Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond

Translator: Mariya Derelieva Reviewer: Stoyan Georgiev

I'm here today

Днес съм тук,

to start a revolution.

за да започна революция.

Now before you get up in arms,

Преди да извадите оръжията,

or you break into song,

или да запеете,

or you pick a favorite color,

или да изберете своя любим цвят,

I want to define what I mean by revolution.

искам първо да определя какво имам предвид под революция.

By revolution,

Под революция,

I mean a drastic and far-reaching change

имам предвид драстична и всеобхватна промяна

in the way we think and behave --

в начина, по който мислим и действаме --

the way we think and the way we behave.

начина, по който мислим и начина, по който действаме.

Now why, Steve, why do we need a revolution?

Защо, Стийв, защо ни трябва революция?

We need a revolution

Трябва ни революция,

because things aren't working; they're just not working.

защото нещата не вървят; те просто не вървят.

And that makes me really sad

И това наистина ме натъжава,

because I'm sick and tired of things not working.

защото ми е писнало нещата да не вървят.

You know, I'm sick and tired of us not living up to our potential.

Знаете ли, омръзнало ми е да не живеем с пълния си потенциал.

I'm sick and tired of us being last.

Омръзнало ми е да сме последни.

And we are last place in so many things --

А ние сме на последно място по толкова много неща --

for example, social factors.

например, социални фактори.

We're last place in Europe in innovation.

Ние сме на последно място в Европа по иновация.

There we are right at the end, right at the bottom,

Ето ни последни, точно на дъното,

last place as a culture that doesn't value innovation.

последната култура, която не цени иновацията.

We're last place in health care,

На последно място сме по здравеопазване,

and that's important for a sense of well-being.

а това е важно за нашето благосъстояние.

And there we are, not just last in the E.U.,

Ето ни, не само последните в Е.С.,

we're last in Europe, at the very bottom.

но и последните в Европа, на дъното.

And worst of all,

И най-лошото от всичко

it just came out three weeks ago, many of you have seen it, The Economist.

се появи точно преди три седмици, много от вас сигурно са видели, The Economist.

We're the saddest place on Earth,

Ние сме най-нещастното място на Земята

relative to GDP per capita --

според брутен вътрешен продукт на глава от населението --

the saddest place on Earth.

най-нещастното място на Земята.

That's social. Let's look at education.

Това е социален проблем, нека погледнем образованието ни.

Where do we rank three weeks ago

На кое място бяхме преди три седмици

in another report by the OECD?

в друг репортаж на Европейската организация за икономическо съдействие и развитие?

Last in reading, math and science. Last.

На последно място по четене, математика и науки, последно място.

Business:

Бизнес:

The lowest perception in the E.U.

най-ниското съзнание в Е.С.,

that entrepreneurs provide benefits to society.

че бизнесът носи полза на обществото.

Why as a result, what happens?

Затова като резултат, какво излиза?

The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.

Най-ниският процент на бизнесмени, започващи нов бизнес.

And this is despite the fact

И всичко това въпреки факта,

that everybody knows that small business

че всеки знае, че малкият бизнес

is the engine of economies.

е двигателят на икономиката.

We hire the most people; we create the most taxes.

Ние наемаме най-много хора, ние създаваме най-много данъци.

So if our engine's broken, guess what?

Така че ако нашият двигател се развали, познайте какво?

Last in Europe GDP per capita.

Последни в Европа по БВП на глава от населението.

Last.

Последни.

So it's no surprise, guys, that 62 percent of Bulgarians

Така че не е изненадващо, че 62 процента от българите

are not optimistic about the future.

не са оптимистични за бъдещето.

We're unhappy, we have bad education,

Ние сме нещастни, имаме лошо образование,

and we have the worst businesses.

както и най-лошият бизнес.

And these are facts, guys.

Това са фактите, хора.

This isn't story tale; it's not make-believe.

Това не е приказка, нито измислица.

It's not.

Не е.

It's not a conspiracy I have got against Bulgaria. These are facts.

Не е конспирация, която съм замислил срещу България. Това са факти.

So I think it should be really, really clear

Затова мисля, че трябва да е много много ясно,

that our system is broken.

