Sheryl Sandberg: So we leaned in ... now what?

Sheryl Sandberg: Ta đã tin ở sức mình ... còn giờ đây?

Translator: Nhu PHAM Reviewer: Vu-An Phan

Pat Mitchell: Your first time back on the TEDWomen stage.

Pat Mitchell: Đây là lần trở lại đầu tiên của chị với diễn đàn TEDWomen.

Sheryl Sandberg: First time back. Nice to see everyone. It's always so nice to look out

Sheryl Sandberg: Vâng, lần trở lại đầu tiên. Hân hạnh được gặp mọi người.

and see so many women.

Thật tuyệt vời khi được thấy và gặp nhiều phụ nữ tại đây.

It's so not my regular experience, as I know anyone else's.

Tôi không thường xuyên có trải nghiệm thế này,

PM: So when we first started talking about, maybe the subject wouldn't be social media,

PM: Lần đầu chúng ta nói chuyện, chủ đề không phải là về truyền thông xã hội,

which we assumed it would be, but that you had very much on your mind

mà về lĩnh vực chị đã có nhiều kiến thức và kinh nghiệm

the missing leadership positions, particularly in the sector of technology and social media.

sự thiếu vắng những vị trí lãnh đạo, trong công nghệ và truyền thông xã hội.

But how did that evolve for you as a thought, and end up being the TED Talk that you gave?

Nhưng điều gì khiến chị có ý tưởng, biến nó thành một bài TED Talk ?

SS: So I was really scared to get on this stage and talk about women,

Tôi đã thật sợ hãi khi lên sân khấu này nói về phụ nữ,

because I grew up in the business world, as I think so many of us did.

vì tôi lớn lên trong giới doanh nghiệp, như nhiều người trong chúng ta.

You never talk about being a woman, because someone might notice that you're a woman, right?

Bạn sẽ không bao giờ nói về việc mình là phụ nữ, vì người khác có thể

They might notice. Or worse, if you say "woman," people on the other end of the table

để ý rằng bạn là phụ nữ, đúng không? Hoặc tệ hơn, người ngồi phía bên kia

think you're asking for special treatment, or complaining.

sẽ cho rằng bạn đòi hỏi sự đối xử đặc biệt, hoặc đang than phiền.

Or worse, about to sue them. And so I went through -- (Laughter)

Tệ hơn nữa, bạn định kiện họ. Tôi đã trải qua những lúc như thế - (Cười)

Right? I went through my entire business career,

Phải không? Suốt thời làm doanh nghiệp đã qua,

and never spoke about being a woman, never spoke about it publicly.

tôi chưa bao giờ nói về việc là phụ nữ, hay nói về nó trước công chúng.

But I also had noticed that it wasn't working.

Nhưng tôi cũng nhận thấy việc đó không hiệu quả,

I came out of college over 20 years ago, and I thought

Khi tốt nghiệp Đại học, 20 năm trước, tôi nghĩ rằng

that all of my peers were men and women, all the people above me were all men,

các ồng nghiệp của tôi là nam và nữ, các xếp của tôi đều là đàn ông

but that would change,

nhưng điều đó sẽ thay đổi,

because your generation had done such an amazing job fighting for equality,

bởi vì thế hệ các bạn đã làm được một điều tuyệt vời là đấu tranh cho bình đẳng,

equality was now ours for the taking. And it wasn't.

đây là lúc ta nhận lấy bình đẳng ấy cho mình. Sự thể lại không như thế,

Because year after year, I was one of fewer and fewer,

Bởi vì từ năm này qua năm khác, người như tôi ngày càng ít hơn,

and now, often the only woman in a room.

cho tới bây giờ, thường khi tôi là người phụ nữ duy nhất trong phòng họp.

And I talked to a bunch of people about,

Và tôi đã nói chuyện với rất nhiều người, rằng liệu nên có một bài diễn thuyết

should I give a speech at TEDWomen about women, and they said, oh no, no.

tại TEDWomen, về phụ nữ hay không, và họ nói, ôi không, không nên.

It will end your business career. You cannot be a serious business executive

Nó sẽ chấm dứt sự nghiệp của chị. Không thể vừa điều hành doanh nghiệp,

and speak about being a woman. You'll never be taken seriously again.

vừa kể chuyện mình là phụ nữ được. Người ta sẽ không coi trọng chị nữa.

But fortunately, there were the few, the proud -- like you -- who told me I should give the speech,

Nhưng may thay, có một số ít, một số đáng tự hào - như chị đây

and I asked myself the question Mark Zuckerberg might --

khuyên tôi nên có bài nói như vậy. Và tôi hỏi bản thân, câu hỏi

the founder of Facebook and my boss --

mà Mark Zuckerberg người sáng lập ra Facebook và cũng là sếp của tôi,

asks all of us, which is, what would I do if I wasn't afraid?

đã hỏi tất cả chúng tôi, rằng, tôi sẽ làm gì nếu không cảm thấy sợ hãi.

