Rory Stewart: Time to end the war in Afghanistan

Překladatel: Petr Bela Korektor: Lukas Fil

The question today is not:

Dnes už se neptáme:

Why did we invade Afghanistan?

Proč jsme napadli Afghánistán?

The question is:

Ptáme se:

why are we still in Afghanistan

Proč jsme pořád v Afghánistánu

one decade later?

po deseti letech?

Why are we spending

Proč utrácíme

$135 billion?

135 miliard dolarů?

Why have we got 130,000 troops on the ground?

Proč máme na území 130 000 vojáků?

Why were more people killed

Proč bylo zabito více lidí

last month

minulý měsíc

than in any preceding month

než jakýkoli předchozí měsíc

of this conflict?

tohoto konfliktu?

How has this happened?

Jak k tomu došlo?

The last 20 years

Posledních 20 let

has been the age of intervention,

bylo obdobím zásahů

and Afghanistan is simply one act

a Afghánistán je pouze jedním aktem

in a five-act tragedy.

v pětiaktové tragedii.

We came out of the end of the Cold War

Na konci studené války

in despair.

jsme byli zoufalí.

We faced Rwanda;

Vyrovnávali jsme se s Rwandou

we faced Bosnia,

a Bosnou.

and then we rediscovered our confidence.

A pak jsme znovu nalezli své odhodlání.

In the third act, we went into Bosnia and Kosovo

Ve třetím aktu jsme šli do Bosny a Kosova

and we seemed to succeed.

a zdálo se, že jsme uspěli.

In the fourth act, with our hubris,

Ve čtvrtém aktu, s arogancí sobě vlastní

our overconfidence developing,

a s rozvíjejícím se přílišným sebevědomím

we invaded Iraq and Afghanistan,

jsme provedli invazi do Iráku a Afghánistánu.

and in the fifth act,

V pátém aktu

we plunged into a humiliating mess.

jsme se ocitli v potupném zmatku.

So the question is: What are we doing?

Otázka tedy je: Co to děláme?

Why are we still stuck in Afghanistan?

Proč jsme uvízli v Afghánistánu?

And the answer, of course,

A odpověď,

that we keep being given

kterou dostáváme,

is as follows:

je následující.

we're told that we went into Afghanistan

Říkají nám, že jsme šli do Afghánistánu

because of 9/11,

kvůli 11. září

and that we remain there

a že tam zůstaneme,

because the Taliban poses an existential threat

protože Tálibán představuje existenční hrozbu

to global security.

pro světovou bezpečnost.

In the words of President Obama,

Slovy prezidenta Obamy,

"If the Taliban take over again,

"Pokud se Tálibán znovu dostane k moci,

they will invite back Al-Qaeda,

pozve zpět Al-Kajdu,

who will try to kill as many of our people

která se pokusí zabít tolik našich lidí,

as they possibly can."

kolik bude moct.

The story that we're told

Vykládají nám,

is that there was a "light footprint" initially --

že jsme na začátku měli malou vojenskou účast --

in other words, that we ended up in a situation

jinými slovy, že jsme se dostali do situace,

where we didn't have enough troops,

kdy jsme neměli dostatek vojáků,

we didn't have enough resources,

neměli jsme dostatek zdrojů,

that Afghans were frustrated --

a že Afghánci byli znepokojeni.

they felt there wasn't enough progress

Cítili, že není dostatečný postup

and economic development and security,

a ekonomický rozvoj a bezpečnost,

and therefore the Taliban came back --

a proto se Tálibán vrátil.

that we responded in 2005 and 2006

Na to jsme odpověděli v roce 2005 a 2006

with troop deployments,

nasazením dalších vojáků,

but we still didn't put enough troops on the ground.

ale stále jsme neměli na území dost vojáků.

And that it wasn't until 2009,

A že až v roce 2009,

when President Obama signed off on a surge,

kdy prezident Obama zrušil navyšování vojáků,

that we finally had,

jsme konečně měli,

in the words of Secretary Clinton,

slovy ministryně zahraničí Clintonové,

"the strategy, the leadership and the resources."

"strategii, vedení a zdroje."

So, as the president now reassures us,

Takže, jak nás nyní prezident ujišťuje,

we are on track to achieve our goals.

jsme nyní na správné cestě k dosažení našich cílů.

All of this is wrong.

To všechno je špatně.

Every one of those statements is wrong.