че нашата система не работи.

The way we think, the way we behave,

Начинът, по който мислим, начинът, по който се държим,

our operating system of behaving is broken.

нашето поведение, са развалени.

We need a drastic change in the way we think and behave

Имаме нужда от драстична промяна в начинът, по който мислим и действаме,

to transform Bulgaria for the better,

за да променим България към по-добро,

for ourselves, for our friends,

за нас, за нашите приятели,

for our family and for our future.

за нашите семейства и нашето бъдеще.

How did this happen?

Как се стигна дотук?

Let's be positive now. We're going to get positive. How did this happen?

Нека бъдем позитивни. Ще се накараме да бъдем позитивни. Как се стигна дотук?

I think we're last because --

Според мен сме последни, защото --

and this is going to be drastic to some of you --

и това ще прозвучи драстично на някои от вас --

because we are handicapping ourselves.

ние ограничаваме самите себе си.

We're holding ourselves back

Ние се ограничаваме,

because we don't value play.

защото не обичаме играта.

I said "play," all right.

Да, казах играта.

In case some of you forgot what play is, this is what play looks like.

В случай, че някои от вас са забравили какво е игра, игра е следното.

Babies play, kids play,

Бебетата играят, децата играят,

adults play.

възрастните играят.

We don't value play.

Ние не оценяваме играта.

In fact, we devalue play.

Всъщност, ние обезценяваме забавлението.

And we devalue it in three areas.

Подценяваме го в три сфери.

Let's go back to the same three areas.

Нека се върнем към същите три сфери.

Social: 45 years of what?

В социален аспект: 45 години какво?

Of communism --

Комунизъм --

of valuing the society and the state over the individual

оценяването на обществото и държавата пред индивида

and squashing, inadvertently,

и несъзнателното смачкване

creativity, individual self-expression and innovation.

на креативността, индивидуалното себеизразяване и новаторство.

And instead, what do we value?

Вместо това, какво ценим?

Because it's shown

Защото е доказано,

the way we apply, generate and use knowledge

че начинът по който прилагаме, създаваме и използваме знанието

is affected by our social and institutional context,

се влияе от нашия социален и институционален контекст,

which told us what in communism?

който по време на комунизма ни казваше какво?

To be serious.

Да бъдем сериозни.

To be really, really serious.

Да бъдем много, много сериозни.

It did.

Наистина.

(Applause)

(Аплодисменти)

Be serious.

Бъдете сериозни.

I can't tell you how many times I've been scolded in the park

Не мога да ви кажа колко пъти са ми се карали в парка

for letting my kids play on the ground.

за това, че оставям децата ми да си играят на площадката.

Heaven forbid they play in the dirt, the kal,

Не дай си Боже да играят в мърсотията,

or even worse, lokvi, water -- that will kill them.

в праха и водата, които направо ще ги убият.

I have been told by babas and dyados

Много пъти са ми казвали,

that we shouldn't let our kids play so much

че не трябва да оставяме децата да играят толкова много,

because life is serious

защото животът е сериозен

and we need to train them for the seriousness of life.

и ние трябва да ги подготвим за сериозността на живота.

We have a serious meme running through.

Ние имаме 'сериозен' вирус, който продължава да се разпространява.

It's a social gene running through us.

Това е един социален ген сред нас.

It's a serious gene.

Сериозният ген.

It's 45 years of it

45 години от този ген

that's created what I call the "baba factor."

създават т.нар. "баба" фактор.

(Laughter)

(Смях)

(Applause)

(Аплодисменти)

And here's how it works.

Ето как работи той.

Step one: woman says, "I want to have a baby. Iskam baby."

Стъпка 1: Една жена казва, " Искам да имам бебе."

Step two: we get the baby. Woohoo!

Стъпка 2: Бебето се ражда. Юпий!

But then what happens in step three?

Но какво се случва в стъпка 3?

I want to go back to work

Аз искам да се върна на работа,

because I need to further my career or I just want to go have coffees.

защото искам да продължа кариерата си или просто да излизам на кафе повече.

I'm going to give bebko to baba.