And the answer to what would I do if I wasn't afraid is I would get on the TED stage,

Và câu trả lời là tôi sẽ bước lên sâu khấu của TED

and talk about women, and leadership. And I did, and survived. (Applause)

để nói về phụ nữ, về sự lãnh đạo. Tôi đã làm thế, và đã sống sót. (Vỗ tay)

PM: I would say, not only survived. I'm thinking of that moment, Sheryl,

PM: Tôi có thể nói rằng, đó không chỉ là sống sót. Tôi còn nhớ khoảnh khắc đó,

when you and I were standing backstage together, and you turned to me,

Sheryl, khi chúng ra cùng đứng đằng sau sân khấu, chị đã quay sang tôi

and you told me a story.

rồi kể cho tôi nghe một câu chuyện.

And I said -- very last minute -- you know, you really should share that story.

Và tôi đã nói -- vào phút cuối - , quả thật chị nên chia sẻ câu chuyện đó.

SS: Oh, yeah. PM: What was that story?

SS: Ồ, dĩ nhiên rồi PM: Vậy câu chuyện là như thế nào?

SS: Well, it's an important part of the journey. So I had -- TEDWomen --

SS: Vâng, đó là phần quan trọng của cuộc hành trình mang tôi tới đây.

the original one was in D.C. -- so I live here, so I had gotten on a plane the day before,

ban đầu TEDWomen bắt đầu tại D.C- và tôi đã lên máy bay trước đó một ngày,

and my daughter was three, she was clinging to my leg: "Mommy, don't go."

con gái ba tuổi của tôi ôm lấy chân tôi, nó bảo: " Mẹ ơi, mẹ đừng đi"

And Pat's a friend, and so, not related to the speech I was planning on giving,

Và Pat là một người bạn, không liên quan lắm tới bài nói chuyện tôi định trình bày

which was chock full of facts and figures, and nothing personal,

nó đầy những sự kiện và con số, không có gì riêng tư cả,

I told Pat the story. I said, well, I'm having a hard day.

Tôi kể Pat nghe chuyện này. Tôi bảo, chà, hôm nay mình mệt đây.

Yesterday my daughter was clinging to my leg, and "Don't go."

Hôm qua con gái tôi ôm lấy chân tôi và nói "Mẹ đừng đi"

And you looked at me and said, you have to tell that story.

Chị đã nhìn thẳng vào tôi và nói, "Chị hãy kể câu chính câu chuyện đó đi"

I said, on the TED stage? Are you kidding?

Tôi nói, trên sân khấu của TED ư? Chị đùa chăng?

I'm going to get on a stage and admit my daughter was clinging to my leg?

Tôi sẽ đứng trên sân khấu và thú nhận rằng con gái tôi đã ôm lấy chân tôi?

And you said yes, because if you want to talk about getting more women into leadership roles,

Và chị đáp, phải, bởi vì nếu chị muốn nói về việc cần có nhiều phụ nữ

you have to be honest about how hard it is.

trong vai trò lãnh đạo, chị sẽ phải nói thành thực rằng điều đó khó đến thế nào.

And I did. And I think that's a really important part of the journey.

Tôi đã làm như vậy. Và tôi nghĩ đó là phần quan trọng của cuộc hành trình.

The same thing happened when I wrote my book. I started writing the book. I wrote a first chapter,

Điều tương tự xảy ra khi tôi viết sách. Tôi đã bắt đầu viết nó. Chương đầu tiên

I thought it was fabulous. It was chock-full of data and figures,

Tôi đã nghĩ nó khó tin quá. Đầy những dữ liệu con số,

I had three pages on matrilineal Maasai tribes, and their sociological patterns.

Tôi đã viết 3 trang về chế độ mẫu hệ bộ lạc Maasai và kiểu xã hội của họ

My husband read it and he was like, this is like eating your Wheaties. (Laughter)

Chồng tôi đọc ngấu nghiến như ăn bánh Wheaties vậy. (Cười)

No one -- and I apologize to Wheaties if there's someone -- no one, no one will read this book.

Và tôi phải xin lỗi hãng Wheaties nếu không một ai đọc cuốn sách này.

And I realized through the process that I had to be more honest and more open,

Rồi từ từ, tôi nhận ra mình phải trở nên trung thực và cởi mở hơn,

and I had to tell my stories. My stories of still not feeling as self-confident as I should,

và tôi phải kể câu chuyện của mình. Nhiều cái trong đó chưa được tự tin,

in many situations. My first and failed marriage. Crying at work.

Cuộc hôn nhân đầu tiên thất bại. Khóc ở nơi làm việc.

Felling like I didn't belong there, feeling guilty to this day.

Cảm giác như lạc loài, cảm giác tội lỗi cho tới tận hôm nay.

