Seth Priebatsch: Building the game layer on top of the world

Translator: Marko Marcevski Reviewer: Rozeta Pavlova

Се викам Сет Прибач. Јас сум главната нинџа на SCVNGR.

My name's Seth Priebatsch. I'm the chief ninja of SCVNGR.

Со гордост го напуштив Принстон колеџот.

I'm a proud Princeton dropout.

Also proud to have relocated here to Boston,

Исто така, со гордост се преселив овде во Бостон,

where I actually grew up.

каде всушност и пораснав.

(Applause) Yeah, Boston.

Да, Бостон.

Easy wins, I should just name the counties that we've got around here.

Лесно ве привлеков. Треба всушност да одам и да ги именувам областите кои ги имаме овде.

I'm also fairly determined to try and build

Така, прилично сум решен да се обидам и изградам

a game layer on top of the world.

играчки слој врз светот.

This is sort of a new concept and it's really important,

Ова е донекаде нов концепт, и е многу важен.

because while the last decade was the decade of social,

Бидејќи, додека последната декада

беше декада на социјалните рамки

the decade where the framework in which we connect with other people was built,

и декада каде рамките

во кои се поврзувавме со луѓето беше градена,

this next decade will be the decade where the game framework is built,

следната декада ќе биде декадата каде

ќе се гради рамката на игрите,

where the motivations we use to actually influence behavior

каде мотивацијата која ја користиме да влијаеме на однесувањето во реалноста,

and the framework in which that is constructed,

и рамката во која тоа е конструирано,

is decided upon, and that's really important.

ќе се одлучува, и тоа е многу важно.

I say I want to build a game layer on top of the world,

Затоа велам дека сакам да го изградам играчкиот слој на светот,

but that's not quite true,

но тоа не е баш точно

because it's already under construction; it's already happening.

бидејќи тој е веќе во изградба; тоа веќе се случува.

And it looks like this right now.

и вака изгледа во моментов.

It looks like the Web did back in 1997, right?

Изгледа како вебот во 1997, нели?

It's not very good. It's cluttered.

Не е баш добар. Пренатрупан е.

It's filled with lots of different things that, in short, aren't that fun.

Полн е со многу различни работи

и на кратко, не е баш забавен.

There are credit card schemes and airline mile programs,

Имаме шеми за кредитни картички и милји за авио компании

coupon cards and all these loyalty schemes

и купончиња и сите овие шеми за лојалност

that actually do use game dynamics and are building the game layer --

кои всушност користат динамика на игри

и кои всушност го градат играчкиот слој, но воопшто не ги бива.

they just suck.

They're not very well-designed.

Не се баш добро дизајнирани, нели?

(Laughter)

So that's unfortunate.

Тое не е баш добро.

But luckily, as my favorite action hero, Bob the Builder, says,

Но за среќа, како што вели мојот омилен акционен херој,

Боб Градителот

"We can do better. We can build this better."

„Можеме да направиме подобро. Можеме ова да го изградиме подобро.“

And the tools, the resources that we use to build a game layer,

А алатките, ресурсите

кои ги користиме да го изградиме играчкиот слој

are game dynamics themselves.

се динамиките на игри.

And so the crux of this presentation is going to go through

И така, поентата на оваа презентација ќе оди низ

four really important game dynamics,

4 навистина важни динамики на игра, многу интересни работи,

really interesting things, that, if you use consciously,

кои, ако ги користите свесно,

you can use to influence behavior,

може да влијаете на однесувањето,

both for good, for bad, for in-between.

како за добро, за лошо, или за тоа помеѓу.

Hopefully for good.

Се надевам ќе биде за добро.

But this is the important stage in which that framework will get built,

Но ова се на некој начин битните фази

во кои таа рамка ќе се изгради,

and so we want to all be thinking about it consciously now.

и треба сите сега свесно да размислуваме за неа.

Before we jump into that, there's a question of:

Пред да скокнеме во правење на истата, има едно прашање: Зошто е ова важно?

Why is this important?

I'm making this claim

Јас тврдам на некој начин дека постои играчки слој на светот,

that there's a game layer on top of the world,

and it's very important that we build it properly.

и дека е многу важно да го изградиме правилно.

The reason it's so important is that, in the last decade,

Причината зошто е тоа толку важно е дека, во последната декада,

what we've seen has been building the social layer,

она што го видовме кое го градеше социјалниот слој,

has been this framework for connections,

беше таа рамка на врски,

and construction on that layer is over, it's finished.