Ще оставя бебето на баба.

But we need to remember

Но трябва да запомним,

that baba's been infected by the serious meme for 45 years.

че съответната баба е била инфектирана от 'сериозния' вирус 45 години.

So what happens?

И какво се случва?

She passes that virus on to baby,

Тя предава вируса на бебето,

and it takes a really, really, really long time -- as the redwood trees --

и отнема много, много, ама наистина много време -- колкото да пораснат секвои --

for that serious meme

докато този 'сериозен' вирус

to get out of our operating system.

излезе от нашата операционна система.

What happens then?

Какво се случва тогава?

It goes into education where we have an antiquated education system

Детето започва образование в нашата антикварна образователна система,

that has little changed for 100 years,

която почти не се е променила за 100 години

that values rote learning,

и цени механично учене,

memorization and standardization,

запаметяване и стандардизация,

and devalues self-expression, self-exploration,

и обезценява себеизразяването, себеоткриването,

questioning, creativity and play.

задаването на въпроси, креативността и играта.

It's a crap system.

Това е една ужасна система.

True story: I went looking for a school for my kid.

Наистина: аз отидох да търся училище за моето дете.

We went to this prestigious little school

Отидохме до едно престижно малко училище

and they say they're going to study math 10 times a week

и те ни казаха, че ще учат математика 10 пъти седмично,

and science eight times a week

науки 8 пъти седмично

and reading five times a day and all this stuff.

и четене 5 пъти седмично, и всякакви неща от този род.

And we said, "Well what about play and recess?"

Ние попитахме, "А колко пъти седмично са отделени за игра и почивка?"

And they said, "Ha. There won't be a single moment in the schedule."

И ни отговориха, "Ха! За това няма отделено никакво време."

(Laughter)

(Смях)

And we said, "He's five."

И ние казахме, "Той е на пет години."

What a crime. What a crime.

Какво престъпление. Какво престъпление.

And it's a crime

И наистина е престъпление,

that our education system is so serious because education is serious

че нашата образователна система е толкова сериозна, защото образованието е сериозно

that we're creating mindless, robotic workers

и ние създаваме немислещи, роботизирани работници,

to put bolts in pre-drilled holes.

които поставят още пирони във вече създадени дупки.

But I'm sorry, the problems of today

Съжалявам, но проблемите днес

are not the problems of the Industrial Revolution.

не са същите като тези на Индустриалната Революция.

We need adaptability,

Нуждаем се от адаптивност,

the ability to learn how to be creative and innovative.

умението да учим, за да сме идейни новатори.

We don't need mechanized workers.

Нямаме нужда от механизирани работници.

But no, now our meme goes into work where we don't value play.

Не, нашият вирус отива за работа, в която никой не цени играта.

We create robotic workers that we treat like assets,

Ние създаваме роботизирани работници, с които се отнасяме като с инструменти,

to lever and just throw away.

които да използваме и изхвърлим.

What are qualities of a Bulgarian work?

Какви са качествата на българската работа?

Autocratic --

Автократична --

do what I say because I'm the chef.

прави това, което казвам, защото аз съм шефът.

I'm the boss and I know better than you.

Аз съм шефът и знам по-добре от теб.

Untrusting -- you're obviously a criminal, so I'm going to install cameras.

Подозрителна -- ти очевидно си престъпник, затова ще инсталирам камери.

(Laughter)

(Смях)

Controlling --

Контролираща --

you're obviously an idiot, so I'm going to make

ти очевидно си идиот, затова ще измисля

a zillion little processes for you to follow so you don't step out of the box.

хиляди малки стъпки, които да следваш, за да не излизаш от ограниченията.

So they're restrictive -- don't use your mobile phone,

Тоест те са ограничаващи -- не използвай мобилния си телефон,

don't use your laptop, don't search the Internet,

не използвай лаптопа си, не търси в интернет,

don't be on I.M.

не влизай в чата..

That's somehow unprofessional and bad.

По своеобразен начин това е непрофесионално и лошо.

And at the end of the day, it's unfulfilling

И в крайна сметка, работата не е удовлетворителна,

because you're controlled, you're restricted, you're not valued

защото си контролиран, ограничен, подценен

and you're not having any fun.

