Rachel Botsman: The case for collaborative consumption

Traducător: Laszlo Kereszturi Corector: Magda Marcu

So today I'm going to talk to you

Azi vă voi vorbi despre

about the rise of collaborative consumption.

ascensiunea consumului colaborativ.

I'm going to explain what it is

Vă voi explica ce este

and try and convince you -- in just 15 minutes --

și voi încerca să vă conving -- în numai 15 minute --

that this isn't a flimsy idea,

că nu este o idee nefondată,

or a short-term trend,

sau o tendință de scurtă durată,

but a powerful cultural and economic force

ci o puternică forță culturală și economică,

reinventing not just what we consume,

care reinventează, nu numai ce consumăm,

but how we consume.

dar și modul în care consumăm.

Now I'm going to start with a deceptively simple example.

Voi începe cu un exemplu înșelător de simplu.

Hands up -- how many of you

Mâinile sus -- câți din voi

have books, CDs, DVDs, or videos

aveți cărți, CD-uri, DVD-uri sau videouri

lying around your house

stând degeaba prin casă,

that you probably won't use again,

pe care probabil nu le veți mai folosi,

but you can't quite bring yourself to throw away?

dar nu v-ați putut convinge să le aruncați?

Can't see all the hands,

Nu văd toate mâinile,

but it looks like all of you, right?

dar se pare că toți aveți.

On our shelves at home,

Pe rafturile noastre de acasă

we have a box set of the DVD series "24,"

avem o cutie de DVD-uri cu serialul "24 de ore" --

season six to be precise.

sezonul șase ca să fiu precis.

I think it was bought for us around three years ago for a Christmas present.

Cred că l-am primit cadou de Crăciun acum trei ani.

Now my husband, Chris, and I

Soțul meu, Chris, și eu

love this show.

iubim acest serial.

But let's face it, when you've watched it once maybe, or twice,

Dar s-o recunoaştem, după ce l-ai văzut odată -- poate de două ori --

you don't really want to watch it again,

nu prea mai vrei să-l vezi din nou,

because you know how Jack Bauer is going to defeat the terrorists.

fiindcă știi cum va învinge Jack Bauer teroriștii.

So there it sits on our shelves

Așa că stă acolo pe rafturile noastre

obsolete to us,

învechit pentru noi,

but with immediate latent value to someone else.

dar cu valoare latentă imediată pentru altcineva.

Now before we go on, I have a confession to make.

Înainte de a continua, trebuie să fac o mărturisire.

I lived in New York for 10 years,

Am trăit 10 ani în New York,

and I am a big fan of "Sex and the City."

și sunt mare fan al serialului "Totul despre sex".

Now I'd love to watch the first movie again

Mi-ar plăcea să revăd primul film din nou

as sort of a warm-up to the sequel coming out next week.

ca un fel de încălzire pentru continuarea care apare săptămâna viitoare.

So how easily could I swap

Deci cât de ușor pot schimba

our unwanted copy of "24"

copia noastră nedorită de "24 de ore"

for a wanted copy of "Sex and the City?"

pentru o copie dorită de "Totul despre sex"?

Now you may have noticed

Poate ați observat că

there's a new sector emerging called swap-trading.

există un nou sector în dezvoltare numit comerț prin schimb.

Now the easiest analogy for swap-trading

Cea mai simplă analogie pentru comerțul prin schimb

is like an online dating service

este ca un serviciu de întâlniri online

for all your unwanted media.

pentru orice formă de informație pe care o dețineți dar nu vă trebuie.

What it does is use the Internet

Folosește internetul

to create an infinite marketplace

pentru a crea o piață infinită

to match person A's "haves"

pentru a potrivi posesiunile persoanei A

with person C's "wants,"

cu nevoile persoanei C,

whatever they may be.

oricare ar fi acestea.

The other week, I went on one of these sites,

Săptămâna trecută am mers pe unul din aceste siteuri,

appropriately called Swaptree,

inspirat numit Swaptree (Copacul schimburilor).

and there were over 59,300 items

Și erau acolo peste 59300 de obiecte

that I could instantly swap

care puteau fi schimbate imediat

for my copy of "24."

pentru copia mea de "24 de ore".

Lo and behold,

Iată,

there in Reseda, CA was Rondoron

acolo în Reseda, California, era Rondoron

who wanted swap his or her

care vroia să schimbe copia ei

"like new" copy of "Sex and the City"

"ca nouă" de "Totul despre sex"

for my copy of "24."

pentru copia mea "24 de ore".

