Rachel Botsman: The case for collaborative consumption

Překladatel: Tereza Pavlickova Korektor: Lenka Mydlova

So today I'm going to talk to you

Dnes budu mluvit

about the rise of collaborative consumption.

o vzestupu kolaborativní spotřeby.

I'm going to explain what it is

Vysvětlím, co to znamená,

and try and convince you -- in just 15 minutes --

a zkusím vás přesvědčit, -- v pouhých 15 minutách --

that this isn't a flimsy idea,

že to není ubohý nápad,

or a short-term trend,

či krátkodobý trend,

but a powerful cultural and economic force

ale mocná kulturní a ekonomická síla,

reinventing not just what we consume,

která mění nejen to, co konzumujeme,

but how we consume.

ale i jak konzumujeme.

Now I'm going to start with a deceptively simple example.

Začnu s až záludně jednoduchým příkladem.

Hands up -- how many of you

Zvedněte ruce vy, kteří máte

have books, CDs, DVDs, or videos

doma knihy, CD, DVD,

lying around your house

videa, která už pravděpodobně

that you probably won't use again,

nikdy znovu nepoužijete,

but you can't quite bring yourself to throw away?

ale stejně tak se nemůžete přimět je vyhodit?

Can't see all the hands,

Sice vás všechny nevidím,

but it looks like all of you, right?

ale zdá se, že vy všichni.

On our shelves at home,

U nás doma máme na polici

we have a box set of the DVD series "24,"

DVD se seriálem "24 hodin" --

season six to be precise.

řadu šest, abych byla přesná.

I think it was bought for us around three years ago for a Christmas present.

Myslím, že jsme jej, asi tak před třemi lety, dostali k Vánocům .

Now my husband, Chris, and I

Já i můj manžel Chris

love this show.

ten seriál milujeme.

But let's face it, when you've watched it once maybe, or twice,

Ale buďme upřímní, když to vidíte jednou -- možná dvakrát--

you don't really want to watch it again,

nemusíte to vidět znovu,

because you know how Jack Bauer is going to defeat the terrorists.

protože už víte, jak Jack Bauer zatočí s teroristy.

So there it sits on our shelves

Takže u nás na polici leží jen tak

obsolete to us,

bez užitku,

but with immediate latent value to someone else.

ale pro někoho jiného může mít stále cenu.

Now before we go on, I have a confession to make.

Než pokročíme dál, musím se vám k něčemu přiznat.

I lived in New York for 10 years,

Žila jsem deset let v New Yorku

and I am a big fan of "Sex and the City."

a jsem velkým fanouškem "Sexu ve městě".

Now I'd love to watch the first movie again

Ráda bych znovu viděla ten první film,

as sort of a warm-up to the sequel coming out next week.

abych se připravila na pokračování, které jde do kin příští týden.

So how easily could I swap

Takže jak můžu jednoduše vyměnit

our unwanted copy of "24"

naši nechtěnou "24"

for a wanted copy of "Sex and the City?"

za "Sex ve městě", který bych chtěla?

Now you may have noticed

Možná jste již zaznamenali

there's a new sector emerging called swap-trading.

nově se rozvíjející oblast nazývanou směnný obchod.

Now the easiest analogy for swap-trading

Směnný obchod lze nejjednodušeji přirovnat

is like an online dating service

k online seznamce

for all your unwanted media.

pro všechny nechtěné věci.

What it does is use the Internet

Prostřednictvím internetu se vytváří

to create an infinite marketplace

nekonečný trh, kde se může najít to,

to match person A's "haves"

co osoba A má,

with person C's "wants,"

s tím, co osoba C chce,

whatever they may be.

ať už je to cokoliv.

The other week, I went on one of these sites,

Před několika týdny jsem byla na jedné takové stránce,

appropriately called Swaptree,

která se příznačně jmenuje Swaptree (Strom výměny).

and there were over 59,300 items

Bylo tam přes 59,300 věcí,

that I could instantly swap

které jsem mohla v danou chvíli vyměnit

for my copy of "24."

za své DVD "24 hodin".

Lo and behold,

A tradá,

there in Reseda, CA was Rondoron

tady je rondoron z Resedy v Kalifornii,

who wanted swap his or her

který chtěl/la vyměnit své

"like new" copy of "Sex and the City"

"jako nové" DVD "Sexu ve městě"

for my copy of "24."

za mé DVD "24 hodin".