и конструкцијата на тој слој е готова, завршена.

There's still a lot to explore,

Сеуште има многу за истражување.

still a lot of people trying to figure out social

Сеуште има многу луѓе кои се обидуваат да го разберат социјалниот елемент

and how we leverage this and how we use this,

и како да го искористиме ова

but the framework itself is done,

но рамката е веќе готова,

and it's called Facebook.

и се нарекува Фејсбук.

And that's OK, right? A lot of people are very happy with Facebook.

И тоа е во ред , така ? Многу луѓе се многу задоволни со Фејсбук.

I like it quite a lot.

Јас исто така многу го сакам.

They've created this thing called the Open Graph,

тие го креираа Oпен Граф,

and they own all of our connections.

и ги поседуваат сите наши врски.

They own half a billion people.

Тие поседуваат половина милијарда луѓе.

So when you want to build on the social layer,

и кога сакате да изградите социјален слој,

the framework has been decided; it is the Open Graph API.

рамката е веќе одлучена: тоа е Open Graph API-то.

And if you're happy with that, fantastic.

и ако сте задоволни од тоа, супер.

If you're not, too bad. There's nothing you can do.

Ако не сте, лоша работа. Не можете ништо да сторите околу тоа.

And that's a real thing.

Но во следнава декада -- и тоа е реална работа.

I mean, we want to build frameworks in a way that makes it acceptable

Сакам да кажам, сакаме да ги изградиме рамките

на начин кој ги прави прифатливи

and makes it productive down the road.

и ги тера, знаете, да бидат продуктивни понатаму во иднина.

So, the social layer is all about these connections.

Така социјалниот слој беше околу овие врски.

The game layer is all about influence.

Слојот на игра е околу влијанието.

It's not about adding a social fabric to the web

не е околу додавање социјално ткиво на вебот

и ваше поврзување со другите луѓе

and connecting you to other people

everywhere you are and everywhere you go,

насекаде каде сте или каде и да одите.

it's actually about using dynamics, using forces,

Тој е околу користењето динамика, користењето сили,

to influence the behavior of where you are, what you do there,

да се влијае на однесувањето

каде сте, што правите таму, и како го правите тоа.

how you do it.

That's really, really powerful.

Ова е навистина, многу моќно и ќе биде поважно од социјалниот слој.

And it's going to be more important than the social layer,

Ќе ги афектира нашите животи подлабоко

and affect our lives more deeply and perhaps more invisibly.

и можеби поневидливо.

So it's incredibly critical that at this moment,

Затоа е неверојатно битно

да во овој момент, додека се конструира,

while it's just getting constructed,

додека рамките како Фејсбук, или Опен Граф,

while the frameworks like Facebook or Open Graph

are being created for the game-layer equivalent,

се креирани за слојот на игра ,

that we think about it very consciously,

да размислуваме околу тоа свесно,

and that we do it in a way that is open, available,

и да го направиме на начин кој е отворен,

кој е присутен, и кој ќе може да се искористи за добро.

and can be leveraged for good.

So that's what I want to talk about for game dynamics,

И тоа е она што сакам да го зборувам за динамиките на игра,

бидејќи конструкцијата само што почна,

because construction has just begun,

и колку посвесно размислуваме околу ова

and the more consciously we can think about this,

подобро ќе може да го искористиме

the better we'll be able to use it for anything we want.

за било што сакаме.

So like I said, the way you go through and build on the game layer

Како што реков, начинот на кој го градиме слојот на игра

is not with glass and steel and cement.

не е со стакло и челик и цемент.

And the resources we use are not this two-dimensional swath of land

Ресурсите кои ги користиме не се овие

дво-димензионални парчиња земја кои ги имаме.

that we have.

The resources are mindshare,

Ресурсите се размена на знаење и алатките, сировите материјали се овие динамики на игра.

and the tools, the raw materials, are these game dynamics.

Па така, знаете, има неколку динамики на игра за кои ќе зборуваме.

With that, a couple game dynamics to talk about.

Четири. Во SCVNGR, сакаме да се шегуваме

Back at SCVNGR, we like to joke

that with seven game dynamics, you can get anyone to do anything.

дека со седумте динамики на игра, може било кого да го натерате да прави било што.

Today, I'm going to show you four,

и затоа денеска, ќе ви презентирам четири,

because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.

бидејќи се надевам дека ќе ја задржиме компетитивната предност и после овој говор.