Každé z těchto tvrzení je špatné.

Afghanistan does not

Afghánistán nepředstavuje

pose an existential threat

existenční hrozbu

to global security.

světové bezpečnosti.

It is extremely unlikely

Je velmi nepravděpodobné,

the Taliban would ever be able to take over the country --

že by Tálibán byl kdy schopen opět ovládnout zemi --

extremely unlikely they'd be able to seize Kabul.

velice nepravděpodobné, že by se zmocnil Kábulu.

They simply don't have a conventional military option.

Jednoduše na to nejsou vojensky vybaveni.

And even if they were able to do so, even if I'm wrong,

A i kdyby to snad byli schopni udělat, i když se třeba mýlím,

it's extremely unlikely

je velmi nepravděpodobné,

the Taliban would invite back Al-Qaeda.

že by Tálibán přivolal zpět Al-Kajdu.

From the Taliban's point of view,

Z pohledu Tálibánu

that was their number one mistake last time.

to byla posledně jejich největší chyba.

If they hadn't invited back Al-Qaeda,

Kdyby nepřizvali zpět Al-Kajdu,

they would still be in power today.

pořád by dnes byli u moci.

And even if I'm wrong about those two things,

A i kdybych se v těchto dvou věcech mýlil,

even if they were able to take back the country,

i kdyby byli schopni znovu ovládnout zemi,

even if they were to invite back Al-Qaeda,

i kdyby přizvali zpět Al-Kajdu,

it's extremely unlikely

je velmi nepravděpodobné,

that Al-Qaeda would significantly enhance

že by Al-Kajda nějak výrazně zvýšila

its ability to harm the United States

svou schopnost poškodit Spojené státy

or harm Europe.

nebo Evropu.

Because this isn't the 1990s anymore.

Protože už nejsme v 90. letech.

If the Al-Qaeda base

Pokud by základna Al-Kajdy

was to be established near Ghazni,

měla být postavena blízko Ghazni,

we would hit them very hard,

zasáhli bychom je velmi tvrdě

and it would be very, very difficult

a pro Tálibán by bylo velmi těžké

for the Taliban to protect them.

je nějak ochránit.

Furthermore, it's simply not true

Navíc jednoduše není pravda,

that what went wrong in Afghanistan

že to, co se bylo špatně v Afghánistánu,

is the light footprint.

byla malá účast.

In my experience, in fact,

Z mojí zkušenosti byla naopak

the light footprint was extremely helpful.

malá účast obrovsky prospěšná.

And these troops that we brought in --

A tihle vojáci, které jsme nasadili --

it's a great picture of David Beckham

tady je velký obrázek Davida Beckhama

there on the sub-machine gun --

se samopalem --

made the situation worse, not better.

situaci jenom zhoršili.

When I walked across Afghanistan

Když jsem procházel Afghánistánem

in the winter of 2001-2002,

v zimě 2001-2002,

what I saw was scenes like this.

viděl jsem scény, jako je tato.

A girl, if you're lucky,

Dívka, pokud máte štěstí,

in the corner of a dark room --

v rohu tmavé místnosti --

lucky to be able to look at the Koran.

je ráda za to, že se může dívat na Korán.

But in those early days

Ale v těchto prvních dnech,

when we're told we didn't have enough troops and enough resources,

kdy nám říkali, že nemáme dostatek vojáků a zdrojů,

we made a lot of progress in Afghanistan.

jsme udělali v Afghánistánu velký pokrok.

Within a few months,

Během pár měsíců

there were two and a half million more girls in school.

bylo ve školách o 2,5 milionu více dívek.

In Sangin where I was sick in 2002,

V Sanginu, kde jsem onemocněl v roce 2002,

the nearest health clinic

byla nejbližší klinika

was within three days walk.

vzdálena tři dny chůze.

Today, there are 14 health clinics

Dnes je 14 zdravotních klinik

in that area alone.

jen v té oblasti.

There was amazing improvements.

Došlo k úžasnému zlepšení.

We went from almost no Afghans

Za vlády Tálibánu neměl skoro žádný Afghánec

having mobile telephones during the Taliban

mobilní telefon

to a situation where, almost overnight,

a téměř přes noc

three million Afghans had mobile telephones.

měly najednou mobilní telefon tři miliony Afghánců.

And we had progress in the free media.

Pokrok byl i ve svobodných médiích.