So in other words, what's happening here

Jinými slovy,

is that Swaptree

Swaptree

solves my carrying company's sugar rush problem,

uspokojí mojí rychlou potřebu dané věci,

a problem the economists call "the coincidence of wants,"

problém, který ekonomové nazývají "shoda potřeb",

in approximately 60 seconds.

během přibližně 60 sekund.

What's even more amazing is it will print out a postage label on the spot,

Navíc, okamžitě na místě vytiskne doklad o koupi,

because it knows the way of the item.

neboť zná i váhu dané věci.

Now there are layers of technical wonder

Za stránkami jako je Swaptree

behind sites such as Swaptree,

je mnoho technických zázraků,

but that's not my interest,

ale to není předmětem mého zajmu,

and nor is swap trading, per se.

tím není ani Swaptree jako takový.

My passion, and what I've spent the last few years

Má vášeň, to čemu jsem zasvětila svůj výzkum

dedicated to researching,

několik posledních let,

is the collaborative behaviors and trust-mechanics

je kolaborativní chování a mechanismy důvěry,

inherent in these systems.

které jsou spojeny s těmito systémy.

When you think about it,

Když si to tak vezmete,

it would have seemed like a crazy idea, even a few years ago,

ještě před pár lety by nám přišlo jako bláznivý nápad,

that I would swap my stuff with a total stranger

že své věci budu měnit s úplně cizím člověkem,

whose real name I didn't know

jehož pravé jméno ani neznám,

and without any money changing hands.

a aniž bychom si předali peníze z ruky do ruky.

Yet 99 percent of trades on Swaptree

A přesto 99 % transakcí na Swaptree

happen successfully,

proběhne úspěšně.

and the one percent that receive a negative rating,

A důvody pro negativní hodnocení u zbylého

it's for relatively minor reasons,

jednoho procenta nejsou až tak závažné,

like the item didn't arrive on time.

například že zboží nedorazilo včas.

So what's happening here?

Takže oč tu jde?

An extremely powerful dynamic

Ve hře je extrémně mocná

that has huge commercial and cultural implications

hnací síla, která má obrovské komerční a kulturní

is at play.

důsledky.

Namely, that technology

Jmenovitě, technologie

is enabling

umožňují

trust between strangers.

důvěru mezi lidmi, kteří se neznají.

We now live in a global village

Žijeme nyní v globální vesnici,

where we can mimic the ties

kde můžeme napodobit vazby,

that used to happen face to face,

které se běžně odehrávaly pouze tváří v tvář,

but on a scale and in ways

ale v takovém měřítku a takovým způsobem,

that have never been possible before.

jaký před tím nebyl možný.

So what's actually happening

Ve skutečnosti nás

is that social networks and real-time technologies

sociální sítě a technologie reálného času

are taking us back.

vrací nazpět.

We're bartering, trading,

Handlujeme, obchodujeme,

swapping, sharing,

vyměňujeme, sdílíme,

but they're being reinvented

ale tentokrát se to odehrává

into dynamic and appealing forms.

v dynamické a přitažlivé podobě.

What I find fascinating

Fascinuje mě,

is that we've actually wired our world to share,

že jsme vlastně uzpůsobili náš svět, abychom sdíleli,

whether that's our neighborhood, our school,

ať už je to naše sousedství, naše škola,

our office, or our Facebook network,

naše kancelář, nebo náš Facebook.

and that's creating an economy

Vytváříme tak hospodářství

of "what's mine is yours."

postavené na ideji: co je mé, je tvé.

From the mighty eBay,

Od mocného eBay,

the grandfather of exchange marketplaces,

dědečka směnného trhu,

to car-sharing companies such as GoGet,

až po společnosti na sdílení aut jako GoGet,

where you pay a monthly fee to rent cars by the hour,

kde zaplatíte měsíční příspěvek, a pak si auto půjčujete po hodinách,

to social lending platforms such as Zopa,

až po sociální půjčovny jako je Zopa,

that will take anyone in this audience

které kohokoliv v hledišti, kdo má

with 100 dollars to lend,

$100, které může půjčit,

and match them with a borrower anywhere in the world,

dají dohromady s vypůjčitelem odkudkoliv na světě,

we're sharing and collaborating again

znovu tak sdílíme a spolupracujeme

in ways that I believe

způsoby, o kterých si myslím,

are more hip than hippie.