And part of my journey, starting on this stage, going to "Lean In," going to the foundation,

Và một phần của cuộc hành trình, bắt đầu từ sân khấu này, đi tới chỗ "Tin ở sức mình,"

is all about being more open and honest about those challenges,

đi tới một nền tảng chắc chắn, là cởi mở và trung thực trước thách thức,

so that other women can be more open and honest,

để cho những người phụ nữ khác cũng có thể cởi mở và trung thực hơn,

and all of us can work together towards real equality.

và tất cả chúng ta có thể cùng nhau tiến tới sự bình đẳng thật sự.

PM: I think that one of the most striking parts about the book,

PM: tôi nghĩ đó là một trong những phần nổi bật nhất của cuốn sách,

and in my opinion, one of the reasons it's hit such a nerve and is resonating around the world,

một trong những nguyên nhân khiến người ta chú ý và hưởng ứng

is that you are personal in the book, and that you do make it clear that,

từ khắp thế giới, đó là những chia sẻ cá nhân thân tình trong cuốn sách,

while you've observed some things that are very important for other women to know,

và chị đã làm rõ được một điều vô cùng quan trọng cho phụ nữ

that you've had the same challenges that many others of us have,

đó là chị cũng có khó khăn như nhiều người trong chúng ta đang gặp,

as you faced the hurdles and the barriers and possibly the people who don't believe the same.

khi đối mặt với trở ngại, rào cản và cả những người không đồng tư tưởng.

So talk about that process: deciding you'd go public with the private part,

Chị hãy nói về quá trình đó: quyết định công khai bày tỏ những riêng tư

and then you would also put yourself in the position of something of an expert

rồi chị đặt bản thân vào vị trí của một chuyên gia

on how to resolve those challenges.

để chỉ ra cách giải quyết những khó khăn ấy.

SS: After I did the TED Talk, what happened was --

SS: Sau khi tôi phát biểu tại TED, điều xảy ra là, chị biết đấy,

you know, I never really expected to write a book, I'm not an author, I'm not a writer,

tôi chưa bao giờ có ý định viết sách, tôi không phải là tác giả,

and it was viewed a lot, and it really started impacting people's lives.

càng không phải nhà văn, cuốn sách được đón nhận nồng nhiệt, và bắt đầu

I got this great --- one of the first letters I got was from a woman

ảnh hưởng tới cuộc sống của nhiều người. Tôi đã nhận được một điều tuyệt vời

who said that she was offered a really big promotion at work, and she turned it down,

một trong những lá thư đầu tiên từ một phụ nữ, cô ấy được thăng chức,

and she told her best friend she turned it down, and her best friend said,

và cô đã từ chối. Cô kể với người bạn thân nhất của mình,

you really need to watch this TED Talk.

người bạn đó nói rằng, cậu cần xem bài nói chuyện này của TED.

And so she watched this TED Talk, and she went back the next day, she took the job,

Cô ấy đã xem bài nói chuyện, và hôm sau trở lại nơi làm, cô đã nhận sự đề bạt đó,

she went home, and she handed her husband the grocery list. (Laughter)

khi trở về nhà, cô đưa cho chồng danh sách thức ăn cần mua (Cười)

And she said, I can do this.

Cô đã nói, tôi có thể làm việc này.

And what really mattered to me -- it wasn't only women in the corporate world,

Điều khiến tôi chú ý - là không phải chỉ phụ nữ trong doanh nghiệp

even though I did hear from a lot of them, and it did impact a lot of them,

dù tôi đã nghe nhiều từ họ, chuyện này không chỉ ảnh hưởng tới họ,

it was also people of all different circumstances.

mà còn tới nhiều người khác trong những hoàn cảnh khác nhau.

There was a doctor I met who was an attending physician at Johns Hopkins,

Tôi đã gặp một bác sỹ ở Johns Hopkins ,

and he said that until he saw my TED Talk, it never really occurred to him

anh ta nói rằng cho tới lúc anh xem bài nói chuyện của tôi ở TED,

that even though half the students in his med school classes were women,

dù một nửa số học viên trường Y trong lớp của anh ta là phụ nữ,

they weren't speaking as much as the men as he did his rounds.

họ không hề phát biểu nhiều như những học viên nam.

So he started paying attention, and as he waited for raised hands, he realized the men's hands were up.

Vì thế, anh bắt đầu chú ý những cánh tay giơ lên và nhận ra chỉ có học viên nam giơ tay mà thôi.

So he started encouraging the women to raise their hands more,

Thế là anh bắt đầu khuyến khích các học viên nữ phát biểu nhiều hơn,

and it still didn't work.

nhưng việc đó không hiệu quả.

So he told everyone, no more hand raising, I'm cold-calling.

Anh nói với cả lớp, không cần giơ tay nữa, tôi sẽ gọi tên.

So he could call evenly on men and women. And what he proved to himself was that

Anh cho số học sinh nam và nữ có cơ hội phát biểu bằng nhau và nhận thấy

the women knew the answers just as well or better,

các học viên nữ trả lời tốt như nam hoặc xuất sắc hơn nam,

and he was able to go back to them and tell them that.

anh đến với họ và nói với họ điều đó.

