How to find work you love | Scott Dinsmore

Překladatel: Petr Janosik Korektor: Magdalena Schneiderová

Wow, what an honor. I always wondered what this would feel like.

Jaká to čest. Vždycky jsem přemýšlel nad tím, jaké by to bylo.

So eight years ago, I got the worst career advice of my life.

Před osmi lety jsem dostal tu vůbec nejhorší radu ohledně své kariéry.

I had a friend tell me,

Jeden kamarád mi řekl:

"Don't worry about how much you like the work you're doing now.

"Neřeš, jestli tě baví to, co teď děláš. Je to o tom, budovat si životopis."

It's all about just building your resume."

And I'd just come back from living in Spain for a while,

Zrovna jsem se tehdy vrátil ze Španělska, kde jsem chvíli žil

and I'd joined this Fortune 500 company. I thought, "This is fantastic.

a nastoupil jsem do jedné z Fortune 500 společností.

I'm going to have big impact on the world."

Myslel jsem si: "Super, budu mít velký vliv na svět."

I had all these ideas. And within about two months,

Měl jsem spoustu nápadů. Během asi dvou měsíců

I noticed at about 10am every morning I had this strange urge

jsem si všiml, že okolo 10. hodiny dopolední mám podivnou touhu

to want to slam my head through the monitor of my computer.

praštit hlavou do monitoru svého počítače.

I don't know if anyone's ever felt that.

Nevím, jestli to někdo zažil.

And I noticed pretty soon after that that all the competitors in our space

Po chvíli jsem si všiml, že veškerá konkurence v našem prostoru

had already automated my job role.

už zautomatizovala moji pracovní roli.

And this is right about when I got this sage advice to build up my resume.

A zhruba v tuhle dobu jsem získal tuto moudrou radu, abych si budoval životopis.

Well, as I'm trying to figure out

Zatímco jsem zjišťoval,

what two-story window I'm going to jump out of and change things up,

z jakého okna ve druhém poschodí skočím a trochu věci pozměním,

I read some altogether different advice from Warren Buffett, and he said,

přečetl jsem si velmi odlišnou radu od Warrena Buffeta, který říkal:

"Taking jobs to build up your resume is the same as saving up sex for old age."

"Brát práci kvůli budování životopisu je jako šetřit si sex na stáří."

(Laughter)

(Smích)

And I heard that, and that was all I needed.

Slyšel jsem to a víc jsem nepotřeboval.

Within two weeks, I was out of there, and I left with one intention:

Během dvou týdnů jsem byl pryč. Odešel jsem s jedním záměrem:

to find something that I could screw up. That's how tough it was.

najít něco, co bych mohl zvorat. Tak náročné to bylo.

I wanted to have some type of impact. It didn't matter what it was.

Chtěl jsem něco ovlivnit. Bylo mi jedno co.

And I found pretty quickly that I wasn't alone:

Poměrně rychle jsem zjistil, že jsem nebyl sám:

it turns out that over 80 percent of the people around

ukazuje se, že 80 % lidí kolem nás jejich práce nebaví.

don't enjoy their work.

Hádám, že v této místnosti je tomu jinak,

I'm guessing this room is different,

but that's the average that Deloitte has done with their studies.

ale je to průměr, na který přišel svými výzkumy Deloitte.

So I wanted to find out, what is it that sets these people apart,

Chtěl jsem přijít na to, co odlišuje tyto lidi,

the people who do the passionate, world-changing work,

lidi, kteří vášnivě přetvářejí svět, kteří se každý den budí povzbuzeni,

that wake up inspired every day,

and then these people, the other 80 percent

od těch ostatních, těch 80 %, kteří žijí život tichého zoufalství.

who lead these lives of quiet desperation.

So I started to interview all these people doing this inspiring work,

Začal jsem dělat rozhovory s lidmi, kteří dělali povzbuzující práci,

and I read books and did case studies,

četl jsem knihy a dělal případové studie,

300 books altogether on purpose and career and all this,

celkem 300 knih o smyslu a kariéře a o tom všem.

totally just self-immersion, really for the selfish reason of --

Naprosté ponoření se, vlastně kvůli sobeckému důvodu --

I wanted to find the work that I couldn't not do,

chtěl jsem najít práci, kterou bych nedokázal nedělat,

what that was for me.

jaká by to pro mě byla.

But as I was doing this, more and more people started to ask me,

Když jsem tohle dělal, stále více a více lidí se mě ptalo:

"You're into this career thing.

"Tebe baví tahle kariérní věc.

I don't like my job. Can we sit down for lunch?"

Nemám rád svou práci. Můžeme zajít někam na oběd?"

I'd say, "Sure." But I would have to warn them,

Říkal jsem: "Samozřejmě." Ale musel jsem je varovat,

because at this point, my quit rate was also 80 percent.

protože v tu chvíli byla u mě míra podání výpovědí také 80 %.