We had progress in elections --

Sledovali jsme pokrok ve volbách --

all of this with the so-called light footprint.

všechno tohle s tou takzvanou malou účastí.

But when we began to bring more money,

Ale když jsme začali přivádět více peněz,

when we began to invest more resources,

když jsme začali investovat více zdrojů,

things got worse, not better. How?

věci se nezlepšily ale zhoršily. Jak?

Well first see, if you put 125 billion dollars a year

Tak předně, pokud dáte 125 miliard dolarů ročně

into a country like Afghanistan

do země, jako je Afghánistán,

where the entire revenue of the Afghan state

kde celkový výnos státu

is one billion dollars a year,

je jedna miliarda dolarů ročně,

you drown everything.

všechno utopíte.

It's not simply corruption and waste

Nejde jen o korupci a odpad,

that you create;

který tím vytvoříte.

you essentially replace the priorities of the Afghan government,

V zásadě tím nahradíte priority Afghánské vlády,

the elected Afghan government,

zvolené Afghánské vlády,

with the micromanaging tendencies

prioritami cizích lidí,

of foreigners on short tours

kteří jsou tam krátkodobě

with their own priorities.

a mají tendenci mít vše pod kontrolou.

And the same is true for the troops.

A to samé platí pro vojáky.

When I walked across Afghanistan,

Když jsem šel přes Afghánistán,

I stayed with people like this.

bydlel jsem u lidí, jako jsou tito.

This is Commandant Haji Malem Mohsin Khan of Kamenj.

To je velitel Haji Malem Mohsin Khan z Kamenj.

Commandant Haji Malem Mohsin Khan of Kamenj was a great host.

Velitel Haji Malem Mohsin Khan z Kamenj byl skvělým hostitelem.

He was very generous,

Byl velmi štědrý,

like many of the Afghans I stayed with.

podobně jako mnoho Afghánců, u kterých jsem bydlel.

But he was also considerably more conservative,

Ale byl také výrazně konzervativnější,

considerably more anti-foreign,

mnohem více se stavěl proti cizincům,

considerably more Islamist

byl mnohem islamističtější,

than we'd like to acknowledge.

než jsme ochotni uznat.

This man, for example, Mullah Mustafa,

Tento muž, Mullah Mustafa,

tried to shoot me.

se mě například pokusil zastřelit.

And the reason I'm looking a little bit perplexed in this photograph

A důvod, proč na této fotce vypadám trochu vyjeveně,

is I was somewhat frightened,

je, že jsem byl docela vyděšený

and I was too afraid on this occasion

a příliš jsem se bál

to ask him, having run for an hour through the desert

se ho zeptat, poté co jsem hodinu běžel pouští

and taken refuge in this house,

a našel útočiště v jeho domě,

why he had turned up and wanted to have his photograph taken with me.

proč se tam objevil a chtěl se se mnou vyfotit.

But 18 months later, I asked him

Ale o 18 měsíců později jsem se ho zeptal,

why he had tried to shoot me.

proč se mě snažil zastřelit.

And Mullah Mustafa -- he's the man with the pen and paper --

A Mullah Mustafa -- to je ten muž s perem a papírem --

explained that the man sitting immediately to the left as you look at the photograph,

mi vysvětlil, že muž na sedící nalevo na fotografii,

Nadir Shah

Nadir Shah

had bet him that he couldn't hit me.

se s ním vsadil, že mě nedokáže trefit.

Now this is not to say

Tím nechci říct,

Afghanistan is a place full of people like Mullah Mustafa.

že Afghánistán je plný lidí jako Mullah Mustafa.

It's not; it's a wonderful place

Není. Je to úžasné místo

full of incredible energy and intelligence.

plné úžasné energie a inteligence.

But it is a place

Ale je to místo,

where the putting-in of the troops

kde nasazování vojáků

has increased the violence rather than decreased it.

zvýšilo násilí, ačkoliv jej mělo snížit.

2005, Anthony Fitzherbert,

V roce 2005 Anthony Fitzherbert,

an agricultural engineer,

zemědělský inženýr,

could travel through Helmand,

mohl cestovat přes Helmand,

could stay in Nad Ali, Sangin and Ghoresh,

mohl zůstat v Nad Ali, Sanginu a Ghoreshi,

which are now the names of villages where fighting is taking place.

což jsou jména vesnic, kde se dnes bojuje.

Today, he could never do that.

Dnes by to nemohl udělat.