So in other words, what's happening here

Cu alte cuvinte ceea ce se întâmplă aici

is that Swaptree

este că Swaptree

solves my carrying company's sugar rush problem,

rezolvă problema companiei mele de transport marfă,

a problem the economists call "the coincidence of wants,"

o problemă pe care economiștii o numesc "coincidența dorințelor"

in approximately 60 seconds.

în aproximativ 60 de secunde.

What's even more amazing is it will print out a postage label on the spot,

Este și mai uimitor că va tipări pe loc o etichetă de transport,

because it knows the way of the item.

fiindcă știe greutatea obiectului.

Now there are layers of technical wonder

Acum, sunt nivele de minuni tehnice

behind sites such as Swaptree,

în spatele unor asemenea siteuri ca Swaptree,

but that's not my interest,

dar asta nu mă interesează,

and nor is swap trading, per se.

și nici comerțul schimbului în sine.

My passion, and what I've spent the last few years

Pasiunea mea, pentru care am dedicat cercetarea

dedicated to researching,

mea din ultimii câțiva ani,

is the collaborative behaviors and trust-mechanics

sunt comportările colaborative și mecanica încrederii

inherent in these systems.

inerente în aceste sisteme.

When you think about it,

Când vă gândiți la asta,

it would have seemed like a crazy idea, even a few years ago,

părea o idee nebună, chiar și acum câțiva ani,

that I would swap my stuff with a total stranger

să-mi schimb obiectele cu străin

whose real name I didn't know

al cărui nume real nu-l știu

and without any money changing hands.

și fără ca banii să fie implicați.

Yet 99 percent of trades on Swaptree

Totuși 99 la sută din schimburile de pe Swaptree

happen successfully,

se finalizează cu succes.

and the one percent that receive a negative rating,

Și acel 1 la sută care primește scor negativ,

it's for relatively minor reasons,

este pentru motive minore,

like the item didn't arrive on time.

de exemplu obiectul nu ajunge la timp.

So what's happening here?

Deci ce se întâmplă aici?

An extremely powerful dynamic

Se manifestă o dinamică extrem

that has huge commercial and cultural implications

de puternică, care are implicații comerciale

is at play.

și culturale imense.

Namely, that technology

Anume, că tehnologia

is enabling

permite

trust between strangers.

încrederea între străini.

We now live in a global village

Acum trăim într-un sat global

where we can mimic the ties

unde putem imita legăturile

that used to happen face to face,

care înainte se întâmplau față în față,

but on a scale and in ways

dar la o scară și în moduri

that have never been possible before.

care nu au fost posibile înainte.

So what's actually happening

Deci ce se întâmplă de fapt

is that social networks and real-time technologies

e că rețelele sociale și tehnologiile în timp real

are taking us back.

ne duc înapoi în timp.

We're bartering, trading,

Facem schimburi în natură, negoț,

swapping, sharing,

facem troc, distribuim,

but they're being reinvented

dar astea sunt reinventate

into dynamic and appealing forms.

într-o dinamică și forme atractive.

What I find fascinating

Ce găsesc eu fascinant

is that we've actually wired our world to share,

e că de fapt am cablat lumea noastră pentru distribuție,

whether that's our neighborhood, our school,

fie că e vorba de vecinătatea, școala,

our office, or our Facebook network,

biroul nostru, sau rețeaua noastră Facebook.

and that's creating an economy

Iar asta a creat o economie

of "what's mine is yours."

a ceea ce e al meu este și al tău.

From the mighty eBay,

De la puternicul eBay,

the grandfather of exchange marketplaces,

bunicul piețelor de schimburi,

to car-sharing companies such as GoGet,

pînă la companiile de distribuție de mașini în cotă-parte ca GoGet,

where you pay a monthly fee to rent cars by the hour,

unde plătești o taxă lunară să închiriezi mașini cu ora,

to social lending platforms such as Zopa,

la platforme de împrumut social ca Zopa,

that will take anyone in this audience

care va primi pe oricine în acest public

with 100 dollars to lend,

cu 100 de dolari de împrumutat,

and match them with a borrower anywhere in the world,

și îl va potrivi cu un debitor de oriunde din lume,

we're sharing and collaborating again

noi distribuim și colaborăm din nou

in ways that I believe

în moduri care eu cred că

are more hip than hippie.

sunt mai degrabă sofisticate decât hippie.