и изобщо не се забавляваш.

In social, in education and in our business,

В социалния аспект, образованието и бизнеса,

don't value play.

ние не ценим забавлението.

And that's why we're last,

И затова сме последни,

because we don't value play.

защото не ценим забавлението.

And you can say, "That's ridiculous, Steve. What a dumb idea.

Може би ще кавете, "Това е смешно, Стийв. Каква тъпа идея.

It can't be because of play.

Не може да е, защото не се забавляваме.

Just play, that's a stupid thing."

Забавлението само по себе си е глупаво, не е важно."

We have the serious meme in us.

Ние имаме сериозния вирус в нас.

Well I'm going to say no.

Ами аз ще кажа не.

And I will prove it to you in the next part of the speech --

И ще ви докажа в следващата част от тази реч --

that play is the catalyst, it is the revolution,

че забавлението е катализаторът, то е революцията,

that we can use to transform Bulgaria for the better.

коята можем да използваме, за да променим България към по-добро.

Play:

Забавлението:

our brains

нашите умове

are hardwired for play.

са създадени за игра.

Evolution has selected,

Еволюцията е избрала,

over millions and billions of years,

с течението на милиони години,

for play in animals and in humans.

хора и животни, които умеят да се забавляват.

And you know what?

И знаете ли какво?

Evolution does a really, really good job

Еволюцията е доста, доста добра

of deselecting traits that aren't advantageous to us

в премахването на качества, които не са ни полезни,

and selecting traits for competitive advantage.

и създаването на качества, които ни носят полза.

Nature isn't stupid, and it selected for play.

Природата не е глупава, и е избрала забавлението.

Throughout the animal kingdom, for example:

Сред животинския свят, например,

ants. Ants play.

мравките, мравките играят.

Maybe you didn't know that.

Може би не знаехте това.

But when they're playing,

Но когато те играят,

they're learning the social order and dynamics of things.

те научават за социалния ред и динамиката на нещата.

Rats play, but what you might not have known

Плъховете играят, но това, което може би не сте знаели е, че

is that rats that play more

плъховете, които играят повече,

have bigger brains

имат по-големи мозъци

and they learn tasks better,

и научават по-добре

skills.

различни умения.

Kittens play. We all know kittens play.

Котенцата играят. Всички знаем, че котенцата играят.

But what you may not know

Но това, което може би не знаете

is that kittens deprived of play

е, че котенцата, които не играят,

are unable to interact socially.

не могат да общуват в социална среда.

They can still hunt, but they can't be social.

Могат да ловуват, но не могат да бъдат социални.

Bears play.

Мечките играят.

But what you may not know

Но това, което може би не знаете

is that bears that play more survive longer.

е, че мечките, които играят повече, живеят по-дълго.

It's not the bears that learn how to fish better.

Не мечките, които ловят риба по-добре.

It's the ones that play more.

А тези, които играят повече.

And a final really interesting study --

И в едно последно проучване

it's been shown, a correlation

е доказана връзка

between play and brain size.

между играта и размера на мозъка.

The more you play, the bigger the brains there are.

Колкото повече играеш, толкова по-умен си.

Dolphins, pretty big brains, play a lot.

Делфините, които имат доста големи мозъци, играят много.

But who do you think

Но кой мислите

with the biggest brains are the biggest players?

има най-голям мозък и съответно трябва да умее да се забавлява най-добре?

Yours truly: humans.

Точно така, хората.

Kids play, we play --

Децата играят, ние играем --

of every nationality, of every race,

независимо от националност, независимо от раса,

of every color, of every religion.

независимо от цвят, независимо от религия,

It's a universal thing -- we play.

то е нещо универсално -- ние играем.

And it's not just kids, it's adults too.

И не само децата, а възрастните също.

Really cool term: neoteny --

Много готин термин: неотения --

the retention of play and juvenile traits in adults.

запазването на играта и детските черти във възрастни.

And who are the biggest neotenists?

И кои са най-големите неотенисти?

Humans. We play sports.