So the idea that we deployed the troops

Takže náš záměr nasadit vojáky,

to respond to the Taliban insurgency

abychom reagovali na povstání Tálibánu,

is mistaken.

je chybný.

Rather than preceding the insurgency,

Spíše než předejít povstání

the Taliban followed the troop deployment,

to způsobilo, že Tálibán odpověděl na nasazení vojáků.

and as far as I'm concerned,

Podle mého

the troop deployment caused their return.

nasazení vojáků zapříčinilo jejich návrat.

Now is this a new idea?

Je tato myšlenka nová?

No, there have been any number of people

Ne, během posledních sedmi let

saying this over the last seven years.

to říkalo mnoho lidí.

I ran a center at Harvard

Mezi roky 2008 a 2010

from 2008 to 2010,

jsem vedl centrum na Harvardu.

and there were people like Michael Semple there

A byli tam lidé jako Michael Semple,

who speak Afghan languages fluently,

kteří plynně mluví Afghánskými jazyky

who've traveled to almost every district in the country.

a procestovali téměř každou oblast v této zemi.

Andrew Wilder, for example,

Andrew Wilder se například

born on the Pakistan-Iranian border,

narodil na Pákistánsko-Íránské hranici

served his whole life

a sloužil celý život

in Pakistan and Afghanistan.

v Pákistánu a Afghánistánu.

Paul Fishstein who began working there in 1978 --

Paul Fishstein, který tam začal pracovat v roce 1978 --

worked for Save the Children,

pracoval pro Save the Children 'Zachraňte děti'

ran the Afghan research and evaluation unit.

a vedl Afghánskou výzkumnou a hodnotící skupinu.

These are people

Toto jsou lidé,

who were able to say consistently

kteří mohli shodně říct,

that the increase in development aid

že navyšování rozvojové pomoci

was making Afghanistan less secure, not more secure --

způsobilo, že Afghánistán je méně bezpečný, nikoliv naopak --

that the counter-insurgency strategy

že strategie proti povstání

was not working and would not work.

nefungovala a nebude fungovat.

And yet, nobody listened to them.

A přitom je nikdo neposlouchal.

Instead,

Místo toho

there was a litany of astonishing optimism.

tu zaznívaly obdivuhodně optimistické žvásty.

Beginning in 2004,

Počínaje rokem 2004

every general came in saying,

každý generál přišel a řekl,

"I've inherited a dismal situation,

"Převzal jsem tuto bezůtěsnou situaci,

but finally I have the right resources and the correct strategy,

ale konečně mám ty správné prostředky a strategii,

which will deliver,"

která nám přinese,

in General Barno's word in 2004,

slovy generála Barna z roku 2004,

the "decisive year."

"rozhodující rok."

Well guess what? It didn't.

Jenže to se nestalo.

But it wasn't sufficient to prevent General Abuzaid saying

Ale to nezabránilo generálovi Abuzaidovi,

that he had the strategy and the resources

aby řekl, že má strategii a zdroje

to deliver, in 2005,

aby rok 2005

the "decisive year."

byl tím"rozhodujícím rokem".

Or General David Richards to come in 2006

Nebo generál David Richards, který v roce 2006

and say he had the strategy and the resources

řekl, že má strategii a zdroje

to deliver the "crunch year."

pro "zlomový rok".

Or in 2007,

Nebo v roce 2007

the Norwegian deputy foreign minister, Espen Eide,

Espen Eide, norský náměstek ministra zahraničí,

to say that that would deliver the "decisive year."

řekl, že to přinese "rozhodující rok".

Or in 2008, Major General Champoux

Nebo v roce 2008, generálmajor Champoux

to come in and say he would deliver the "decisive year."

řekl, že on se postará o "rozhodující rok".

Or in 2009, my great friend,

Nebo v roce 2009 můj dobrý kamarád,

General Stanley McChrystal,

generál Stanley McChrystal,

who said that he was "knee-deep in the decisive year."

který řekl, že je "po kolena v rozhodujícím roce".

Or in 2010,

Nebo rok 2010,

the U.K. foreign secretary, David Miliband,

kdy ministr zahraničí Velké Británie David Miliband,

who said that at last we would deliver the "decisive year."

který řekl, že konečně přinese "rozhodující rok".

And you'll be delighted to hear in 2011, today,

A jistě rádi uslyšíte, že v roce 2011, dnes,

that Guido Westerwelle, the German foreign minister,

Guido Westerwelle, německý ministr zahraničí,

assures us that we are in the "decisive year."

nás ujišťuje, že jsme v "rozhodujícím roce".