Of the people I'd sit down with for lunch, 80 percent would quit their job

80 % z těch, se kterými jsem šel na oběd, dalo do dvou měsíců výpověď.

within two months.

I was proud of this, and it wasn't that I had any special magic.

Byl jsem na to pyšný, ale nebylo v tom žádné mé kouzlo.

It was that I would ask one simple question.

Bylo to tím, že jsem se ptal na jednu jednoduchou otázku.

It was, "Why are you doing the work that you're doing?"

Ta byla: "Proč děláte, to co děláte?"

And so often their answer would be,

A často byla jejich odpověď:

"Well, because somebody told me I'm supposed to."

"Protože mi někdo řekl, že to mám dělat."

And I realized that so many people around us

Uvědomil jsem si, že spousta lidí kolem nás

are climbing their way up this ladder that someone tells them to climb,

šplhá po žebříku, který jim určí někdo jiný

and it ends up being leaned up against the wrong wall,

a dopadne to tak, že je žebřík opřený o špatnou zeď

or no wall at all.

nebo dokonce o žádnou.

The more time I spent around these people and saw this problem,

Jak jsem s těmito lidmi trávil čas a viděl tento problém,

I thought, what if we could create a community,

pomyslel jsem si, co kdybychom mohli vytvořit komunitu,

a place where people could feel like they belonged

místo, kam by lidé cítili, že náleží,

and that it was OK to do things differently,

kde by bylo v pořádku dělat věci jinak,

to take the road less traveled, where that was encouraged,

jít méně vyšlapanou cestičkou, kde by toto bylo podporováno

and inspire people to change?

a inspirovalo lidi ke změně?

And that later became what I now call Live Your Legend,

Tím se později stal, čemu dnes říkám Žij svou legendu,

which I'll explain in a little bit.

což vysvětlím za chvíli.

But as I've made these discoveries, I noticed a framework

Jak jsem přicházel na tyto objevy, všiml jsem si kostry

of really three simple things

tří velmi základních věcí,

that all these different passionate world-changers have in common,

které měli všichni tito odlišní, vášniví měniči světa společné,

whether you're a Steve Jobs or if you're just, you know,

ať už jste Steve Jobs, nebo třeba

the person that has the bakery down the street.

ten člověk, co má ve vaší ulici pekárnu.

But you're doing work that embodies who you are.

Děláte práci, která ztělesňuje to, kým jste.

I want to share those three with you, so we can use them as a lens

Chci se s vámi o ty tři věci podělit, abychom je použili jako objektiv

for the rest of today and hopefully the rest of our life.

po zbytek dne a doufejme po zbytek života.

The first part of this three-step passionate work framework

První částí této tří stupňové kostry vášnivé práce je

is becoming a self-expert and understanding yourself,

stát se svým vlastním expertem a rozumět sama sobě,

because if you don't know what you're looking for,

protože když nevíte, co hledáte, nikdy to nenajdete.

you're never going to find it.

And the thing is that no one is going to do this for us.

A hlavní je, že tohle za nás nikdo neudělá.

There's no major in university on passion and purpose and career.

Na vysoké není žádný obor o vášni a smyslu a kariéře.

I don't know how that's not a required double major,

Nechápu, že to není povinný obor, ale o tom raději nezačínejme.

but don't even get me started on that.

I mean, you spend more time picking out a dorm room TV set

Strávíte více času výběrem televize na kolej,

than you do you picking your major and your area of study.

než výběrem oboru a oblasti studia.

But the point is, it's on us to figure that out,

O co mi jde; je na nás, na to přijít

and we need a framework, we need a way to navigate through this.

a potřebujeme kostru, potřebujeme způsob, jak se v tom orientovat.

And so the first step of our compass is finding out what our unique strengths are.

Takže prvním stupněm našeho kompasu je najít své jedinečné silné stránky.

What are the things that we wake up loving to do no matter what,

S láskou k jakým věcem se probouzíme, ať se děje, co se děje,

whether we're paid or we're not paid, the things that people thank us for?

ať nám za to platí nebo ne, věci, za které nám lidé děkují?

And the Strengths Finder 2.0 is a book and also an online tool.

Vyhledávač silných stránek 2.0 je kniha a také online pomůcka.

I highly recommend it for sorting out what it is that you're naturally good at.

Velmi ji doporučuji pro utřídění věcí, ve kterých jste přirozeně dobří.

And next, what's our framework or our hierarchy for making decisions?

Dále, jaký je náš rámec nebo hierarchie pro dělání rozhodnutí?

Do we care about the people, our family, health,

Záleží nám na lidech, naší rodině, zdraví,

or is it achievement, success, all this stuff?

nebo na výsledcích, úspěchu, a všech těchto věcech?

