Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond

Prevodilac: Ivana Korom Lektor: Sandra Gojic

I'm here today

Данас сам овде

to start a revolution.

да бих започео револуцију.

Now before you get up in arms,

Пре него што се наоружате

or you break into song,

или почнете да певате

or you pick a favorite color,

или одаберете омиљену боју,

I want to define what I mean by revolution.

желим да дефинишем шта сматрам под револуцијом.

By revolution,

Под револуцијом

I mean a drastic and far-reaching change

сматрам драстичну и далекосежну промену

in the way we think and behave --

у начину нашег размишљања и понашања -

the way we think and the way we behave.

начину размишљања и понашања.

Now why, Steve, why do we need a revolution?

Стив, зашто нам је потребна револуција?

We need a revolution

Револуција нам је потребна

because things aren't working; they're just not working.

зато што ствари једноставно не функционишу.

And that makes me really sad

То ме веома растужује,

because I'm sick and tired of things not working.

јер ми је мука од ствари које не функционишу.

You know, I'm sick and tired of us not living up to our potential.

Знате, мука ми је што не остварујемо свој потенцијал.

I'm sick and tired of us being last.

Мука ми је од тога да смо последњи.

And we are last place in so many things --

А последњи смо у много чему -

for example, social factors.

на пример, друштвени фактори.

We're last place in Europe in innovation.

Последњи смо у Европи по иновацијама.

There we are right at the end, right at the bottom,

Ено нас на самом крају, на самом дну,

last place as a culture that doesn't value innovation.

на последњем месту као култура која не вреднује иновације.

We're last place in health care,

Последњи смо по здравственој заштити,

and that's important for a sense of well-being.

а то је важно за осећај добробити.

And there we are, not just last in the E.U.,

Ето нас, нисмо само последњи у Унији,

we're last in Europe, at the very bottom.

последњи смо у Европи, на самом дну.

And worst of all,

Најгоре од свега, изашло је

it just came out three weeks ago, many of you have seen it, The Economist.

у Економисту пре 3 недеље, многи од вас су видели.

We're the saddest place on Earth,

Ми смо најтужније место на свету,

relative to GDP per capita --

у односу на БДП по становнику -

the saddest place on Earth.

најтужније место на свету.

That's social. Let's look at education.

То је друштво, погледајмо образовање.

Where do we rank three weeks ago

Како смо рангирани, пре три недеље,

in another report by the OECD?

у једном другом извештају ОЕЦД-а?

Last in reading, math and science. Last.

Последњи у читању, математици и науци, последњи.

Business:

Пословање:

The lowest perception in the E.U.

у Европи смо последњи по схватању

that entrepreneurs provide benefits to society.

да предузетници доносе корист друштву.

Why as a result, what happens?

Шта се дешава, као резултат тога?

The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.

Најнижи проценат предузетника који почињу посао.

And this is despite the fact

И то све упркос чињеници

that everybody knows that small business

да сви знају да су мала предузећа

is the engine of economies.

покретач економије.

We hire the most people; we create the most taxes.

Запошљавамо највише људи, имамо највише пореза.

So if our engine's broken, guess what?

Ако вам је покретач покварен, шта онда?

Last in Europe GDP per capita.

Последњи смо у Европи по БДП по становнику.

Last.

Последњи.

So it's no surprise, guys, that 62 percent of Bulgarians

Дакле, не изненађује да 62% Бугара

are not optimistic about the future.

није оптимистично у вези са будућношћу.

We're unhappy, we have bad education,

Несрећни смо, имамо лоше образовање

and we have the worst businesses.

и имамо најгора предузећа.

And these are facts, guys.

Људи, ово су чињенице.

This isn't story tale; it's not make-believe.

Нису бајке; нису приче за малу децу.

It's not.

Нису.

It's not a conspiracy I have got against Bulgaria. These are facts.

Није завера коју имам према Бугарској. Ово су чињенице.

So I think it should be really, really clear

Мислим да треба заиста да разјаснимо

that our system is broken.

да нам је систем покварен.

The way we think, the way we behave,

Начин на који размишљамо, понашамо се,

our operating system of behaving is broken.

наш оперативни систем понашања не ваља.

We need a drastic change in the way we think and behave

Потребна нам је драстична промена у начину размишљања

to transform Bulgaria for the better,

и понашања да бисмо побољшали Бугарску,

for ourselves, for our friends,

себе, наше пријатеље,

for our family and for our future.