(Applause)

(Potlesk)

How do we allow

Jak můžeme dovolit,

any of this to happen?

aby se tohle všechno dělo?

Well the answer, of course, is,

Odpověď je samozřejmě,

if you spend 125 billion or 130 billion

že když v zemi utrácíte

dollars a year in a country,

125 až 130 miliard dolarů ročně,

you co-opt almost everybody.

zapojíte téměř všechny,

Even the aid agencies,

dokonce i organizace pro pomoc --

who begin to receive an enormous amount of money

které začnou dostávat obrovské množství peněz

from the U.S. and the European governments

od amerických a evropských vlád,

to build schools and clinics,

aby postavily školy a kliniky --

are somewhat disinclined

tím odradíte od toho,

to challenge the idea

aby zpochybňovaly,

that Afghanistan is an existential threat

že Afghánistán je existenční hrozbou

to global security.

pro světovou bezpečnost.

They're worried, in other words,

Jinými slovy se bojí,

that if anybody believes that it wasn't such a threat --

že pokud někdo uvěří, že to není až taková hrozba --

Oxfam, Save the Children

Oxfam, Save the Children --

wouldn't get the money

nedostanou peníze

to build their hospitals and schools.

na stavbu svých nemocnic a škol.

It's also very difficult to confront a general

Je také velmi těžké postavit se proti generálovi

with medals on his chest.

s medailemi na hrudi.

It's very difficult for a politician,

Je to také velmi těžké pro politiky,

because you're afraid that many lives have been lost in vain.

protože se obávají, že mnoho životů bylo ztraceno pro nic.

You feel deep, deep guilt.

Cítíte se velmi provinile.

You exaggerate your fears,

Přeháníte svůj strach.

and you're terrified about the humiliation

A hrozíte se ponížení

of defeat.

z porážky

What is the solution to this?

Jaké to má řešení?

Well the solution to this

Řešením tohoto problému je,

is we need to find a way

že musíme najít způsob,

that people like Michael Semple, or those other people,

aby lidé jako Michael Semple a další,

who are telling the truth, who know the country,

kteří říkají pravdu, kteří znají tu zemi,

who've spent 30 years on the ground --

kteří tam strávili 30 let --

and most importantly of all,

a chybějícím článkem v tom

the missing component of this --

jsou především --

Afghans themselves,

samotní Afghánci,

who understand what is going on.

kteří chápou, co se děje.

We need to somehow get their message

Musíme nějak doručit jejich vzkaz

to the policymakers.

politickým činitelům.

And this is very difficult to do

A to je velmi těžké provést

because of our structures.

vzhledem k našim strukturám.

The first thing we need to change

První věc, kterou musíme změnit,

is the structures of our government.

je struktura naší vlády.

Very, very sadly,

Je velmi, velmi smutné,

our foreign services, the United Nations,

že naše zahraniční služby, OSN,

the military in these countries

armáda v těchto zemích

have very little idea of what's going on.

nemají jen malou představu o tom, co se děje.

The average British soldier is on a tour of only six months;

Průměrný britský voják je na výsadku po dobu šesti měsíců,

Italian soldiers, on tours of four months;

italští vojáci čtyři měsíce,

the American military, on tours of 12 months.

američtí vojáci 12 měsíců.

Diplomats are locked in embassy compounds.

Diplomaté jsou zavřeni na ambasádách.

When they go out, they travel in these curious armored vehicles

Když vyjdou ven, cestují v těchto podivných obrněných vozidlech,

with these somewhat threatening security teams

s těmito poněkud hrozivými bezpečnostními týmy,

who ready 24 hours in advance

kteří vám 24 hodin předem řeknou,

who say you can only stay on the ground for an hour.

že můžete zůstat venku pouze hodinu.

In the British embassy in Afghanistan

Na britské ambasádě v Afghánistánu

in 2008,

v roce 2008,

an embassy of 350 people,

ambasádě s 350 lidmi,

there were only three people who could speak Dari,

byli pouze tři lidé, kteří byli schopni na rozumné úrovni

the main language of Afghanistan, at a decent level.

mluvit jazykem Dari, hlavním jazykem v Afghánistánu.

And there was not a single Pashto speaker.

A nebyl tam jediný, kdo by mluvil paštunsky.

