The next manufacturing revolution is here | Olivier Scalabre

Vertaald door: Rik Delaet Nagekeken door: Axel Saffran

Guys, we have an issue.

Jongens, we hebben een probleem.

(Laughter)

(Gelach)

Growth is fading away, and it's a big deal.

De groei is aan het vervagen en dat is erg.

Our global economy stops growing.

Onze wereldeconomie stopt met groeien.

And it's not new.

En dat is niet nieuw.

Growth has actually declined for the last 50 years.

De groei vermindert nu al 50 jaar.

If we continue like this, we need to learn

Als we zo doorgaan, moeten we leren leven

how to live in a world with no growth in the next decade.

in een wereld zonder groei in het komende decennium.

This is scary because when the economy doesn't grow,

Dit is eng, want als de economie niet groeit,

our children don't get better lives.

gaan onze kinderen geen beter leven krijgen.

What's even scarier is that when the pie does not grow,

Nog enger is, dat als de taart niet groeit,

each of us get a smaller piece.

ieder van ons een kleiner stuk zal krijgen.

We're then ready to fight for a bigger one.

We willen per se een groter stuk.

This creates tensions and serious conflicts.

Dit leidt tot spanningen en ernstige conflicten.

Growth matters a lot.

Groei is belangrijk.

If we look at the history of growth,

Als we naar de geschiedenis van de groei kijken,

times of big growth have always been fueled

waren tijden van grote groei altijd

by big manufacturing revolutions.

het gevolg van grote productierevoluties.

It happened three times, every 50-60 years.

Het gebeurde drie keer, zo om de 50-60 jaar.

The steam engine in the middle of the 19th century,

De stoommachine in het midden van de 19e eeuw,

the mass-production model in the beginning of the 20th century --

het massaproductiemodel in het begin van de 20ste eeuw --

thanks, Mr. Ford.

bedankt, meneer Ford.

And the first automation wave in the 1970s.

En de eerste automatiseringsgolf in de jaren 70.

Why did these manufacturing revolutions

Waarom hebben deze productierevoluties

create huge growth in our economies?

zo een enorme groei van onze economieën teweeggebracht?

Because they have injected huge productivity improvement.

Omdat ze een enorme verbetering van productiviteit hebben geïnjecteerd.

It's rather simple:

Het is vrij eenvoudig:

in order to grow, you need to be producing more,

om te groeien, moet je meer produceren,

putting more into our economy.

meer in onze economie investeren.

This means either more labor or more capital or more productivity.

Dit betekent meer arbeid, meer kapitaal of meer productiviteit.

Each time, productivity has been the growth lever.

Telkens was de productiviteit de hefboom van de groei.

I'm here today to tell you

Ik ben hier vandaag om jullie te vertellen

that we are on the verge of another huge change,

dat we aan de vooravond staan van een enorme verandering,

and that this change, surprisingly enough,

en dat deze verandering, verrassend genoeg,

is going to come from manufacturing, again.

opnieuw van de productie zal komen.

It will get us out of our growth slump

Ze zal ons uit onze groei-inzinking halen

and it will change radically the way globalization has been shaped

en radicaal de manier veranderen waarop mondialisering

over the last decade.

in de afgelopen tien jaar vorm kreeg.

I'm here to tell you about the amazing fourth manufacturing revolution

Ik ga praten over de geweldige vierde productierevolutie

that is currently underway.

die eraan komt.

Het is niet zo dat we niets aan de productie hebben gedaan

It's not as if we've done nothing with manufacturing

since the last revolution.

sinds de laatste revolutie.

Actually, we've made some pretty lame attempts

We hebben een aantal nogal slappe pogingen gedaan

to try to revitalize it.

om ze te revitaliseren.

But none of them have been the big overhaul

Maar geen ervan is de grote revisie geweest

we really need to get us growing again.

die we nodig hadden om weer te groeien.

For example, we've tried to relocate our factories offshore

Zo hebben we geprobeerd om onze fabrieken offshore te verhuizen,

in order to reduce cost and take advantage of cheap labor.

om kosten te verlagen en te profiteren van goedkope arbeidskrachten.

Not only did this not inspire productivity,

Niet alleen heeft dit de productiviteit niet aangezwengeld,

but it only saved money for a short period of time,

maar het bespaarde slechts eventjes geld,

because cheap labor didn't stay cheap for long.

omdat goedkope arbeid niet lang goedkoop bleef.

Then, we've tried to make our factories larger

Vervolgens probeerden we onze fabrieken groter te maken

and we specialized them by product.

en werden ze per product gespecialiseerd.

The idea was that we can make a lot of one product

Het idee was om veel van één product te maken,

and stockpile it to be sold with demand.

dat op te slaan om te worden verkocht naargelang de vraag.