наше породице и нашу будућност.

How did this happen?

Како се ово догодило?

Let's be positive now. We're going to get positive. How did this happen?

Будимо позитивни. Постаћемо позитивни. Како се ово догодило?

I think we're last because --

Мислим да смо последњи јер -

and this is going to be drastic to some of you --

ово ће некима од вас бити драстично -

because we are handicapping ourselves.

јер онеспособљавамо сами себе.

We're holding ourselves back

Заостајемо мер не вреднујемо довољно игру.

because we don't value play.

I said "play," all right.

Рекао сам игру, тако је.

In case some of you forgot what play is, this is what play looks like.

Ако је неко од вас случајно заборавио шта је то, игра овако изгледа.

Babies play, kids play,

Бебе се играју, деца се играју,

adults play.

одрасли се играју.

We don't value play.

Не ценимо игру.

In fact, we devalue play.

Уствари, умањујемо њен значај.

And we devalue it in three areas.

Умањујемо њен значај у три области.

Let's go back to the same three areas.

Вратимо се на оне три области.

Social: 45 years of what?

Друштво: 45 година чега?

Of communism --

Комунизма - вредновања

of valuing the society and the state over the individual

друштва и државе уместо индивидуалног

and squashing, inadvertently,

и ненамерно уништавање

creativity, individual self-expression and innovation.

креативности, индивидуалног изражавања и иновације.

And instead, what do we value?

Шта вреднујемо, уместо тога?

Because it's shown

Јер доказано је да на начин

the way we apply, generate and use knowledge

на који примењујемо, стварамо и користимо знање

is affected by our social and institutional context,

утиче наш друштвени и институционални контекст,

which told us what in communism?

који нас је у комунизму научио чему?

To be serious.

Да будемо озбиљни.

To be really, really serious.

Да будемо стварно, стварно озбиљни.

It did.

Јесте.

(Applause)

(Aплауз)

Be serious.

Будите озбиљни.

I can't tell you how many times I've been scolded in the park

Не могу да набројим колико пута су ме у парку критиковали

for letting my kids play on the ground.

што пуштам своју децу да се играју на земљи.

Heaven forbid they play in the dirt, the kal,

Не дај боже да се играју у прашини

or even worse, lokvi, water -- that will kill them.

или у бари, у води, то ће их убити.

I have been told by babas and dyados

Говорили су ми, бабе и деде,

that we shouldn't let our kids play so much

да не би требало да пуштамо децу да се толико играју

because life is serious

јер је живот озбиљан

and we need to train them for the seriousness of life.

и морамо да их припремимо за ту озбиљност.

We have a serious meme running through.

Овде се пробија идеја озбиљности.

It's a social gene running through us.

То је друштвени ген који сви имамо.

It's a serious gene.

Ген озбиљности.

It's 45 years of it

Четрдесетпет година тога

that's created what I call the "baba factor."

створило је оно што називам "фактором баба".

(Laughter)

(Смех)

(Applause)

(Аплауз)

And here's how it works.

Ево како то функционише.

Step one: woman says, "I want to have a baby. Iskam baby."

Први корак: жена каже: "Желим да имам бебу."

Step two: we get the baby. Woohoo!

Други корак: добијемо бебу. Јухуу!

But then what happens in step three?

Али шта се дешава у трећем кораку?

I want to go back to work

Желим да се вратим послу

because I need to further my career or I just want to go have coffees.

јер морам да градим каријеру или желим само да идем на кафе.

I'm going to give bebko to baba.

Оставићу дете код бабе.

But we need to remember

Али морамо запамтити да је баба

that baba's been infected by the serious meme for 45 years.

заражена вирусом озбиљности 45 година.

So what happens?

И шта се дешава?

She passes that virus on to baby,

Она тај вирус преноси на бебу

and it takes a really, really, really long time -- as the redwood trees --

и потребно је много, много времена - као дрвету секвоје -

for that serious meme

да та идеја озбиљности

to get out of our operating system.

изађе из нашег оперативног система.

What happens then?

Шта се потом дешава?

It goes into education where we have an antiquated education system

Улази у образовни систем који је застарео

that has little changed for 100 years,

и није се мењао протеклих 100 година,

that values rote learning,

који вреднује папагајско учење,

memorization and standardization,

бубање и стандардизацију

and devalues self-expression, self-exploration,

а обезвређује лично изражавање, истраживање,

questioning, creativity and play.