In the Afghan section in London

V Afghánské sekci v Londýně,

responsible for governing Afghan policy on the ground,

zodpovědné za řízení Afghánské politiky na místě,

I was told last year

jak mi minulý rok řekli,

that there was not a single staff member

nebyl jediný člen

of the foreign office in that section

zahraniční kanceláře v celé sekci,

who had ever served

který by vůbec kdy

on a posting in Afghanistan.

byl nasazen v Afghánistánu.

So we need to change that institutional culture.

Proto musíme změnit kulturu té instituce.

And I could make the same points about the United States

To samé bych mohl říct o Spojených státech

and the United Nations.

a OSN.

Secondly, we need to aim off of the optimism of the generals.

Za druhé musíme snížit optimismus generálů.

We need to make sure that we're a little bit suspicious,

Musíme se naučit věci zpochybňovat,

that we understand that optimism

porozumět, že ten optimismus

is in the DNA of the military,

je v žilách armády,

that we don't respond to it

a jak na něj nereagovat

with quite as much alacrity.

s takovou horlivostí.

And thirdly, we need to have some humility.

A za třetí musíme mít určitou pokoru.

We need to begin from the position

Musíme vycházet z pozice,

that our knowledge, our power,

že naše znalost, naše síla,

our legitimacy

a naše legitimnost

is limited.

jsou omezené.

This doesn't mean

To neznamená,

that intervention around the world is a disaster.

že zásahy po světě jsou zničující.

It isn't.

Nejsou.

Bosnia and Kosovo

Bosna a Kosovo

were signal successes,

byly výrazným úspěchem,

great successes.

velkým úspěchem.

Today when you go to Bosnia

Když se dnes vydáte do Bosny,

it is almost impossible to believe

je téměř nemožné uvěřit tomu,

that what we saw in the early 1990s happened.

že to, co jsme viděli v 90. letech, se opravdu stalo.

It's almost impossible to believe the progress we've made

Je skoro nemožné uvěřit pokroku, který jsme učinili

since 1994.

od roku 1994.

Refugee return,

Návraty uprchlíků,

which the United Nations High Commission for Refugees

o kterých si Úřad OSN pro uprchlíky

thought would be extremely unlikely,

myslel, že jsou nereálné,

has largely happened.

se skutečně staly.

A million properties have been returned.

Miliony majetků byly navráceny.

Borders between the Bosniak territory

Hranice mezi bosňáckým územím

and the Bosnian-Serb territory have calmed down.

a bosensko-srbským územím se zklidnily.

The national army has shrunk.

Národní armáda se zmenšila.

The crime rates in Bosnia today

Množství zločinů v Bosně je dnes

are lower than they are in Sweden.

nižší než ve Švédsku.

This has been done

Toho jsme dosáhli

by an incredible, principled effort

neuvěřitelným, zásadovým úsilím

by the international community,

mezinárodní komunity

and, of course, above all,

a samozřejmě především

by Bosnians themselves.

samotných Bosňanů.

But you need to look at context.

Ale je potřeba se podívat na souvislosti.

And this is what we've lost in Afghanistan and Iraq.

To nám právě chybělo v Afghánistánu a Iráku.

You need to understand that in those places

Je třeba pochopit, že to,

what really mattered

co bylo na těchto místech skutečně důležité,

was, firstly, the role of Tudman and Milosevic

byla zaprvé role

in coming to the agreement,

dohody mezi Tudmanem a Miloševičem

and then the fact those men went,

a také to, že tito lidé odešli,

that the regional situation improved,

že se regionální situace zlepšila,

that the European Union could offer Bosnia

že mohla Evropská Unie nabídnout Bosně

something extraordinary:

něco výjimečného:

the chance to be part

šanci stát se součástí

of a new thing, a new club,

nové věci, nového klubu,

a chance to join something bigger.

šanci stát se součástí něčeho většího.

And finally, we need to understand that in Bosnia and Kosovo,

A konečně musíme také pochopit, že v Bosně a Kosovu,

a lot of the secret of what we did,

velká část tajemství toho, co jsme udělali,

a lot of the secret of our success,

velká část tajemství našeho úspěchu,

was our humility --

byla naše pokora --

was the tentative nature of our engagement.

nesmělá podstata našeho zapojení.

We criticized people a lot in Bosnia

Hodně jsme kritizovali lidi v Bosně

for being quite slow to take on war criminals.

za pomalý postup ohledně válečných zločinců.