Хората. Ние спортуваме.

We do it for fun, or as Olympians, or as professionals.

Правим го за забавление, или като Олимпийците, като професионалисти.

We play musical instruments.

Свирим на музикални инструменти.

We dance, we kiss, we sing,

Танцуваме, целуваме се, пеем,

we just goof around.

лигавим се.

We're designed by nature to play

Ние сме създадени по природа да играем

from birth to old age.

от раждането си до преклонна възраст.

We're designed to do that continuously --

Създадени сме да правим това винаги --

to play and play a lot

да играем и то много

and not stop playing.

и да не спираме да играем.

It is a huge benefit.

То е от голяма полза.

Just like there's benefits to animals,

По същия начин както има полза за животните,

there's benefits to humans.

така има полза и за хората.

For example, it's been shown

Например, доказано е, че забавлението

to stimulate neural growth in the amygdala,

стимулира растежа на нерви в амигдалата,

in the area where it controls emotions.

която контролира емоциите.

It's been shown to promote pre-frontal cortex development

Доказано е, че промотира развитието на предната част на мозъка,

where a lot of cognition is happening.

където се развива повечето познавателна дейност.

As a result, what happens?

Като резултат, какво се случва?

We develop more emotional maturity if we play more.

Ние ставаме по-емоционално зрели ако се забавляваме повече.

We develop better decision-making ability

Развиваме по-добра способност да взимаме решения

if we play more.

ако играем повече.

These guys are facts.

Това са факти.

It's not fiction, it's not story tales, it's not make-believe;

Не е фантастика, не са приказки, не е измислица;

it's cold, hard science.

а е студена, истинска наука.

These are the benefits to play.

Това са ползите от играта.

It is a genetic birthright that we have,

Тя е генетично право, с което сме родени,

like walking or speaking or seeing.

като ходенето, говоренето или виждането.

And if we handicap ourselves with play,

И ако ограничаваме способността си да играем,

we handicap ourselves

се ограничаваме

as if we would with any other birthright that we have.

по същия начин както ако ограничаваме което и да е друго вродено наше право.

We hold ourselves back.

Ние спираме самите себе си.

Little exercise just for a second:

Малко упражнение, само за секунда:

close your eyes

затворете очите си

and try to imagine a world without play.

и се опитайте да си представите един свят без забавление.

Imagine a world without theater, without the arts,

Представете си свят без театър, без изкуства,

without song, without dancing,

без песни, без танци,

without soccer, without football,

без американски или европейски футбол,

without laughter.

без смях.

What does this world look like?

Как изглежда един такъв свят?

It's pretty bleak.

Малко неприветливо.

It's pretty glum.

Малко мрачно.

Now imagine your workplace.

Сега си представете работното си място.

Is it fun? Is it playful?

Забавно ли е? Игриво ли е?

Or maybe the workplace of your friends -- here we're forward thinking.

Или може би работното място на вашите приятели -- нека сме свободомислещи.

Is it fun? Is it playful?

Забавно ли е? Игриво ли е?

Or is it crap? Is it autocratic, controlling,

Или е ужасно? Дали е автократично, контролиращо,

restrictive and untrusting and unfulfilling?

ограничаващо, подозрително и неудовлетворително?

We have this concept

Имаме това разбиране,

that the opposite of play is work.

че обратното на забавлението е работата.

We even feel guilty if we're seen playing at work.

Дори се чувстваме виновни ако видят, че се забавляваме по време на работа.

"Oh, my colleagues see me laughing. I must not have enough work,"

"Ау, колегите ми ме виждат да се смея, може би изглежда все едно нямам достатъчно работа,"

or, "Oh, I've got to hide because my boss might see me.

или, "Ау, трябва да се скрия, защото шефът ми може да ме види.

He's going to think I'm not working hard."

Ще си помисли, че не работя достатъчно."

But I have news for you: our thinking is backwards.

Но имам една новина: ние мислим наопаки.

The opposite of play

Обвратното на забавлението

is not work.

не е работата.

The opposite of play

Обратното на забавлението

is depression. It's depression.

е депресията.

In fact,

Всъщност,

play improves our work.