испитивање, креативност и игру.

It's a crap system.

То је глуп систем.

True story: I went looking for a school for my kid.

Истинита прича: тражио сам школу за своје дете.

We went to this prestigious little school

Отишли смо до једне престижне мале школе

and they say they're going to study math 10 times a week

и рекли су да ће се математика учити десет пута недељно,

and science eight times a week

а наука осам пута недељно,

and reading five times a day and all this stuff.

а читање пет пута дневно и свашта још.

And we said, "Well what about play and recess?"

А ми смо питали: "А шта је са игром и одмором?"

And they said, "Ha. There won't be a single moment in the schedule."

Рекли су, "Ха. У распореду не постоји тренутак за то."

(Laughter)

(Смех)

And we said, "He's five."

Рекли смо, "Он има пет година."

What a crime. What a crime.

Какав злочин. Какав злочин.

And it's a crime

И злочин је што је наш

that our education system is so serious because education is serious

образовни систем тако озбиљан јер је образовање озбиљно,

that we're creating mindless, robotic workers

па стварамо роботске раднике који не размишљају,

to put bolts in pre-drilled holes.

који стављају шрафове у претходно избушене рупе.

But I'm sorry, the problems of today

Жао ми је, али данашњи проблеми

are not the problems of the Industrial Revolution.

нису проблеми Индустријске револуције.

We need adaptability,

Потребна нам је прилагодљивост,

the ability to learn how to be creative and innovative.

способност да учимо како да будемо креативни и иновативни.

We don't need mechanized workers.

Нису нам потребни механички радници.

But no, now our meme goes into work where we don't value play.

Али не, та идеја је у послу у ком не вреднујемо игру.

We create robotic workers that we treat like assets,

Стварамо роботске раднике које третирамо као ствари,

to lever and just throw away.

које искористимо и бацимо.

What are qualities of a Bulgarian work?

Који су квалитети бугарског рада?

Autocratic --

Аутократија -

do what I say because I'm the chef.

ради како ја кажем јер сам ја шеф.

I'm the boss and I know better than you.

Ја сам газда и знам боље од тебе.

Untrusting -- you're obviously a criminal, so I'm going to install cameras.

Неповерење - очигледно си криминалац, па ћу уградити камере.

(Laughter)

(Смех)

Controlling --

Контрола -

you're obviously an idiot, so I'm going to make

очигледно је да си идиот, па ћу направити

a zillion little processes for you to follow so you don't step out of the box.

безброј ситних процеса које мораш пратити да не би изашао из шаблона.

So they're restrictive -- don't use your mobile phone,

Рестриктивни су - не користи моблини телефон,

don't use your laptop, don't search the Internet,

не користи лаптоп, не претражуј интернет,

don't be on I.M.

не користи инстант поруке.

That's somehow unprofessional and bad.

Некако, то је непрофесионално и лоше.

And at the end of the day, it's unfulfilling

На крају дана, то вас не испуњава

because you're controlled, you're restricted, you're not valued

јер сте контролисани, ограничени, не цене вас

and you're not having any fun.

и уопште се не забављате.

In social, in education and in our business,

У друштву, образовању и пословању

don't value play.

не вреднујемо игру.

And that's why we're last,

И због тога смо последњи,

because we don't value play.

зато што не ценимо игру.

And you can say, "That's ridiculous, Steve. What a dumb idea.

Можете рећи, "То је смешно, Стив. Каква глупа идеја.

It can't be because of play.

Није то због игре.

Just play, that's a stupid thing."

Само игра, то је глупа ствар."

We have the serious meme in us.

У нама је идеја озбиљности.

Well I'm going to say no.

Па ја ћу рећи не на то.

And I will prove it to you in the next part of the speech --

И у наредном делу говора ћу вам доказати -

that play is the catalyst, it is the revolution,

да је игра катализатор, револуција,

that we can use to transform Bulgaria for the better.

да је можемо користити да променимо Бугарску на боље.

Play:

Игра:

our brains

наши мозгови

are hardwired for play.

су предодређени за игру.

Evolution has selected,

Еволуција је одабрала,

over millions and billions of years,

милионима и милијардама година,

for play in animals and in humans.

игру за животиње и људе.

And you know what?

И знате шта?