And then there was the woman, stay-at-home mom, lives in a really difficult neighborhood,

tiếp đó có một bà nội trợ, sống ở một nơi khó khăn,

with not a great school, she said that TED Talk -- she's never had a corporate job,

không có trường lớp tốt, cô chưa bao giờ có công việc ở một công ty nào

but that TED Talk inspired her to go to her school and fight for a better teacher for her child.

nhưng bài nói của TED khích lệ cô tới trường và đấu tranh để con của cô có giáo viên tốt hơn.

And I guess it was part of was finding my own voice.

Và tôi cho rằng đó chính là việc tìm ra tiếng nói của mình.

And I realized that other women and men could find their voice through it,

Tôi nhận ra rằng những phụ nữ và nam giới khác đều có thể tìm tiếng nói của họ qua đó,

which is why I went from the talk to the book.

đó là lý do tôi đi từ bài nói chuyện tới cuốn sách.

PM: And in the book, you not only found your voice, which is clear and strong in the book,

PM: Và trong cuốn sách, chị không chỉ tìm ra tiếng nói của mình, rất rõ ràng và mạnh mẽ,

but you also share what you've learned --

mà còn chia sẻ những điều học được --

the experiences of other people in the lessons.

qua kinh nghiệm của người khác trong các bài học đó.

And that's what I'm thinking about in terms of putting yourself in a --

Và đó là điều tôi đang định nói tới, chị đã đặt bản thân mình vào vị trí --

you became a sort of expert in how you lean in.

chị đã thành một chuyên gia trong việc làm thế nào để tin ở sức mình.

So what did that feel like, and become like in your life?

Vậy chị đã cảm thấy như thế nào, và trở nên như thế nào trong cuộc sống của mình?

To launch not just a book, not just a best-selling, best-viewed talk,

Để không chỉ viết cuốn sách bán chạy nhất, hay có bài nói chuyện được xem nhiều nhất,

but a movement, where people began to literally describe their actions at work as,

mà là tạo một sự chuyển biến, khi người ta mô tả hành động của mình trong công việc như là,

I'm leaning in.

Tôi đang tin ở sức mình, theo nghĩa đen.

SS: I mean, I'm grateful, I'm honored, I'm happy, and it's the very beginning.

SS: Tôi càm thấy biết ơn, vinh dự và hạnh phúc, nhưng đó mới chỉ là khởi đầu.

So I don't know if I'm an expert, or if anyone is an expert. I certainly have done a lot of research.

Tôi không biết liệu tôi có thật là một chuyên gia không. Tôi đã thực hiện nhiều khảo sát,

I have read every study, I have pored over the materials,

đọc từng bài nghiên cứu, và nghiền ngẫm tư liệu,

and the lessons are very clear. Because here's what we know:

và những bài học đó rất rõ ràng. Bởi vì đây là điều chúng ta đều biết:

What we know is that stereotypes are holding women back from leadership roles all over the world.

Là những định kiến đang kìm giữ người phụ nữ khỏi vai trò lãnh đạo trên thế giới.

It's so striking. "Lean In" is very global, I've been all over the world,

Vấn để đó thật bức xúc. Tin ở sức mình có ý nghĩa toàn cầu,

talking about it, and -- cultures are so different.

tôi nói về điều này khắp nơi trên thế giới-- văn hóa quá khác nhau.

Even within our own country, to Japan, to Korea, to China, to Asia, Europe,

Ngay cả trong nước chúng ta, cho tới Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, tới Châu Á, Châu Âu,

they're so different. Except for one thing: gender.

mọi thứ quá khác nhau, trừ môt điều: giới tính.

All over the world, no matter what our cultures are,

Trên toàn thế giới, dù văn hóa của chúng ta là gì,

we think men should be strong, assertive, aggressive, have voice;

chúng ta đều cho rằng đàn ông thì phải cứng rắn, quyết đoán, mạnh mẽ và có tiếng nói;

we think women should speak when spoken to, help others.

chúng ta đều nghĩ phụ nữ nên hỏi thì mới nói, hay giúp đỡ người khác.

Now we have, all over the world,

Hiện nay trên toàn thế giới,

women are called "bossy." There is a word for "bossy,"

phụ nữ được gọi là "bossy", Nước nào cũng có từ "thích sai khiến,"

for little girls, in every language there's one.

dành cho các cô gái nhỏ, trong mọi ngôn ngữ.

It's a word that's pretty much not used for little boys,

Đó là từ hiếm ai dùng cho các bé trai,

because if a little boy leads, there's no negative word for it,

bởi vì nếu một bé trai dẫn dắt, người ta không dùng từ tiêu cực như thế,

it's expected. But if a little girl leads, she's bossy.

vì đó là cái người ta trông đợi. Nhưng nếu là một bé gái, cô ta là kẻ thích điều khiển người khác.

