David Cameron: The next age of government

David Cameron: Hükümetin bir sonraki çağı

Çeviri: Erkan Dogan Gözden geçirme: Ahmet Yükseltürk

Someone once said that politics is, of course, "showbiz for ugly people."

Bir keresinde birisi "politikanın", tabi ki, "çirkin insanlar için şov dünyası olduğunu" söylemişti.

So, on that basis, I feel like I've really arrived.

Bu yüzden, buna dayanarak kendimi gerçekten başarı kazanmış hissediyorum.

The other thing to think of is what an honor it is, as a politician,

Düşünülmesi gereken bir diğer husus ise, politikanın itibarının

to give a TED talk, particularly here in the U.K.,

harcama skandallarıyla iyice dibe vurmuş Birleşik Krallık'ta

where the reputation of politics, with the expenses scandal, has sunk so low.

bir TED konuşması yapmanın ne kadar onur verici olduğudur.

There was even a story recently that scientists had thought about

Yakın zamanda, bilim adamlarının deneylerindeki fareleri politikacılarla değiştirmeyi

actually replacing rats in their experiments with politicians.

düşündüklerine ilişkin bir söylenti bile vardı.

And someone asked,"Why?"

Ve birisi sordu, "Niçin?"

and they said, "Well, there's no shortage of politicians,

ve onlar da şöyle dediler, "Şey, politikacı kıtlığı yok.

no one really minds what happens to them

Kimse gerçekten onlara ne olduğuna kulak asmaz.

and, after all, there are some things that rats just won't do."

Ve ayrıca, farelerin yapmayacağı bazı şeyler var."

(Laughter)

(Gülüşmeler)

Now, I know you all love data, so I'm starting with a data-rich slide.

Şimdi, hepinizin verileri sevdiğini biliyorum, o yüzden de veri zengini bir yansıya başlıyorum.

This, I think, is the most important fact to bear in mind

Bu, bana göre, İngiliz ve Amerikalı politikası ile ilgili

in British politics or American politics,

akılda tutulması gereken en önemli gerçek,

and that is: We have run out of money.

ve bu gerçek de şu; paramız bitti.

We have vast budget deficits.

Engin bir bütçe açığımız var.

This is my global public debt clock,

Gördüğünüz üzere,

and, as you can see, it's 32 trillion and counting.

bu benim küresel kamu borcu saatim, şu anda 32 trilyon ve hala artıyor.

And I think what this leads to

Ve sanırım bu bizi çok basit bir

is a very simple recognition,

tespite götürüyor.

that there's one question in politics at the moment above all other,

Şu anda, politikada her şeyin üzerinde tek bir soru var,

and it's this one: How do we make things better without spending more money?

ve o da şu: Daha fazla para harcamadan nasıl her şeyi daha da iyileştiririz?

Because there isn't going to be a lot of money to improve public services,

Kamu hizmetleri veya hükümeti daha da iyileştirmek için

or to improve government, or to improve so many of the things

veya politikacıların konuştuğu pek çok şeyi iyileştirmek için

that politicians talk about.

çok para olmayacak.

So what follows from that is that if you think it's all about money --

Tabi bunun arkasından gelen şey ise, eğer her şeyin para olduğunu düşünüyorsanız,

you can only measure success in public services

kamu hizmetlerinde, sağlık hizmetlerinde, eğitimde ve asayişi sağlamada

in health care and education and policing by spending more money,

başarıyı sadece daha fazla para harcayarak ölçebileceğinizi,

you can only measure progress by spending money --

ilerlemeyi sadece para harcayarak ölçebileceğinizi düşünüyorsanız,

you're going to have a pretty miserable time.

oldukça berbat bir dönem geçireceksiniz.

But if you think a whole lot of other things matter that lead up to well being --

Ancak, aile ilişkileri, arkadaşlık, toplum, değerler gibi

things like your family relationships, friendship, community, values --

sizi refaha götürecek birçok başka şeyin de önemli olduğunu düşünüyorsanız,

then, actually, this is an incredibly exciting time to be in politics.

o zaman, şu anda bulunduğumuz zaman, politikaya atılmak için inanılmaz bir an.