забавлението подобрява нашата работа.

Just like there's benefits for humans and animals,

Точно както има и други ползи за хора и животни,

there's benefits for play at work.

забавлението е полезно и в работата.

For example, it stimulates creativity.

Например, то стимулира креативността.

It increases our openness to change.

То увеличава нашата възприемчивост към промяната.

It improves our ability to learn.

То подобрява умението ни да учим.

It provides a sense of purpose and mastery --

Създава чувство за цел и умение --

two key motivational things

две важни мотивационни неща,

that increase productivity,

които увеличават продуктивността

through play.

чрез забавата.

So before you start thinking of play as just not serious,

Затова преди да започнете да мислите, че забавлението просто не е сериозно,

play doesn't mean frivolous.

забавлението не е фриволност.

You know, the professional athlete that loves skiing,

Знаете ли, професионалният атлет, който обича да кара ски

he's serious about it, but he loves it.

е сериозен към работата си, но я обича.

He's having fun, he's in the groove, he's in the flow.

Забавлява се, кефи се, върви му.

A doctor might be serious,

Докторите може да са сериозни,

but laughter's still a great medicine.

но въпреки това, смехът си остава страхотно лекарство.

Our thinking is backwards.

Нашето мислене е обърнато наопаки.

We shouldn't be feeling guilty.

Не трябва да се чувстваме виновни.

We should be celebrating play.

Трябва да възхваляваме забавлението.

Quick example from the corporate world.

Бърз пример от корпоративния свят.

FedEx, easy motto: people, service, profit.

FedEx, лесно мото: хора, услуги, печалба.

If you treat your people like people, if you treat them great,

Ако се държиш с хората като с хора, ако се държиш супер с тях,

they're happier, they're fulfilled, they have a sense of mastery and purpose.

те се чувстват по-щастливи, по-удовлетворени, имат усещане за умение и цел.

What happens? They give better service --

Какво се случва? Те започват да предлагат по-добро обслужване --

not worse, but better.

не по-лошо, а по-добро.

And when customers call for service

И когато клиентите имат нужда от услугите им,

and they're dealing with happy people that can make decisions and are fulfilled,

и срещат щастливи хора, които взимат добри решения и са удовлетворени,

how do the customers feel? They feel great.

как се чувстват клиентите? Те се чувстват страхотно.

And what do great customers do, great-feeling customers?

И какво правят страхотните клиенти, клиентите, които се чувстват страхотно?

They buy more of your service and they tell more of their friends,

Те купуват повече услуги и правят препоръки на повече свои приятели,

which leads to more profit.

което води до по-голяма печалба.

People, service, profit.

Хора, услуги, печалба.

Play increases productivity, not decreases.

Забавлението увеличава продуктивността, а не я намалява.

And you're going to say,

И ако смятате да кажете,

"Gee, that can work for FedEx out there in the United States,

"Абе, това може да работи за FedEx там в Съединените Щати,

but it can't work in Bulgaria.

но не може да проработи в България.

No way. We're different."

Няма начин. Ние сме различни."

It does work in Bulgaria, you guys. Two reasons.

Но хора, това работи в България. Две причини.

One, play is universal.

Първо, забавлението е универсално.

There's nothing weird about Bulgarians that we can't play,

Няма никаква друга странна причина, поради която българите не могат да се забавляват,

besides the serious meme that we have to kick out.

освен 'сериозният' вирус, който трябва да преодолеем.

Two, I've tried it. I've tried at Sciant.

Второ, аз опитах. Опитах в Sciant.

When I got there, we had zero happy customers.

Когато аз се захванах с компанията, нямахме нито един доволен клиент.

Not one customer would refer us.

Нито един клиент не би ни препоръчал.

I asked them all.

Питах ги всичките.

We had marginal profit -- I did.

Имахме някаква скромна печалба -- и аз имах.

We had marginal profits,

Имахме скромни печалби,

and we had unhappy stakeholders.

както и нещастни клиенти.

Through some basic change,

Чрез някои основни промени,

change like improving transparency,

като например подобрената прозрачност,

change like promoting self-direction

промотирането на себеуправлението

and collaboration, encouraging collaboration,

и насърчаването на колаборацията,

not autocracy,

вместо автокрацията,

the things like having a results-focus.