We have to figure out what it is to make these decisions,

Musíme zjistit, co utváří tato rozhodnutí,

so we know what our soul is made of,

abychom věděli, z čeho je naše duše,

so that we don't go selling it to some cause we don't give a shit about.

abychom ji neprodávali nějakému účelu, který je nám ukradený.

And then the next step is our experiences.

Dalším krokem jsou naše zkušenosti.

All of us have these experiences. We learn things every day, every minute

Všichni máme zkušenosti. Učíme se každý den, každou minutu

about what we love, what we hate,

o tom, co máme rádi, co nesnášíme,

what we're good at, what we're terrible at.

co nám jde, v čem jsme hrozní.

And if we don't spend time paying attention to that

A pokud tomuto nevěnujeme čas a nezužitkujeme naučené

and assimilating that learning

a neuplatníme to na zbytek našeho života, pak je to všechno k ničemu.

and applying it to the rest of our lives, it's all for nothing.

Every day, every week, every month of every year

Každý den, každý týden, každý měsíc každého roku

I spend some time just reflecting on what went right,

strávím trochu času přemítáním nad tím, co se podařilo,

what went wrong, and what do I want to repeat,

co se nepodařilo, co chci zopakovat,

what can I apply more to my life.

co chci více aplikovat na svůj život.

And even more so than that, as you see people, especially today,

A ještě mnohem víc než to, když vidíte lidi, zejména dnes,

who inspire you, who are doing things where you say

kteří vás inspirují, kteří dělají věci, nad kterými říkáte:

"Oh God, what Jeff is doing, I want to be like him."

"Bože, to co dělá Jeff, chci být jako on."

Why are you saying that? Open up a journal.

Proč to říkáte? Otevřete si sešit.

Write down what it is about them that inspires you.

Napište si, co vás na nich inspiruje.

It's not going to be everything about their life,

Nebude to celý jejich život, ale cokoli to je, poznamenejte si to,

but whatever it is, take note on that,

so over time we'll have this repository of things

takže za čas budete mít depozitář věcí,

that we can use to apply to our life and have a more passionate existence

které můžete využít ve vlastním životě a žít více vášnivě a mít větší vliv.

and make a better impact.

Because when we start to put these things together,

Když si totiž začneme skládat tyto věci dohromady,

we can then define what success actually means to us,

můžeme si pak definovat, co pro nás vlastně úspěch znamená.

and without these different parts of the compass, it's impossible.

A bez těchto důležitých částí kompasu je to nemožné.

We end up in the situation -- we have that scripted life

Skončíme v situaci, kdy máme nalinkovaný život,

that everybody seems to be living going up this ladder to nowhere.

který žijí všichni okolo, lezou nahoru po žebříku, nikam.

It's kind of like in Wall Street 2, if anybody saw that,

Je to trochu jako ve filmu Wall Street 2, jestli jste to někdo viděl,

the peon employee asks the big Wall Street banker CEO,

nováček se zeptá velkého bankéře na Wall Street:

"What's your number? Everyone's got a number,

"Jaké je Vaše číslo? Každý má číslo, když vydělá tolik peněz, všechno opustí."

where if they make this money, they'll leave it all."

He says, "Oh, it's simple. More."

Odpoví na to: "To je jednoduché. Víc." A jen se usměje.

And he just smiles.

And it's the sad state of most of the people

A to je smutný stav většiny lidí,

that haven't spent time understanding what matters for them,

kteří nevěnovali čas pochopení toho, na čem jim záleží,

who keep reaching for something that doesn't mean anything to us,

kteří se natahují po něčem, co pro nás nic neznamená,

but we're doing it because everyone said we're supposed to.

ale děláme to, protože všichni říkají, že to tak má být.

But once we have this framework together,

Ale jakmile máme sestavenu tuto kostru,

we can start to identify the things that make us come alive.

můžeme začít identifikovat věci, které nám dodávají život.

You know, before this, a passion could come and hit you in the face,

Předtím vás mohla nějaká vášeň cvrnknout do nosu

or maybe in your possible line of work, you might throw it away

nebo do vaší zaběhlé práce a vy byste ji zahodili,

because you don't have a way of identifying it.

protože byste ji nedokázali identifikovat.

But once you do, you can see something that's congruent with my strengths,

Ale jakmile to dokážeme, uvidíme něco, co je v souladu s našimi silnými stránkami,

my values, who I am as a person,

hodnotami, s tím, kdo jsme,

so I'm going to grab ahold of this, I'm going to do something with it,

tak se toho chytneme a uděláme s tím něco,

and I'm going to pursue it and try to make an impact with it.

půjdeme za tím a zkusíme tím něco změnit.

And Live Your Legend and the movement we've built

Žij svou legendu a hnutí, které jsme vytvořili,

wouldn't exist if I didn't have this compass to identify,

by neexistovalo, kdybych neměl tenhle kompas.