(Laughter)

(Смеа)

So the first one, it's a very simple game dynamic.

Првата, е многу едноставна динамика на игра.

It's called the appointment dynamic.

Се вика Динамика на Средба.

It's a dynamic in which to succeed,

И ова е динамика во која за да успеат,

players have to do something at a predefined time,

играчите треба да направат нешто во предефинирано време,

generally at a predefined place.

генерално на предефинирано место.

And these dynamics are a little scary sometimes,

И овие динамики се малку застрашувачки на моменти,

because you think, "Other people can be using forces

бидејќи си мислите, знаете,

други луѓе може да ги користат овие сили за манипулација

that will manipulate how I interact:

како правам интеракција, што правам,каде ја правам, кога ја правам.

what I do, where I do it, when I do it."

This sort of "loss of free will" that occurs in games

Оваа загуба на слободна волја која се случува во игрите

can be frightening.

може да биде застрашувачка.

So with each dynamic, I'm going to give three examples:

со секоја динамика , ќе ви дадам 3 примери --

one that shows how it's already being used in the real world,

еден кој покажува како ова веќе се користи во светот,

so you can rationalize it a bit;

за да може да го рационализирате малку,

one that shows it in what we consider a conventional game --

и еден кој го покажува она што го сметаме за конвенционална игра --

I think everything is a game,

јас мислам дека се е игра, ова е

but this is more what you'd think of as a game played on a board

повеќе од она што би мислеле дека е игра на табла или на компјутерски екран,

or on a computer screen;

and one of how it can be used for good,

и уште еден како ова може да се користи за добро,

so you can see that these forces can be very powerful.

за да може да видиме дека овие сили може да се доста моќни.

Првата -- најпознатата динамика за средби во светот --

So the first one, the most famous appointment dynamic in the world,

е нешто што се вика happy hour.

is something called, "Happy Hour."

So I had just recently dropped out of Princeton

Јас доста скоро го напуштив Принстон

and actually ended up for the first time in a bar,

и всушност за првпат се најдов во бар,

and I saw these happy hour things all over the place.

и ги видов тие happy hour работи во секое место , нели.

And this is simply an appointment dynamic: come here at a certain time,

и ова е едноставно динамика за средби.

Дојдете тука во одредено време, и добијте ги пијачките за половина цена.

get your drinks half off.

За да добиете, се што треба да направите е да бидете на правото место во правото време.

To win, all you have to do is show up at the right place at the right time.

This game dynamic is so powerful,

Оваа динамика на игри е толку моќна,

it doesn't just influence our behavior; it's influenced our entire culture.

што не само што влијае на нашето однесување, туку влијае и на целата култура.

That's a really scary thought,

Тоа е многу застрашувачка помисла,

that one game dynamic can change things so powerfully.

дека една динамика на игри може да ги смени работите толку силно.

It also exists in more conventional game forms.

Ова исто така постои и во поконвенционалните форми на игри.

I'm sure you've all heard of Farmville by now.

Сигурен сум дека сте чуле за Фармвил до сега.

If you haven't, I recommend playing it.

Ако не сте чуле, препорачувам да играте.

You won't do anything else for the rest of your day.

нема да направите ништо до крајот на денот.

Farmville has more active users than Twitter.

Фармвил има повеќе активни корисници од Твитер.

It's incredibly powerful,

Неверојатно е моќна и ја имаа оваа динамика

and it has this dynamic where you have to return at a certain time

каде мора да се вратите во одредено време

to water your fake crops, or they wilt.

за да ги наводните посевите -- лажни посеви - или ќе овенат.

And this is so powerful that when they tweak their stats,

И ова е толку моќно што, кога ги подесуваат статистиките,

when they say your crops wilt

кога ќе ви кажат дека вашите посеви венеат

after eight hours, or after six hours, or after 24 hours,

после 8 часа,или после 6 часа ,или по 24 часа,

it changes the life cycle of some 70 million people during the day.

тоа го менува секојдневието

на 70 и нешто милиони луѓе во текот на денот.

They will return, like clockwork, at different times.

Тие доаѓаат како по часовник во различни времиња.

So if they wanted the world to end, if they wanted productivity to stop,

Така ако сакаа да го натераат светот да запре, ако сакаат да запре продуктивноста

they could make it a 30-minute cycle,

можеле да ги направат циклусите на 30 минути

and no one could do anything else, right?

и никој немаше да прави ништо друго.

