failed marriage. Crying at work.

in vele situaties. Mijn eerste huwelijk, dat mislukte. Huilen op het werk.

Felling like I didn't belong there, feeling guilty to this day.

Het gevoel dat ik er niet thuishoorde, het schuldgevoel, tot op vandaag.

And part of my journey, starting on this stage, going to "Lean In," going to the foundation,

Mijn tocht, die begon op dit podium, naar mijn boek 'Lean In', over de basis,

is all about being more open and honest about those challenges,

gaat over meer openheid en eerlijkheid over die uitdagingen,

so that other women can be more open and honest,

zodat andere vrouwen ook opener en eerlijker kunnen zijn

and all of us can work together towards real equality.

en we samen kunnen werken aan echte gelijkheid.

PM: I think that one of the most striking parts about the book,

PM: Volgens mij is een van de treffendste aspecten van het boek,

and in my opinion, one of the reasons it's hit such a nerve and is resonating around the world,

een van de redenen waarom het zo aanslaat en weerklank vindt over de hele wereld,

is that you are personal in the book, and that you do make it clear that,

het feit dat je persoonlijk bent, en dat je duidelijk maakt

while you've observed some things that are very important for other women to know,

dat je dingen hebt geobserveerd die erg leerzaam zijn voor andere vrouwen,

that you've had the same challenges that many others of us have,

terwijl je dezelfde uitdagingen had als vele anderen van ons

as you faced the hurdles and the barriers and possibly the people who don't believe the same.

tegenover de hordes en barrières en misschien de andersdenkenden.

So talk about that process: deciding you'd go public with the private part,

Vertel eens over dat proces: beslissen om het privé-gedeelte publiek te maken,

and then you would also put yourself in the position of something of an expert

en jezelf dan in de positie van expert te verplaatsen

on how to resolve those challenges.

over manieren om die uitdagingen het hoofd te bieden.

SS: After I did the TED Talk, what happened was --

SS: Na mijn TED Talk --

you know, I never really expected to write a book, I'm not an author, I'm not a writer,

ik had nooit gedacht dat ik een boek zou schrijven. Ik ben geen schrijver.

and it was viewed a lot, and it really started impacting people's lives.

De talk werd veel bekeken en had impact op de levens van mensen.

I got this great --- one of the first letters I got was from a woman

Een van de eerste brieven die ik kreeg, kwam van een vrouw

who said that she was offered a really big promotion at work, and she turned it down,

die zei dat ze een belangrijke promotie had geweigerd.

and she told her best friend she turned it down, and her best friend said,

Ze vertelde het aan haar beste vriendin, die zei:

you really need to watch this TED Talk.

deze TED Talk moet je echt bekijken.

And so she watched this TED Talk, and she went back the next day, she took the job,

Dat deed ze, en de volgende dag ging ze terug, ze aanvaardde de baan,

she went home, and she handed her husband the grocery list. (Laughter)

ging naar huis en gaf haar man het boodschappenlijstje. (Gelach)

And she said, I can do this.

Ze zei: ik kan dit aan.

And what really mattered to me -- it wasn't only women in the corporate world,

Wat ik belangrijk vond -- het waren niet alleen zakenvrouwen,

even though I did hear from a lot of them, and it did impact a lot of them,

hoewel ik veel respons van hen kreeg, en veel impact op hen had.

it was also people of all different circumstances.

Het ging ook om mensen in verschillende omstandigheden.

There was a doctor I met who was an attending physician at Johns Hopkins,

Er was een dokter die artsen opleidde in Johns Hopkins.

and he said that until he saw my TED Talk, it never really occurred to him

Hij zei dat hij voor hij mijn TED Talk had gezien, nooit had beseft dat

that even though half the students in his med school classes were women,

hoewel de helft van zijn studenten vrouwen waren,

they weren't speaking as much as the men as he did his rounds.

zij tijdens zijn rondes minder vaak aan het woord kwamen.

So he started paying attention, and as he waited for raised hands, he realized the men's hands were up.

Hij ging erop letten, wachtte bij het handopsteken

en zag opgestoken mannenhanden.