"Wow, this is something I want to pursue and make a difference with."

"Ty jo, za tímhle chci jít a něco tím změnit."

If we don't know what we're looking for, we're never going to find it,

Pokud nevíme, co hledáme, nikdy to nenajdeme,

but once we have this framework, this compass,

ale jakmile máme tuto kostru, kompas,

then we can move on to what's next -- and that's not me up there --

můžeme se posunout dále -- to nejsem já, tam nahoře --

doing the impossible and pushing our limits.

dokázat nemožné a posunout své hranice.

There's two reasons why people don't do things.

Jsou dva důvody, proč lidé nic nedělají.

One is they tell themselves they can't do them,

Jednak si říkají, že to nedokáží,

or people around them tell them they can't do them.

nebo lidé okolo jim říkají, že to nedokáží.

Either way, we start to believe it.

Ať tak nebo tak, začnou tomu věřit.

Either we give up, or we never start in the first place.

Buď to vzdají, nebo ani nezačnou.

The things is, everything was impossible until somebody did it.

Všechno bylo nemožné, dokud to někdo nedokázal.

Every invention, every new thing in the world,

Každý vynález, každá nová věc na světě,

people thought were crazy at first.

byla nejdřív považována za bláznivou.

Roger Bannister and the four-minute mile, it was a physical impossibility

Roger Bannister a míle za 4 minuty, bylo fyzicky nemožné

to break the four-minute mile in a foot race

pokořit hranici 4 minut v mílovém běhu,

dokud se Roger Bannister nevzchopil a neudělal to.

until Roger Bannister stood up and did it.

And then what happened?

A co se stalo pak?

Two months later, 16 people broke the four-minute mile.

Do dvou měsíců to dokázalo 16 lidí.

The things that we have in our head that we think are impossible

Věci v naší hlavě, které se nám zdají nemožné,

are often just milestones waiting to be accomplished

jsou často jen milníky čekající na pokoření,

if we can push those limits a bit.

pokud trochu posuneme hranice.

And I think this starts with probably your physical body and fitness

Myslím, že to začíná asi s fyzickou stránkou a fitness,

more than anything, because we can control that.

víc než s čímkoli jiným, protože to můžeme ovládat.

If you don't think you can run a mile,

Pokud si myslíte, že neuběhnete míli,

you show yourself you can run a mile or two,

dokažte si, že uběhnete míli nebo dvě,

or a marathon, or lose five pounds, or whatever it is,

nebo maraton, nebo zhubnete 2 kila, nebo cokoli,

you realize that confidence compounds

z čeho si myslíte, že se skládá sebevědomí

and can be transferred into the rest of your world.

a může se promítnout do zbytku vašeho světa.

And I've actually gotten into the habit of this a little bit with my friends.

Dostal jsem se do toho trochu se svým kamarádem.

We have this little group. We go on physical adventures,

Máme malou skupinu. Chodíme na fyzická dobrodružství,

and recently, I found myself in a kind of precarious spot.

nedávno jsem se ocitl na vratké půdě.

I'm terrified of deep, dark, blue water.

Děsí mě hluboká, tmavě modrá voda.

I don't know if anyone's ever had that same fear

Nevím, jestli to někdo z vás měl,

ever since they watched Jaws 1, 2, 3 and 4 like six times

poté, co viděl jako dítě Čelisti 1, 2, 3 a 4 asi 6krát.

when I was a kid.

But anything above here, if it's murky, I can already feel it right now.

Cokoli nad tím, pokud je to tmavé, už to cítím.

I swear there's something in there.

Přísahám, že tam něco je.

Even if it's Lake Tahoe, it's fresh water, totally unfounded fear,

I když je to jezero Tahoe, je to sladká voda, naprosto nepodložený strach,

ridiculous, but it's there.

směšné, ale je tu.

Anyway, three years ago I find myself on this tugboat

Nicméně, před 3 lety jsem se ocitl na vlečném člunu

right down here in the San Francisco Bay.

zrovna taky v San Franciském zálivu.

It's a rainy, stormy, windy day, and people are getting sick on the boat,

Je deštivo, bouřka, fouká vítr, lidem na lodi se dělá špatně.

and I'm sitting there wearing a wetsuit, and I'm looking out the window

Sedím tam, na sobě mám neopren, dívám se z okénka,

in pure terror thinking I'm about to swim to my death.

naprosto vyděšen, že poplavu vstříc své smrti.

I'm going to try to swim across the Golden Gate.

Pokusím se přeplavat Golden Gate.

And my guess is some people in this room might have done that before.

Hádám, že někteří z vás to udělali.

I'm sitting there, and my buddy Jonathan, who had talked me into it,

Sedím tam a kamarád Jonathan, který mě k tomu přemluvil,

he comes up to me and he could see the state I was in.

ke mně přijde a vidí, v jakém jsem stavu.