(Laughter)

(Смеа)

That's a little scary.

Тоа е малку страшно.

But this could also be used for good.

Но ова исто така може да се користи за добро.

This local company called Vitality

Ова е локална компанија која се вика Виталити, и тие креираа производ

has created a product to help people take their medicine on time.

кој им помага на луѓето да ги пијат апчињата на време.

That's an appointment.

Тоа е договорен состанок.

It's something that people don't do very well.

Тоа е нешто што луѓето не го прават многу добро.

They have these GlowCaps which flash and email you

И тие ги имаат овие Глоукапс кои,знаете, светкаат и ви праќаат емаилови

and do cool things to remind you to take your medicine.

и прават разни кул работи за да ве потсетат да си ги земете лековите.

This isn't a game yet, but really should be.

Следново не е игра сеуште ,но навистина би требало да биде.

You should get points for doing it on time

Треба да добивате поени за да го правите ова на време.

and lose points for not doing it on time.

и треба да губите поени ако не го правите на време.

They should recognize they've built an appointment dynamic,

Тие треба свесно да препознаат

дека вградиле динамика на состаноци и да ги искористат игрите.

and leverage the games.

Then you can really achieve good in some interesting ways.

и тогаш можете да направите добро на интересни начини.

We're going to jump onto the next one.

Ќе прејдеме на следната , можеби. Да.

Influence and status.

Влијание и статус.

This is one of the most famous game dynamics, used all over the place.

Ова е една од најпознатите динамики на игра.

Се користи насекаде.

It's used in your wallets, right now.

го користите во вашите паричници, во моментов.

We all want that credit card on the far left, because it's black.

сите ја сакаме картичката на десниот крај

бидејќи е црна.

And you see someone at CVS or --

и кога гледате некој во ЦВС или --

not CVS -- like, Christian Dior --

не ЦВС -- во Кристијан Диор или слично, и тогаш...

(Laughter)

I don't know. I don't have a black card; I've got a debit card.

не знам. немам црна картичка, јас имам само дебитна картичка.

(Смеа)

(Laughter)

So they whip it out and you see that black card, and:

Тогаш ја вадат. И гледате луѓе кои ја имаат црната картичка.

"I want that because it means they're cooler than I am,

И јас го сакам тоа бидејќи тоа значи дека сте покул од мене,

и тоа и мене ми треба.

and I need that."

And this is used in games as well.

И ова се користи во игри исто така.

"Modern Warfare," one of the most successful selling games of all time.

„Модерно војување“, една од најпознатите игри на сите времиња.

I'm only a level four, but I desperately want to be a level 10,

Јас сум само до ниво 4, а очајно сакам да сум до ниво 10,

because they've got that cool red badge,

бидејќи имаат кул црвени значки,

and that means that I am somehow better than everyone else.

и тоа значи дека јас сум некако подобар од сите останати.

And that's very powerful to me.

И тоа е многу силно за мене. Статусот е многу добар мотиватор.

Status is really good motivator.

It's also used in more conventional settings,

Исто се користи и во поконвеционални средини

и може да се користи свесно во конвенционални ситуации.

and can be used more consciously there.

School -- and remember, I made it through one year,

Училиште -- и сетете се, успеав да пројдам една година,

so I think I'm qualified to talk on school --

па сметам дека сум квалификуван да зборувам за училишта --

is a game; it's just not a terribly well-designed game.

е игра, само што не е многу добро дизајнирана, нели.

There are levels. There are C. There are B. There's A.

Има нивоа. Има 3ки. Има 4ки. Има 5ки.

There are statuses. I mean, what is valedictorian, but a status?

Има статуси. Мислам што е да се биде прв во класот , ако не статус ?

If we called valedictorian a "White Knight Paladin level 20,"

Ако го крстевме „бел витез паладин ниво 20“,

I think people would probably work a lot harder.

мислам дека луѓето веројатно ќе се трудеа многу повеќе.

(Laughter)

(Смеа)

(Applause)

So school is a game,

Училиштата се игра, и имало доста експерименти

and there has been lots of experimentation on how we do this properly.

како да ја играме правилно.

But let's use it consciously.

но ајде да го гледаме свесно. Зошто да имаме игри каде може да изгубите?

Why have games you can lose? Why go from an A to an F or a B to a C?

Зошто да одиме од 5 до 1 или од 4 на 3 ?

That sucks. Why not level-up?

тоа нечини. зошто да не добиваме нови нивоа ?