So he started encouraging the women to raise their hands more,

Dus ging hij vrouwen aansporen om hun hand vaker op te steken.

and it still didn't work.

Dat werkte nog steeds niet.

So he told everyone, no more hand raising, I'm cold-calling.

Dus stopte hij met handopsteken en wees mensen aan,

So he could call evenly on men and women. And what he proved to himself was that

om vrouwen en mannen even vaak aan het woord te laten. Hij stelde vast

the women knew the answers just as well or better,

dat vrouwen de antwoorden even goed of beter kenden.

and he was able to go back to them and tell them that.

Die feedback gaf hij hen.

And then there was the woman, stay-at-home mom, lives in a really difficult neighborhood,

En dan was er de huisvrouw uit een moeilijke buurt,

with not a great school, she said that TED Talk -- she's never had a corporate job,

zonder goede opleiding. Ze had nooit in een bedrijf gewerkt, maar die TED Talk

but that TED Talk inspired her to go to her school and fight for a better teacher for her child.

inspireerde haar om te vechten voor een betere leerkracht voor haar kind.

And I guess it was part of was finding my own voice.

Het ging er ook om dat ik mijn eigen stem moest vinden.

And I realized that other women and men could find their voice through it,

Ik besefte dat andere vrouwen en mannen er ook hun stem door konden vinden,

which is why I went from the talk to the book.

reden waarom ik na de talk een boek schreef.

PM: And in the book, you not only found your voice, which is clear and strong in the book,

PM: In het boek vind je niet alleen jouw stem,

die duidelijk en sterk is in het boek,

but you also share what you've learned --

je deelt ook wat je zelf hebt geleerd --

the experiences of other people in the lessons.

de ervaringen van andere mensen.

And that's what I'm thinking about in terms of putting yourself in a --

Dat bedoel ik als ik spreek over jezelf in een --

you became a sort of expert in how you lean in.

je werd zelf een expert in 'leaning in'.

So what did that feel like, and become like in your life?

Hoe voelde dat, in je leven?

To launch not just a book, not just a best-selling, best-viewed talk,

Niet alleen een boek lanceren, een bestseller, een veelbekeken talk,

but a movement, where people began to literally describe their actions at work as,

maar een beweging, waarin mensen hun acties op het werk beschreven als:

I'm leaning in.

ik 'lean in'?

SS: I mean, I'm grateful, I'm honored, I'm happy, and it's the very beginning.

SS: Ik ben dankbaar, vereerd, gelukkig. Dit is nog maar het begin.

Ik weet dus niet of ik een expert ben, of iemand anders.

So I don't know if I'm an expert, or if anyone is an expert. I certainly have done a lot of research.

Ik heb veel onderzoek gedaan.

I have read every study, I have pored over the materials,

Ik heb elk onderzoek gelezen en het materiaal onderzocht.

and the lessons are very clear. Because here's what we know:

De lessen zijn duidelijk. Dit is wat we weten:

What we know is that stereotypes are holding women back from leadership roles all over the world.

stereotypen houden overal ter wereld vrouwen tegen in leiderschapsfuncties.

It's so striking. "Lean In" is very global, I've been all over the world,

Het is zo treffend. 'Lean in' is universeel,

ik ben er overal over gaan praten, terwijl culturen zo verschillend zijn,

talking about it, and -- cultures are so different.

Even within our own country, to Japan, to Korea, to China, to Asia, Europe,

zelfs binnen ons land. Japan, Korea, China, Azië, Europa,

they're so different. Except for one thing: gender.

ze zijn zo verschillend, op één punt na: geslachtsgebonden verschillen.

All over the world, no matter what our cultures are,

Overal ter wereld, in welke cultuur ook,

we think men should be strong, assertive, aggressive, have voice;

horen mannen sterk, assertief, agressief te zijn, een stem te hebben

we think women should speak when spoken to, help others.

en moeten vrouwen spreken als ze worden aangesproken, en anderen helpen.

Now we have, all over the world,

Overal ter wereld

women are called "bossy." There is a word for "bossy,"

worden vrouwen bazig genoemd. Er is een woord voor bazig,

for little girls, in every language there's one.

voor kleine meisjes, in elke taal.