Evolution does a really, really good job

Еволуција на јако добар начин

of deselecting traits that aren't advantageous to us

одбацује особине које нам нису од користи,

and selecting traits for competitive advantage.

а бира оне које су потребне.

Nature isn't stupid, and it selected for play.

Природа није глупа и одабрала је игру.

Throughout the animal kingdom, for example:

На пример, у животињском свету,

ants. Ants play.

мрави се играју.

Maybe you didn't know that.

Можда то нисте знали.

But when they're playing,

Али кад се играју, они уче социјални ред и динамику ствари.

they're learning the social order and dynamics of things.

Rats play, but what you might not have known

Пацови се играју, али можда нисте знали

is that rats that play more

да пацови који се више играју

have bigger brains

имају већи мозак

and they learn tasks better,

и боље уче задатке

skills.

и вештине.

Kittens play. We all know kittens play.

Мачићи се играју. Сви то знамо.

But what you may not know

Али можда не знате

is that kittens deprived of play

да су мачићи којима је ускраћена игра

are unable to interact socially.

неспособни за друштвене интеракције.

They can still hunt, but they can't be social.

Могу и даље да лове, али нису друштвени.

Bears play.

Медведи се играју.

But what you may not know

Али можда не знате

is that bears that play more survive longer.

да медведи који се више играју дуже преживе.

It's not the bears that learn how to fish better.

Не они који боље лове рибу.

It's the ones that play more.

Него они који се више играју.

And a final really interesting study --

И последња занимљива студија

it's been shown, a correlation

показује корелацију

between play and brain size.

између игре и величине мозга.

The more you play, the bigger the brains there are.

Што се више играте, мозак постаје већи.

Dolphins, pretty big brains, play a lot.

Делфини, имају велики мозак, много се играју.

But who do you think

Али шта мислите,

with the biggest brains are the biggest players?

ко има највећи мозак и највише се игра?

Yours truly: humans.

Искрено ваши, људи.

Kids play, we play --

Деца се играју, ми се играмо -

of every nationality, of every race,

сваке националности, сваке расе,

of every color, of every religion.

сваке боје, сваке религије,

It's a universal thing -- we play.

то је универзално - играмо се.

And it's not just kids, it's adults too.

И то не само деца него и одрасли.

Really cool term: neoteny --

Стварно кул израз - "neoteny" -

the retention of play and juvenile traits in adults.

задржавање игре и детињастих особина код одраслих.

And who are the biggest neotenists?

А код кога је то најизражајније?

Humans. We play sports.

Код људи. Имамо спортове.

We do it for fun, or as Olympians, or as professionals.

Ради забаве, ради такмичења, ради професије.

We play musical instruments.

Свирамо музичке инструменте.

We dance, we kiss, we sing,

Плешемо, љубимо се, певамо,

we just goof around.

глупирамо се.

We're designed by nature to play

Природа нас је направила да се играмо,

from birth to old age.

од рођења до старости.

We're designed to do that continuously --

Направљени смо да се стално играмо -

to play and play a lot

да се много играмо

and not stop playing.

и да не престанемо.

It is a huge benefit.

То има огромне користи.

Just like there's benefits to animals,

Као што и животиње имају користи,

there's benefits to humans.

имају је и људи.

For example, it's been shown

На пример, доказано је да игра

to stimulate neural growth in the amygdala,

стимулише раст неурона у амигдали,

in the area where it controls emotions.

у делу који контролише емоције.

It's been shown to promote pre-frontal cortex development

Доказано је да стимулише развој чеоног режња

where a lot of cognition is happening.

где се одвија много когниције.

As a result, what happens?

Шта се дешава као резултат тога?

We develop more emotional maturity if we play more.

Ако се више играмо, емотивно смо зрелији.

We develop better decision-making ability

Развијамо бољу способност доношења одлука

if we play more.

ако се више играмо.

These guys are facts.

Ово су чињенице.

It's not fiction, it's not story tales, it's not make-believe;

Није фикција, нису приче, нису бајке;

it's cold, hard science.

то је хладна, сурова наука.

These are the benefits to play.

Ово су користи игре.

It is a genetic birthright that we have,

То је генетско право које имамо рођењем,

like walking or speaking or seeing.

као ходање или говор или вид.

And if we handicap ourselves with play,

И ако ускратимо себи игру,

we handicap ourselves

хендикепирамо се

as if we would with any other birthright that we have.