And the really simple argument I want to make tonight,

Ve bu gece varmak istediğim çok basit olan nokta,

the really straightforward argument is this:

gerçekten açık olan nokta şu,

That if we combine the right political philosophy, the right political thinking,

eğer doğru politik felsefeyi ve doğru politik düşünme tarzını

with the incredible information revolution that has taken place,

gerçekleşen inanılmaz bilgi devrimi ile birleştirirsek,

and that all of you know so much more about than I do,

ve hepiniz benim bildiklerimden çok daha fazlasını biliyorsunuz,

I think there's an incredible opportunity to actually remake politics,

o zaman gerçekten politikayı yeniden yapmak, hükümeti yeniden yapmak,

remake government, remake public services,

ve refahımızda büyük bir artış sağlayacak, kamu hizmetlerini yeniden yapmak,

and achieve what's up on that slide, which is a big increase in our well-being.

şu yansıdakileri başarmak için inanılmaz bir fırsat var diye düşünüyorum.

That's the argument I want to make tonight.

Bu gece varmak istediğim nokta işte bu.

So, starting with the political philosophy.

Yani, politik felsefe ile başlamak.

Now I'm not saying for a minute that British Conservatives have all the answers.

Şimdi, bir an bile İngiliz Muhafazakarlarının tüm yanıtlara sahip olduklarını söylemiyorum.

Of course we don't.

Tabi ki bu yanıtlara sahip değiliz.

But there are two things at heart that I think drive a conservative philosophy

Ancak özünde, muhafazakar felsefeyi ilerleten ve

that are really relevant to this whole debate.

tüm bu tartışmayı konuyla alakalı yapan iki şey var.

The first is this: We believe that if you give people

İlki şu, eğer insanlara

more power and control over their lives,

hayatları üzerinde daha fazla güç ve kontrol verirseniz,

if you give people more choice,

eğer insanlara daha fazla seçenek verirseniz,

if you put them in the driving seat,

eğer onları şoför koltuğuna oturtursanız,

then actually, you can create a stronger and better society.

o zaman aslında daha güçlü ve daha iyi bir toplum oluşturabilirsiniz.

And if you marry this fact with the incredible abundance

Ve eğer bu fikri, günümüzde yeryüzündeki inanılmaz miktardaki

of information that we have in our world today,

bilgi ile kaynaştırırsanız,

I think you can completely, as I've said,

söylediğim gibi, sanırım politikayı yeniden yapabilir,

remake politics, remake government, remake your public services.

hükümeti yeniden yapabilir ve kamu hizmetlerini yeniden yapabilirsiniz.

The second thing we believe is we believe in going with the grain of human nature.

İnandığımız ikinci şey ise şu, bizler insan doğasının mizacıyla ilerlemeye inanıyoruz.

Politics and politicians will only succeed

Politika ve politikacılar, insanları

if they actually try and treat with people as they are,

kendilerinin istediği gibi değil de,

rather than as they would like them to be.

onları olduğu gibi ele alır ve muamele ederlerse, başarıya ulaşacaklardır.

Now, if you combine this very simple, very conservative thought --

Şimdi, eğer bu çok basit, çok muhafazakar düşünceyi --

go with the grain of human nature --

insanın mizacıyla ilerleme düşüncesini --

with all the advances in behavioral economics,

biraz önce hakkında bir şeyler dinlediğimiz

some of which we were just hearing about,

davranışsal ekonomideki tüm ilerlemeler ile birleştirirseniz,

again, I think we can achieve a real increase in well-being,

tekrar söylüyorum, sanırım o zaman ister istemez daha fazla para harcamak zorunda kalmadan,

in happiness, in a stronger society

refahta, mutlulukta ve daha güçlü

without necessarily having to spend a whole lot more money.

bir toplum olma yolunda artış sağlayabiliriz.

Now, why do I think now is the moment to make this argument?

Şimdi, neden sizce şu anda bu yargıya varmanın zamanı?