It's a word that's pretty much not used for little boys,

Dat woord wordt niet vaak gebruikt voor kleine jongens.

because if a little boy leads, there's no negative word for it,

Als die de leiding nemen, is daar geen negatief woord voor,

it's expected. But if a little girl leads, she's bossy.

want dat wordt verwacht. Een meisje dat de leiding neemt, is bazig.

Now I know there aren't a lot of men here, but bear with me.

Hier zijn weinig mannen, maar sta me even toe.

If you're a man, you'll have to represent your gender.

Mannen zullen hun geslacht moeten vertegenwoordigen.

Please raise your hand if you've been told you're too aggressive at work.

Handen omhoog als iemand je gezegd heeft dat je te agressief bent op het werk.

(Laughter) There's always a few, it runs about five percent. Okay, get ready, gentlemen.

(Gelach) Er zijn er altijd een paar, ongeveer vijf procent. Hou je klaar, heren.

If you're a woman, please raise your hand if you've ever been told you're too aggressive at work.

Dames, wie van jullie is weleens verteld dat je te agressief bent op het werk?

(Laughter) That is what audiences have said in every country in the world,

(Gelach) Dat zegt elk publiek in elk land ter wereld,

and it's deeply supported by the data.

en de gegevens bevestigen het helemaal.

Now, do we think women are more aggressive than men? Of course not.

Denken we dat vrouwen agressiever zijn dan mannen? Natuurlijk niet.

It's just that we judge them through a different lens,

We beoordelen hen alleen door een andere bril.

and a lot of the character traits that you must exhibit to perform at work, to get results, to lead,

Vele karaktertrekken die je moet vertonen om te slagen op het werk, om te leiden,

are ones that we think, in a man, he's a boss,

daarvan denken we bij een man 'hij is een leider'

and in a woman, she's bossy.

en bij een vrouw 'ze is bazig'.

And the good news about this is that we can change this by acknowledging it.

Het goede nieuws is dat we dit kunnen veranderen door het te erkennen.

One of the happiest moments I had in this whole journey is,

Een van de gelukkigste momenten

op mijn tocht na het verschijnen van het boek,

after the book came out, I stood on a stage with John Chambers, the CEO of Cisco.

was op het podium met John Chambers, CEO van Cisco.

He read the book. He stood on a stage with me, he invited me in front of his whole management team,

Hij had het boek gelezen. Hij nodigde me uit, voor zijn hele managementteam,

men and women, and he said, I thought we were good at this. I thought I was good at this.

vrouwen en mannen, en zei: "Ik dacht dat wij, dat ik hier goed in was.

And then I read this book, and I realized that we -- my company --

Toen las ik dit boek en besefte dat wij, mijn bedrijf,

al zijn leidinggevende vrouwen te agressief noemde.

we have called all of our senior women too aggressive,

and I'm standing on this stage, and I'm sorry.

Ik sta hier op dit podium en zeg sorry.

And I want you to know we're never going to do it again.

Ik beloof dat we het nooit meer zullen doen."

PM: Can we send that to a lot of other people that we know? (Applause)

PM: Kunnen we dat doorsturen naar onze kennissenkring? (Applaus)

SS: And so John is doing that because he believes it's good for his company,

SS: John doet dat omdat hij gelooft dat het goed is voor zijn bedrijf.

and so this kind of acknowledgement of these biases can change it.

Het erkennen van de vooroordelen kan verandering brengen.

And so next time you all see someone call a little girl "bossy,"

Als je nog eens iemand een meisje 'bazig' hoort noemen,

you walk right up to that person, big smile, and you say,

ga er dan op af, en zeg, met een glimlach:

"That little girl's not bossy. That little girl has executive leadership skills." (Laughter)

"Dat meisje is niet bazig. Ze heeft topmanagementkwaliteiten." (Gelach)

PM: I know that's what you're telling your daughter. SS: Absolutely.

PM: Ik weet dat je je dochter die boodschap zal geven. SS: Zeker weten.

PM: And you did focus in the book -- and the reason, as you said, in writing it,

PM: In het boek ligt de klemtoon -- het was de reden voor het boek --

was to create a dialogue about this.

op het creëren van een dialoog hierover.