I call this "groundswell collaborative consumption."

Numesc asta consum colaborativ bazat pe un curent de opinie.

Now before I dig into the different systems

Acum, înainte de a intra în diferitele sisteme

of collaborative consumption,

ale consumului colaborativ,

I'd like to try and answer the question

aș vrea să încerc și să răspund la întrebarea

that every author rightfully gets asked,

pe care fiecare autor o primește,

which is, where did this idea come from?

adică de unde a venit această idee.

Now I'd like to say I woke up one morning

Aș vrea eu să spun că m-am trezit într-o dimineață

and said, "I'm going to write about collaborative consumption,"

și am zis: "Voi scrie despre consumul colaborativ."

but actually it was a complicated web

Dar de fapt a fost un păienjeniș complicat

of seemingly disconnected ideas.

de idei aparent distincte.

Over the next minute,

În următoarele minute,

you're going to see a bit like a conceptual fireworks display

veți vedea un fel de joc de artificii conceptual

of all the dots that went on in my head.

cu toate punctele care mi-au trecut prin cap.

The first thing I began to notice:

Primul lucru pe care l-am observat:

how many big concepts were emerging --

câte concepte mari apăreau --

from the wisdom of crowds to smart mobs --

de la înțelepciunea maselor pînâ la grupuri deștepte --

around how ridiculously easy it is

și cât de ridicol de ușor este

to form groups for a purpose.

să formezi un grup pentru un scop.

And linked to this crowd mania

Și legat de mania maselor

were examples all around the world --

erau exemple peste tot în lume --

from the election of a president

de la alegerea președintelui

to the infamous Wikipedia, and everything in between --

până la scandalosul Wikipedia, și totul între ele --

on what the power of numbers could achieve.

despre ce poate realiza puterea numerelor.

Now, you know when you learn a new word,

Acum, știți cum e când înveți un cuvânt nou

and then you start to see that word everywhere?

și apoi începi să-l vezi peste tot?

That's what happened to me

Asta s-a întâmplat cu mine

when I noticed that we are moving

când am observat că ne deplasăm

from passive consumers

de la consumatori pasivi

to creators,

spre creatori,

to highly enabled collaborators.

spre colaboratori cu multe posibilități.

What's happening

Se întâmplă că

is the Internet is removing the middleman,

Internetul elimină persoana intermediară,

so that anyone from a T-shirt designer

așa că oricine, de la un proiectant de tricouri

to a knitter

până la cineva care tricotează,

can make a living selling peer-to-peer.

poate să-și câștige existența vânzând direct.

And the ubiquitous force

Și forța omniprezentă

of this peer-to-peer revolution

a acestei revoluții persoană la persoană

means that sharing is happening at phenomenal rates.

înseamnă că distribuirea se întâmplă la rate fenomenale.

I mean, it's amazing to think

Este uimitor când te gândești

that, in every single minute of this speech,

că, în fiecare minut al acestui discurs,

25 hours

25 de ore

of YouTube video will be loaded.

de video va fi încărcat pe YouTube.

Now what I find fascinating about these examples

Ceea ce găsesc eu fascinant în aceste exemple

is how they're actually tapping into

este modul în care apelează

our primate instincts.

la instinctele noastre primare.

I mean, we're monkeys,

Adică, suntem maimuțe și

and we're born and bred to share and cooperate.

ne-am născut și am fost crescuți să împărțim și să colaborăm.

And we were doing so for thousands of years,

Și facem asta de mii de ani,

whether it's when we hunted in packs,

fie când am vânat în grupuri,

or farmed in cooperatives,

sau am cultivat pământul în cooperative,

before this big system called hyper-consumption came along

înainte să fi venit acest mare sistem numit hiperconsum,

and we built these fences

și înainte să ne fi construit garduri

and created out own little fiefdoms.

și să fi creat micile noastre moșii.

But things are changing,

Dar lucrurile se schimbă,

and one of the reasons why

și unul din motive e

is the digital natives, or Gen-Y.

generația Y sau cei născuți în era digitală.

They're growing up sharing --

Eu au crescut distribuind --

files, video games, knowledge.

fișiere, jocuri video, cunoaștere,

It's second nature to them.

este o a doua natură pentru ei.