We criticized them

Kritizovali jsme je

for being quite slow to return refugees.

za to, jak pomalu řešili návrat uprchlíků.

But that slowness, that caution,

Ale ta pomalost, ta opatrnost,

the fact that President Clinton initially said

ta skutečnost, že prezident Clinton na začátku řekl,

that American troops would only be deployed for a year,

že američtí vojáci budou nasazeni pouze jeden rok,

turned out to be a strength,

se ukázala být jako síla,

and it helped us to put our priorities right.

která nám pomohla stanovit správné priority.

One of the saddest things

Jedna z nejsmutnějších věcí

about our involvement in Afghanistan

ohledně naší účasti v Afghánistánu je,

is that we've got our priorities out of sync.

že nemáme sladěné priority.

We're not matching our resources to our priorities.

Naše zdroje nesedí na naše priority.

Because if what we're interested in is terrorism,

Protože pokud jsme skutečně zaměření na terorismus,

Pakistan is far more important than Afghanistan.

Pákistán je mnohem důležitější než Afghánistán.

If what we're interested in is regional stability,

Pokud jsme zaměřeni na regionální stabilitu,

Egypt is far more important.

Egypt je mnohem důležitější.

If what we're worried about is poverty and development,

Pokud máme obavu o chudobu a rozvoj,

sub-Saharan Africa is far more important.

subsaharská Afrika je mnohem důležitější.

This doesn't mean that Afghanistan doesn't matter,

To neznamená, že Afghánistán není důležitý,

but that it's one of 40 countries in the world

ale je to jen jedna z 40 zemí na světě,

with which we need to engage.

ve které se musíme angažovat.

So if I can finish with a metaphor for intervention,

Pokud mohu zakončit metaforou pro intervenci,

what we need to think of

co si musíme představit,

is something like mountain rescue.

je něco jako horská služba.

Why mountain rescue?

Proč horská služba?

Because when people talk about intervention,

Protože když lidé hovoří o intervenci,

they imagine that some scientific theory --

představí si nějakou vědeckou teorii --

the Rand Corporation goes around

přijde Rand Corporation (výzkumný americký ústav),

counting 43 previous insurgencies

spočítá 43 předchozích povstání

producing mathematical formula

a vytvoří matematický vzorec,

saying you need one trained counter-insurgent

který říká, že potřebujete jednoho trénovaného

for every 20 members of the population.

bojovníka proti povstání na každých 20 lidí v populaci.

This is the wrong way of looking at it.

To je ale špatný způsob nahlížení.

You need to look at it in the way that you look at mountain rescue.

Je třeba se na to dívat podobně jako na horskou službu.

When you're doing mountain rescue,

Když někoho zachraňujete v horách,

you don't take a doctorate in mountain rescue,

nevezmete někoho s doktorátem z horské služby.

you look for somebody who knows the terrain.

Hledáte někoho, kdo zná terén.

It's about context.

Je to o kontextu.

You understand that you can prepare,

Chápete, že se můžete připravit,

but the amount of preparation you can do

ale objem příprav, jakého jste schopni,

is limited --

je omezený.

you can take some water, you can have a map,

Můžete si vzít nějakou vodu, můžete mít mapu,

you can have a pack.

můžete mít batoh.

But what really matters

Ale co je skutečně důležité

is two kinds of problems --

jsou dva druhý problémů --

problems that occur on the mountain

problémy, které nastanou v horách,

which you couldn't anticipate,

které jste nemohli předpokládat,

such as, for example, ice on a slope,

jako například led na svahu,

but which you can get around,

ale které můžete obejít,

and problems which you couldn't anticipate

a pak problémy, které jste nemohli očekávat

and which you can't get around,

a které obejít nelze,

like a sudden blizzard or an avalanche

jako třeba náhlá vichřice nebo lavina

or a change in the weather.

nebo změna počasí.

And the key to this

A klíčem k tomuto

is a guide who has been on that mountain,

je průvodce, který byl v těchto horách,

in every temperature,

při každé teplotě,

at every period --

v každém období --

a guide who, above all,

průvodce, který především

knows when to turn back,

ví, kdy se obrátit zpátky,

who doesn't press on relentlessly

který bezhlavě nelpí na pokračování,

when conditions turn against them.

když se podmínky obrátí proti vám.