And he says, "Scott, hey man, what's the worst that could happen?

A řekne: "Scotte, chlape, co nejhoršího se může stát?

You're wearing a wetsuit. You're not going to sink.

Máš na sobě neopren. Nepotopíš se.

And If you can't make it, just hop on one of the 20 kayaks.

Pokud to nedáš, nasedneš na jeden z 20 kajaků.

Plus, if there's a shark attack, why are they going to pick you

Navíc, pokud zaútočí žralok, proč by si vybral právě tebe,

over the 80 people in the water?" So thanks, that helps.

ne někoho z těch zbylých 80 lidí ve vodě?" Tak díky, to pomáhá.

He's like, "But really, just have fun with this. Good luck."

Říká: "Fakt, prostě si to užij. Hodně štěstí."

And he dives in, swims off. OK.

Potopí se, odplave. Fajn.

Turns out, the pep talk totally worked, and I felt this total feeling of calm,

Ukázalo se, že povzbuzení pomohlo, cítil jsem naprostý klid.

and I think it was because Jonathan was 13 years old.

Myslím, že to bylo tím, že Jonathanovi bylo 13 let.

(Laughter)

(Smích)

And of the 80 people swimming that day,

Z 80 lidí, kteří ten den plavali,

65 of them were between the ages of nine and 13.

bylo 65 ve věku od 9 do 13.

Think how you would have approached your world differently

Zamyslete se, jak jinak byste přistupovali k životu,

if at nine years old you found out you could swim a mile and a half

kdybyste v 9 zjistili, že uplavete míli a půl

in 56-degree water from Alcatraz to San Francisco.

v 13stupňové vodě z Alcatrazu do San Francisca.

What would you have said yes to?

Na co byste kývli?

What would you have not given up on? What would you have tried?

Co byste nevzdali? Co byste zkusili?

As I'm finishing this swim, I get to Aquatic Park,

Jsem u cíle, doplavu k Aquatic Parku,

and I'm getting out of the water

lezu z vody

and of course half the kids are already finished,

a samozřejmě polovina dětí už doplavala,

so they're cheering me on and they're all excited.

tak mě povzbuzují, jsou nadšení.

And I got total popsicle head, if anyone's ever swam in the Bay,

Jsem úplně mimo, pokud z vás někdo plaval v Zálivu,

and I'm trying to just thaw my face out, and I'm watching people finish.

snažím se, aby mi rozmrzl obličej, sleduji ostatní v cíli.

And I see this one kid, something didn't look right.

Najednou vidím jedno dítě, něco nevypadá v pořádku.

And he's just flailing like this.

Takhle tam kolem sebe mlátí rukama.

And he's barely able to sip some air before he slams his head back down.

Skoro se ani nenadechne, než mu zase spadne hlava.

And I notice other parents were watching too,

Všiml jsem si, že ostatní rodiče to také sledovali

and I swear they were thinking the same thing I was:

a přísahám, že si mysleli to samé, co já:

this is why you don't let nine-year-olds swim from Alcatraz.

Proto nenecháte devítileté dítě plavat z Alcatrazu.

This was not fatigue.

To nebyla vyčerpanost.

All of a sudden, two parents run up and grab him,

Najednou k němu běží dva rodiče a popadnou ho.

and they put him on their shoulders, and they're dragging him like this,

Dají si ho na ramena a takto ho táhnou,

totally limp.

úplně bezvládně.

And then all of a sudden they walk a few more feet

A pak najednou, po několika dalších krocích

and they plop him down in his wheelchair.

ho posadí na jeho invalidní vozík.

And he puts his fists up in the most insane show of victory I've ever seen.

Jako v nejšílenější ukázce vítěství, co jsem viděl, zvedne pěsti.

I can still feel the warmth and the energy on this guy

Pořád cítím teplo a energii tohoto chlapce

when he made this accomplishment.

když toho dosáhl.

I had seen him earlier that day in his wheelchair.

Viděl jsem ho dříve ten den v jeho invalidním vozíku.

I just had no idea he was going to swim.

Ani mě nenapadlo, že bude plavat.

I mean, where is he going to be in 20 years?

Myslím, kde asi bude za 20 let?

How many people told him he couldn't do that, that he would die if he tried that?

Kolik lidí mu asi řeklo, že to nedokáže, že při tom zemře?

You prove people wrong, you prove yourself wrong,

Přesvědčujete ostatní, že se mýlí, přesvědčujete sebe, že se mýlíte,

that you can make little incremental pushes

že můžete dělat malé pokroky k tomu,

of what you believe is possible.

You don't have to be the fastest marathoner in the world,

v co věříte, že je možné.

Nemusíte být nejrychlejší maratonec na světě.

just your own impossibilities, to accomplish those,

Jen vaše vlastní nemožnosti vám v tom brání.

and it starts with little bitty steps.