Well, I'm afraid you're going to suffer a short, condensed history lesson

Sanırım, kısa ve yoğun bir tarih dersine katlanacaksınız.

about what I would say are the three passages of history:

Bu tarihte, benim deyişimle, üç geçiş var,

the pre-bureaucratic age, the bureaucratic age

bürokratik çağ öncesi, bürokratik çağ ve

and what we now live in, which I think is a post-bureaucratic age.

şu anda içinde yaşadığımızı düşündüğüm, bürokratik çağ sonrası.

A simpler way of thinking of it

Bunun daha basit bir ele alınışı,

is that we have gone from a world of local control,

yerel kontrol dünyasından,

then we went to a world of central control,

bir merkezi kontrol dünyasına geçtiğimiz

and now we're in a world of people control.

ve şimdi de insan kontrolü dünyasında olduğumuzdur.

Local power, central power, now, people power.

Yerel kontrol, merkezi kontrol ve şimdi de insan kontrolü.

Now, here is King Cnut, king a thousand years ago.

Bakın şimdi Büyük Kral Knut'a, bin yıl öncesinin kralı.

Thought he could turn back the waves; couldn't turn back the waves.

Dalgaları tersine çevirebileceğini sandı. Ama çeviremedi.

Couldn't actually turn back very much,

Aslına bakarsanız, çok fazla bir şeyi tersine çeviremedi,

because if you were king a thousand years ago,

çünkü eğer bin yıl önce kral olsaydınız

while it still took hours and hours and weeks and weeks to traverse your own country,

ve ülkenizi bir uçtan diğerine katetmek saatler ve haftalar alsaydı,

there wasn't much you were in charge of.

sorumluluğunuzda olan fazla bir şey olmazdı.

You weren't in charge of policing, justice, education, health, welfare.

Asayişi sağlama, adalet, eğitim, sağlık ve refahtan sorumlu olmazdınız.

You could just about go to war and that was about it.

Sadece savaşa giderdiniz ve aşağı yukarı hepsi bu olurdu.

This was the pre-bureaucratic age,

Bu dönem, bürokratik çağ öncesi idi,

an age in which everything had to be local.

herşeyin yerel olmak zorunda kaldığı bir çağ.

You had to have local control because there was no nationally-available information

Yerel kontrolünüz olmak zorundaydı, çünkü memleket çapında kullanılabilir bilgi yoktu,

because travel was so restricted.

çünkü seyahat oldukça kısıtlıydı.

So this was the pre-bureaucratic age.

İşte bu çağ, bürokratik öncesi çağ idi.

Next part of the cold history lesson,

Bu tarih dersimizin bir sonraki parçası,

the lovely picture of the British Industrial Revolution.

İngiliz Endüstri Devrimi'nin sevimli resmi.

Suddenly, all sorts of transport, travel information were possible,

Birdenbire, her türlü ulaşım, seyahat ve bilgi mümkün oldu

and this gave birth to, what I like to call, the bureaucratic age.

ve bu da, bu adı vermeyi seviyorum, bürokratik çağı doğurdu.

And hopefully this slide is going to morph beautifully. There we are.

Ve umarım bu yansı güzel bir şekilde değişecek. İşte değişiyor.

Suddenly, you have the big, strong, central state.

Birdenbire, büyük, güçlü ve merkezi bir devletiniz var.

It was able -- but only it was able -- to organize

Sadece ve sadece sağlık hizmetlerini, eğitimi, asayişi

health care, education, policing, justice.

organize etme kabiliyetine sahipti.

And it was a world of, as I say, not local power, but now central power.

Ve dediğim gibi, yerel güç dünyası değil, merkezi güç dünyasıydı.

It had sucked all that power up from the localities.

Tüm yerel bölgelerden yükselen tüm güçleri emdi.

It was able to do that itself.

Bunu kendisi yapabiliyordu.

The next great stage, which all of you are so familiar with:

Bir sonraki muazzam çağ ise, hepinizin tanıdık olduğu,

the massive information revolution.

muazzam bilgi devrimi.

Just consider this one fact:

Sadece şu gerçeği düşünün.