као кад бисмо изгубили било коју другу способност.

We hold ourselves back.

Спутавамо се.

Little exercise just for a second:

Кратка вежба:

close your eyes

затворите очи

and try to imagine a world without play.

и покушајте да замислите свет без игре.

Imagine a world without theater, without the arts,

Замислите свет без позоришта, уметности,

without song, without dancing,

без песме, без плеса,

without soccer, without football,

без фудбала, без америчког фудбала,

without laughter.

без смеха.

What does this world look like?

Како тај свет изгледа?

It's pretty bleak.

Прилично је блед.

It's pretty glum.

Прилично тмуран.

Now imagine your workplace.

Сад замислите своје радно место.

Is it fun? Is it playful?

Да ли је забавно? Да ли је разиграно?

Or maybe the workplace of your friends -- here we're forward thinking.

Или радно место ваших пријатеља - размишљамо унапред.

Is it fun? Is it playful?

Да ли је забавно, разиграно?

Or is it crap? Is it autocratic, controlling,

Или је срање? Аутократско, контролишуће,

restrictive and untrusting and unfulfilling?

ограничавајуће и неповерљиво и незадовољавајуће?

We have this concept

Ми мислимо да је супротно од игре рад.

that the opposite of play is work.

We even feel guilty if we're seen playing at work.

Чак се осећамо кривим ако нас на послу ухвате у игри.

"Oh, my colleagues see me laughing. I must not have enough work,"

"О, колеге виде да се смејем. Мора да немам довољно посла",

or, "Oh, I've got to hide because my boss might see me.

или "О, морам да се кријем јер ће ме можда видети шеф.

He's going to think I'm not working hard."

Помислиће да се не трудим довољно."

But I have news for you: our thinking is backwards.

Имам новости за вас: размишљамо наопачке.

The opposite of play

Супротно од игре није рад.

is not work.

The opposite of play

Супротно од игре

is depression. It's depression.

је депресија, депресија.

In fact,

У ствари, игра побољшава наш рад.

play improves our work.

Just like there's benefits for humans and animals,

Као што људи и животиње имају користи,

there's benefits for play at work.

тако и наш посао има користи.

For example, it stimulates creativity.

На пример, игра стимулише креативност.

It increases our openness to change.

Повећава отвореност за промене.

It improves our ability to learn.

Побољшава нашу способност учења.

It provides a sense of purpose and mastery --

Обезбеђује осећај сврхе и способности -

two key motivational things

две кључне мотивационе ствари

that increase productivity,

које повећавају продуктивност,

through play.

кроз игру.

So before you start thinking of play as just not serious,

Пре него што почнете да о игри мислите

play doesn't mean frivolous.

као неозбиљној, она то није.

You know, the professional athlete that loves skiing,

Професионални спортиста који воли скијање,

he's serious about it, but he loves it.

он је озбиљан у томе, али и воли то.

He's having fun, he's in the groove, he's in the flow.

Забавља се, у свом је елементу, у стању занесености.

A doctor might be serious,

Лекар може бити озбиљан,

but laughter's still a great medicine.

али смех је и даље добар лек.

Our thinking is backwards.

Наше размишљање је наопако.

We shouldn't be feeling guilty.

Не би требало да осећамо кривицу.

We should be celebrating play.

Требало би да славимо игру.

Quick example from the corporate world.

Пример из корпоративног света.

FedEx, easy motto: people, service, profit.

"FedEx" има лак мото: људи, услуга, профит.

If you treat your people like people, if you treat them great,

Ако се према људима опходите као према људима,

they're happier, they're fulfilled, they have a sense of mastery and purpose.

они су срећнији, испуњенији, имају осећај способности и сврхе.

What happens? They give better service --

Шта се догађа? Пружају бољу услугу -

not worse, but better.

не лошију, него бољу.

And when customers call for service

А када клијенти траже услугу

and they're dealing with happy people that can make decisions and are fulfilled,

и контактирају са срећним људима који доносе одлуке и испуњени су,

how do the customers feel? They feel great.

како се клијенти осећају? Сјајно.

And what do great customers do, great-feeling customers?

А шта раде одлични клијенти, који се добро осећају?

They buy more of your service and they tell more of their friends,

Користе више ваших услуга и више говоре својим пријатељима

which leads to more profit.

што доноси више зараде.

People, service, profit.

Људи, услуга, профит.

Play increases productivity, not decreases.