I mean, let's just put it out there, face the fact that women are --

Het is gewoon zo: vrouwen --

in a time when we have more open doors, and more opportunities --

in een tijd van geopende deuren en kansen --

are still not getting to the leadership positions.

bereiken de topfuncties nog steeds niet.

So in the months that have come since the book,

In de maanden sinds de publicatie

in which "Lean In" focused on that and said,

waarin 'Lean In' daarop focuste,

here are some of the challenges that remain, and many of them we have to own within ourselves

bekeek ik de overblijvende uitdagingen, waarvan er vele aan onszelf liggen.

and look at ourselves. What has changed?

Kijk naar onszelf. Wat is veranderd?

Have you seen changes?

Heb jij verandering gezien?

SS: Well, there's certainly more dialogue, which is great.

SS: Er is zeker meer dialoog, en dat is goed.

But what really matters to me, and I think all of us, is action.

Voor mij, en ik denk voor ons allen, komt het aan op actie.

So everywhere I go, CEOs, they're mostly men, say to me,

Overal waar ik kom, zegt de CEO, meestal een man, tegen me:

you're costing me so much money

"Jij kost me zoveel geld!

because all the women want to be paid as much as the men.

Alle vrouwen willen evenveel betaald krijgen als de mannen."

And to them I say, I'm not sorry at all. (Laughter)

Ik zeg dan dat het me helemaal niet spijt. (Gelach)

At all. I mean, the women should be paid as much as the men.

Helemaal niet. Vrouwen moeten evenveel betaald krijgen als mannen.

Everywhere I go, women tell me they ask for raises.

Overal waar ik ga, zeggen vrouwen me dat ze loonsopslag vragen.

Everywhere I go, women say they're getting better relationships with their spouses,

Overal waar ik ga, zeggen vrouwen me dat hun relatie met hun partner verbetert.

asking for more help at home, asking for the promotions they should be getting at work,

Ze vragen meer hulp thuis, ze vragen om promoties die ze verdienen

and importantly, believing it themselves. Even little things.

en vooral, ze geloven in zichzelf. Zelfs kleine dingen.

One of the governors of one of the states told me that he didn't realize that more women were, in fact,

Een gouverneur van een staat zei me dat hij niet besefte dat meer vrouwen

literally sitting on the side of the room, which they are,

letterlijk aan de kant zitten, wat klopt,

and now he made a rule that all the women on his staff need to sit at the table.

en zijn regel is nu dat alle vrouwelijke stafleden aan tafel moeten zitten.

The foundation I started along with the book "Lean In"

De stichting die ik begon naast het boek 'Lean In',

helps women, or men, start circles -- small groups,

helpt vrouwen of mannen kringen opzetten, kleine groepen,

it can be 10, it can be however many you want, which meet once a month.

van 10, zoveel als je wil, die eens per maand samenkomen.

I would have hoped that by now, we'd have about 500 circles. That would've been great.

Ik hoopte dat we er momenteel 500 zouden hebben. Dat zou geweldig zijn.

You know, 500 times roughly 10.

500 maal ongeveer 10.

There are over 12,000 circles in 50 countries in the world.

Er zijn meer dan 12.000 kringen in 50 landen in de wereld.

PM: Wow, that's amazing.

PM: Wow, dat is fantastisch.

SS: And these are people who are meeting every single month.

SS: Die mensen komen elke maand samen.

I met one of them, I was in Beijing.

Ik heb er een gezien, in Beijing.

A group of women, they're all about 29 or 30, they started the first Lean In circle in Beijing,

Een groep vrouwen, rond de 30, startte de eerste Lean In-kring in Beijing.

several of them grew up in very poor, rural China.

Verschillenden van hen groeiden op op het straatarme Chinese platteland.

These women are 29, they are told by their society that they are "left over,"

Deze vrouwen zijn 29 en hun omgeving zegt hen dat ze 'overblijven'

because they are not yet married,

omdat ze nog niet getrouwd zijn.

and the process of coming together once a month at a meeting

Het proces van maandelijks samenkomen

is helping them define who they are for themselves.

helpt hen om voor zichzelf te bepalen wie ze zijn.