One hundred years ago, sending these 10 words cost 50 dollars.

100 yıl önce 10 kelimeyi göndermek 50 dolar tutuyordu.

Right now, here we are linked up to Long Beach and everywhere else,

Şimdi ise, o maliyetin çok cüz'i bir karşılığında tüm o gizli mekanlara,

and all these secret locations for a fraction of that cost,

Long Beach'e veya başka herhangi bir yere bağlı haldeyiz

and we can send and receive huge quantities of information

ve hiçbir maliyet olmadan

without it costing anything.

çok büyük miktarda bilgiyi gönderip, alabiliyoruz.

So we're now living in a post-bureaucratic age,

Dolayısıyla şu anda, gerçek halkın gücünün mümkün olduğu

where genuine people power is possible.

bir bürokrasi sonrası çağda yaşıyoruz.

Now, what does this mean for our politics,

Peki şimdi bu, siyasetimiz için,

for our public services, for our government?

kamu hizmetlerimiz için, hükümetimiz için ne anlama geliyor?

Well I can't, in the time I've got, give huge numbers of examples,

Aslında bana verilen süre içerisinde çok sayıda örnek veremem,

but let me just give a few of the ways that life can change.

ama size hayatın değişebileceği yolların bir kaçını vermek istiyorum.

And this is so obvious, in a way, because

Ve bu aslında bir yerde çok açık, çünkü hepiniz

you think about how all of you have changed

alışveriş yapma şeklimizin, seyahat etme şeklimizin ve iş yapma şeklimizin

the way we shop, the way we travel, the way that business is done.

nasıl değiştiğini düşünüyor.

That is already happened; the information and Internet revolution

Bu zaten gerçekleşti, bilgi ve İnternet devrimi aslında

has actually gone all the way through our societies in so many different ways,

birçok farklı şekilde toplumlarımızı etkiledi

but it hasn't, in every way, yet touched our government.

ancak henüz tüm şekillerde değil, henüz hükümetimize dokunmadı.

So, how could this happen?

Öyleyse bu nasıl olabilir?

Well, I think there are three chief ways that it should make an enormous difference:

Şöyle söyleyeyim, bence bize o gerçek halk gücünü verme konusunda

in transparency, in greater choice and in accountability,

şeffaflıkta, daha iyi seçimde ve sorumlulukta muazzam bir değişiklik yapmanın

in giving us that genuine people power.

üç temel yolu var.

If we take transparency, here is one of my favorite websites,

Eğer şeffaflığı ele alırsak, işte benim favori web sitelerimden bir tanesi,

the Missouri Accountability Portal.

Surrey Sorumluluk Portalı (Surrey Accountability Portal).

In the old days, only the government could hold the information,

Eski günlerde, sadece hükümet bilgiyi elinde tutabiliyordu

and only a few elected people could try and grab that information

ve sadece birkaç seçilmiş kişi bu bilgiyi elde etmeye yeltenebiliyor ve

and question it and challenge it.

elde edebiliyor, bunu sorgulayabiliyor ve bunu tartışabiliyordu.

Now here, on one website, one state in America,

Ama şimdi burada, bir web sitesinde, Amerika'da bir eyalette,

every single dollar spent by that government

hükümetin harcadığı her bir dolar aranabiliyor,

is searchable, is analyzable, is checkable.

analiz edilebiliyor ve kontrol edilebiliyor.

Think of the huge change that means:

Bunun ne kadar büyük bir değişiklik olduğunu bir düşünün.

Any business that wants to bid for a government contract

Ve bir hükümet ihalesi için teklif vermek isteyen herhangi bir işletme,

can see what currently is being spent.

şu anda ne kadar harcandığını görebiliyor.

Anyone thinking, "I could do that service better, I could deliver it cheaper,"

Düşünen herkes bu hizmeti daha iyi yapabilir, daha ucuza getirebilir,

it's all available there.

hepsi orada mevcut.

We have only, in government and in politics,

Bilgi devrimi ile,

started to scratch the surface of what people are doing in the commercial world

hükümet ve politikada insanların ticari dünyada

with the information revolution.

yaptıklarının yüzeyini kazımaya başladık.

