The next manufacturing revolution is here | Olivier Scalabre

Translator: Damyan Stanislavov Reviewer: Darina Stoyanova

Guys, we have an issue.

Хора, в беда сме.

(Laughter)

Growth is fading away, and it's a big deal.

Растежът постепенно изчезва и това е сериозен проблем.

Our global economy stops growing.

Световната икономика спира да расте.

And it's not new.

И тази тенденция не е нова. Растежът спада последните 50 години.

Growth has actually declined for the last 50 years.

If we continue like this, we need to learn

Ако продължим така, трябва да се научим да живеем в свят

how to live in a world with no growth in the next decade.

без растеж в следващото десетилетие.

This is scary because when the economy doesn't grow,

Това е плашещо, защото без икономически растеж,

our children don't get better lives.

животът на децата ни няма да се подобри.

What's even scarier is that when the pie does not grow,

И по-страшното - ако баницата не расте, всеки получава по-малко парче.

each of us get a smaller piece.

We're then ready to fight for a bigger one.

Което ни кара да се бием за по-голямо. Това поражда напрежение и сблъсъци.

This creates tensions and serious conflicts.

Growth matters a lot.

Растежът на икономиката е от съществено значение.

If we look at the history of growth,

Историята на растежа ни показва, че времената на голям растеж

times of big growth have always been fueled

винаги са подхранени от големи производствени революции.

by big manufacturing revolutions.

It happened three times, every 50-60 years.

Имало е три революции, на всеки 50-60 години.

The steam engine in the middle of the 19th century,

Парният двигател в средата на 19-ти век,

the mass-production model in the beginning of the 20th century --

моделът на масовото производство в началото на 20-ти век,

thanks, Mr. Ford.

благодаря, г-н Форд,

And the first automation wave in the 1970s.

и първата вълна на автоматизация през 70-те години.

Why did these manufacturing revolutions

Защо тези производствени революции създават огромен икономически растеж?

create huge growth in our economies?

Because they have injected huge productivity improvement.

Защото значително подобряват производителността.

It's rather simple:

Съвсем просто е - за да растеш, трябва да произвеждаш повече,

in order to grow, you need to be producing more,

putting more into our economy.

допринасяйки за икономиката ни.

This means either more labor or more capital or more productivity.

Това значи повече труд, повече капитал или по-голяма производителност.

Each time, productivity has been the growth lever.

Всеки път, производителността е била лостът на растежа.

I'm here today to tell you

Днес съм тук, за да ви кажа,

that we are on the verge of another huge change,

че сме на прага на огромна трансформация

и тази трансформация, изненадващо,

and that this change, surprisingly enough,

is going to come from manufacturing, again.

ще произлезе от производството. Отново.

It will get us out of our growth slump

Тя ще ни извади от спада на растежа

and it will change radically the way globalization has been shaped

и радикално ще промени формата на глобализацията

over the last decade.

от последните десет години. Дошъл съм да ви кажа

I'm here to tell you about the amazing fourth manufacturing revolution

за вълнуващата четвърта производствена революция,

that is currently underway.

която се случва в момента.

It's not as if we've done nothing with manufacturing

От последната революция насам не седим със скръстени ръце.

since the last revolution.

Actually, we've made some pretty lame attempts

Даже направихме кьопави опити да я съживим.

to try to revitalize it.

Но нито един не донесе преломът, нужен за нов растеж.

But none of them have been the big overhaul

we really need to get us growing again.

For example, we've tried to relocate our factories offshore

Например, опитахме да преместим заводите си в чужбина,

за да намалим разходите и да използваме евтина работна ръка.

in order to reduce cost and take advantage of cheap labor.

Това не само не насърчи производителността,

Not only did this not inspire productivity,

but it only saved money for a short period of time,

но и спести пари за кратък период,

защото евтиният труд не остана дълго евтин.

because cheap labor didn't stay cheap for long.

Then, we've tried to make our factories larger

После опитахме да разширим фабриките си

and we specialized them by product.

и ги разграничихме по продукти.

The idea was that we can make a lot of one product

Идеята беше да произведем много от един продукт,

and stockpile it to be sold with demand.

да го заскладим и продадем с пазарното търсене.

This did help productivity for a while.