This did help productivity for a while.

Dit hielp de productiviteit voor een tijdje.

But it introduced a lot of rigidities in our supply chain.

Maar het introduceerde veel rigiditeit in onze bevoorradingsketen.

Let's take fashion retail.

Neem nu kledingverkoop.

Traditional clothing companies

Traditionele kledingbedrijven

have built offshore, global, rigid supply chains.

hebben in het buitenland mondiale, rigide bevoorradingsketens uitgebouwd.

When fast-fashion competitors like Zara

Toen fast-fashion concurrenten zoals Zara

started replenishing their stocks faster

hun voorraden sneller begonnen aan te vullen

from two collections a year to one collection a month,

van twee collecties per jaar naar een collectie per maand,

none of them have been able to keep up with the pace.

was geen van hen in staat om gelijke tred te houden.

Most of them are in great difficulties today.

De meeste van hen verkeren vandaag in grote moeilijkheden.

Yet, with all of their shortcomings,

Maar met al hun tekortkomingen

those are the factories we know today.

zijn dat de fabrieken die we vandaag kennen.

When you open the doors,

Wanneer je er gaat kijken,

they look the same as they did 50 years ago.

zien ze er hetzelfde uit als 50 jaar geleden.

We've just changed the location, the size, the way they operate.

We hebben alleen de locatie, de grootte en de manier van werken veranderd.

Can you name anything else that looks the same

Ken je nog iets anders dat er hetzelfde uitziet

as it did 50 years ago?

als 50 jaar geleden?

It's crazy.

Het is krankzinnig.

We've made all the tweaks to the model that we could,

We hebben alle mogelijke aanpassingen aan het model aangebracht

and now we hit its limits.

en nu stoten we tegen zijn grenzen.

After all of our attempts to fix the manufacturing model failed,

Na alle mislukte pogingen om ons productiemodel te repareren,

we thought growth could come from elsewhere.

dachten we dat de groei van elders zou kunnen komen.

We turned to the tech sector --

We wendden ons naar de tech-sector --

there's been quite a lot of innovations there.

daar vind je heel wat innovaties.

Just to name one: the Internet.

Om er één te noemen: het internet.

We hoped it could produce growth.

We hoopten dat het groei zou brengen.

And indeed, it changed our lives.

En inderdaad, het veranderde ons leven.

It made big waves in the media, the service, the entertainment spaces.

Het veroorzaakte grote veranderingen

in de media, de diensten, het entertainment.

But it hasn't done much for productivity.

Maar het deed niet veel voor de productiviteit.

Actually, what's surprising is that productivity is on the decline

Eigenlijk is het verrassend dat de productiviteit daalt

despite all of those innovation efforts.

ondanks al die innovatie-inspanningen.

Imagine that -- sitting at work, scrolling through Facebook,

Curieus, we zitten op het werk, scrollen door Facebook,

watching videos on YouTube has made us less productive.

bekijken video's op YouTube, en we worden minder productief.

Weird.

Toch raar, hè.

(Laughter)

(Gelach)

This is why we are not growing.

Daarom groeien we niet.

We failed at reinventing the manufacturing space,

We faalden bij het heruitvinden van de productieruimte

and large technological innovations have played away from it.

en grote technologische innovaties gebeurden elders.

But what if we could combine those forces?

Maar wat als we die krachten konden bundelen?

What if the existing manufacturing and large technological innovation

Wat als de bestaande productie en grote technologische innovatie

came together to create the next big manufacturing reinvention.

samenkwamen om de volgende grote productie-vernieuwing te creëren?

Bingo!

Bingo!

This is the fourth manufacturing revolution,

Dit is de vierde productierevolutie

and it's happening right now.

en ze gebeurt op dit moment .

Major technologies are entering the manufacturing space,

Belangrijke technologieën duiken op in de productieruimte,

big time.

met kracht!

They will boost industrial productivity by more than a third.

Zij gaan de industriële productiviteit met meer dan een derde verhogen.

This is massive, and it will do a lot in creating growth.

Dat is enorm en het zal een sterke groei tot gevolg hebben.

Let me tell you about some of them.

Ik leg het uit.

Heb je al eens geavanceerde productie-robots ontmoet?

Have you already met advanced manufacturing robots?

They are the size of humans,

Ze zijn zo groot als mensen,

they actually collaborate with them,

ze werken ermee samen

and they can be programmed

en ze kunnen worden geprogrammeerd

in order to perform complex, non-repetitive tasks.

om complexe, niet-repetitieve taken uit te voeren.

Today in our factories, only 8 percent of the tasks are automated.

Vandaag zijn in onze fabrieken slechts 8 procent van de taken geautomatiseerd:

The less complex, the more repetitive ones.

de minder complexe, repetitieve taken.