So, complete transparency will make a huge difference.

Yani, tam şeffaflık çok büyük bir fark yaratacak.

In this country, if we win the election,

Bu ülkede, eğer seçimi kazanırsak,

we are going to make all government spending over 25,000 pounds

25.000 sterlin'in üzerindeki tüm hükümet harcamalarını

transparent and available online, searchable for anyone to see.

şeffaf ve İnternet'te mevcut ve herkesçe aranabilir yapacağız.

We're going to make every contract -- we're announcing this today --

Bugün duyuruyoruz, her türlü ihaleyi

available on the Internet so anyone can see

İnternet'e koyacağız, böylece herkes

what the terms are, what the conditions are,

yüksek miktarda para ve

driving huge value for money,

ve aynı zamanda da, inanıyorum ki, refahta kocaman bir artış elde etmenin

but also huge increases, I believe, in well-being as well.

koşulları ve şartlarının neler olduğunu görebilecek,

Choice. Now you all shop online, compare online, do everything online,

Seçim. Şimdi hepiniz İnternet'te alışveriş yapıyorsunuz, mukayese ediyorsunuz,

and yet this revolution has hardly touched the surface

her şeyi İnternet'te yapıyorsunuz, ancak bu devrim henüz eğitim veya

of public services like education, or health care or policing,

sağlık hizmetleri veya asayişi sağlama konusunda yüzeye dokunmadı bile

and you're going to see this change massively.

ve siz de bu değişimi ağır bir şekilde göreceksiniz.

We should be making this change

Bizler bu değişimi, ülkemizdeki bilgi devrimi ile

with the information revolution in our country,

hangi ameliyatlar uygun şekilde yürüyor,

with searchable health sites, so you can see what operations work out properly,

doktorların ne tür kayıtları var, hastanelerin temizliği,

what records doctors have, the cleanliness of hospitals,

hastalık bulaşmasını kontrol konusunda en iyisini kim yapıyor;

who does best at infection control --

bir zamanlar Sağlık Bakanlığı'nda kilitli olan tüm bu bilgileri

all of the information that would once be locked in the Department of Health

hepimizin görmesini sağlayacak,

is now available for all of us to see.

aranabilir sağlık siteleri ile yapmamız lazım.

And the third of these big changes: accountability.

Ve bu büyük değişikliklerin üçüncüsü, sorumluluk.

This, I think, is a huge change.

Bu, bence muazzam bir değişim.

It is a crime map. This is a crime map from Chicago.

Bu bir suç haritası. Chicago'nun suç haritası.

So, instead of having a situation where only the police have the information

Hangi suçların nerede işlendiği bilgisine

about which crimes are committed where,

sadece polisin sahip olması ve

and we have to employ people in government

polisi kontrol etmesi için devlette

to try and hold the police to account,

insan çalıştırmak yerine,

suddenly, we've got this vast opportunity for people power,

birdenbire, bu halk gücü için elimizde büyük bir fırsat var,

where we, as citizens, can see what crimes are being committed --

bizler vatandaş olarak hangi suçların nerede, ne zaman

where, when and by whom --

ve kim tarafından işlendiğini görebilir

and we can hold the police to account.

ve polisi kontrol edebiliriz.

And you can see this looks a bit like a chef's hat,

Ve gördüğünüz şekilde, bir polis şefi şapkası gibi görünüyor,

but actually that's an assault, the one in blue.

ama aslında bu bir saldırı, mavi renkli olan.

You can see what crime is committed where,

Hangi suçun nerede işlendiğini görebilirsiniz

and you have the opportunity to hold your police force to account.

ve polis gücünü sorgulama fırsatına sahipsiniz.

So those three ways -- transparency, accountability and choice --

Böylece bu üç yol, şeffaflık, sorumluluk ve seçim

will make a huge difference.

çok büyük bir farklılık yaratacak.