Това увеличи за кратко производителността,

But it introduced a lot of rigidities in our supply chain.

но намали гъвкавостта на снабдителните вериги.

Let's take fashion retail.

Да разгледаме пазара на облекло. Традиционните компании

Traditional clothing companies

have built offshore, global, rigid supply chains.

създадоха тромави снабдителни вериги отвъд океана.

When fast-fashion competitors like Zara

Докато марки от бързата мода като "Zara"

started replenishing their stocks faster

не започнаха да се снабдяват не с две колекции годишно,

from two collections a year to one collection a month,

а с колекция всеки месец, и традиционалистите изгубиха преднина.

none of them have been able to keep up with the pace.

Most of them are in great difficulties today.

Повечето са в големи затруднения.

Въпреки всичките си недостатъци обаче, тези фабрики все още преобладават.

Yet, with all of their shortcomings,

those are the factories we know today.

When you open the doors,

Когато надникнете вътре, изглеждат както преди 50 години.

they look the same as they did 50 years ago.

We've just changed the location, the size, the way they operate.

Само променихме местоположението, размера и начина на работа.

Can you name anything else that looks the same

Сещате ли се за друго, непроменено последните 50 години?

as it did 50 years ago?

It's crazy.

Това е лудост! Преиначихме модела по всички възможни начини

We've made all the tweaks to the model that we could,

and now we hit its limits.

и достигнахме границите му.

След като всички опити да поправим производствения модел се провалиха,

After all of our attempts to fix the manufacturing model failed,

we thought growth could come from elsewhere.

решихме, че растежът може да дойде от другаде.

We turned to the tech sector --

Обърнахме се към технологиите. Там се появиха много иновации.

there's been quite a lot of innovations there.

Само един пример: Интернет.

Just to name one: the Internet.

We hoped it could produce growth.

Надявахме се да създаде растеж. И наистина промени живота ни.

And indeed, it changed our lives.

It made big waves in the media, the service, the entertainment spaces.

Реформира медиите, услугите, развлекателния сектор.

But it hasn't done much for productivity.

Но не допринесе много за производителността.

Всъщност, учудващото е, че продуктивността е в упадък,

Actually, what's surprising is that productivity is on the decline

despite all of those innovation efforts.

въпреки всички иновационни усилия.

Imagine that -- sitting at work, scrolling through Facebook,

Представете си - седенето във Фейсбук на работа,

watching videos on YouTube has made us less productive.

гледането на клипове в Ютюб ни е направило по-непродуктивни.

Weird.

Озадачаващо.

(Laughter)

This is why we are not growing.

Затова не растем.

We failed at reinventing the manufacturing space,

Провалихме се в преосмислянето на производствената площ

and large technological innovations have played away from it.

и големите технологични иновации се случиха извън нея.

Но какво ще стане, ако обединим тези две сили?

But what if we could combine those forces?

What if the existing manufacturing and large technological innovation

Ако съществуващото производство и големите иновации

came together to create the next big manufacturing reinvention.

се обединят, за да създадат следващата производствена революция.

Bingo!

Бинго! Това е четвъртата производствена революция

This is the fourth manufacturing revolution,

и се случва в момента.

and it's happening right now.

Major technologies are entering the manufacturing space,

Основните технологии навлизат ударно в производствения процес.

big time.

They will boost industrial productivity by more than a third.

Ще повишат производителността с повече от една трета.

This is massive, and it will do a lot in creating growth.

Това е грандиозно и ще подпомогне растежа.

Let me tell you about some of them.

Нека ви разкажа за някои от тях.

Срещали ли сте вече напреднали производствени роботи?

Have you already met advanced manufacturing robots?

They are the size of humans,

Те са с човешки размери, сътрудничат си с хората

they actually collaborate with them,

and they can be programmed

и могат да бъдат програмирани да изпълняват сложни,

in order to perform complex, non-repetitive tasks.

неповтарящи се задачи.

Today in our factories, only 8 percent of the tasks are automated.

В момента в заводите ни, само 8% от задачите са автоматизирани.

The less complex, the more repetitive ones.

По-елементарните и повтарящи се.

It will be 25 percent in 10 years.

След десет години процентът ще е 25.