So we, the millennials -- I am just a millennial --

Iar noi, cei din generația milenară -- eu sunt doar un milenar --

are like foot soldiers,

suntem ca soldații,

moving us from a culture of "me" to a culture of "we."

mutându-ne de la o cultură a eu-lui, la cultura noi-ului.

The reason why it's happening so fast

Motivul pentru care se întâmplă așa de repede

is because of mobile collaboration.

este colaborarea mobilă.

We now live in a connected age

Noi trăim acum într-o epocă conectată,

where we can locate anyone, anytime, in real-time,

unde putem localiza pe oricine, oricând, în timp real,

from a small device in our hands.

de la un mic dispozitiv ținut în mână.

All of this was going through my head

Toate acestea mi-au trecut prin cap

towards the end of 2008,

pe la sfârșitul anului 2008,

when, of course, the great financial crash happened.

când, desigur, s-a întâmplat marele crah financiar.

Thomas Friedman is one of my favorite New York Times columnists,

Thomas Friedman este unul din favoriții mei de editoriale de la New York Times,

and he poignantly commented

și el a comentat amar

that 2008 is when we hit a wall,

că 2008 a fost anul în care ne-am lovit de un perete

when Mother Nature and the market

când atât Mama Natură, cât și piața

both said, "No more."

au zis amândouă: "Ajunge".

Now we rationally know

Știm în mod rațional

that an economy built on hyper-consumption

că o economie construită pe hiperconsum

is a Ponzi scheme. It's a house of cards.

este o păcăleală gen Caritas, sau "castelele din Spania".

Yet, it's hard for us to individually know what to do.

Totuși este greu să știm ce să facem ca indivizi.

So all of this is a lot of twittering, right?

Așa că toate astea au dus la o mulțime de mesaje pe Twitter.

Well it was a lot of noise and complexity in my head,

Ei bine, era un zgomot și o complexitate în capul meu,

until actually I realized it was happening

până am înțeles ce se întâmpla

because of four key drivers.

din cauza celor patru forțe motoare principale.

One, a renewed belief in the importance of community,

Prima, o credință renăscută în importanța comunității,

and a very redefinition of what friend and neighbor really means.

și o reală redefinire a ce înseamnă prieten și vecin.

A torrent of peer-to-peer social networks

Un torent de rețele sociale de la egal la egal

and real-time technologies,

și tehnologii în timp real,

fundamentally changing the way we behave.

au schimbat fundamental modul în care ne comportăm.

Three, pressing unresolved environmental concerns.

Trei, grijile presante ale problemelor de mediu nerezolvate.

And four, a global recession

Și patru, o recesiune globală

that has fundamentally shocked

care a șocat fundamental

consumer behaviors.

comportarea consumatorilor.

These four drivers

Aceste patru forțe motoare

are fusing together

fuzionează

and creating the big shift --

și creează marea schimbare --

away from the 20th century,

îndepărtându-se de secolul 20,

defined by hyper-consumption,

definit prin hiperconsum,

towards the 21st century,

spre secolul 21,

defined by collaborative consumption.

definit prin consum colaborativ.

I generally believe we're at an inflection point

În general eu cred că suntem la un punct de inflexiune

where the sharing behaviors --

unde comportările participative --

through sites such as Flickr and Twitter

prin siteuri ca Flickr și Twitter

that are becoming second nature online --

care devin o a doua natură on-line --

are being applied to offline areas of our everyday lives.

sunt aplicate unor aspecte off-line ale vieții zilnice.

From morning commutes to the way fashion is designed

De la naveta de dimineață la modul în care moda este concepută

to the way we grow food,

la modul în care cultivăm hrana,

we are consuming and collaborating once again.

noi consumăm și colaborăm din nou.

So my co-author, Roo Rogers, and I

Coautorul meu, Roo Rogers, și eu

have actually gathered thousands of examples

am adunat mii de exemple concrete

from all around the world of collaborative consumption.

din toată lumea consumului colaborativ.

And although they vary enormously

Deși sunt enorm de diferite

in scale, maturity and purpose,

în maturitatea scării și a scopului

when we dived into them,

când am intrat în profunzime în ele,

we realized that they could actually be organized into three clear systems.

am înțeles că ele de fapt pot fi organizate în trei sisteme clare.

The first is redistribution markets.