What they want in their careers. The kind of partners they want, if at all.

Wat ze willen in hun carrière. Wat voor partners ze willen, als ze er een willen.

I looked at them, we went around and introduced ourselves,

Ik keek naar hen, we deden een voorstelrondje,

and they all said their names and where they're from,

ze noemden hun naam en hun afkomst.

and I said, I'm Sheryl Sandberg, and this was my dream.

Ik zei: "Ik ben Sheryl Sandberg, en dit was mijn droom."

And I kind of just started crying.

En ik begon te huilen.

Right, which, I admit, I do. Right? I've talked about it before.

Ik geef het toe. Dat doe ik. Ik had het er al eerder over.

But the fact that a woman so far away out in the world, who grew up in a rural village,

Het feit dat een vrouw, ergens ver weg, die op het platteland opgroeide,

who's being told to marry someone she doesn't want to marry,

en te horen krijgt dat ze moet trouwen met iemand die ze niet wil,

can now go meet once a month with a group of people and refuse that,

nu elke maand een groep mensen kan ontmoeten en dat kan weigeren

and find life on her own terms.

en kan leven volgens haar eigen normen.

That's the kind of change we have to hope for.

Dat is de verandering waar we op hoopten.

PM: Have you been surprised by the global nature of the message?

PM: Was je verrast door het universele van de boodschap?

Because I think when the book first came out, many people thought,

Want toen het boek uitkwam, dachten vele mensen:

well, this is a really important handbook for young women on their way up.

dit is een belangrijk handboek voor jonge vrouwen op weg naar de top.

They need to look at this, anticipate the barriers, and recognize them,

Ze moeten dit bekijken, de hinderpalen inschatten en erkennen,

put them out in the open, have the dialogue about it,

er open over praten,

but that it's really for women who are that. Doing that. Pursuing the corporate world.

maar het is echt voor dat type vrouwen, die carrière willen maken in een bedrijf.

And yet the book is being read, as you say, in rural and developing countries.

Toch wordt het boek gelezen in rurale en ontwikkelingslanden.

What part of that has surprised you, and perhaps led to a new perspective on your part?

Wat vond je daar verrassend aan, wat leidde tot een nieuw perspectief bij jou?

SS: The book is about self-confidence, and about equality.

SS: Het boek gaat over zelfvertrouwen en gelijkheid.

And it turns out, everywhere in the world, women need more self-confidence,

Het blijkt dat vrouwen overal ter wereld meer zelfvertrouwen nodig hebben

because the world tells us we're not equal to men.

omdat de wereld ons zegt dat we ongelijk zijn aan mannen.

Everywhere in the world, we live in a world where the men get "and,"

Overal ter wereld krijgen de mannen 'en'

and women get "or."

en de vrouwen 'of'.

I've never met a man who's been asked how he does it all. (Laughter)

Ik ken geen mannen die de vraag krijgen hoe ze het voor mekaar krijgen. (Gelach)

Again, I'm going to turn to the men in the audience:

Ik richt me nog eens tot de mannen in het publiek.

Please raise your hand if you've been asked, how do you do it all?

Steek je hand op als je ooit de vraag kreeg hoe je het voor mekaar krijgt.

(Laughter)

(Gelach)

Men only.

Alleen de mannen.

Women, women. Please raise your hand if you've been asked how you do it all?

Nu de vrouwen. Steek je hand op als je die vraag kreeg.

We assume men can do it all, slash -- have jobs and children.

We gaan ervan uit dat mannen het voor mekaar krijgen -- werk en kinderen,

We assume women can't, and that's ridiculous,

en dat vrouwen het niet kunnen. Belachelijk, want de meeste vrouwen

because the great majority of women everywhere in the world, including the United States,

in de wereld, ook in de VS, werken voltijds en hebben kinderen.

work full time and have children.

And I think people don't fully understand how broad the message is.

Mensen snappen vaak niet helemaal hoe breed de boodschap is.

There is a circle that's been started for rescued sex workers in Miami.