It means that by 2025,

Тоест до 2025 г. напредналите роботи ще помагат на работниците

advanced robots will complement workers

to be, together, 20 percent more productive,

да бъдат, заедно, 20% по-производителни,

to manufacture 20 percent more outputs,

да произвеждат 20% повече единици, да постигнат 20% повече растеж.

to achieve 20 percent additional growth.

Това не е някаква футуристична идея.

This isn't some fancy, futuristic idea.

These robots are working for us right now.

Тези роботи в момента работят за нас.

Last year in the US, they helped Amazon prepare and ship all the products

Миналата година в САЩ, те помогнаха на "Амазон" да изпрати всички стоки,

required for Cyber Monday,

продадени в Кибер Понеделника - годишният връх на онлайн продажбите.

the annual peak of online retail.

Last year in the US,

На миналогодишния Понеделник бяха продадени

it was the biggest online shopping day of the year and of history.

най-много продукти онлайн за годината и в историята.

Consumers spent 3 billion dollars on electronics that day.

Похарчихме 3 млрд. долара за електроника в този ден.

That's real economic growth.

Това е истински икономически растеж.

Then there's additive manufacturing, 3D printing.

Да добавим и адитивното производство, 3D принтирането.

3D printing has already improved plastic manufacturing

То вече подобри производството на пластмасови изделия

and it's now making its way through metal.

и си проправя път в производството на метални.

Those are not small industries.

Това не са малки индустрии.

Plastic and metals represent 25 percent

Изделията от пластмаса и метал представляват 25%

of global manufacturing production.

от световната промишленост.

Let's take a real example.

Да разгледаме истински пример.

В аерокосмическата индустрия

In the aerospace industry,

fuel nozzles are some of the most complex parts to manufacture,

горивните дюзи са едни от най-сложните за производство.

for one reason:

Причината е, че са направени от двадесет различни части,

they are made up of 20 different parts

които се произвеждат отделно и после мъчително се асемблират.

that need to be separately produced

and then painstakingly assembled.

Aerospace companies are now using 3D printing,

Аерокосмическите компании вече използват 3D принтери,

which allows them to turn those 20 different parts

превръщайки тези двадесет части в една-единствена.

into just one.

The results?

Резултатът? 40% по-голяма производителност,

40 percent more productivity,

40 percent more output produced, 40 percent more growth

40% повече продукция, 40% повече растеж в тази индустрия.

for this specific industry.

But actually, the most exciting part of this new manufacturing revolution

Но най-вълнуващата част от тази нова производствена революция

goes much beyond productivity.

минава отвъд производителността.

It's about producing better, smarter products.

Тя произвежда по-добри, по-умни продукти.

It's about scale customization.

Това е персонализиране на мащабите.

Imagine a world where you can buy the exact products you want

Представете си свят, в който можете да купите продукт

with the functionalities you need,

с точните функции, които искате, с дизайна, който искате,

with the design you want,

с цена и време за доставка като на масово произведен,

with the same cost and lead time

as a product that's been mass produced,

like your car, or your clothes or your cell phone.

като колата, дрехите или телефона ви.

The new manufacturing revolution makes it possible.

Новата производствена революция прави това възможно.

Advanced robots can be programmed

Развитите роботи могат да бъдат програмирани

in order to perform any product configuration

да изпълняват всяка продуктова структура,

without any setup time or ramp up.

без да е нужно никакво време за настройка.

3D printers instantaneously produce any customized design.

3D принтерите мигновено произвеждат всеки желан дизайн.

We are now able to produce a batch of one product, your product,

Вече можем да произведем партида от един продукт, вашият продукт,

at the same cost and lead time as a batch of many.

при същите цена и време за доставка като при партида от много бройки.

Those are only a few examples of the manufacturing revolution at play.

Това са само два примера за текущата производствена революция.

Not only will manufacturing become more productive,

Ще станем не само по-производителни,

it will also become more flexible,

но и по-гъвкави,

and those were exactly the elements of growth that we are missing.

а това са точно онези елементи на растежа, които ни липсват сега.

But actually, there are even some bigger implications

Но всъщност ще има по-големи последствия за всички ни,

for all of us when manufacturing will find its way back into the limelight.

когато производството отново влезе в обществения фокус.