It will be 25 percent in 10 years.

In 10 jaar zal dat 25 procent worden .

It means that by 2025,

Het betekent dat tegen 2025

advanced robots will complement workers

geavanceerde robots de werknemers zullen aanvullen

to be, together, 20 percent more productive,

zodat ze samen 20 procent productiever zullen zijn,

to manufacture 20 percent more outputs,

ze 20 procent meer zullen produceren

to achieve 20 percent additional growth.

om 20 procent extra groei te geven.

This isn't some fancy, futuristic idea.

Dit is geen vergezocht, futuristisch idee.

These robots are working for us right now.

Deze robots werken nu al voor ons.

Last year in the US, they helped Amazon prepare and ship all the products

Vorig jaar in de VS hielpen ze Amazon bij het voorbereiden en verzenden

required for Cyber Monday,

van de producten voor Cyber ​​Monday,

the annual peak of online retail.

de jaarlijkse piek van de online verkoop.

Last year in the US,

Vorig jaar in de VS

it was the biggest online shopping day of the year and of history.

was het de grootste online-verkoopdag van het jaar én van de geschiedenis.

Consumers spent 3 billion dollars on electronics that day.

Consumenten kochten die dag voor 3 miljard dollar aan elektronica.

That's real economic growth.

Dat is reële economische groei.

Then there's additive manufacturing, 3D printing.

Dan is er additief fabriceren, 3D-printen.

3D printing has already improved plastic manufacturing

3D-printen heeft plasticproductie al verbeterd

and it's now making its way through metal.

en doet dat nu ook voor metaal.

Those are not small industries.

Dat zijn geen kleine industrieën.

Plastic and metals represent 25 percent

Kunststof en metalen vertegenwoordigen 25 procent

of global manufacturing production.

van de wereldwijde industriële productie.

Let's take a real example.

Ik geef eens een echt voorbeeld.

In the aerospace industry,

In de lucht- en ruimtevaartindustrie

fuel nozzles are some of the most complex parts to manufacture,

horen brandstofsproeiers tot de meest complexe onderdelen om te fabriceren,

for one reason:

om één reden:

they are made up of 20 different parts

ze bestaan ​​uit 20 verschillende onderdelen

that need to be separately produced

die elk afzonderlijk moeten worden geproduceerd

and then painstakingly assembled.

en vervolgens zorgvuldig samengesteld.

Aerospace companies are now using 3D printing,

Aerospace-bedrijven kunnen nu met 3D-printing

which allows them to turn those 20 different parts

die 20 verschillende onderdelen

into just one.

reduceren tot slechts één.

The results?

De resultaten?

40 percent more productivity,

40 procent meer productiviteit,

40 percent more output produced, 40 percent more growth

40 procent meer productie, 40 procent meer groei

for this specific industry.

in deze specifieke sector.

But actually, the most exciting part of this new manufacturing revolution

Maar het spannendste deel van deze nieuwe productie-revolutie

goes much beyond productivity.

gaat veel verder dan de productiviteit.

It's about producing better, smarter products.

Het gaat om het produceren van betere, slimmere producten.

It's about scale customization.

Het gaat over grootschalig maatwerk.

Imagine a world where you can buy the exact products you want

Stel je een wereld voor waar je exact die producten kunt kopen die je wilt

with the functionalities you need,

met de functionaliteit die je nodig hebt,

with the design you want,

met het ontwerp dat je wil,

with the same cost and lead time

met dezelfde kosten en tijd

as a product that's been mass produced,

als een in massa geproduceerd product

like your car, or your clothes or your cell phone.

zoals je auto, je kleding of je mobiele telefoon.

The new manufacturing revolution makes it possible.

De nieuwe productie-revolutie maakt dat mogelijk.

Advanced robots can be programmed

Geavanceerde robots zijn programmeerbaar

in order to perform any product configuration

om elke productconfiguratie uit te voeren

without any setup time or ramp up.

zonder enige voorbereiding of aanpassing.

3D printers instantaneously produce any customized design.

3D-printers produceren direct elk aangepast ontwerp.

We are now able to produce a batch of one product, your product,

We kunnen nu een ​​partij produceren van één product, jouw product,

at the same cost and lead time as a batch of many.

met dezelfde kosten en aanlooptijd als een grote partij.

Those are only a few examples of the manufacturing revolution at play.

Dat zijn slechts enkele voorbeelden van de productie-revolutie die bezig is.

Not only will manufacturing become more productive,

Niet alleen zal de fabricage productiever worden,

it will also become more flexible,

ze zal ook flexibeler worden,

and those were exactly the elements of growth that we are missing.

en dat waren precies de elementen van groei die wij misten.