Prima este piața redistribuirii.

Redistribution markets, just like Swaptree,

Piețele de redistribuire -- exact ca Swaptree --

are when you take a used, or pre-owned, item

mută un obiect folosit, proprietatea cuiva,

and move it from where it's not needed

dintr-un loc în care nu mai este necesar,

to somewhere, or someone, where it is.

într-un alt loc unde este necesar altcuiva.

They're increasingly thought of as the fifth 'R' --

Ele sunt tot mai mult gândite ca al cincilea 'R' --

reduce, reuse, recycle, repair

reducere, refolosire, reciclare, reparare

and redistribute --

și redistribuire --

because they stretch the life cycle of a product

fiindcă ele extind ciclul de viață al unui produs

and thereby reduce waste.

și astfel reduc deșeurile.

The second is collaborative lifestyles.

A doua este stilul de viață colaborativ.

This is the sharing of resources

Asta este folosirea participativă a unor resurse și

of things like money, skills and time.

lucruri ca banii, priceperile și timpul.

I bet, in a couple of years,

Pariez că în câțiva ani,

that phrases like "coworking"

fraze ca "lucrul în comun"

and "couchsurfing" and "time banks"

și "surfing de canapea" și "băncile de timp"

are going to become a part of everyday vernacular.

vor deveni parte a jargonului profesional zilnic.

One of my favorite examples of collaborative lifestyles

Unul din exemplele mele favorite de stiluri de viață colaborative

is called Landshare.

se numește Landshare [Partajarea pământului].

It's a scheme in the U.K.

Este o schemă folosită în U.K.

that matches Mr. Jones,

care potrivește dl. Jones,

with some spare space in his back garden,

cu niște spațiu liber în grădina lui,

with Mrs. Smith, a would-be grower.

cu d-na. Smith, care dorește să fie cultivatoare.

Together they grow their own food.

Împreună ei pot cultiva propria hrană.

It's one of those ideas that's so simple, yet brilliant,

Este una din acele idei așa de simple, dar strălucitoare,

you wonder why it's never been done before.

te întrebi de ce nu s-a mai făcut înainte.

Now, the third system

Al treilea sistem

is product-service systems.

este sistemul serviciilor bazate pe produse.

This is where you pay for the benefit of the product --

Aici plătești pentru beneficiul produsului --

what it does for you --

ce face acesta pentru tine --

without needing to own the product outright.

fără să fii nevoit să ai produsul în proprietate.

This idea is particularly powerful

Ideea este puternică mai ales

for things that have

pentru lucruri care au

high-idling capacity.

mari perioade de neutilizare.

And that can be anything from baby goods

Și asta poate fi orice de la produse pentru copilași

to fashions to --

până la modă --

how many of you have a power drill,

Câți din voi aveți o mașină de găurit electrică?

own a power drill? Right.

Posedați o asemenea mașină?

That power drill will be used around 12 to 13 minutes

Acea mașină va fi utilizată în jur de 12 până la 13 minute

in its entire lifetime.

pe întreaga ei durată de viață.

(Laughter)

(Râsete)

It's kind of ridiculous, right?

Este cam ridicol, nu?

Because what you need is the hole, not the drill.

Fiindcă voi aveți nevoie de gaură, nu de mașina de găurit.

(Laughter)

(Râsete)

(Applause)

(Aplauze)

So why don't you rent the drill,

Așa că de ce nu închiriați mașina de găurit,

or, even better, rent out your own drill to other people

sau, și mai bine, închiriați propria mașină de găurit altor oameni

and make some money from it?

și faceți niște bani din ea?

These three systems are coming together,

Aceste trei sisteme se întâlnesc,

allowing people to share resources

permițând oamenilor să folosească colaborativ resurse

without sacrificing their lifestyles,

fără să-și sacrifice stilul de viață,

or their cherished personal freedoms.

sau libertatea lor personală mult prețuită.

I'm not asking people

Eu nu cer oamenilor

to share nicely in the sandpit.

să împartă lucrurile ca la grădiniță.

So I want to just give you an example

Deci vreau să vă dau un exemplu

of how powerful collaborative consumption can be

cât de puternic poate fi consumul colaborativ

to change behaviors.

în schimbarea comportamentului.

The average car

Costul mediu al întreținerii autoturismului

costs 8,000 dollars a year to run.

este de 8000 de dolari pe an.

