Rachel Botsman: The case for collaborative consumption

Translator: Dessislava Boshnakova Reviewer: Anton Hikov

So today I'm going to talk to you

Днес ще ви говоря

about the rise of collaborative consumption.

за възхода на съвместната консумация.

I'm going to explain what it is

Ще обясня какво е

and try and convince you -- in just 15 minutes --

и ще се опитам да ви убедя - в рамките само на 15 минути -

that this isn't a flimsy idea,

че това не е несериозна идея

or a short-term trend,

или временна мода,

but a powerful cultural and economic force

а мощна културна и икономическа сила,

reinventing not just what we consume,

преоткриваща, не само това, което консумираме,

but how we consume.

но и как консумираме.

Now I'm going to start with a deceptively simple example.

Сега ще започна с един измамливо прост пример.

Hands up -- how many of you

Вдигнете ръце - тези от вас

have books, CDs, DVDs, or videos

които имат книги, дискове или видео касети,

lying around your house

които са някъде в дома ви

that you probably won't use again,

и които най-вероятно няма да ползвате повече,

but you can't quite bring yourself to throw away?

но не можете да се престрашите да ги изхвърлите?

Can't see all the hands,

Не виждам всички вдигнати ръце,

but it looks like all of you, right?

но изглежда всички сме в тази ситуация.

On our shelves at home,

На етажарката ни в къщи

we have a box set of the DVD series "24,"

имаме кутия с DVD, в която сериите на сериала "24" -

season six to be precise.

шестия сезон, за да бъда точна.

I think it was bought for us around three years ago for a Christmas present.

Мисля, че ни ги подариха за Коледа преди около три години.

Now my husband, Chris, and I

Съпругът ми, Крис, и аз

love this show.

обичаме този сериал.

But let's face it, when you've watched it once maybe, or twice,

Но нека сме честни, когато го изгледате веднъж - може би, или два пъти -

you don't really want to watch it again,

не искате да го гледате отново,

because you know how Jack Bauer is going to defeat the terrorists.

защото знаете как Джак Бауер ще се справи с терористите.

So there it sits on our shelves

И така дисковете със сериала седят на етажерката ни

obsolete to us,

без да са ни нужни повече,

but with immediate latent value to someone else.

но за някой друг те имат страхотна стойност.

Now before we go on, I have a confession to make.

Преди да продължа, искам да ви призная нещо.

I lived in New York for 10 years,

Живях в Ню Йорк 10 години

and I am a big fan of "Sex and the City."

и съм голям фен на "Сексът и градът".

Now I'd love to watch the first movie again

И сега бих искала да гледам първият филм отново,

as sort of a warm-up to the sequel coming out next week.

като загрявка към следващия, който ще излезе другата седмица.

So how easily could I swap

Колко лесно мога да разменя

our unwanted copy of "24"

ненужните дискове със сериала "24"

for a wanted copy of "Sex and the City?"

за желания диск със "Сексът и градът"?

Now you may have noticed

Може би сте забелязали, че

there's a new sector emerging called swap-trading.

се появява нов сектор, наречен разменна търговия.

Now the easiest analogy for swap-trading

Най-лесното обяснение за разменната търговия е,

is like an online dating service

че прилича на услуга за запознанства онлайн

for all your unwanted media.

за всичките ви нежелани медии.

What it does is use the Internet

Това, което прави, е да използва интернет,

to create an infinite marketplace

за да създаде безкраен пазар, на който

to match person A's "haves"

да съвпадне притежаваните от А неща

with person C's "wants,"

с желанията на Б,

whatever they may be.

каквито и да са те.

The other week, I went on one of these sites,

Миналата седмица бях в един от тези сайтове,

appropriately called Swaptree,

подходящо наречен Swaptree (Разменно дърво).

and there were over 59,300 items

На него имаше над 59 300 неща,

that I could instantly swap

които веднага можех да разменя

for my copy of "24."

за дисковете със сериала "24".

Lo and behold,

Просто си представете,

there in Reseda, CA was Rondoron

някъде в Реседа, щата Калифорния има някой,

who wanted swap his or her

който иска да размени своето

"like new" copy of "Sex and the City"

"почти ново" копие на "Сексът и градът"

for my copy of "24."