But actually, there are even some bigger implications

Maar er zijn zelfs nog een aantal grotere implicaties voor ons allemaal

for all of us when manufacturing will find its way back into the limelight.

als het fabriceren terug in de schijnwerpers komt te staan.

It will create a huge macroeconomic shift.

Het zal een enorme macro-economische verschuiving creëren.

First, our factories will be relocated into our home markets.

Ten eerste zullen onze fabrieken terugkeren naar onze thuismarkten.

In the world of scale customization,

In de wereld van maatwerk op schaal,

consumer proximity is the new norm.

wordt nabijheid van de consument de nieuwe norm.

Then, our factories will be smaller, agile.

Onze fabrieken zullen kleiner en wendbaarder worden.

Scale does not matter anymore, flexibility does.

Schaal maakt niet meer uit, flexibiliteit wel.

They will be operating on a multi-product, made-to-order basis.

Zij zullen diverse producten op bestelling gaan produceren.

The change will be drastic.

De verandering zal drastisch zijn.

Globalization will enter a new era.

Mondialisering zal een nieuw tijdperk intreden.

The East-to-West trade flows

De oost-naar-west handelsstromen

will be replaced by regional trade flows.

zullen worden vervangen door regionale handelsstromen.

East for East, West for West.

Oosten voor Oosten, Westen voor Westen.

When you think about that,

Wanneer je erover nadenkt

the old model was pretty much insane.

dan was het oude model nogal krankzinnig.

Piling up stocks, making products travel the whole world

Stapels voorraden, producten die de hele wereld rondreizen

before they reach their end consumers.

voordat ze bij hun eindgebruikers aankomen.

The new model, producing just next to the consumer market,

Het nieuwe model, de productie net naast de consumentenmarkt,

will be much cleaner, much better for our environment.

zal veel schoner, veel beter voor ons milieu zijn.

In mature economies, manufacturing will be back home,

In ontwikkelde economieën zal de productie terug naar huis komen,

creating more employment,

en meer werkgelegenheid,

more productivity and more growth.

hogere productiviteit en meer groei creëren.

Good news, isn't it?

Goed nieuws, toch?

But here's the thing with growth --

Maar groei --

it does not come automatically.

komt niet vanzelf.

Mature economies will have to seize it.

Volwassen economieën moeten er voor gaan.

We'll have to massively re-train our workforce.

We zullen onze medewerkers massaal moeten omscholen.

In most countries, like in my country, France,

In de meeste landen, zoals in mijn land, Frankrijk,

we've told our children that manufacturing had no future.

hebben we onze kinderen verteld dat productie geen toekomst had.

That it was something happening far away.

Dat het ver weg gebeurde.

We need to reverse that

Dat moeten we omkeren

en fabricage moet weer aan de universiteit onderwezen worden.

and teach manufacturing again at university.

Only the countries that will boldly transform

Alleen de landen die moedig gaan transformeren,

will be able to seize this growth.

zullen in staat zal zijn om deze groei aan te grijpen.

It's also a chance for developing economies.

Het is ook een kans voor ontwikkelende economieën.

Of course China and other emerging economies

Natuurlijk zullen China en andere opkomende economieën

niet meer de fabriek van de wereld zijn.

won't be the factory of the world anymore.

Actually, it was not a sustainable model in the long term,

Eigenlijk was dat op lange termijn geen duurzaam model

as those countries are becoming richer.

omdat die landen steeds rijker worden.

Last year, it was already as expensive to produce in Brazil

Vorig jaar was het al even duur om te produceren in Brazilië

as to produce in France.

als om te produceren in Frankrijk.

By 2018, manufacturing costs in China will be on par with the US.

In 2018 zullen de productiekosten in China

op gelijke voet staan met de Verenigde Staten.

The new manufacturing revolution

De nieuwe productie-revolutie

will accelerate the transition of those emerging economies

zal de overgang van de opkomende economieën versnellen

towards a model driven by domestic consumption.

naar een model gedreven door binnenlandse consumptie.

And this is good,

En dat is goed,

because this is where growth will be created.

want dit is waar de groei zal worden gecreëerd.

In the next five years,

In de komende vijf jaar

the next billion consumers in China will inject more growth in our economies

zullen de volgende miljard consumenten in China

meer groei in onze economieën injecteren

than the top five European markets together.

dan de vijf grootste Europese markten bij elkaar.

This fourth manufacturing revolution is a chance for all of us.

Deze vierde productierevolutie is een kans voor ons allemaal.

If we play it right,

Als we het goed spelen,

we'll see sustainable growth in all of our economies.

zullen we duurzame groei zien in al onze economieën.

This means more wealth distributed to all of us

Dat betekent meer welvaart voor ons allemaal

and a better future for our children.

en een betere toekomst voor onze kinderen.

Thank you.

Dank je.

(Applause)

(Applaus)