Now I know there aren't a lot of men here, but bear with me.

Ở đây không có nhiều khán giản nam, nhưng hãy tha lỗi cho tôi.

If you're a man, you'll have to represent your gender.

Nếu các bạn là nam, bạn sẽ phải là đại diện cho giới của bạn.

Please raise your hand if you've been told you're too aggressive at work.

Hãy giơ tay nếu bạn từng bị cho là quá hung hăng ở nơi làm việc.

(Laughter) There's always a few, it runs about five percent. Okay, get ready, gentlemen.

(Cười) Luôn luôn có một số ít người, khoảng năm phần trăm. Nào, hãy sẵn sàng, các quý ông.

If you're a woman, please raise your hand if you've ever been told you're too aggressive at work.

Nếu bạn là một người phụ nữ, hãy giơ tay nếu bạn từng bị cho là quá hung hăng ở nơi làm việc.

(Laughter) That is what audiences have said in every country in the world,

(Cười) Đó là điều các khán giả đã nói ở mọi nước trên thế giới,

and it's deeply supported by the data.

và điều đó được chứng minh rất rõ qua số liệu.

Now, do we think women are more aggressive than men? Of course not.

Giờ chúng ta có nghĩ rằng phụ nữ hung hăng hơn đàn ông không? Dĩ nhiên là không.

It's just that we judge them through a different lens,

Đó chỉ là chúng ta đánh giá qua một lăng kính khác,

and a lot of the character traits that you must exhibit to perform at work, to get results, to lead,

nhiều tính cách bạn phải thể hiện ở nơi làm việc, để đạt được kết quả, để lãnh đạo,

are ones that we think, in a man, he's a boss,

tính cách ấy nếu thuộc về một người đàn ông, anh ta là xếp,

and in a woman, she's bossy.

nếu tính cách đó thuộc về một phụ nữ, cô ta là người thích sai khiến/bossy.

And the good news about this is that we can change this by acknowledging it.

Tin mừng là chúng ta có thể thay đổi điều này bằng cách thừa nhận nó.

One of the happiest moments I had in this whole journey is,

Khoảnh khắc hạnh phúc nhất của tôi trong hành trình này là,

after the book came out, I stood on a stage with John Chambers, the CEO of Cisco.

sau khi cuốn sách được xuất bản, tôi đã đứng trên cùng sân khấu với John Chambers, CEO của Cisco.

He read the book. He stood on a stage with me, he invited me in front of his whole management team,

Ông đọc cuốn sách. Ông đứng trên sân khấu cùng tôi, mời tôi tới trước ban lãnh đạo của ông,

men and women, and he said, I thought we were good at this. I thought I was good at this.

gồm cả đàn ông và phụ nữ, rồi ông nói "Tôi đã nghĩ mình giỏi về việc này.

And then I read this book, and I realized that we -- my company --

Và rồi tôi đọc cuốn sách này, và tôi nhận ra rằng chúng tôi - công ty của tôi -

we have called all of our senior women too aggressive,

chúng tôi đều cho rằng các lãnh đạo nữ của chúng tôi đều quá hung hăng,

and I'm standing on this stage, and I'm sorry.

trên sân khấu này, tôi muốn xin lỗi về điều đó.

And I want you to know we're never going to do it again.

Và tôi muốn chị biết rằng chúng tôi sẽ không bao giờ làm như vậy nữa."

PM: Can we send that to a lot of other people that we know? (Applause)

PM: Liệu ta có thể gửi thông điệp đó tới nhiều người khác mà chúng ta biết? (Vỗ tay)

SS: And so John is doing that because he believes it's good for his company,

SS: John làm điều đó vì ông tin rằng đó là điều tốt cho công ty,

and so this kind of acknowledgement of these biases can change it.

thừa nhận về định kiến có thể thay đổi nó.

And so next time you all see someone call a little girl "bossy,"

Lần tới nếu các bạn thấy ai đó gọi một cô bé là bossy

you walk right up to that person, big smile, and you say,

bạn hãy bước ngay tới trước mặt người đó, cười thật niềm nở, và nói

"That little girl's not bossy. That little girl has executive leadership skills." (Laughter)

"Cô bé này không phải bossy. Cô ta có kĩ năng điều hành và lãnh đạo." (Cười)

PM: I know that's what you're telling your daughter. SS: Absolutely.

PM: Tôi biết đó là điều bà nói với con gái của mình. SS: Chắc chắn rồi.

PM: And you did focus in the book -- and the reason, as you said, in writing it,

PM: Bà đã dồn tâm sức vào cuốn sách này -- và lý do bà viết cuốn sách

was to create a dialogue about this.

đó là để tạo ra một cuộc đối thoại về nó.