за моите дискове с "24".

So in other words, what's happening here

И така с други думи, това, което се случва тук

is that Swaptree

е, че Swaptree

solves my carrying company's sugar rush problem,

разрешава проблемите с недостига на доставките,

a problem the economists call "the coincidence of wants,"

проблем, който икономистите наричат "съвпадение на желанията"

in approximately 60 seconds.

за около 60 секунди.

What's even more amazing is it will print out a postage label on the spot,

Още по-забавно е, че ще ви направи етикет на покупката,

because it knows the way of the item.

защото знае колко тежи всеки предмет.

Now there are layers of technical wonder

Има много технически чудеса

behind sites such as Swaptree,

за сайтове като Swaptree,

but that's not my interest,

но това не е в центъра на интереса ми,

and nor is swap trading, per se.

нито самата разменна търговия.

My passion, and what I've spent the last few years

Страстта ми и това, с което се занимавах няколко години

dedicated to researching,

и което изследвах,

is the collaborative behaviors and trust-mechanics

са съвместните поведения и механизмите на доверие,

inherent in these systems.

заложени в тези системи.

When you think about it,

Когато се замислите за това,

it would have seemed like a crazy idea, even a few years ago,

ще ви се стори, че дори и преди няколко години това би било луда идея,

that I would swap my stuff with a total stranger

че ще разменям нещата си с напълно непознат,

whose real name I didn't know

чието истинско име не знам

and without any money changing hands.

и без пари да преминават от едни ръце в други.

Yet 99 percent of trades on Swaptree

А днес 99 процена от сделките в Swaptree

happen successfully,

са успешни.

and the one percent that receive a negative rating,

А единият процент с негативен рейтинг,

it's for relatively minor reasons,

е заради маловажни причини,

like the item didn't arrive on time.

като например, че пратката не е пристигнала навреме.

So what's happening here?

И така, какво се случва тук?

An extremely powerful dynamic

Изключително мощна динамика,

that has huge commercial and cultural implications

която притежава огромни търговски и културни последствия

is at play.

е в ход.

Namely, that technology

А именно, че технологията

is enabling

позволява

trust between strangers.

доверие между непознати.

We now live in a global village

Днес живеем в глобално село,

where we can mimic the ties

в което можем да имитираме връзките,

that used to happen face to face,

които обикновено се случваха лице в лице,

but on a scale and in ways

но в размер и по начини,

that have never been possible before.

които никога не са били възможни преди това.

So what's actually happening

Така че това, което в действителност се случва,

is that social networks and real-time technologies

е, че социалните мрежи и технологиите за комуникация в реално време

are taking us back.

ни връщат към миналото.

We're bartering, trading,

Правим бартери, търговия,

swapping, sharing,

размени и споделяния,

but they're being reinvented

но те са преоткрити и съчетани

into dynamic and appealing forms.

с динамиката и възможностите на новите форми.

What I find fascinating

Това, което ме впечатлява

is that we've actually wired our world to share,

е, че на практика свързваме нашия свят, за да споделяме,

whether that's our neighborhood, our school,

с нашите съседи, съученици,

our office, or our Facebook network,

колеги или с мрежата си от приятели във Facebook.

and that's creating an economy

И това създава икономика,

of "what's mine is yours."

в която това, което е мое, е и ваше.

From the mighty eBay,

От мощния еВау,

the grandfather of exchange marketplaces,

прадядото на разменната търговия,

to car-sharing companies such as GoGet,

до компании за споделяне на автомобили като GoGet,

where you pay a monthly fee to rent cars by the hour,

където плащате месечна такса, за да наемате кола на час,

to social lending platforms such as Zopa,

до социални платформи за даване на заем като Zopa,

that will take anyone in this audience

която позволява на всеки от тази аудитория

with 100 dollars to lend,

със 100 долара да вземе назаем,

and match them with a borrower anywhere in the world,

и го свързва с някой, някъде по света, който ще му даде заем,

we're sharing and collaborating again

ние споделяме и си сътрудничим отново

in ways that I believe

по начини, които вярвам

are more hip than hippie.