Игра повећава продуктивност, не смањује је.

And you're going to say,

Рећи ћете: "Бого, то можда може у "FedEx-у" тамо у Америци,

"Gee, that can work for FedEx out there in the United States,

but it can't work in Bulgaria.

али не може у Бугарској.

No way. We're different."

Нема шансе. Ми смо другачији."

It does work in Bulgaria, you guys. Two reasons.

Може и у Бугарској, људи. Два разлога.

One, play is universal.

Први, игра је универзална.

There's nothing weird about Bulgarians that we can't play,

Ништа није другачије код Бугара па да не можемо да се играмо,

besides the serious meme that we have to kick out.

осим те идеје о озбиљности коју морамо да одбацимо.

Two, I've tried it. I've tried at Sciant.

Други, ја сам пробао. Пробао сам кад сам радио за "Sciant".

When I got there, we had zero happy customers.

Кад сам дошао тамо, број задовољних муштерија био је нула.

Not one customer would refer us.

I asked them all.

Ниједан купац нас није бирао.

Све сам их питао.

We had marginal profit -- I did.

Имали смо малу зараду - питао сам их.

We had marginal profits,

Имали смо малу зараду

and we had unhappy stakeholders.

и незадовољне деоничаре.

Through some basic change,

Кроз неке основне промене,

change like improving transparency,

као што је повећање транспарентности,

change like promoting self-direction

подстицање само-управљања

and collaboration, encouraging collaboration,

и сарадње, подстицање сарадње,

not autocracy,

не аутократије,

the things like having a results-focus.

фокусираности на резултат.

I don't care when you get in in the morning. I don't care when you leave.

Не занима ме кад долазиш на посао нити кад одлазиш.

I care that your customer and your team is happy

Стало ми је да је твој клијент и тим срећан

and you're organized with that.

и да си организован око тога.

Why do I care if you get in at nine o'clock?

Зашто ми је важно да дођеш у девет?

Basically promoting fun.

Углавном подстицање забаве.

Through promoting fun and a great environment,

Подстицањем забаве и доброг окружења

we were able to transform Sciant

успели смо да променимо "Sciant"

and, in just three short years --

и за само три кратке године -

sounds like a long time, but change is slow --

звучи као дуго, али промене су споре -

every customer, from zero to every customer referring us,

сваки клијент нас је препоручивао,

above average profits for the industry

имали смо надпросечну зараду

and happy stakeholders.

и срећне деоничаре.

And you can say, "Well how do you know they're happy?"

Можете рећи, "А како знате да су срећни?"

Well we did win, every year that we entered,

Сваке године кад смо се кандидовали

one of the rankings for best employer for small business.

за најбољег послодавца у малом бизнису, освојили смо неко место.

Independent analysis from anonymous employees

Независне анализе од стране анонимних запослених

on their surveys.

It does, and it can, work in Bulgaria.

у њиховим истраживањима.

Може и успева у Бугарској.

There's nothing holding us back,

Ништа нас не спречава,

except our own mentality about play.

осим сопственог менталитета о игри.

So some steps that we can take -- to finish up --

Дакле, да завршим, који су кораци

how to make this revolution through play.

ка овој револуцији кроз игру?

First of all, you have to believe me.

Прво, морате да ми верујете.

If you don't believe me,

Ако ми не верујете,

well just go home and think about it some more or something.

идите кући и још мало размислите.

Second of all, if you don't have the feeling of play in you,

Друго, ако у себи немате осећај игре,

you need to rediscover play.

морате поново да га откријете.

Whatever it was that as a kid you used to enjoy,

У чему год да сте уживали као дете

that you enjoyed only six months ago,

или пре само шест месеци,

but now that you've got that promotion you can't enjoy,

али сад сте унапређени па не можете

because you feel like you have to be serious,

јер осећате да морате бити озбиљни,

rediscover it.

откријте то поново.

I don't care if it's mountain biking or reading a book or playing a game.

Било да је вожња бицикла, читање књиге, играње игре,

Rediscover that

поново га откријте.

because you're the leaders,

Јер ви сте вође иновација,

the innovation leaders, the thought leaders.

вође у размишљању.

You're the ones that have to go back to the office

Ви морате да се вратите у канцеларију

or talk to your friends

или да причате са својим пријатељима

and ignite the fire of change in the play revolution.

и запалите ватру промене у револуцији кроз игру.