At Princeton, they've actually experimented with this,

И во Принстон, всушност експериментираа со ова,

with quizzes where you gain experience points,

и имаа тестови каде добиваш поени на искуство,

and you level up from B to an A.

и добиваш ново ниво од 4 на 5.

And it's very powerful.

И е многу моќно.

It can be used in interesting ways.

Може да се користи на интересни начини.

The third one I'll talk about is the progression dynamic,

Третата за која сакам да зборувам набрзина е динамика на прогресија,

where you have to make progress, move through different steps

каде мора да правите прогрес,

треба да правите различни чекори на многу грануларен , фин, начин.

in a very granular fashion.

This is used all over the place, including LinkedIn,

Ова се користи насекаде, вклучувајќи го LinkedIn,

where I am an unwhole individual.

каде јас сум нецела личност.

I am only 85 percent complete on LinkedIn,

Јас сум само 85% комплетен на LinkedIn,

and that bothers me.

и тоа ми пречи.

And this is so deep-seated in our psyche

Ова е толку длабоко вградено во нашата психа

that when we're presented with a progress bar

што, кога ќе ни покажат линија на прогрес

and presented with easy, granular steps to take

заедно со лесни ,грануларни чекори

за да се комплетира линијата на успех, ние ќе го сториме тоа.

to try and complete that progress bar, we will do it.

We will find a way to move that blue line

Ќе најдеме начин да ја исполниме таа сина линија.

all the way to the right edge of the screen.

целосно до десниот крај на екранот.

This is used in conventional games as well.

Ова исто така се користи и во конвенционални игри.

I mean, this is a Paladin level 10,

Мислам, го гледате тој паладин ниво 10,

and that's a Paladin level 20.

и онаму има паладин ниво 20,

And if you were going to fight Orcs on the fields of Mordor

и ако треба да се борите , знаете, со Орки во полињата на Мордор

against the Ra's Al Ghul,

против Раз ал Гул,

you'd probably want to be the bigger one, right?

веројатно сакате да сте оној поголемиот, нели.

I would.

Јас би сакал.

And so people work very hard to level-up.

и така луѓето многу се трудат за да добијат нивоа.

"World of Warcraft" is one of the most successful games of all time.

„World of Warcraft" е една од најуспешните игри на сите времиња.

Просечниот играч троши некаде околу

The average player spends some six, six-and-a-half hours a day on it,

6 , 6 и пол часови на ден.

their most dedicated players -- it's like a full-time job, it's insane.

за најпосветените играчи, е како вистинска работа.

Тоа е лудо. И имаат разни системи каде можеш да добиеш ниво.

And they have these systems where you can level-up.

And that's a very powerful thing. Progression is powerful.

И тоа е многу моќна работа. Прогресијата е моќна.

It can also be used in very compelling ways for good.

Може да се користи на многу привлечен начин за добро.

One of the things we work on at SCVNGR is:

Една од работите на кои работиме во SCVNGR

How do you use games to drive traffic and business to local businesses,

е како да ги користиме игрите за да насочуваме сообраќај и поттикнуваме бизнис кај локалните продавници,

to something that is very key to the economy?

кон нешто што е многу клучно за економијата.

And here, we have a game that people play.

И тука имаме игри кои луѓето ги играат.

They go places, do challenges, earn points.

Тие одат на места, прават задачи, добиваат поени.

And we've introduced a progression dynamic into it,

И ја воведовме и динамиката на прогресија во ова,

where, by going to the same place over and over, doing challenges,

каде , со одење на истото место повторно и повторно,

со правење предизвици, и интеракција со продавниците,

engaging with the business,

поместувате зелена лента од лево на екранот кон десниот крај на екранот,

you move a green bar from the left edge of the screen to the right,

и потоа добивате награди.

and unlock rewards.

This is powerful enough that we can see it hooks people into these dynamics,

И ова е доволно моќно што гледаме

дека привлекува луѓе со овие динамики,

pulls them back to the same local businesses,

ги влече назад кон истата локална продавница,

creates loyalty, creates engagement,

креира голема лојалност, креира инволвираност,

and is able to drive meaningful revenue and fun and engagement to businesses.

и е во можност да постигне значаен приход

и забава и инволвираност за бизнисот.

These progression dynamics are powerful and can be used in the real world.

Овие динамики на прогресија се моќни

и може да се користат во реалниот свет.