A ono to začíná s malinkými krůčky.

And the best way to do this

A nejlepší cesta, jak to udělat,

is to surround yourself with passionate people.

je obklopit se nadšenými lidmi.

The fastest things to do things you don't think can be done

Nejrychlejší způsob, jak dělat věci, které si myslíte, že nelze udělat,

is to surround yourself with people already doing them.

je obklopit se lidmi, kteří tyto věci již dělají.

There's this quote by Jim Rohn and it says.

Existuje citát od Jima Rohna:

"You are the average of the five people you spend the most time with."

"Jste průměr pěti lidí, se kterými trávíte nejvíce času."

And there is no bigger lifehack in the history of the world

V historii světa není žádná větší vychytávka,

from getting where you are today to where you want to be

jak se dostat z místa, kde jste teď, do místa, kde chcete být,

than the people you choose to put in your corner.

než lidi, které si vybíráte do svého okruhu.

They change everything, and it's a proven fact.

Oni všechno mění, a to je dokázané.

In 1898, Norman Triplett did this study with a bunch of cyclists,

V roce 1898, Norman Triplett provedl výzkum se skupinou cyklistů.

and he would measure their times around the track in a group,

Měřil jejich čas na trati, když byli ve skupině

and also individually.

a také individuálně.

And he found that every time the cyclists in the group would cycle faster.

Zjistil, že cyklisté byly pokaždé rychlejší ve skupině.

And it's been repeated in all kinds of walks of life since then,

A od té doby to bylo zopakováno ve všech možných profesích.

and it proves the same thing over again,

Dokola to dokazuje stále to samé,

that the people around you matter, and environment is everything.

že na lidech okolo vás záleží a prostředí je všechno.

But it's on you to control it, because it can go both ways.

Ale je na vás, abyste to kontrolovali, protože to může nabrat dva směry.

With 80 percent of people who don't like the work they do,

80 % lidí, kteří nemají rádi svoji práci,

that means most people around us, not in this room, but everywhere else,

to je většina lidí okolo nás, ne v této místnosti, ale všude jinde,

are encouraging complacency and keeping us from pursuing the things that matter to us

povzbuzuje lhostejnost a drží nás od dělání věcí, na kterých nám záleží.

so we have to manage those surroundings.

Takže musíme ovládat toto okolí.

I found myself in this situation --

Ocitl jsem se v takovéto situaci --

personal example, a couple years ago.

osobní příklad, před pár lety.

Has anyone ever had a hobby or a passion they poured their heart and soul into,

Měli jste někdy koníček nebo vášeň, do které jste vložili srdce i duši,

unbelievable amount of time, and they so badly want to call it a business,

neuvěřitelné množství času a chtěli jste tomu říkat byznys,

but no one's paying attention and it doesn't make a dime?

ale nikdo tomu nevěnoval pozornost a nevydělalo to ani cent?

OK, I was there for four years trying to build this Live Your Legend movement

Čtyři roky jsem budoval hnutí Žij svoji legendu,

to help people do work that they genuinely cared about and that inspired them,

abych pomohl lidem dělat práci, na které jim záleželo a která je inspirovala.

and I was doing all I could,

Dělal jsem, co jsem mohl

and there were only three people paying attention,

a byli jen tři lidi, kteří mi věnovali pozornost

and they're all right there: my mother, father and my wife, Chelsea.

a jsou zrovna tamhle: moje matka, otec a má žena Chelsea.

Thank you guys for the support.

Děkuji vám za podporu.

(Applause)

(Potlesk)

And this is how badly I wanted it, it grew at zero percent for four years,

Tak strašně jsem to chtěl. Vyrostlo to na nula procent za čtyři roky.

and I was about to shut it down,

Chtěl jsem to ukončit

and right about then,

a právě tehdy

I moved to San Francisco and started to meet some pretty interesting people

jsem se přestěhoval do San Franciska a potkal zajímavé lidi,

who had these crazy lifestyles of adventure,

kteří měli šílený životní styl plný dobrodružství

of businesses and websites and blogs

podnikání a webů a blogů,

that surrounded their passions and helped people in a meaningful way.

které obklopily jejich vášeň a smysluplným způsobem jim pomohly.

And one of my friends, now, he has a family of eight,

Jeden můj kamarád má osmičlennou rodinu

and he supports his whole family

a živí celou rodinu

with a blog that he writes for twice a week.

s blogem, který píše dvakrát do týdne.

They just came back from a month in Europe, all of them together.

Právě se všichni vrátili po měsíci z Evropy.

This blew my mind. How does this even exist?

To mi vyrazilo dech. Jak je to možné?

And I got unbelievably inspired by seeing this,

Když jsem to viděl, neuvěřitelně mě to inspirovalo.

and instead of shutting it down, I decided, let's take it seriously.