že jsou mnohem víc hip než hippie.

I call this "groundswell collaborative consumption."

Nazývám tento trend kolaborativní spotřebou.

Now before I dig into the different systems

Než se dostanu k jednotlivým systémům

of collaborative consumption,

kolaborativní spotřeby,

I'd like to try and answer the question

chtěla bych zkusit odpovědět na otázku,

that every author rightfully gets asked,

která je po právu položena každému autorovi,

which is, where did this idea come from?

odkud se ten nápad vzal.

Now I'd like to say I woke up one morning

Ráda bych řekl, že jsem se jednou ráno vzbudila

and said, "I'm going to write about collaborative consumption,"

a řekla si: "Napíšu o kolaborativní spotřebě."

but actually it was a complicated web

Ale ve skutečnosti to byla komplikovaná

of seemingly disconnected ideas.

síť zdánlivě nesouvisejících idejí.

Over the next minute,

Během následujících okamžiků

you're going to see a bit like a conceptual fireworks display

uvidíte něco jako konceptuální ohňostroj

of all the dots that went on in my head.

bodů, která se mi honily hlavou.

The first thing I began to notice:

Nejdříve jsem si začala všímat,

how many big concepts were emerging --

kolik velkých konceptů se slučuje --

from the wisdom of crowds to smart mobs --

od moudrosti davu po chytrost mobů --

around how ridiculously easy it is

a jak směšně jednoduché je

to form groups for a purpose.

vytvořit skupinu s určitým záměrem.

And linked to this crowd mania

Příklady spojené s touto davovou mánií

were examples all around the world --

se najdou na celém světě --

from the election of a president

do volby prezidenta

to the infamous Wikipedia, and everything in between --

po neblaze proslulou Wikipedii, a vše mezi tím --

on what the power of numbers could achieve.

vše, čeho může síla většího počtu dosáhnout .

Now, you know when you learn a new word,

Znáte to, když se naučíte nové slovo

and then you start to see that word everywhere?

a najednou to slovo vidíte úplně všude?

That's what happened to me

To se mi stalo ve chvíli,

when I noticed that we are moving

kdy jsem si všimla, že se začínáme

from passive consumers

měnit z pasivních spotřebitelů

to creators,

v tvůrce,

to highly enabled collaborators.

ve vysoce schopné kolaboranty.

What's happening

Internet totiž

is the Internet is removing the middleman,

odstraňuje mezičlánky,

so that anyone from a T-shirt designer

takže kdokoliv od návrháře triček

to a knitter

po toho, kdo plete,

can make a living selling peer-to-peer.

se může živit prodejem ostatním na stejné úrovni ("peer-to-peer").

And the ubiquitous force

Všudypřítomnost této

of this peer-to-peer revolution

"peer-to-peer" revoluce

means that sharing is happening at phenomenal rates.

vede k tomu, že sdílení se odehrává v neobyčejně velkém měřítku.

I mean, it's amazing to think

Chci říct, je úžasné, že

that, in every single minute of this speech,

během každé minuty, co tu mluvím,

25 hours

je na You Tube

of YouTube video will be loaded.

nahráno 25 hodin videa.

Now what I find fascinating about these examples

Fascinující na tomto příkladu je, že vlastně

is how they're actually tapping into

aktivuje naše

our primate instincts.

instinkty primátů.

I mean, we're monkeys,

Jsme primáti a jsme

and we're born and bred to share and cooperate.

zrozeni a vedeni k tomu, abychom sdíleli a spolupracovali.

And we were doing so for thousands of years,

A činíme tak již po tisíce let,

whether it's when we hunted in packs,

už když jsme lovili v tlupách, nebo

or farmed in cooperatives,

tvořili zemědělská družstva,

before this big system called hyper-consumption came along

před tím než jsme se dostali do fáze nazývané hyper-spotřeba,

and we built these fences

a postavili jsme si ploty

and created out own little fiefdoms.

a vytvořili naše malá panství.