It will create a huge macroeconomic shift.

Това ще създаде огромна макроикономическа реорганизация.

First, our factories will be relocated into our home markets.

Първо, заводите ни ще бъдат преместени на родните пазари.

In the world of scale customization,

В свят на персонализиране на мащабите близостта до потребителя е образецът.

consumer proximity is the new norm.

Then, our factories will be smaller, agile.

Тогава, фабриките ни ще бъдат по-малки и приспособими.

Scale does not matter anymore, flexibility does.

Мащабът вече няма значение; само гъвкавостта е важна.

They will be operating on a multi-product, made-to-order basis.

Ще произвеждат диференцирани, поръчкови продукти.

The change will be drastic.

Промяната ще бъде поразителна.

Globalization will enter a new era.

Глобализацията ще навлезе в нова епоха.

Търговските потоци Изток-Запад

The East-to-West trade flows

ще бъдат заменени от местни потоци.

will be replaced by regional trade flows.

East for East, West for West.

Изток-Изток, Запад-Запад.

When you think about that,

Когато се замислим за това, старият модел изглежда абсурден.

the old model was pretty much insane.

Piling up stocks, making products travel the whole world

Стокови запаси, пътуване на продукта из целия свят,

before they reach their end consumers.

за да стигне до потребителя. Новият образец -

The new model, producing just next to the consumer market,

производство точно до потребителския пазар

will be much cleaner, much better for our environment.

ще бъде много по-чист и щадящ околната среда.

In mature economies, manufacturing will be back home,

В развитите икономики производството ще се върне у дома,

creating more employment,

създавайки повече заетост, производителност и растеж.

more productivity and more growth.

Good news, isn't it?

Добра новина, нали?

But here's the thing with growth --

Но растежът има едно свойство - той не идва автоматично.

it does not come automatically.

Mature economies will have to seize it.

Развитите икономики трябва да го уловят.

We'll have to massively re-train our workforce.

Ще трябва да преквалифицираме работната сила.

In most countries, like in my country, France,

В повечето държави, като моята - Франция,

we've told our children that manufacturing had no future.

учехме децата си, че производството няма бъдеще.

That it was something happening far away.

Че то се случва някъде далеч. Трябва да преобърнем това

We need to reverse that

and teach manufacturing again at university.

и отново да преподаваме производство в университетите.

Only the countries that will boldly transform

Само страните, които смело се реформират,

will be able to seize this growth.

ще успеят да уловят растежа.

It's also a chance for developing economies.

Това дава шанс и на развиващите се икономики.

Of course China and other emerging economies

Разбира се, Китай и останалите възникващи икономики

вече няма да са фабриката на света.

won't be the factory of the world anymore.

Actually, it was not a sustainable model in the long term,

Всъщност, този модел не беше устойчив в дългосрочен план,

as those countries are becoming richer.

защото тези страни стават все по-богати.

Last year, it was already as expensive to produce in Brazil

Миналата година да произвеждаш в Бразилия беше също толкова скъпо,

as to produce in France.

колкото и да произвеждаш във Франция.

До 2018 г. производствените разходи в Китай ще се изравнят с тези в САЩ.

By 2018, manufacturing costs in China will be on par with the US.

The new manufacturing revolution

Новата производствена революция ще ускори прехода

will accelerate the transition of those emerging economies

на тези възникващи икономики към модел на вътрешно потребление.

towards a model driven by domestic consumption.

And this is good,

И това е хубаво, защото точно там ще бъде създаден растежът.

because this is where growth will be created.

In the next five years,

В следващите пет години, милиардът потребители в Китай

the next billion consumers in China will inject more growth in our economies

ще донесат по-голям растеж на икономиките ни

than the top five European markets together.

от петте най-големи европейски пазари взети заедно.

This fourth manufacturing revolution is a chance for all of us.

Четвъртата производствена революция дава шанс на всички ни.

Ако я използваме правилно, всички ще достигнем устойчив растеж.

If we play it right,

we'll see sustainable growth in all of our economies.

This means more wealth distributed to all of us

Това означава разпределение на богатството между всички ни

and a better future for our children.

и по-добро бъдеще за децата ни. Благодаря ви.

Thank you.

(Applause)