са по-скоро хит, отколкото хипи.

I call this "groundswell collaborative consumption."

Наричам това отзук на съвместната консумация.

Now before I dig into the different systems

Сега, преди да се заровя в различните системи

of collaborative consumption,

за съвместната консумация,

I'd like to try and answer the question

бих искала да се опитам да отговоря на въпроса,

that every author rightfully gets asked,

който бива задаван на всеки автор,

which is, where did this idea come from?

който е откъде ви дойде идеята.

Now I'd like to say I woke up one morning

Бих искала да кажа, че се събудих една сутрин

and said, "I'm going to write about collaborative consumption,"

и си казах: "Ще напиша книга за съвместната консумация".

but actually it was a complicated web

Но в действително бе сложна мрежа

of seemingly disconnected ideas.

от изглеждащи напълно несвързани идеи.

Over the next minute,

През следващата минута

you're going to see a bit like a conceptual fireworks display

ще видите нещо като концептуално представяне

of all the dots that went on in my head.

на всичките неща, които се въртяха в главата ми.

The first thing I began to notice:

Първото, което започнах да забелязвам:

how many big concepts were emerging --

колко нови концепции се появяват -

from the wisdom of crowds to smart mobs --

от мъдростта на тълпата до умните тълпи -

around how ridiculously easy it is

около това колко абсурдно лесно е

to form groups for a purpose.

да създадеш група около опрделена цел.

And linked to this crowd mania

И свързани с тази мания на тълпите

were examples all around the world --

са примери от цял свят -

from the election of a president

от избора на президент

to the infamous Wikipedia, and everything in between --

до небезизвестната Wikipedia, и всичко останало между тях -

on what the power of numbers could achieve.

свързано с това, което мощта на количеството може да постигне.

Now, you know when you learn a new word,

Това е същото, като когато научите нова дума

and then you start to see that word everywhere?

и изведнъж започвате да я виждате навсякъде.

That's what happened to me

Това ми се случи,

when I noticed that we are moving

когато забелязах, че се движим

from passive consumers

от пасивни консуматори

to creators,

към създатели,

to highly enabled collaborators.

и към сътрудници с големи възможности.

What's happening

Това, което се случва е,

is the Internet is removing the middleman,

че интернет премаха средностатистическия гражданин,

so that anyone from a T-shirt designer

и прави така, че всеки, от дизайнер на тениски

to a knitter

до плетач,

can make a living selling peer-to-peer.

може да си изкарва прехраната като продава на другите.

And the ubiquitous force

А вездесъщата сила

of this peer-to-peer revolution

в тази революция на равните помежду си

means that sharing is happening at phenomenal rates.

означава, че споделянето се случва във феноменални размери.

I mean, it's amazing to think

Имам предвид, че е страхотно като си помислим,

that, in every single minute of this speech,

че всяка минута от тази презентация,

25 hours

25 часа

of YouTube video will be loaded.

видео ще бъде качено в YouTube.

Now what I find fascinating about these examples

В тези примери силно ме впечатли

is how they're actually tapping into

как те се вписват изящно в

our primate instincts.

нашите основни инстинкти.

I mean, we're monkeys,

Какво имам предвид - ние сме маймуни

and we're born and bred to share and cooperate.

и сме родени и отгледани, за да споделяме и за да си помагаме.

And we were doing so for thousands of years,

И правим точно това от хиляди години,

whether it's when we hunted in packs,

когато сме ловували на групи,

or farmed in cooperatives,

или сме сформирали фермерски кооперативи,

before this big system called hyper-consumption came along

преди още тази голяма система, наречена хипер-консумация, да се появи

and we built these fences

и сме изградили тези огради

and created out own little fiefdoms.

и сме си създали наши малки владения.

But things are changing,

Но нещата се променят

and one of the reasons why

и една от причините защо са различни

is the digital natives, or Gen-Y.

дигиталните поколения или поколенията Y.

They're growing up sharing --

Те израстват споделяйки -

files, video games, knowledge.

файлове, видео игри, знания:

It's second nature to them.

за тях това е втора природа.