I mean, let's just put it out there, face the fact that women are --

Ý tôi là, hãy cùng đưa nó ra công chúng, đối mặt với sự thật rằng ---

in a time when we have more open doors, and more opportunities --

trong một thời đại có nhiều cánh cửa rộng mở, và nhiều cơ hội hơn ---

are still not getting to the leadership positions.

nhưng người phụ nữ vẫn chưa dành được vị trí lãnh đạo.

So in the months that have come since the book,

Vì thế những tháng sau khi cuốn sách ra đời,

in which "Lean In" focused on that and said,

trong đó "Tin ở sức mình" tập trung vào sự thật đó và cho rằng,

here are some of the challenges that remain, and many of them we have to own within ourselves

vẫn còn những thử thách chúng ta phải tự đối mặt,

and look at ourselves. What has changed?

và tự tra xét bản thân. Điều gì đã thay đổi?

Have you seen changes?

Các bạn có nhận thấy những thay đổi không?

SS: Well, there's certainly more dialogue, which is great.

SS: Vâng, chắc chắn đối thoại còn nhiều và hẳn sẽ rất thú vị.

But what really matters to me, and I think all of us, is action.

Nhưng điều quan trọng là hành động

So everywhere I go, CEOs, they're mostly men, say to me,

vì thế mỗi nơi tôi đến, các CEO, phần lớn là đàn ông; họ bảo tôi,

you're costing me so much money

cô làm tôi tốn khá nhiều tiền đấy

because all the women want to be paid as much as the men.

bởi vì tất cả phụ nữ đều muốn được trả lương ngang với đàn ông.

And to them I say, I'm not sorry at all. (Laughter)

Tôi đã đáp lời, tôi không lấy làm tiếc về điều đó chút nào. (Cười )

At all. I mean, the women should be paid as much as the men.

Không một chút nào, ý tôi là phụ nữ phải được hưởng lương ngang bằng với đàn ông,

Everywhere I go, women tell me they ask for raises.

Mỗi nơi tôi đến, những người phụ nữ kể với tôi rằng họ yêu cầu tăng lương.

Everywhere I go, women say they're getting better relationships with their spouses,

Mỗi nơi tôi đến, phụ nữ nói rằng họ đang có quan hệ ngày một tốt hơn với bạn đời,

asking for more help at home, asking for the promotions they should be getting at work,

họ đòi hỏi sự giúp đỡ nhiều hơn ở nhà, họ đòi hỏi sự thăng tiến xứng đáng nơi làm việc,

and importantly, believing it themselves. Even little things.

quan trọng hơn, họ tin vào bản thân mình, dù trong những điều nhỏ nhoi.

One of the governors of one of the states told me that he didn't realize that more women were, in fact,

Một quan chức bảo tôi rằng ông đã không nhận ra thực tế nhiều phụ nữ,

literally sitting on the side of the room, which they are,

ngồi ở rìa căn phòng,

and now he made a rule that all the women on his staff need to sit at the table.

nay ông đặt ra quy định rằng tất cả nhân viên là nữ cần ngồi vào bàn.

The foundation I started along with the book "Lean In"

Nền tảng tôi đặt ra trong cuốn "Tin ở sức mình"

helps women, or men, start circles -- small groups,

đã giúp phụ nữ, hay nam giới, lập ra những vòng tròn - những nhóm nhỏ,

it can be 10, it can be however many you want, which meet once a month.

có thể là 10 người, hoặc bao nhiêu tùy bạn, sẽ gặp nhau một tháng một lần.

I would have hoped that by now, we'd have about 500 circles. That would've been great.

Tôi đã hi vọng rằng cho tới giờ, chúng tôi có khoảng 500 vòng tròn. Rất tuyệt

You know, 500 times roughly 10.

Chị biết đấy, 500 lần 10, khoảng thế.

There are over 12,000 circles in 50 countries in the world.

Hiện đang có hơn 12,000 vòng tròn ở 50 quốc gia trên thế giới.

PM: Wow, that's amazing.

PM: Wow, thật kỳ diệu,

SS: And these are people who are meeting every single month.

SS: Và đây là những người sẽ gặp nhau mỗi tháng.

I met one of them, I was in Beijing.

Tôi đã gặp một nhóm, khi tôi ở Bắc Kinh

A group of women, they're all about 29 or 30, they started the first Lean In circle in Beijing,

Một nhóm phụ nữ tầm 29 hoặc 30, bắt đầu vòng tròn "Tin ở sức mình" ở Bắc Kinh,

several of them grew up in very poor, rural China.

một vài người trong số đó lớn lên ở vùng nông thôn rất nghèo của Trung Quốc

These women are 29, they are told by their society that they are "left over,"

Họ đều 29 tuổi, và họ bị xã hội của họ gọi là "đồ thừa"

because they are not yet married,

bởi vì họ vẫn chưa kết hôn,

and the process of coming together once a month at a meeting

và cái tiến trình mỗi tháng một lần gặp nhau đó

is helping them define who they are for themselves.

giúp họ nhận ra bản thân mình là ai,

What they want in their careers. The kind of partners they want, if at all.

họ muốn gì trong sự nghiệp của mình, kiểu bạn đời mơ ước, nếu có.