резултатите се подобриха.

I don't care when you get in in the morning. I don't care when you leave.

Не ми пука кога ставате сутринта. Не ми пука кога си тръгвате.

I care that your customer and your team is happy

Интересува ме клиентът и отборът ви да са доволни

and you're organized with that.

и сте организирани с това мото.

Why do I care if you get in at nine o'clock?

Защо да ми пука дали ставате в 9 сутринта?

Basically promoting fun.

Идеята е да е по-забавно.

Through promoting fun and a great environment,

С промотирането на забавлението и добрата работна атмосфера,

we were able to transform Sciant

ние успяхме да превърнем Sciant

and, in just three short years --

и то само за три кратки години --

sounds like a long time, but change is slow --

звучи като много време, но промяната става бавно --

every customer, from zero to every customer referring us,

по такъв начин, че всеки клиент ни препоръчва, вместо нито един,

above average profits for the industry

имаме печалби над средните за индустрията

and happy stakeholders.

и доволни клиенти и шефове.

And you can say, "Well how do you know they're happy?"

Може би ще кажете, "А вие откъде знаете дали са доволни?"

Well we did win, every year that we entered,

Ами ние спечелихме, всяка година, в която участвахме,

one of the rankings for best employer for small business.

една от класациите за най-добър работодател на малък бизнес.

Independent analysis from anonymous employees

Независим анализ от анонимни работници

on their surveys.

в техните отчети.

It does, and it can, work in Bulgaria.

Значи работи, и може да работи в България.

There's nothing holding us back,

Няма нищо друго, което да ни ограничава,

except our own mentality about play.

освен нашия собствен манталитет по отношение на забавлението.

So some steps that we can take -- to finish up --

В крайна сметка, ето някои стъпки, които можем да предприемем,

how to make this revolution through play.

за да осъществим революцията чрез забавление.

First of all, you have to believe me.

Първо, трябва да ми повярвате.

If you don't believe me,

Ако не сте ми повярвали,

well just go home and think about it some more or something.

просто се приберете вкъщи и помислете още малко или нещо такова.

Second of all, if you don't have the feeling of play in you,

Второ, ако нямате усещането за забавление вътре във вас,

you need to rediscover play.

вие ще трябва да преоткриете забавлението.

Whatever it was that as a kid you used to enjoy,

Правете това, което сте обичали да правите като деца,

that you enjoyed only six months ago,

което сте обичали преди шест месеца,

but now that you've got that promotion you can't enjoy,

но което не смеете да правите след като са ви повишили на по-висок пост,

because you feel like you have to be serious,

защото чувствате, че трябва да сте сериозни,

rediscover it.

преоткрийте забавлението.

I don't care if it's mountain biking or reading a book or playing a game.

Не ме интересува дали става дума за каране на планинско колело или четене на книги или играене на игри,

Rediscover that

преоткрийте го.

because you're the leaders,

Защото вие сте лидерите,

the innovation leaders, the thought leaders.

лидерите на иновацията, лидерите на мисълта.

You're the ones that have to go back to the office

Вие сте тези, които трябва да се върнат в офиса

or talk to your friends

или да говорят с приятелите си

and ignite the fire of change in the play revolution.

и да запалят пламъка на промяната за революцията на забавлението.

You guys have to, and if you're not feeling it,

Вие сте тези, които трябва да го направят, и ако не вярвате,

your colleagues, your employees, aren't going to feel it.

вашите колеги, вашите работници, също няма да повярват.

You've got to go back and say, "Hey, I'm going to trust you."

Трябва да погледнете назад и да кажете, "Ей, аз ще ти се доверя."

Weird concept: I hired you; I should trust you.

Странно разбиране. Аз те наех. Аз трябва да ти вярвам.

I'm going to let you make decisions. I'm going to empower you,

Ще те оставя да взимаш решения. Ще ти дам повече възможности.

and I'm going to delegate to the lowest level, rather than the top.

И ще ги дам на хората на по-ниски позиции, не на тези на върха.