So we, the millennials -- I am just a millennial --

Така че ние, родените през 80-те и 90-те - аз съм от това поколение -

are like foot soldiers,

сме като пехотинци,

moving us from a culture of "me" to a culture of "we."

които се преместване от културата на Аз към културата на Ние.

The reason why it's happening so fast

Причината това да се случва толкова бързо

is because of mobile collaboration.

се крие в мобилното сътрудничество.

We now live in a connected age

Живеем в епоха на свързването,

where we can locate anyone, anytime, in real-time,

в която можем да локализираме всеки, по всяко време в реално време,

from a small device in our hands.

от малко устройство в ръцете ни.

All of this was going through my head

Всичко това минаваше през главата ми

towards the end of 2008,

към края на 2008 г.,

when, of course, the great financial crash happened.

когато, разбира се, се случи големият финансов срив.

Thomas Friedman is one of my favorite New York Times columnists,

Томас Фрийдман е един от любимите ми журналисти от "Ню Йорк таймс",

and he poignantly commented

и той язвително коментира,

that 2008 is when we hit a wall,

че 2008 г. е моментът, в който се ударихме в стена,

when Mother Nature and the market

и когато майката природа и пазарът

both said, "No more."

заедно ни казаха: "Стига вече."

Now we rationally know

Днес рационално знаем,

that an economy built on hyper-consumption

че икономика, базирана на супер-консумация

is a Ponzi scheme. It's a house of cards.

е Понзи схема (пирамида); къща, построена от карти.

Yet, it's hard for us to individually know what to do.

Но е трудно всеки един от нас да знае какво да прави.

So all of this is a lot of twittering, right?

Но голяма част от това е туитване, нали?

Well it was a lot of noise and complexity in my head,

Добре, в главата ми имаше много шум и сложност,

until actually I realized it was happening

докато в действителност осъзнах, че се случва,

because of four key drivers.

заради четири ключови движещи сили.

One, a renewed belief in the importance of community,

Първо, възстановената вяра в значението на общността

and a very redefinition of what friend and neighbor really means.

и самото преосъзнаване, за това какво всъщност означава приятел и съсед.

A torrent of peer-to-peer social networks

Торент от пиър ту пиър социални мрежи

and real-time technologies,

и технологии за комуникация в реално време,

fundamentally changing the way we behave.

из основи промениха нашето поведение.

Three, pressing unresolved environmental concerns.

Трето, напрежението от неразрешените проблеми, свързани с околната среда.

And four, a global recession

И четвърто, глобална рецесия,

that has fundamentally shocked

която наистина шокира

consumer behaviors.

потребителите и промени поведението им.

These four drivers

Тези четири движещи сили

are fusing together

се обединяват в едно

and creating the big shift --

и създават голямата промяна -

away from the 20th century,

напълно отдалечена от 20-ти век,

defined by hyper-consumption,

доминирана от хипер-консумацията,

towards the 21st century,

към 21-и век,

defined by collaborative consumption.

определена от съвместната консумация.

I generally believe we're at an inflection point

Общо казано вярвам, че се намираме в повратна точка,

where the sharing behaviors --

където поведенията на споделяне -

through sites such as Flickr and Twitter

чрез сайтове като Flickr и Twitter,

that are becoming second nature online --

които са се превърнали във втора природа онлайн -

are being applied to offline areas of our everyday lives.

се прилагат и към офлайн области от всекидневния ни живот.

From morning commutes to the way fashion is designed

От съвместните пътувания сутрин за работа до начина на създаване на модата,

to the way we grow food,

до начина, по който отглеждаме храна,

we are consuming and collaborating once again.

ние консумираме и си сътрудничим отново.

So my co-author, Roo Rogers, and I

Моят съавтор - Ру Роджърс, и аз

have actually gathered thousands of examples

събрахме на практика хиляди примери

from all around the world of collaborative consumption.

от цял свят за съвместна консумация.

And although they vary enormously

И въпреки че са много различни

in scale, maturity and purpose,

по отношение на развитието си и целта,

when we dived into them,

когато се потопихме в тях

we realized that they could actually be organized into three clear systems.