Místo toho abych to zabalil, rozhodl jsem se to brát vážně.

And I did everything I could to spend my time,

Udělal jsem všechno, abych trávil svůj čas,

every waking hour possible trying to hound these guys,

každou hodinu jsem naháněl tyto lidi,

hanging out and having beers and workouts, whatever it was.

trávil s nimi čas a pil pivo, cvičil. Cokoliv bylo potřeba.

And after four years of zero growth,

A po čtyřech letech nulového růstu,

within six months of hanging around these people,

během šesti měsíců potloukání se okolo těchto lidí,

the community at Live Your Legend grew by 10 times.

komunita na "Žij svoji legendu" vzrostla 10x.

In another 12 months, it grew by 160 times.

Za dalších 12 měsíců vzrostla 160x.

And today over 30,000 people from 158 countries

A dnes přes 30 000 lidí ze 158 zemí

use our career and connection tools on a monthly basis.

používá naše kariérní a propojovací nástroje každý měsíc.

And those people have made up that community of passionate folks

Tito lidé vytvořili Žij svou legendu, komunitu nadšených lidí,

who inspired that possibility that I dreamed of

kteří inspirovali možnost, o které jsem snil tolik let předtím.

for Live Your Legend so many years back.

The people change everything, and this is why --

Lidé mění všechno, a to proto, že --

you know, you ask what was going on.

asi se ptáte, co se to stalo.

Well, for four years, I knew nobody in this space,

Čtyři roky jsem neznal nikoho v této oblasti.

and I didn't even know it existed, that people could do this stuff,

Ani jsem nevěděl, že to existuje, že lidé můžou dělat tyto věci,

that you could have movements like this.

že můžou mít takováto hnutí.

And then I'm over here in San Francisco, and everyone around me was doing it.

A najednou jsem zde v San Francisku a všichni okolo to dělají.

It became normal, so my thinking went from how could I possibly do this

Stalo se to normální, a tak se moje přemýšlení změnilo z toho, jak to dokázat

to how could I possibly not.

na to, jak bych to nemohl dokázat.

And right then, when that happens, that switch goes on in your head,

A právě tehdy, když se to stane, že vám to přepne v hlavě,

it ripples across your whole world.

rozlije se to do vašeho celého světa.

And without even trying, your standards go from here to here.

A aniž byste se snažili, vaše měřítko se posune odsud sem.

You don't need to change your goals. You just need to change your surroundings.

Nemusíte měnit své cíle. Stačí, když změníte své okolí.

That's it, and that's why I love being around this whole group of people,

To je vše. To je také důvod, proč jsem rád okolo skupin těchto lidí,

why I go to every TED event I can,

proč, když můžu, jdu na každý TED

and watch them on my iPad on the way to work, whatever it is.

a sleduji ho na iPadu, při cestě do práce nebo kdykoliv jindy.

Because this is the group of people that inspires possibility.

Protože je to skupina lidí, která povzbuzuje možnost volby.

We have a whole day to spend together and plenty more.

Máme celý den, který strávíme spolu a mnohem víc.

To sum things up, in terms of these three pillars,

Abych to shrnul, z pohledu těchto tří pilířů

they all have one thing in common more than anything else.

mají všechny společnou jednu věc, více než cokoliv jiného.

They are 100 percent in our control.

Jsou ze 100 % pod vaší kontrolou.

No one can tell you you can't learn about yourself.

Nikdo vám neřekne, že se nemůžete učit sám o sobě.

No one can tell you you can't push your limits

Nikdo vám neřekne, že nemůžete posunout své limity

and learn your own impossible and push that.

a zjistit své vlastní meze a posunout je.

No one can tell you you can't surround yourself with inspiring people

Nikdo vám nemůže říct, že se nemůžete obklopit inspirujícími lidmi

or get away from the people who bring you down.

nebo odejít od lidí, kteří vás táhnou dolů.

You can't control a recession.

Nemůžete kontrolovat recesi,

You can't control getting fired or getting in a car accident.

nemůžete kontrolovat, že vám dají vyhazov nebo že budete mít nehodu.

Most things are totally out of our hands.

Většina věcí je mimo naši kontrolu.

These three things are totally on us,

Tyto tři věci jsou jen na nás.

and they can change our whole world if we decide to do something about it.

Můžou změnit celý náš svět, pokud se s tím rozhodneme něco dělat.

And the thing is, it's starting to happen on a widespread level.

Hlavní je, že se to začne dít na široké úrovni.

I just read in Forbes, the US Government reported for the first time

Právě jsem četl ve Forbes, že vláda v USA poprvé zaznamenala,

in a month where more people had quit their jobs

že během měsíce více lidí odešlo z práce

than had been laid off.

než jich bylo propuštěno.