But things are changing,

Ale věci se mění,

and one of the reasons why

a jedním z důvodů

is the digital natives, or Gen-Y.

jsou digitální děti, generace Y.

They're growing up sharing --

Rostou a sdílí --

files, video games, knowledge.

soubory, video hry, vědomosti,

It's second nature to them.

považují to za samozřejmost.

So we, the millennials -- I am just a millennial --

Takže my, generace přelomu tisíciletí -- to jsem i já --

are like foot soldiers,

jsme jako pěšáci,

moving us from a culture of "me" to a culture of "we."

jsme přeneseni z kultury "já" do kultury "my".

The reason why it's happening so fast

A tak rychle k tomu dochází

is because of mobile collaboration.

díky mobilní kolaboraci.

We now live in a connected age

Žijeme v propojené době, kde

where we can locate anyone, anytime, in real-time,

můžeme určit polohu kohokoliv, kdykoliv a v reálném čase,

from a small device in our hands.

pomocí malého přístroje, který držíme v ruce.

All of this was going through my head

Na to vše jsem myslela

towards the end of 2008,

koncem roku 2008,

when, of course, the great financial crash happened.

kdy nastala velká finanční krize.

Thomas Friedman is one of my favorite New York Times columnists,

Thomas Friedman je jedním z mých nejoblíbenějších autorů sloupků v NY Times

and he poignantly commented

a on uštěpačně poznamenal,

that 2008 is when we hit a wall,

že jsme v roce 2008 narazili na zeď,

when Mother Nature and the market

protože matka příroda i trh řekli

both said, "No more."

"Tak dost."

Now we rationally know

Racionálně chápeme, že

that an economy built on hyper-consumption

ekonomika postavená na hyper-spotřebě

is a Ponzi scheme. It's a house of cards.

je pyramidová hra, domek postavený z karet.

Yet, it's hard for us to individually know what to do.

Jenomže jako jednotlivci nevíme, co s tím dělat.

So all of this is a lot of twittering, right?

Je to řada různých útržků, viďte?

Well it was a lot of noise and complexity in my head,

A všechno tohle se mi honilo hlavou,

until actually I realized it was happening

až jsem si začala uvědomovat, že za tím

because of four key drivers.

vším jsou čtyři klíčové ukazatele.

One, a renewed belief in the importance of community,

Prvně, obnovená víra v důležitost společnosti,

and a very redefinition of what friend and neighbor really means.

a předefinování významu slov přátelství a sousedství.

A torrent of peer-to-peer social networks

Záplava sociálních sítí postavených na peer-to-peer vztazích

and real-time technologies,

a technologiích reálného času

fundamentally changing the way we behave.

zásadně mění způsoby našeho chování.

Three, pressing unresolved environmental concerns.

Za třetí, stále nevyřešené problémy životního prostředí.

And four, a global recession

A za čtvrté, globální recese,

that has fundamentally shocked

která zásadně otřásla

consumer behaviors.

chováním spotřebitelů.

These four drivers

Tyto čtyři faktory

are fusing together

se spojují dohromady

and creating the big shift --

a dochází tak k velkému posunu

away from the 20th century,

z 20. století

defined by hyper-consumption,

definovaného hyper-spotřebou

towards the 21st century,

do 21. století, které

defined by collaborative consumption.

je definováno kolaborativní spotřebou.

I generally believe we're at an inflection point

Upřímně věřím, že jsme v bodu zlomu,

where the sharing behaviors --

kde se sdílení --

through sites such as Flickr and Twitter

prostřednictvím stránek jako je Flickr či Twitter,

that are becoming second nature online --

které je dnes téměř samozřejmostí v online prostředí --

are being applied to offline areas of our everyday lives.

přenáší do ostatních částí našich životů, které nejsou online.

From morning commutes to the way fashion is designed

Od ranního dojíždění do práce po způsob navrhování módy,

to the way we grow food,

po způsob jak si pěstujeme zeleninu,

we are consuming and collaborating once again.

a opět spotřebováváme a spolupracujeme.

So my co-author, Roo Rogers, and I

S Roo Rogersem, který je mým spoluautorem,

have actually gathered thousands of examples

jsme shromáždili tisíce příkladů

from all around the world of collaborative consumption.

kolaborativní spotřeby po celém světě.