Yet, that car sits idle

Totuși, acea mașină stă nefolosită

for 23 hours a day.

23 de ore pe zi.

So when you consider these two facts,

Când luați în considerare aceste două fapte,

it starts to make a little less sense

începe să aibă mai puțin sens

that we have to own one outright.

să avem propria mașină cu totul.

So this is where car-sharing companies

Așa, firme de folosit mașini în mod colaborativ

such as Zipcar and GoGet come in.

ca Zipcar și GoGet, intră în peisaj.

In 2009,

În 2009,

Zipcar took 250 participants

Zipcar a luat 250 de participanți

from across 13 cities --

din 13 orașe --

and they're all self-confessed car addicts

și toți erau împătimiți ai mașinii personale

and car-sharing rookies --

și începători în mașina-colaborativă --

and got them to surrender their keys for a month.

și i-a convins să renunțe la cheile mașinii pentru o lună.

Instead, these people had to walk,

În loc de mașină proprie, ei au trebuit să meargă pe jos,

bike, take the train,

cu bicicleta, să ia trenul,

or other forms of public transport.

sau alte forme de transport public.

They could only use their Zipcar membership

Au putut utiliza calitatea lor de membru Zipcar

when absolutely necessary.

când era absolut necesar.

The results of this challenge after just one month

Rezultatele acestei provocări după numai o lună

was staggering.

sunt uluitoare.

It's amazing that 413 lbs were lost

Este uimitor că s-au pierdut 192 de kilograme

just from the extra exercise.

numai datorită exercițiului suplimentar.

But my favorite statistic

Dar statistica mea preferată

is that 100

este că 100

out of the 250 participants

din cei 250 de participanți

did not want their keys back.

nu și-au mai vrut cheile înapoi.

In other words, the car addicts

Cu alte cuvinte, dependenții de mașină

had lost their urge to own.

au pierdut impulsul de a poseda.

Now products-service systems have been around for years.

Sistemul pentru servicii de produse este vechi de ani.

Just think of libraries and laundrettes.

Doar gândiți-vă la biblioteci și spălătorii automate.

But I think they're entering a new age,

Dar cred că intră într-o nouă eră,

because technology makes sharing

fiindcă tehnologia face colaborarea

frictionless and fun.

mai simplă și mai amuzantă.

There's a great quote that was written in the New York Times

Există un citat minunat din New York Times

that said, "Sharing is to ownership

care spune: "Folosirea colaborativă este pentru proprietate

what the iPod is to the 8-track,

ceea ce iPod-ul este pentru benzile magnetice cu 8 piste,

what solar power is to the coal mine."

ceea ce energia solară este pentru mina de cărbune."

I believe also, our generation,

Cred de asemenea că generația noastră,

our relationship to satisfying what we want

relația noastră cu satisfacerea dorințelor noastre

is far less tangible

este mult mai puțin tangibilă

than any other previous generation.

decât la oricare altă generație precedentă.

I don't want the DVD; I want the movie it carries.

Eu nu vreau DVD-ul, vreau filmul pe care îl poartă.

I don't want a clunky answering machine;

Eu nu vreau un robot telefonic demodat,

I want the message it saves.

vreau mesajul pe care-l salvează.

I don't want a CD; I want the music it plays.

Eu nu vreau un CD, eu vreau muzica pe care o redă.

In other words, I don't want stuff;

Cu alte cuvinte, eu nu vreau marfă,

I want the needs or experiences it fulfills.

vreau nevoile sau experiențele pe care le satisface.

This is fueling a massive shift

Aceasta alimentează o masivă deplasare

from where usage trumps possessions --

spre dominanța utilizării asupra posesiunii --

or as Kevin Kelly, the editor of Wired magazine, puts it,

sau așa cum spune Kevin Kelly, editorul magazinului Wired,

"where access is better than ownership."

"Unde accesul este mai bun decât posesiunea."

Now as our possessions

Acum că posesiunile noastre

dematerialize into the cloud,

se dematerializează în rețeaua globală,

a blurry line is appearing

o linie neclară apare

between what's mine, what's yours,

între ce este al meu, ce este al tău,

and what's ours.

și ce este al nostru.

I want to give you one example

Vreau să vă dau un exemplu

that shows how fast this evolution is happening.

care arată cât de repede se întâmplă această evoluție.

This represents an eight-year time span.