I'm going to encourage constructive criticism.

Ще насърча конструктивната критика.

I'm going to let you challenge authority.

Ще ви оставя да предизвикате авторитета.

Because it's by challenging the way things are always done

Защото точно когато поставим под въпрос начина, по който всичко се е вършило винаги,

is that we are able to break out of the rut that we're in

ще успеем да се отърсим от задръжките, които ни ограничават

and create innovative solutions

и да създадем идейни нови решения

to problems of today.

на проблемите, които имаме днес.

We're not always right as leaders.

Не винаги сме прави като лидери.

We're going to eradicate fear.

Но трябва да се освободим от страха.

Fear is the enemy of play.

Страхът е врагът на забавлението.

And we're going to do things

И ние ще направим неща,

like eliminate restrictions.

като елиминирането на ограниченията.

You know what, let them use their mobile phone

Знаете ли какво, оставете ги да ползват мобилния си телефон

for personal calls -- heaven forbid.

за лични разговори -- не дай си Боже.

Let them be on the Internet.

Оставете ги да седят в интернет.

Let them be on instant messengers.

Оставете ги да са вестоносци.

Let them take long lunches.

Оставете ги да имат дълги обедни почивки.

Lunch is like the recess for work.

Обедът е презареждане за работа.

It's when you go out in the world

Точно когато излезете навън

and you recharge your brain, you meet your friends,

и се заредите, срещнете се с приятели,

you have a beer, you have some food, you talk,

пиете по бира, хапнете, поговорите,

you get some synergy of ideas

във вас ще се родят множество нови идеи,

that maybe you wouldn't have had before.

които може би нямаше да се родят иначе.

Let them do it. Give them some freedom,

Оставете ги да го направят. Оставете им малко свобода.

and in general, let them play. Let them have fun at the workplace.

И като цяло, оставете ги да се забавляват. На работното място.

We spend so much of our lives at the workplace,

Прекарваме толкова много време на работното място,

and it's supposed to be, what, a miserable grind,

и трябва да го прекараме как? Като едно нещастно висене,

so that 20 years from now, we wake up and say, "Is this it?

така че след 20 години да се събудим и да кажем, "Това ли беше?

Is that all there was?"

Това ли беше всичко?"

Unacceptable. Nepriemliv.

Това не е приемливо.

(Laughter)

(Смях)

So in summary,

Така че, като обобщение,

we need a drastic change

имаме нужда от драстична промяна

in the way we think and behave,

в начина, по който мислим и действаме,

but we don't need

но нямаме нужда

a workers' revolution.

от работническа революция.

We don't need a workers' revolution.

Нямаме нужда от работническа революция.

What we need

Имаме нужда

is a players' uprising.

от въстание на купонджиите.

What we need is a players' uprising.

Имаме нужда от въстание на купонджиите.

What we need is a players' uprising.

Имаме нужда от въстание на купонджиите.

Seriously, we need to band together.

Наистина, трябва да се държим заедно.

Today is the start of the uprising.

Днес е началото на това въстание.

But what you need to do

Но това, което трябва да направите

is fan the flames of the revolution.

е да запалите пламъка на революцията.

You need to go and share your ideas and your success stories

Трябва да излезете, да споделите идеите си и успешните истории

of what worked

за нещата, които са проработили

about reinvigorating our lives, our schools,

и са променили нашия живот, нашите училища,

and our work with play;

и нашето забавление на работното място;

about how play promotes

кажете им как забавлението създава

a sense of promise and self-fulfillment;

усещане за обещание и удовлетворение;

of how play promotes innovation and productivity,

как забавлението ражда иновация и продуктивност;

and, ultimately, how play creates meaning.

и, накрая, как забавлението създава цел.

Because we can't do it alone. We have to do it together,

Защото не можем да го направим сами. Трябва да го направим заедно.

and together, if we do this and share these ideas on play,

И заедно, ако направим всичко това и споделим тези идеи за забавлението,

we can transform Bulgaria for the better.

можем да променим България към по-добро.

Thank you.

Благодаря ви.

(Applause)

(Аплодисменти)