And although they vary enormously

A i přestože se velmi liší

in scale, maturity and purpose,

v míře své vyspělosti a ve svém účelu,

when we dived into them,

když jsme je začali rozebírat,

we realized that they could actually be organized into three clear systems.

zjistili jsme, že je můžeme rozdělit do tří jasných skupin.

The first is redistribution markets.

První jsou přerozdělovací trhy.

Redistribution markets, just like Swaptree,

například Swaptree,

are when you take a used, or pre-owned, item

kde máte již použitou nebo i jen koupenou věc

and move it from where it's not needed

a přesunete jí z místa, kde už není potřebná

to somewhere, or someone, where it is.

někam nebo někomu, kde je.

They're increasingly thought of as the fifth 'R' --

Stále častěji jsou definovány touto pěticí:

reduce, reuse, recycle, repair

snížit, znovu použít, recyklovat, opravit

and redistribute --

a přerozdělit --

because they stretch the life cycle of a product

neboť prodlužují životní cyklus produktu

and thereby reduce waste.

a zároveň tak snížují odpad.

The second is collaborative lifestyles.

Druhou je sdílení životního stylu.

This is the sharing of resources

Sem spadá sdílení zdojů

of things like money, skills and time.

jako jsou peníze, schopnosti a čas.

I bet, in a couple of years,

Vsadím se, že za pár let,

that phrases like "coworking"

budou termíny jako spolupráce,

and "couchsurfing" and "time banks"

bezplatné ubytování (couch surfing) a

are going to become a part of everyday vernacular.

banky na čas, součástí našeho každodenního slovníku.

One of my favorite examples of collaborative lifestyles

Jeden z mých nejoblíbenějších příkladů sdílení životního stylu

is called Landshare.

se jmenuje Landshare.

It's a scheme in the U.K.

Je to britský projekt, který

that matches Mr. Jones,

dá dohromady pana Jonese,

with some spare space in his back garden,

který má na své zahradě nevyužité místo,

with Mrs. Smith, a would-be grower.

s paní Smithovou, která by ráda zahradničila.

Together they grow their own food.

Dohromady si tak vypěstují vlastní zeleninu.

It's one of those ideas that's so simple, yet brilliant,

Je to naprosto jednoduchý, a přesto úžasný, nápad,

you wonder why it's never been done before.

až si řeknete, jak je možné, že už se to dávno neděje.

Now, the third system

Tou třetí kategorií

is product-service systems.

je systém užívání zboží.

This is where you pay for the benefit of the product --

Kde platíte, abyste mohli využít daný produkt

what it does for you --

na to, co potřebujete,

without needing to own the product outright.

aniž byste danou věc vlastnili.

This idea is particularly powerful

Tento koncept je obzvlášť účinný

for things that have

u věcí, které jsou využívány

high-idling capacity.

jen po velmi krátkou dobu.

And that can be anything from baby goods

Může to být cokoliv od dětského oblečení

to fashions to --

po módu --

how many of you have a power drill,

Kolik z vás má vrtačku?

own a power drill? Right.

Vlastní vrtačku? Dobře.

That power drill will be used around 12 to 13 minutes

Taková vrtačka je během svého života

in its entire lifetime.

použita jen asi 12 až 13 minut.

(Laughter)

(smích)

It's kind of ridiculous, right?

To je trochu absurdní, ne?

Because what you need is the hole, not the drill.

Vy přeci potřebujete tu díru, ne tu vrtačku.

(Laughter)

(smích)

(Applause)

(potlesk)

So why don't you rent the drill,

Tak proč si tu vrtačku nepůjčíte,

or, even better, rent out your own drill to other people

nebo ještě lépe, nepůjčíte svou vrtačku někomu jinému,

and make some money from it?

což vám může vydělat peníze?

These three systems are coming together,

Tyto tři systémy se propojují

allowing people to share resources

a umožňují lidem sdílet zdroje,

without sacrificing their lifestyles,

aniž by slevili ze svého životního stylu,

or their cherished personal freedoms.

nebo svých osobních svobod.

I'm not asking people

Neříkám lidem,

to share nicely in the sandpit.

ať se hezky dělí na pískovišti.

So I want to just give you an example

Dám vám příklad toho,

of how powerful collaborative consumption can be

jak výrazně může kolaborativní spotřeba

to change behaviors.

změnit chování.