You guys have to, and if you're not feeling it,

Морате али ако то не осећате,

your colleagues, your employees, aren't going to feel it.

неће осетити ни ваше колеге и запослени.

You've got to go back and say, "Hey, I'm going to trust you."

Ви морате да се вратите и кажете: "Хеј, вероваћу ти."

Weird concept: I hired you; I should trust you.

Чудна идеја. Запослио сам те. Требало би да ти верујем.

I'm going to let you make decisions. I'm going to empower you,

Пустићу те да одлучујеш. Даћу ти моћ.

and I'm going to delegate to the lowest level, rather than the top.

Делегираћу на најнижи ниво, не највиши.

I'm going to encourage constructive criticism.

Подстицаћу конструктивну критику.

I'm going to let you challenge authority.

Дозволићу да преиспитате ауторитет.

Because it's by challenging the way things are always done

Јер преиспитивањем начина на који стално нешто радимо

is that we are able to break out of the rut that we're in

можемо да се отргнемо од колотечине

and create innovative solutions

и створимо иновативна решења

to problems of today.

данашњих проблема.

We're not always right as leaders.

Као вође нисмо увек у праву.

We're going to eradicate fear.

Искоренићемо страх.

Fear is the enemy of play.

Страх је непријатељ игре.

And we're going to do things

И ми ћемо уклонити ограничења.

like eliminate restrictions.

You know what, let them use their mobile phone

Знате шта, нека користе мобилне телефоне

for personal calls -- heaven forbid.

за личне позиве - забога.

Let them be on the Internet.

Нека иду на интернет.

Let them be on instant messengers.

Нека користе инстант поруке.

Let them take long lunches.

Нека иду на дуге ручкове.

Lunch is like the recess for work.

Ручак је као велики одмор на послу.

It's when you go out in the world

Време да изађете у свет

and you recharge your brain, you meet your friends,

и освежите свој мозак, сретнете пријатеље,

you have a beer, you have some food, you talk,

попијете пиво, поједете нешто, разговарате,

you get some synergy of ideas

доживите синергију идеја

that maybe you wouldn't have had before.

које можда иначе не бисте имали.

Let them do it. Give them some freedom,

Нека раде то. Дајте им слободе.

and in general, let them play. Let them have fun at the workplace.

Уопште, пустите их да се играју. Да се забављају на послу.

We spend so much of our lives at the workplace,

Толико свог живота проводимо на послу,

and it's supposed to be, what, a miserable grind,

и шта треба то да буде, јадно млевење

so that 20 years from now, we wake up and say, "Is this it?

како бисте се за 20 година пробудили и рекли: "То је то?

Is that all there was?"

Ово је све у животу?"

Unacceptable. Nepriemliv.

Неприхватљиво. Неприхватљиво.

(Laughter)

(Смех)

So in summary,

Укратко,

we need a drastic change

потребна нам је велика промена

in the way we think and behave,

начина размишљања и понашања,

but we don't need

али нам није потребна

a workers' revolution.

радничка револуција.

We don't need a workers' revolution.

Не треба нам радничка револуција.

What we need

Потребан нам је устанак игре.

is a players' uprising.

What we need is a players' uprising.

Потребан нам је устанак игре.

What we need is a players' uprising.

Потребан нам је устанак игре.

Seriously, we need to band together.

Озбиљно, морамо се повезати.

Today is the start of the uprising.

Данас је почетак устанка.

But what you need to do

Ви морате распалити ватру револуције.

is fan the flames of the revolution.

You need to go and share your ideas and your success stories

Идите и поделите своје идеје, своје приче о томе шта је успело

of what worked

about reinvigorating our lives, our schools,

у окрепљивању нашег живота, наших школа,

and our work with play;

и нашег рада игром;

about how play promotes

о томе како игра подстиче

a sense of promise and self-fulfillment;

осећај обећања и самоиспуњења,

of how play promotes innovation and productivity,

како игра подстиче иновације и продуктивност;

and, ultimately, how play creates meaning.

и на крају, како игра ствара смисао.

Because we can't do it alone. We have to do it together,

Јер не можемо то урадити сами. Морамо заједно.

and together, if we do this and share these ideas on play,

Ако заједно поделимо ове идеје о игри,

we can transform Bulgaria for the better.

можемо променити Бугарску на боље.

Thank you.

Хвала вам.

(Applause)

(Аплауз)