Er is een kring voor geredde sekswerkers in Miami.

They're using "Lean In" to help people make the transition

Ze gebruiken 'Lean In' om mensen te helpen in de overgang

back to what would be a fair life, really rescuing them from their pimps, and using it.

naar een fair leven. Ze redden hen van hun pooiers.

There are dress-for-success groups in Texas which are using the book,

Er zijn 'dress-for-success'-groepen in Texas die het boek gebruiken,

for women who have never been to college.

voor vrouwen die niet doorgeleerd hebben.

And we know there are groups all the way to Ethiopia.

Er zijn groepen tot in Ethiopië.

And so these messages of equality -- of how women are told they can't have what men can have --

De boodschap van gelijkheid, dat een vrouw niet hetzelfde als mannen kan krijgen --

how we assume that leadership is for men, how we assume that voice is for men,

hoe we ervan uitgaan dat leiderschap voor mannen is, dat hun stem telt,

these affect all of us, and I think they are very universal.

dat gaat ons allen aan. Dat is volgens mij universeel.

And it's part of what TEDWomen does.

En daar gaat TEDWomen ook over.

It unites all of us in a cause we have to believe in,

Het verenigt ons in de goede zaak waar we in geloven:

which is more women, more voice, more equality.

meer vrouwen, meer stem, meer gelijkheid.

PM: If you were invited now to make another TEDWomen talk,

PM: Als men je zou vragen om nog een TEDWomen-talk te geven,

what would you say that is a result of this experience, for you personally,

wat zou je dan vertellen over het resultaat van deze ervaring, voor jou persoonlijk,

and what you've learned about women, and men,

en over wat je hebt geleerd over vrouwen en mannen

as you've made this journey?

tijdens deze tocht?

SS: I think I would say -- I tried to say this strongly,

SS: Volgens mij zou ik zeggen -- ik heb het al krachtig gezegd,

but I think I can say it more strongly --

maar het kan nog krachtiger --

I want to say that the status quo is not enough.

ik wil zeggen dat het status quo niet volstaat.

That it's not good enough, that it's not changing quickly enough.

Het is niet goed genoeg. Het verandert niet snel genoeg.

Since I gave my TED Talk and published my book, another year of data came out from the U.S. Census.

Sinds mijn TED Talk en mijn boek is er weer een jaar aan censusgegevens.

And you know what we found?

Wat stelden we vast?

No movement in the wage gap for women in the United States.

Geen beweging in de loonkloof voor vrouwen in de VS.

Seventy-seven cents to the dollar.

77 cent per dollar.

If you are a black woman, 64 cents.

Voor zwarte vrouwen 64 cent.

If you are a Latina, we're at 54 cents.

Voor latina's 54 cent.

Do you know when the last time those numbers went up?

Weet je wanneer die cijfers voor het laatst zijn gestegen?

2002.

In 2002.

We are stagnating, we are stagnating in so many ways.

We stagneren op vele manieren.

And I think we are not really being honest about that,

Volgens mij zijn we daar niet helemaal eerlijk over.

for so many reasons. It's so hard to talk about gender.

Het is zo moeilijk om te praten over geslachtsgebonden ongelijkheid.

We shy away from the word "feminist," a word I really think we need to embrace.

We hoeden ons voor het woord 'feminist', dat we volgens mij moeten koesteren.

We have to get rid of the word bossy and bring back --

We moeten af van het woord 'bazig' en terug naar --

(Applause)

(Applaus)

I think I would say in a louder voice, we need to get rid of the word "bossy"

Ik zou het luider zeggen: we moeten af van het woord 'bazig'

and bring back the word "feminist," because we need it.

en terug naar 'feminist', want we hebben het nodig.

(Applause)

(Applaus)

PM: And we all need to do a lot more leaning in.

PM: En we zouden allemaal veel meer mogen 'lean in'.

SS: A lot more leaning in.

SS: Veel meer 'leaning in'.

PM: Thank you, Sheryl.

PM: Bedankt, Sheryl, voor het 'leaning in'.

Thanks for leaning in and saying yes.

SS: Thank you.

SS: Bedankt.

(Applause)

(Applaus)