осъзнахме, че в действителност могат да се обединят в три отделни системи.

The first is redistribution markets.

Първата е пазари за преразпределение.

Redistribution markets, just like Swaptree,

Пазарите за преразпределение - точно като Swaptree -

are when you take a used, or pre-owned, item

са тези, в които вземате използван или притежаван от друг човек предмет

and move it from where it's not needed

и го премествате от там, където няма нужда от него,

to somewhere, or someone, where it is.

до някъде другаде, или до някой друг, където има нужда от него.

They're increasingly thought of as the fifth 'R' --

Залага се изключително на концепцията на 5-те R -

reduce, reuse, recycle, repair

намаляване, повторна употреба, рециклиране, поправяне

and redistribute --

и преразпределение -

because they stretch the life cycle of a product

защото те удължават жизнения цикъл на продукта

and thereby reduce waste.

и по този начин намаляват загубите.

The second is collaborative lifestyles.

Втората е сътрудническия стил на живот.

This is the sharing of resources

Това е споделяне и подкрепа,

of things like money, skills and time.

чрез неща като пари, умения и време.

I bet, in a couple of years,

Обзалагам се, че след няколко години,

that phrases like "coworking"

фрази като сътрудничество

and "couchsurfing" and "time banks"

и сърфиране от креслото и времеви банки,

are going to become a part of everyday vernacular.

ще са част от всекидневния ни речник.

One of my favorite examples of collaborative lifestyles

Един от любимите ми примери за сътруднически стил на живот

is called Landshare.

се нарича Landshare (споделяне на земя).

It's a scheme in the U.K.

Това е схема в Обединеното кралство,

that matches Mr. Jones,

която среща г-н Джонс,

with some spare space in his back garden,

който има свободно пространство в задния си двор,

with Mrs. Smith, a would-be grower.

с г-жа Смит, която иска да отглежда култури.

Together they grow their own food.

Заедно те отглеждат собствената си храна.

It's one of those ideas that's so simple, yet brilliant,

Това е една от тези идеи, които са толкова прости, но въпреки това брилятни,

you wonder why it's never been done before.

че се чудиш защо не е реализирана досега.

Now, the third system

Сега третата система

is product-service systems.

е система за услуги чрез продукти.

This is where you pay for the benefit of the product --

Това е когато плащате за ползите от продукта -

what it does for you --

това, което прави за вас -

without needing to own the product outright.

без да е нужно да го притежавате.

This idea is particularly powerful

Тази идея е особено полезна

for things that have

за неща, които

high-idling capacity.

не се използват много често.

And that can be anything from baby goods

И могат да бъдат всякакви от бебешки неща

to fashions to --

до модни стоки до...

how many of you have a power drill,

Колко от вас имат бормашина?

own a power drill? Right.

Собствена бормашина? Добре.

That power drill will be used around 12 to 13 minutes

Тази бормашина ще бъде използвана между 12 и 13 минути

in its entire lifetime.

през целия си живот.

(Laughter)

(Смях)

It's kind of ridiculous, right?

Не е ли някак си абсурдно?

Because what you need is the hole, not the drill.

Защото всъщност вие се нуждаете от дупка, не от бормашина.

(Laughter)

(Смях)

(Applause)

(Ръкопляскания)

So why don't you rent the drill,

Така че защо да не наемете бормашина,

or, even better, rent out your own drill to other people

или, още по-добре, да отдадете под наем вашата бормашина на други хора

and make some money from it?

и да изкарате малко пари от нея?

These three systems are coming together,

Тези три системи се обединяват,

allowing people to share resources

позволявайки на хората да споделят ресурси,

without sacrificing their lifestyles,

без да жертват начина си на живот

or their cherished personal freedoms.

или тяхната така ценна лична свобода.

I'm not asking people

Не призовавам хората

to share nicely in the sandpit.

да си разменят неща на пясъчника.

So I want to just give you an example

Искам просто да ви дам пример за това,

of how powerful collaborative consumption can be

колко мощна сила може да бъде съвместната консумация

to change behaviors.

и как може да промени поведението.

The average car

Притежаването на кола от средния клас

costs 8,000 dollars a year to run.