What we look for

To, co hledáme

in firemen, in climbers, in policemen,

u hasičů, horolezců, policistů,

and what we should look for in intervention,

a co bychom měli hledat též u intervencí,

is intelligent risk takers --

jsou lidé, co umějí rozumně riskovat --

not people who plunge blind off a cliff,

nikoli lidé, kteří se slepě vrhnou z útesu,

not people who jump into a burning room,

nikoli lidé, kteří skočí do hořící místnosti,

but who weigh their risks,

ale takoví, co vyhodnotí rizika

weigh their responsibilities.

a svou odpovědnost.

Because the worst thing we have done in Afghanistan

Protože to nejhorší, co jsme v Afghánistánu udělali,

is this idea

je přesvědčení,

that failure is not an option.

že neúspěch není možnost.

It makes failure invisible,

Tím je neúspěch neviditelný,

inconceivable and inevitable.

nepředstavitelný a nevyhnutelný.

And if we can resist

Pokud jsme schopni odolat

this crazy slogan,

tomuto bláznivému sloganu,

we shall discover --

zjistíme --

in Egypt, in Syria, in Libya,

v Egyptě, Sýrii, Libyi

and anywhere else we go in the world --

a kdekoli jinde ve světě --

that if we can often do much less than we pretend,

že často pokud uděláme méně, než předstíráme, že děláme,

we can do much more than we fear.

můžeme dokázat mnohem víc, než čeho se obáváme.

Thank you very much.

Mnohokrát děkuji.

(Applause)

(Potlesk)

Thank you. Thank you very much.

Díky. Díky moc.

Thank you. Thank you very much.

Díky. Díky moc.

Thank you. Thank you. Thank you.

Díky. Díky moc.

(Applause)

(Potlesk)

Thank you.

Díky.

Thank you. Thank you.

Díky. Díky.

Thank you.

Díky.

(Applause)

(Potlesk)

Bruno Giussani: Rory, you mentioned Libya at the end.

Bruno Giussani: Rory, na konci jste zmínil Libyi.

Just briefly, what's your take on the current events there

Jenom krátce, jaký je váš pohled na současné tamní dění

and the intervention?

a na intervenci?

Rory Stewart: Okay, I think Libya poses the classic problem.

Rory Stewart: Myslím si, že Libye představuje klasický problém.

The problem in Libya

Problémem v Libyi je,

is that we are always pushing for the black or white.

že se vždycky snažíme jednat černobíle.

We imagine there are only two choices:

Myslíme si, že existují pouze dvě možnosti:

either full engagement and troop deployment

buď plné angažování a nasazení vojáků

or total isolation.

nebo naprostá izolace.

And we are always being tempted up to our neck.

Vždycky nás to láká se úplně zapojit.

We put our toes in and we go up to our neck.

Strčíme tam prst a za chvíli jsme tam až po krk.

What we should have done in Libya

Co jsme bývali měli udělat v Libyi je,

is we should have stuck to the U.N. resolution.

že jsme se měli držet rezoluce OSN.

We should have limited ourselves very, very strictly

Měli jsme naši itervenci velmi striktně omezit

to the protection of the civilian population in Benghazi.

pouze na ochranu civilního obyvatelstva v Benghází.

We could have done that.

Mohli jsme to udělat.

We set up a no-fly zone within 48 hours

Během 48 hodin jsme vytvořili bezletovou zónu,

because Gaddafi had no planes

protože Kaddáfí neměl žádná letadla

within 48 hours.

během 48 hodin.

Instead of which, we've allowed ourselves to be tempted

Místo toho jsme dopustili, aby nás to lákalo

towards regime change.

provádět změny režimu.

In doing so, we've destroyed our credibility with the Security Council,

Tím jsme poškodili svou důvěryhodnost vůči Radě bezpečnosti,

which means it's very difficult

což znamená, že je teď velmi těžké

to get a resolution on Syria,

docílit nějaké rezoluce v Sýrii

and we're setting ourselves up again for failure.

a my se opět řítíme k dalšímu selhání.

Once more, humility,

Takže znovu, pokora,

limits, honesty,

limity, čestnost,

realistic expectations

realistická očekávání

and we could have achieved something to be proud of.

a mohli jsme dosáhnout něčeho, na co bychom byli pyšní.

BG: Rory, thank you very much.

BG: Rory, děkujeme mnohokrát.

RS: Thank you. (BG: Thank you.)

RS: Děkuji.