I looked at them, we went around and introduced ourselves,

Tôi nhìn vào họ, chúng tôi làm một vòng giới thiệu bản thân,

and they all said their names and where they're from,

Họ đều nói rõ tên họ, quê quán

and I said, I'm Sheryl Sandberg, and this was my dream.

tôi cũng giởi thiệu, tôi là Sheryl Sangberg, và đây là giấc mơ của tôi.

And I kind of just started crying.

Và tôi bắt đầu khóc.

Right, which, I admit, I do. Right? I've talked about it before.

Phải, tôi thừa nhận điều đó. Đúng không? Trước đó tôi đã đề cập rồi.

But the fact that a woman so far away out in the world, who grew up in a rural village,

Nhưng sự thật một người phụ nữ lớn lên ở một làng nghèo xa xôi trên thế giới,

who's being told to marry someone she doesn't want to marry,

và bị bắt phải kết hôn với một người cô ấy không muốn,

can now go meet once a month with a group of people and refuse that,

giờ có thể gặp mỗi tháng một lần với nhóm ở đây và từ chối kết hôn,

and find life on her own terms.

và tự tìm cuộc sống của riêng mình.

That's the kind of change we have to hope for.

Đó là sự thay đổi mà chúng tôi luôn hi vọng

PM: Have you been surprised by the global nature of the message?

PM: Chị có ngạc nhiên bởi đây là một thông điệp toàn cầu không?

Because I think when the book first came out, many people thought,

Vì khi cuốn sách lần đầu xuất bản, nhiều người đã nghĩ,

well, this is a really important handbook for young women on their way up.

đây là cuốn sách quan trọng với những phụ nữ trẻ trên đường thăng tiến.

They need to look at this, anticipate the barriers, and recognize them,

Họ cần phải đọc nó, lường trước những rào cản, và thừa nhận chúng,

put them out in the open, have the dialogue about it,

công khai và đối thoại về chúng,

but that it's really for women who are that. Doing that. Pursuing the corporate world.

thực là nó dành cho những người phụ nữ theo đuổi thành công trong thế giới doanh nghiệp

And yet the book is being read, as you say, in rural and developing countries.

thế nhưng cuốn sách đang được đón đọc ở các nước đang phát triền và các nước nông nghiệp

What part of that has surprised you, and perhaps led to a new perspective on your part?

Thế phần nào trong đó khiến chị ngạc nhiên và có thể dẫn tới một cái nhìn mới

SS: The book is about self-confidence, and about equality.

SS: Cuốn sách này viết về sự tự tin, sự bình đẳng.

And it turns out, everywhere in the world, women need more self-confidence,

Và giờ, khắp nơi trên thế giới, phụ nữ cần tự tin nhiều hơn vào bản thân,

because the world tells us we're not equal to men.

bởi vì thế giới bảo rằng chúng ta không ngang bằng với những người đàn ông

Everywhere in the world, we live in a world where the men get "and,"

Ở khắp mọi nơi trong thế giới đàn ông có "và"

and women get "or."

còn phụ nữ chỉ có "hoặc",

I've never met a man who's been asked how he does it all. (Laughter)

Tôi chưa gặp một người đàn ông bị hỏi làm thế nào anh làm được tất cả thế. (Cười)

Again, I'm going to turn to the men in the audience:

Một lần nữa, tôi muốn hỏi các quý ông có mặt ở đây:

Please raise your hand if you've been asked, how do you do it all?

Làm ơn giơ tay nếu từng được hỏi là, làm thế nào anh làm được tất cả thế?

(Laughter)

(Cười)

Men only.

Chỉ đàn ông thôi.

Women, women. Please raise your hand if you've been asked how you do it all?

Nào các quý bà, quý cô. Làm ơn giơ tay nếu từng được hỏi là làm thế nào cô tự làm được hết thế?

We assume men can do it all, slash -- have jobs and children.

Chúng ta nghĩ rằng đàn ông có thể làm được tất, có công việc và con cái.

We assume women can't, and that's ridiculous,

Còn phụ nữ thì không thể, điều đó thật nực cười,

because the great majority of women everywhere in the world, including the United States,

bởi vì phần lớn những người phụ nữ ở khắp nơi trên thế giới, gồm cả Mỹ,

work full time and have children.

làm việc suốt ngày và có con cái.

And I think people don't fully understand how broad the message is.

Và tôi cho rằng người ta không hiểu hết rằng thông điệp đó rộng lớn như thế nào

There is a circle that's been started for rescued sex workers in Miami.

Có một vòng tròn được lập ra dành cho gái mại dâm được giải cứu ở Miami.