The average car

Provoz průměrného

costs 8,000 dollars a year to run.

auta vyjde na $8000 ročně.

Yet, that car sits idle

Jenže tohle auto nečinně

for 23 hours a day.

stojí 23 hodin denně.

So when you consider these two facts,

Když si uvědomíte tyhle dvě věci,

it starts to make a little less sense

už není tolik jasné,

that we have to own one outright.

proč bychom měli vlastnit auto.

So this is where car-sharing companies

Tady do hry vstupují společnosti

such as Zipcar and GoGet come in.

jako je Zipcar nebo GoGet.

In 2009,

V roce 2009

Zipcar took 250 participants

vybral Zipcar 250 členů

from across 13 cities --

z 13 měst --

and they're all self-confessed car addicts

ti všichni se označili jak za závislé na autu

and car-sharing rookies --

tak za nováčky ve sdílení aut --

and got them to surrender their keys for a month.

a požádali je, aby se na měsíc vzdali svých klíčků.

Instead, these people had to walk,

Tito lidé tedy museli chodit pěšky,

bike, take the train,

jezdit na kole, vlakem

or other forms of public transport.

či použít veřejnou dopravu.

They could only use their Zipcar membership

Své Zipcar členství mohli použít

when absolutely necessary.

jen když to bylo nezbytně nutné.

The results of this challenge after just one month

Výsledky tohoto měsíčního pokusu

was staggering.

jsou ohromující.

It's amazing that 413 lbs were lost

Je neuvěřitelné, že tito lidé zhubli o 187kg

just from the extra exercise.

díky pohybu, který měli navíc.

But my favorite statistic

Mým nejoblíbenějším údajem však

is that 100

je, že 100

out of the 250 participants

z daných 250 účastníků

did not want their keys back.

nechtělo své klíčky zpět.

In other words, the car addicts

Jinými slovy, tito lidé závislí na autě

had lost their urge to own.

ztratili potřebu jej vlastnit.

Now products-service systems have been around for years.

Systém užívání zboží není žádnou novinkou.

Just think of libraries and laundrettes.

Vezměte si knihovny a prádelny.

But I think they're entering a new age,

Podle mě však vstupují do nové fáze,

because technology makes sharing

protože technologie činní sdílení

frictionless and fun.

jednodušší a zábavné.

There's a great quote that was written in the New York Times

Mám tady skvělý citát z New York Times, který

that said, "Sharing is to ownership

říká: "Sdílení se má k vlastnictví

what the iPod is to the 8-track,

jako iPod k magnetofonu,

what solar power is to the coal mine."

jako sluneční energie k uhelnému dolu."

I believe also, our generation,

Věřím, že naše generace,

our relationship to satisfying what we want

naš vztah k uspokojování našich potřeb

is far less tangible

je mnohem méně hmotný

than any other previous generation.

než v případě předchozích generací.

I don't want the DVD; I want the movie it carries.

Nechci dané DVD, ale ten film, který na něm je.

I don't want a clunky answering machine;

Nechci neohrabaný telefonní záznamník,

I want the message it saves.

ale tu zprávu, která je na něm nahraná.

I don't want a CD; I want the music it plays.

Nechci CD, ale hudbu, kterou hraje.

In other words, I don't want stuff;

Jinými slovy, nechci věci, ale potřeby

I want the needs or experiences it fulfills.

a zážitky, které ty věci uspokojují a přinášejí.

This is fueling a massive shift

Dochází tak k obrovskému posunu,

from where usage trumps possessions --

kde užití vítězí nad vlastnictvím --

or as Kevin Kelly, the editor of Wired magazine, puts it,

nebo jak řekl Kevin Kelly, editor časopisu Wired,

"where access is better than ownership."

"Přístup je lepší než vlastnictví."

Now as our possessions

Jak se naše vlastnictví

dematerialize into the cloud,

rozpouští v mrak,

a blurry line is appearing

rozmazává se i linie mezi

between what's mine, what's yours,

co je mé, tvé

and what's ours.

a naše.

I want to give you one example

V následujícím příkladu

that shows how fast this evolution is happening.

vám ukážu, jak rychle se tento posun odehrává.

This represents an eight-year time span.