излиза около 8 000 долара на година.

Yet, that car sits idle

А тази кола стои паркирана

for 23 hours a day.

около 23 часа на ден.

So when you consider these two facts,

Така че като помислите върху тези два факта,

it starts to make a little less sense

нещата започват да ви се струват малко безсмислени,

that we have to own one outright.

защото наистина ли е необходимо да притежаваме тези неща?

So this is where car-sharing companies

И така това е мястото, на което компании за споделяне на автомобили

such as Zipcar and GoGet come in.

като Zipcar и GoGet се появяват.

In 2009,

През 2009 г.

Zipcar took 250 participants

Zipcar имаше 250 участника

from across 13 cities --

от 13 града -

and they're all self-confessed car addicts

и всички те сами признават, че са зависими от автомобилите

and car-sharing rookies --

и новобранци в споделянето на автомобили -

and got them to surrender their keys for a month.

и ги заставят да предадат ключовете си за един месец.

Instead, these people had to walk,

Вместо това, тези хора трябва да ходят пеша,

bike, take the train,

да карат колело, да се возят на влак,

or other forms of public transport.

или да използват други форми на публичния транспорт.

They could only use their Zipcar membership

Могат да използват членството си в Zipcar,

when absolutely necessary.

само когато е абсолютно необходимо.

The results of this challenge after just one month

Резултатите от това предизвикателство само след един месец

was staggering.

бяха зашеметяващи.

It's amazing that 413 lbs were lost

Впечатляващо е, че 187,33 кг бяха свалени

just from the extra exercise.

само от допълнителни упражнения.

But my favorite statistic

Но любимата ми статистика

is that 100

е, че 100

out of the 250 participants

от 250-те участника

did not want their keys back.

не са си поискали ключовете обратно.

In other words, the car addicts

С други думи, пристрастените към автомобилите

had lost their urge to own.

са загубили необходимостта да притежават.

Now products-service systems have been around for years.

Сега системите за услуги чрез продукти съществуват от години.

Just think of libraries and laundrettes.

Само се замислете за библиотеките и пералните на самообслужване.

But I think they're entering a new age,

Но си мисля, че те навлизат в нова ера,

because technology makes sharing

защото технологиите правят споделянето

frictionless and fun.

лесно и забавно.

There's a great quote that was written in the New York Times

Има страхотен цитат, публикуван в "Ню Йорк таймс",

that said, "Sharing is to ownership

който казва: "Споделянето към притежаването,

what the iPod is to the 8-track,

се отнасят както iPod към магнитната лента,

what solar power is to the coal mine."

както слънчевата енергия към каменните въглища."

I believe also, our generation,

Вярвам и че нашето поколение,

our relationship to satisfying what we want

нашата зависимост от това да притежаваме каквото искаме

is far less tangible

е далеч по-осезаема,

than any other previous generation.

от тази на което и да било поколение преди нас.

I don't want the DVD; I want the movie it carries.

Не искам DVD, искам филмът, който е записан на него.

I don't want a clunky answering machine;

Не искам неудобен телефонен секретар,

I want the message it saves.

искам съобщенията, които съхранява.

I don't want a CD; I want the music it plays.

Не искам CD, искам музиката на него.

In other words, I don't want stuff;

С други думи не искам неща,

I want the needs or experiences it fulfills.

а искам нуждите или преживяванията, които те задоволяват.

This is fueling a massive shift

Това захранва голяма промяна

from where usage trumps possessions --

от там, където използването надделява над притежаването -

or as Kevin Kelly, the editor of Wired magazine, puts it,

или както Кевин Кели, редактор в списание Wired, го казва,

"where access is better than ownership."

"Където достъпът е по-добър от притежанието".

Now as our possessions

Сега, когато притежанието ни

dematerialize into the cloud,

се дематериализира в облаците,

a blurry line is appearing

се появява една неясна линия,

between what's mine, what's yours,

между това какво е мое, какво е ваше

and what's ours.

и какво е наше.

I want to give you one example

Искам да ви дам един пример,

that shows how fast this evolution is happening.

който показва колко бързо се случва тази еволюция.