They thought this was an anomaly, but it's happened three months straight.

Mysleli si, že to byla anomálie, ale stalo se to 3 měsíce po sobě.

In a time where people claim it's kind of a tough environment,

V době, kdy lidé prohlašují, že je to těžké prostředí,

people are giving a middle finger to this scripted life,

ukazují prostředníček svému předepsanému životu,

the things that people say you're supposed to do,

věcem, které lidé říkají, že mají udělat,

in exchange for things that matter to them and do the things that inspire them.

výměnou za věci, na kterých jim záleží a které je inspirují.

And the thing is, people are waking up to this possibility,

Lidé si uvědomují tyto možnosti,

that really the only thing that limits possibility now is imagination.

že jediná věc, která nyní limituje možnosti je představivost.

That's not a cliché anymore.

To už není klišé.

I don't care what it is that you're into, what passion, what hobby.

Je mi jedno, co děláte, jaká je to vášeň, jaký koníček.

If you're into knitting, you can find someone who is killing it knitting,

Pokud pletete, můžete najít někoho, kdo je expert na pletení

and you can learn from them. It's wild.

a můžete se od něho učit. Je to divočina.

And that's what this whole day is about, to learn from the folks speaking,

O tomto je dnešní celý den. Učit se od lidí.

and we profile these people on Live Your Legend every day,

Na Žij svoji legendu sledujeme takovéto lidi každý den,

because when ordinary people are doing the extraordinary,

protože když běžní lidé dělají mimořádné věci

and we can be around that,

a my můžeme být u toho

it becomes normal.

stává se to normálním.

And this isn't about being Gandhi or Steve Jobs, doing something crazy.

Není to o tom být Gandhi nebo Steve Jobs, dělat něco šíleného.

It's just about doing something that matters to you,

Je to jen o tom dělat něco, na čem vám záleží

and makes an impact that only you can make.

a má takový dopad, jaký můžete udělat jen vy.

Speaking of Gandhi, he was a recovering lawyer,

Když už mluvíme o Gandhim, byl to "zotavující se právník",

as I've heard the term,

tak jsem to o něm slyšel.

and he was called to a greater cause, something that mattered to him,

Byl povolán k vyššímu cíli, na kterém mu záleželo.

he couldn't not do.

Nemohl to nedělat.

And he has this quote that I absolutely live by.

Má jeden výrok, podle kterého žiji.

"First they ignore you, then they laugh at you,

"Nejdříve vás ignorují. pak se vám smějí,

then they fight you, then you win."

potom s vámi bojují a pak zvítězíte."

Everything was impossible until somebody did it.

Všechno bylo nemožné, dokud to někdo neudělal.

You can either hang around the people who tell you it can't be done

Můžete trávit čas mezi lidi, kteří řeknou, že to nejde udělat

and tell you you're stupid for trying,

a řeknou vám, že jste hloupí, když to zkoušíte.

or surround yourself with the people who inspire possibility,

Nebo se obklopíte lidmi, kteří inspirují možnosti,

the people who are in this room.

lidmi, kteří jsou v této místnosti.

Because I see it as our responsibility to show the world

Já vidím jako naši zodpovědnost, ukázat světu,

that what's seen as impossible can become that new normal.

že to, co se zdá nemožné, může být novou normou.

And that's already starting to happen.

A to se už začíná dít.

First, do the things that inspire us,

Nejdříve dělejme věci, které nás inspirují,

so we can inspire other people to do the things that inspire them.

čímž můžeme inspirovat další lidi, aby dělali věci co inspirují je.

But we can't find that

Ale nemůžeme to najít,

unless we know what we're looking for.

dokud nevíme co hledáme.

We have to do our work on ourself,

Musíme pracovat sami na sobě,

be intentional about that, and make those discoveries.

mít svůj záměr a udělat tyto objevy.

Because I imagine a world where 80 percent of people love the work they do.

Představuji si svět, kde 80 % lidí má rádo práci, kterou dělá.

What would that look like?

Jaké by to bylo?

What would the innovation be like? How would you treat the people around you?

Jak by ta inovace vypadala? Jak byste jednali s lidmi okolo vás?

Things would start to change.

Věci by se začali měnit.

And as we finish up, I have just one question to ask you guys,

A než tu skončím, mám na vás jednu otázku

and I think it's the only question that matters.

a myslím, že to je jediná otázka na které záleží.

And it's what is the work you can't not do?

Jakou práci nemůžete nedělat?

Discover that, live it,

Zjistěte to, žijte to.

not just for you, but for everybody around you,

Ne jenom pro sebe, ale pro všechny okolo,

because that is what starts to change the world.

protože to je to, co začíná měnit svět.

What is the work you can't not do?

Jakou práci nemůžete nedělat?

Thank you guys.

Děkuji vám.

(Applause)

(Potlesk)