Toto představuje 8-letý cyklus.

We've gone from traditional car-ownership

Přešli jsme od tradičního vlastnění aut

to car-sharing companies, such as Zipcar and GoGet,

ke společnostem na sdílení aut -- jako je Zipcar a GoGet --

to ride-sharing platforms that match rides

po systémy, které dávají dohromady spolujezdce

to the newest entry, which is peer-to-peer car rental,

až po nejnovější fázi, pronájem aut ostatním jako jsme my sami,

where you can actually make money

kde můžete vydělat peníze

out of renting that car that sits idle for 23 hours a day

pronájmem auta, které jinak nečinně stojí 23 hodin denně,

to your neighbor.

vašim sousedům.

Now all of these systems

Všechny tyto systémy

require a degree of trust,

vyžadují určitou míru důvěry,

and the cornerstone to this working

a základním kamenem, aby fungovaly

is reputation.

je dobrá pověst.

Now in the old consumer system,

V tom starém spotřebním systému

our reputation didn't matter so much,

bylo celkem jedno jakou máme pověst,

because our credit history was far more important

protože naše platební historie byla mnohem důležitější

that any kind of peer-to-peer review.

než jakékoliv hodnocení od ostatních uživatelů.

But now with the Web, we leave a trail.

Ale nyní za sebou na webu zanecháváme stopu.

With every spammer we flag,

S každým spamem, který označíme,

with every idea we post, comment we share,

s každým novým příspěvkem, komentářem, který sdílíme,

we're actually signaling how well we collaborate,

vlastně ukazujeme, jak dobře se s námi spolupracuje,

and whether we can or can't be trusted.

a jak jsme důvěryhodní.

Let's go back to my first example,

Vraťme se k mému prvnímu příkladu

Swaptree.

Swaptree.

I can see that Rondoron

Vidím, že rondoron

has completed 553 trades

již uskutečnil/la 553 transakcí

with a 100 percent success rate.

se stoprocenntí úspěšností.

In other words, I can trust him or her.

Jinými slovy, můžu mu nebo jí věřit.

Now mark my words,

Tohle si pamatujte, protože

it's only a matter of time

tomu nebude dlouho,

before we're going to be able to perform a Google-like search

co budeme moci získat celistvý obraz naší reputace

and see a cumulative picture

prostřednictvím vyhledavačů

of our reputation capital.

jako je Google.

And this reputation capital

A tato reputace bude

will determine our access to collaborative consumption.

určovat náš přístup ke kolaborativní spotřebě.

It's a new social currency, so to speak,

Stane se to novou společenskou měna,

that could become as powerful as our credit rating.

která se může stát tak mocnou jako naše úvěruhodnost.

Now as a closing thought,

Na závěr bych chtěla říct,

I believe we're actually in a period

že věřím, že jsme v období,

where we're waking up

kdy se probouzíme

from this humongous hangover

z nepříjemné kocoviny

of emptiness and waste,

prázdnoty a plýtvání

and we're taking a leap

a odrážíme se,

to create a more sustainable system

abychom vytvořili udržitelnější systém,

built to serve our innate needs

který bude sloužil našim vnitřním potřebám,

for community and individual identity.

jak pro společnost tak i pro jednotlivce.

I believe it will be referred to

Věřím, že to bude označováno jako

as a revolution, so to speak --

revoluce,

when society, faced with great challenges,

kde se společnost, tváří v tvář velkým výzvám,

made a seismic shift

výrazně posune

from individual getting and spending

od individuálního mít a utratit

towards a rediscovery of collective good.

směrem k znovu objevení společného dobra.

I'm on a mission to make sharing cool.

Mým cílem je ukázat, že sdílení je skvělé.

I'm on a mission to make sharing hip.

Mým cílem je ukázat, že sdílet je hip.

Because I really believe

Protože já opravdu věřím, že

it can disrupt outdated modes of business,

to může vést k nabourání zastaralých modelů podnikání,

help us leapfrog

pomoci nám přeskočit

over wasteful forms of hyper-consumption

hyper-konzumaci postavenou na plýtvání

and teach us when enough really is enough.

a naučit nás, že dost prostě znamená dost.

Thank you very much.

Velice vám děkuji.

(Applause)

(Potlesk)