The final one I want to talk about -- and it's a great one to end on --

Финалната за која сакам да ви зборувам -- и е одлична за крај --

is this concept of communal discovery,

е овој концепт на комунално откривање,

a dynamic in which everyone has to work together to achieve something.

динамика во која сите мора да работат заедно

за да постигнат нешто.

Communal discovery is powerful

И комуналното откривање е моќно бидејќи влијае

because it leverages the network that is society

на општествената мрежа за да

to solve problems.

реши проблеми.

This is used in some famous consumer web stories like Digg,

Ова се користи во некои од нашите славни потрошувачки веб приказни,

which I'm sure you've all heard of.

како Digg, за кој сум сигурен дека сте чуле сите.

Digg is a communal dynamic

Digg e комунална динамика

to try to find and source the best news, the most interesting stories.

која се обидува да ги најде и да ги собере најдобрите вести,

најинтересните приказни.

And they made this into a game, initially.

И тие го имаат ова направено како игра, иницијално.

They had a leader board where, if you recommended the best stories,

Имаа ранг листа, каде, ако вие ги препорачувате најдобрите приказни,

you would get points.

ќе добиете поени.

And that really motivated people to find the best stories.

И ова навистина ги мотивираше луѓето за да ги најдат најдобрите приказни.

But it became so powerful, there was actually a cabal,

Но стана толку моќно, што имаше всушност таен круг,

a group of people, the top seven on the leader board,

група на луѓе , најдобрите седум на ранг листата,

who would work together to make sure they maintained that position,

кои работеа заедно за да се осигураат дека ќе ја задржат таа позиција.

recommending people's stories.

и тие ги препорачуваа приказните од другите луѓе.

The game became more powerful than the goal.

И тогаш играта стана посилна од целта.

They ended up shutting down the leader board because, while it was effective,

И на крајот мораа да ја исклучат ранг листата

бидејќи, иако беше ефикасна,

it was so powerful that it stopped sourcing the best stories,

беше толку моќна што можеше да запре некои од најдобрите приказни

со тоа што луѓето работеа да го одржат своето водство.

and started having people work to maintain leadership.

So we have to use this one carefully.

Затоа, ова мора да го користиме многу внимателно.

It's also used in things like McDonald's Monopoly,

Исто така се користи на места како Мекдоналдс Монополот,

where the game is not the Monopoly you're playing,

каде играта не е монополот што го играте,

туку малите индустрии кои

but the cottage industries that form to try and find Boardwalk.

се обидуваат да се најдат на големиот пат, нели.

There, they're just looking for a sticker that says "Boardwalk,"

и сега тие само бараат да најдат мала налепница која вели „Бордвок“.

but it can also be used to find real things.

Но може да се користи и во реални работи.

Ова е DARPA предизвикот со балон,

This is the DARPA balloon challenge,

where they hid a couple balloons all across the United States and said,

каде имаа скриено балони низ Соединетите Држави

и рекоа,„ Користете мрежи.

"Use networks. Try and find these balloons fastest,

Обидете се да ги најдете балоните најбрзо, а победникот ќе добие 40 000 долари“.

and the winner will get $40,000."

The winner was a group out of MIT,

И победниците беа всушност група од МИТ,

where they created sort of a pyramid scheme, a network,

кои креираа некаква пирамидална шема, мрежа,

where the first person to recommend the location of a balloon got $2,000,

каде првиот човек кој ќе препорача локација на балон

добива 2 000 долари и секој кој ќе ја помогне таа препорака

and anyone else to push that recommendation up also got a cut.

исто така добива дел од парите.

And in 12 hours, they were able to find all these balloons,

и за 12 часа, можеа да ги најдат

сите балони, низ целата земја, нели.

all across the country.

Really powerful dynamic.

Навистина моќна динамика.

And so, I've got about 20 seconds left,

И така, имам уште 20 секунди,

so if I'm going to leave you with anything,

така ќе ве оставам со нешто, дека

last decade was the decade of social.

последната декада беше декада на социјализација.

This next decade is the decade of games.

Следната декада е декада на игри.

We use game dynamics to build on it. We build with mindshare.

Користиме динамики на игра врз кои ќе градиме. Градиме распределба на знаење.

Можеме да влијаеме на однесувањето.

We can influence behavior.

It's very powerful. It's very exciting.

Тоа е многу моќно. Тоа е многу возбудливо.

Let's all build it together, let's do it well and have fun playing.

ајде да го градиме заедно, ајде да го градиме добро и да се забавуваме играјќи.

(Applause)