They're using "Lean In" to help people make the transition

Họ đang sử dụng "Tin ở sức mình" để giúp đỡ mọi người thay đổi

back to what would be a fair life, really rescuing them from their pimps, and using it.

trở về một cuộc sống có phẩm giá, giải cứu họ khỏi các kẻ môi giới.

There are dress-for-success groups in Texas which are using the book,

Có những nhóm ở Texas gồm những phụ nữ chưa bao giờ học đại học

for women who have never been to college.

cũng đang sử dụng cuốn sách.

And we know there are groups all the way to Ethiopia.

và chúng ta biết có những nhóm ở Ethiopia.

And so these messages of equality -- of how women are told they can't have what men can have --

Và những thông điệp về bình đẳng - phụ nữ được chỉ ra rằng họ không thể có được những thứ đàn ông có --

how we assume that leadership is for men, how we assume that voice is for men,

sao lại cho rằng quyền lãnh đạo chỉ dành cho đàn ông, rằng chỉ đàn công có tiếng nói

these affect all of us, and I think they are very universal.

thông điệp ấy ảnh hưởng tới tất cả chúng ta, chúng có tính toàn cầu

And it's part of what TEDWomen does.

Và đó là một phần mà TEDWomen đang làm.

It unites all of us in a cause we have to believe in,

Nó đoàn kết tất cả chúng ta vì một sự nghiệp chúng ta tin tưởng

which is more women, more voice, more equality.

nhiều phụ nữ hơn, nhiều tiếng nói hơn, nhiều bình đẳng hơn.

PM: If you were invited now to make another TEDWomen talk,

PM: Nếu bây giờ chị được mời có một bài nói chuyện nữa của TEDWomen,

what would you say that is a result of this experience, for you personally,

cá nhân bà sẽ nói gì sau kết quả của lần trải nghiệm này,

and what you've learned about women, and men,

và điều bà học hỏi được về phụ nữ, và về đàn ông,

as you've made this journey?

khi bà kết thúc hành trình này?

SS: I think I would say -- I tried to say this strongly,

SS: Tôi nghĩ tôi sẽ nói - tôi đã cố gắng nhấn mạnh,

but I think I can say it more strongly --

nhưng tôi có thể nhấn mạnh hơn nữa --

I want to say that the status quo is not enough.

tôi muốn nói rằng tình trạng hiện nay là không đủ.

That it's not good enough, that it's not changing quickly enough.

rằng nó không đủ tốt, rằng nó thay đổi không đủ nhanh.

Since I gave my TED Talk and published my book, another year of data came out from the U.S. Census.

Từ lúc tôi có bài nói tại TED và xuất bản cuốn sách, Điều tra Dân số lại đưa ra dữ liệu của một năm khác.

And you know what we found?

Và bạn biết chúng tôi nhân ra điều gì không?

No movement in the wage gap for women in the United States.

Chưa có chút thay đổi nào trong khoảng cách tiền lương cho phụ nữ ở Mỹ

Seventy-seven cents to the dollar.

bảy mươi bảy cents trên một đô-la

If you are a black woman, 64 cents.

Nếu bạn là phụ nữ da đen, 64 cents.

If you are a Latina, we're at 54 cents.

Nếu bạn là phụ nữ Latinh, sẽ chỉ ở mức 54 cents.

Do you know when the last time those numbers went up?

Lần cuối cùng những con số ấy tăng lên khi nào?

2002.

Năm 2002

We are stagnating, we are stagnating in so many ways.

Chúng ta đang đình trệ, chúng ta trì trệ theo nhiều cách.

And I think we are not really being honest about that,

Và tôi nghĩ chúng ta không thực sự trung thực về điều đó,

for so many reasons. It's so hard to talk about gender.

vì quá nhiều lí do. Rất khó để nói chuyện về giới.

We shy away from the word "feminist," a word I really think we need to embrace.

Chúng ta né tránh từ "nữ quyền," một từ tôi thực sự nghĩ là phải bảo vệ nó.

We have to get rid of the word bossy and bring back --

Chúng ta cần loại bỏ từ "như ông chủ"

(Applause)

(Vỗ tay)

I think I would say in a louder voice, we need to get rid of the word "bossy"

Tôi nghĩ là tôi cần nói lớn tiếng hơn, chúng ta phải loại bỏ từ "thích sai khiến"

and bring back the word "feminist," because we need it.

và mang trở lại từ "nữ quyền", bởi vì chúng ta cần nó

(Applause)

(Vỗ tay)

PM: And we all need to do a lot more leaning in.

PM: Và chúng ta đều cần nhiều hơn sự tin vào sức mình

SS: A lot more leaning in.

SS: Nhiều nhiều hơn tin vào sức mình

PM: Thank you, Sheryl.

PM: Cảm ơn, Sheryl.

Thanks for leaning in and saying yes.

Cảm ơn thông điệp tin vào sức mình và nói rằng có thể làm được

SS: Thank you.

SS: Xin cảm ơn quý vị

(Applause)

(Vỗ tay)