This represents an eight-year time span.

Това е период от осем години.

We've gone from traditional car-ownership

Преминахме от традиционното притежание на автомобил

to car-sharing companies, such as Zipcar and GoGet,

към появата на компании за споделяне на автомобили - като Zipcar и GoGet -

to ride-sharing platforms that match rides

до платформи за споделяне на пътувания, които напасват пътувания,

to the newest entry, which is peer-to-peer car rental,

към най-новия кандидат, което е отдаване на коли, на принципа пиър то пиър,

where you can actually make money

където можеш да изкараш пари

out of renting that car that sits idle for 23 hours a day

като отдаваш под наем тази кола, която седи неизползвана 23 часа на ден

to your neighbor.

на твоите съседи.

Now all of these systems

Всички тези системи

require a degree of trust,

изискват определена степен на доверие

and the cornerstone to this working

и ключовият фактор за работата им

is reputation.

е репутацията.

Now in the old consumer system,

В старата потребителска система,

our reputation didn't matter so much,

нашата репутация не бе толкова важна,

because our credit history was far more important

защото кредитната ни история бе далеч по-важна,

that any kind of peer-to-peer review.

от каквото и да било мнение на отделен човек.

But now with the Web, we leave a trail.

Но сега с Мрежата оставяме следа.

With every spammer we flag,

Със всеки отбелязан спамър,

with every idea we post, comment we share,

с всяка публикувана идея, споделен коментар,

we're actually signaling how well we collaborate,

ние на практика показваме колко добре можем да сътрудничим

and whether we can or can't be trusted.

и дали може или не може да ни се има доверие.

Let's go back to my first example,

Нека се върнем към първия ми пример,

Swaptree.

Swaptree.

I can see that Rondoron

Мога да видя, че rondoron

has completed 553 trades

е завършил 553 сделки

with a 100 percent success rate.

със 100% успеваемост.

In other words, I can trust him or her.

С други думи, мога да се доверя на него или на нея.

Now mark my words,

Сега запомнете думите ми,

it's only a matter of time

въпрос на време е

before we're going to be able to perform a Google-like search

преди да можем да направим нещо подобно в търсене с Google

and see a cumulative picture

и да получим цялостна картина

of our reputation capital.

на нашия репутационен капитал.

And this reputation capital

И този репутационен капитал

will determine our access to collaborative consumption.

ще предопределя нашия достъп да съвместната консумация.

It's a new social currency, so to speak,

Това е нова социална валута, така да се каже,

that could become as powerful as our credit rating.

която може да стане толкова силна, колкото кредитния ви рейтинг.

Now as a closing thought,

Сега като заключителни мисли,

I believe we're actually in a period

вярвам, че сме в действителност в период,

where we're waking up

в който се събуждаме

from this humongous hangover

от големия махмурлук

of emptiness and waste,

на празнота и разхищение,

and we're taking a leap

и правим скок

to create a more sustainable system

към създаването на по-устойчива система,

built to serve our innate needs

която да служи на вродените ни нужди

for community and individual identity.

за общност и индивидуална идентичност.

I believe it will be referred to

Вярвам, че ще бъде наричана

as a revolution, so to speak --

революция, така се каже -

when society, faced with great challenges,

когато общество, изправено пред сериозни предизвикателства,

made a seismic shift

извърши сеизмична промяна

from individual getting and spending

от индивидуално получаване и даване,

towards a rediscovery of collective good.

към преоткриване на колективното добро.

I'm on a mission to make sharing cool.

Моята мисия е да превърна споделянето в нещо готино.

I'm on a mission to make sharing hip.

Моята мисия е да превърна споделянето в хит.

Because I really believe

Защото наистина вярвам,

it can disrupt outdated modes of business,

че може да разруши остарелите начини за правене на бизнес,

help us leapfrog

да ни помогне да заобиколим

over wasteful forms of hyper-consumption

прекалено разхитителните форми на хипер-консумацията

and teach us when enough really is enough.

и да ни научи кога достатъчно наистина е достатъчно.

Thank you very much.

Много ви благодаря.

(Applause)

(Аплодисменти)