Now I also said the other principle

Şimdi, halkın anlaşılması üzerinde çalışmamız gerektiği prensibi olan

that I think we should work on is understanding of people,

diğer prensibin de, insan mizacıyla hareket etmenin

is recognizing that going with the grain of human nature

çok daha fazlasını

you can achieve so much more.

başarabileceğini de söyledim.

Now, we're got a huge revolution in understanding

Şimdi, insanların neden davrandıkları şekilde davrandıklarını

of why people behave in the way that they do,

anlama konusunda dev bir devrime ve bu bilgiyi

and a great opportunity to put that knowledge and information to greater use.

daha önemli amaçlar için kullanma konusunda mükemmel bir fırsata sahibiz.

We're working with some of these people.

Bu insanların bazılarıyla birlikte çalışıyoruz.

We're being advised by some of these people, as was said,

Daha önce de söylendiği gibi, tüm bu tecrübeleri kaydetmemiz

to try and bring all the experience to book.

konusunda bu insanların bazılarından tavsiyeler alıyoruz.

Let me just give you one example that I think is incredibly simple, and I love.

Size inanılmaz basit bulduğum ve çok sevdiğim bir örnek vereyim.

We want to get people to be more energy efficient.

İnsanların enerjiyi daha verimli bir şekilde kullanmalarını sağlamak istiyoruz.

Why? It cuts fuel poverty, it cuts their bills,

Neden? Yakıt fakirliğini azaltıyor, faturalarını azaltıyor ve

and it cuts carbon emissions at the same time.

aynı zamanda karbon emisyonlarını da azaltıyor.

How do you do it?

Bunu nasıl yaparsınız?

Well, we've had government information campaigns over the years

Şöyle söyleyeyim, yıllardır size evi terk ettiğinizde ışıkları söndürmenizi söyleyen

when they tell you to switch off the lights when you leave the home.

hükümet bilgilendirme kampanyalarımız var.

We even had -- one government minister once told us to

Hatta bir keresinde, karanlıkta dişlerimizi fırçalamamızı söyleyen

brush our teeth in the dark.

bir bakanımız bile oldu.

I don't think they lasted very long.

Bu kampanyaların çok uzun süre devam ettiğini zannetmiyorum.

Look at what this does. This is a simple piece of behavioral economics.

Bunun yaptığına bakın. Bu davranışsal ekonominin basit bir parçası.

The best way to get someone to cut their electricity bill

Birisinin elektrik faturasını azaltmanın en iyi yolu,

is to show them their own spending,

ona harcamalarını göstermektir,

to show them what their neighbors are spending,

komşularının ne kadar harcadığını göstermektir

and then show what an energy conscious neighbor is spending.

ve daha sonra da enerji konusunda bilinçli bir komşunun ne harcadığını göstermektir.

That sort of behavioral economics

Bu türden bir davranışsal ekonomi, insanların davranışlarını

can transform people's behavior

hükümetten kaynaklanan tüm zorlamaların,

in a way that all the bullying and all the information

bilgilerin ve eziyetlerin muhtemelen başaramayacağı

and all the badgering from a government cannot possibly achieve.

bir şekilde değişime uğratabilir.

Other examples are recycling.

Diğer örnekler ise geri dönüştürme.

We all know we need to recycle more.

Hepimiz daha fazla geri dönüştürmemiz gerektiğini biliyoruz.

How do we make it happen?

Bunun gerçekleşmesini nasıl sağlayabiliriz?

All the proof from America is that actually, if you pay people to recycle,

Amerika'dan kaynaklanan tüm kanıtlar aslına bakarsanız şöyle, eğer insanlara

if you give them a carrot rather than a stick,

geri dönüşüm için ödeme yaparsanız, eğer onlara sopa yerine havuç verirseniz,

you can transform their behavior.

davranışlarını değiştirebilirsiniz.

So what does all this add up to?

Peki tüm bunlar ne anlama geliyor?

Here are my two favorite U.S. speeches of the last 50 years.

Benim, son 50 yıldaki en favori konuşmalarımdan ikisi şunlar.