Acesta reprezintă un interval de opt ani.

We've gone from traditional car-ownership

Am mers de la tradiționala mașină proprietate personală

to car-sharing companies, such as Zipcar and GoGet,

la firme de folosire colaborativă de mașini -- ca Zipcar și GoGet --

to ride-sharing platforms that match rides

la platforme de împărțire a călătoriei,

to the newest entry, which is peer-to-peer car rental,

la cea mai nou apărută, care e închirierea de mașini persoană la persoană,

where you can actually make money

unde de fapt poți face bani

out of renting that car that sits idle for 23 hours a day

prin închirierea acelei mașini care stă degeaba 23 de ore pe zi

to your neighbor.

vecinului tău.

Now all of these systems

Acum, toate aceste sisteme

require a degree of trust,

necesită un grad de încredere,

and the cornerstone to this working

și piatra de temelie pentru ca asta

is reputation.

să funcționeze este reputația.

Now in the old consumer system,

În sistemul vechi de consum,

our reputation didn't matter so much,

reputația noastră nu conta prea mult,

because our credit history was far more important

fiindcă istoria noastră financiară era mult mai importantă

that any kind of peer-to-peer review.

decât orice fel de evaluare de la persoană la persoană.

But now with the Web, we leave a trail.

Dar acum pe Web lăsăm o urmă.

With every spammer we flag,

Cu fiecare spammer pe care îl semnalăm,

with every idea we post, comment we share,

cu fiecare idee pe care o publicăm, cu fiecare comentariu public,

we're actually signaling how well we collaborate,

noi de fapt semnalăm cât de bine colaborăm,

and whether we can or can't be trusted.

și dacă suntem sau nu de încredere.

Let's go back to my first example,

Să ne întoarcem la primul meu exemplu,

Swaptree.

Swaptree.

I can see that Rondoron

Pot vedea că Rondoron

has completed 553 trades

a terminat 553 de schimburi

with a 100 percent success rate.

cu o rată de succes de sută la sută.

In other words, I can trust him or her.

Cu alte cuvinte, pot avea încredere în el sau ea.

Now mark my words,

Țineți minte cuvintele mele,

it's only a matter of time

este doar o chestiune de timp

before we're going to be able to perform a Google-like search

înainte să fim capabili să facem o căutare gen Google

and see a cumulative picture

și să vedem o situație cumulativă

of our reputation capital.

a capitalului nostru de reputație.

And this reputation capital

Și acest capital de reputație

will determine our access to collaborative consumption.

va determina accesul nostru la consumul colaborativ.

It's a new social currency, so to speak,

Este o nouă monedă socială, ca să spun așa,

that could become as powerful as our credit rating.

care ar putea să devină la fel de puternică ca și scorul de credit.

Now as a closing thought,

Acum, ca un gând de încheiere,

I believe we're actually in a period

cred că suntem de fapt într-o perioadă

where we're waking up

în care ne trezim

from this humongous hangover

din această grozavă mahmureală

of emptiness and waste,

de risipă și deşertăciune,

and we're taking a leap

și facem un pas

to create a more sustainable system

pentru a crea un sistem mai durabil

built to serve our innate needs

clădit ca să susțină nevoia noastră înnăscută

for community and individual identity.

de comunitate și identitate individuală.

I believe it will be referred to

Cred că se vor referi la ea

as a revolution, so to speak --

ca o revoluție, ca să spun așa --

when society, faced with great challenges,

când societatea, pusă în fața unor mari provocări,

made a seismic shift

a făcut o deplasare seismică

from individual getting and spending

de la obținerea și cheltuiala individuală

towards a rediscovery of collective good.

către o redescoperire a binelui colectiv.

I'm on a mission to make sharing cool.

Eu sunt într-o misiune de a face folosirea colectivă grozavă.

I'm on a mission to make sharing hip.

Eu sunt într-o misiune de a face folosirea colectivă sofisticată.

Because I really believe

Fiindcă cred într-adevăr

it can disrupt outdated modes of business,

că poate sfărâma modurile depășite de business,

help us leapfrog

ajutându-ne să sărim

over wasteful forms of hyper-consumption

peste formele risipitoare de hiperconsum

and teach us when enough really is enough.

și să ne învețe cînd destul este într-adevăr destul.

Thank you very much.

Vă mulțumesc foarte mult.

(Applause)

(Aplauze)