Obviously, here we have JFK with that incredibly simple

Besbelli ki, bir yanda inanılmaz şekilde basit

and powerful formulation,

ve güçlü formülasyonu ile JFK,

"Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country,"

"Ülkenizin sizin için ne yapabileceğini değil, sizin ülkeniz için ne yapabileceğinizi sorun,"

an incredibly noble sentiment.

inanılmaz şekilde asil bir düşünce.

But when he made that speech, what could you do

Ama o bu konuşmayı yaptığında, daha güçlü bir toplum inşa etmek için

to build the stronger, better society?

ne yapabilirdiniz?

You could fight for your country, you could die for your country,

Ülkeniz için savaşabilirdiniz, ülkeniz için ölebilirdiniz,

you could serve in your country's civil service,

ülkenizin kamu hizmetlerinde hizmet edebilirdiniz,

but you didn't really have the information and the knowledge

ancak bilgiye ve habere ve daha güçlü bir toplum inşa etme kabiliyetine,

and the ability to help build the stronger society in the way that you do now.

şu anda olduğunuzdan daha iyi bir şekilde sahip değildiniz.

And I think an even more wonderful speech,

Ve sanırım, birazdan önemli bir kısmını okuyacağım,

which I'm going to read a big chunk of,

en başta söylediklerimi özetleyen

which sums up what I said at the beginning

daha da harika bir konuşma,

about believing there is more to life than money,

paradan çok yaşam olduğuna inanma konusunda

and more that we should try and measure than money.

ve paradan daha çok denememiz ve ölçmemiz gerekenler hakkında

And it is Robert Kennedy's beautiful description

ve bu, gayri safi milli hasılanın (GSMH)

of why gross national product captures so little:

neden bu kadar az şeyi ölçebildiği hakkında Robert Kennedy'nin güzel bir tasviri.

It "does not allow for the health of our children,

"GSMH çocuklarımızın sağlığı, onların eğitiminin kalitesi

the quality of their education, or the joy of their play.

veya oyunlarının neşesine yetmiyor.

It does not include the beauty of our poetry or the strength of our marriages,

Şiirimizin güzelliğine veya evliliklerimizin gücüne

the intelligence of our public debate.

veya kamuoyu tartışmalarımızın zekasına yetmiyor.

It measures neither our wit nor our courage,

Zekamızı veya cesaretimizi ölçmüyor,

neither our wisdom nor our learning,

bilgeliğimizi veya öğrenmemizi de,

neither our compassion nor our devotion to our country.

ülkemize olan şefkatimizi veya sadakatimizi de.

It measures everything, in short,

Kısacası hayatı yaşanır yapan şeyler dışında

except that which makes life worthwhile."

her şeyi ölçüyor."

Again, a sentiment that was so noble and beautifully put 40 years ago,

Tekrar ediyorum, 40 yıl önce böylesine asil ve güzel bir şekilde

and a beautiful dream 40 years ago,

biraraya getirilmiş olan bir düşünce, 40 yıl öncesinin güzel bir rüyası,

but now with the huge advances in information technology,

şu anda bilgi teknolojisinde muazzam ilerlemelerle,

with the massive changes in behavioral economics,

davranışsal ekonomideki çok büyük değişikliklerle,

with all that we know about how you advance well-being,

refahı nasıl geliştirebileceğimiz hakkında bildiğimiz onca şeyle,

that if we combine those insights

eğer bu görüşleri, gücü insanlara verme ile, birleştirirsek

of giving power to people, and using information to make that possible,

ve bunu mümkün kılmak için bilgiyi,

and using the insight of going with the grain of human nature,

ve insan mizacıyla ilerleme görüşünü kullanırsak,

while at the same time, understanding why people behave in the way they do,

ve aynı zamanda insanların neden davrandıkları şekilde davrandıklarını anlarsak,

it is a dream more easy to realize today

o zaman 40 yıl önce bu konuşmada dile getirilen

than it was when it was made in that beautiful speech 40 years ago.

bu rüyanın gerçekleşmesi çok daha kolay hale gelecek.

Thank you.

Teşekkür ederim.

(Applause)

(Alkışlar)