Seth Priebatsch: Building the game layer on top of the world

Seth Priebatsch: Dünya Üzerindeki Oyun Katmanı

Çeviri: Ahmet Mesut ATEŞ Gözden geçirme: osman oguz ahsen

Adım Seth Priebatsch. SCVNGR'ın baş ninjasıyım.

My name's Seth Priebatsch. I'm the chief ninja of SCVNGR.

Princeton'dan atılmaktan gurur duyuyorum.

I'm a proud Princeton dropout.

Also proud to have relocated here to Boston,

Ayrıca Boston'a yeniden yerleşmekten de gurur duyuyorum

where I actually grew up.

aslında büyüdüğüm yere.

(Applause) Yeah, Boston.

Evet, Boston.

Easy wins, I should just name the counties that we've got around here.

Kolay kazanımlar. Sadece gidip buralardaki eyaletleri adlandırmalıyım.

I'm also fairly determined to try and build

Aynı zamanda dünya üzerinde bir oyun katmanı

a game layer on top of the world.

kurmaya oldukça kararlıyım.

This is sort of a new concept and it's really important,

Bu bir çeşit yeni konsept ve çok önemli.

because while the last decade was the decade of social,

Çünkü geçtiğimiz son 10 yıl

sosyalleşme dönemiydi

the decade where the framework in which we connect with other people was built,

ve frameworklerin bulunduğu dönemdi

diğer insanlarla oluşturdukları ile bağlantı kurduğumuz dönemdi,

this next decade will be the decade where the game framework is built,

önümüdeki 10 yıllık dönem ise

oyun framworkünün oluşturulduğu

where the motivations we use to actually influence behavior

dürtülerimizin gerçekten davranışları etkilediği bir dönem olacak

and the framework in which that is constructed,

ve oluşturulan bu framework için

is decided upon, and that's really important.

kararlar verildi ve bu gerçekten önemli.

I say I want to build a game layer on top of the world,

Yani ben diyorum ki dünya üzerinde bir oyun katmanı oluşturmak istiyorum,

but that's not quite true,

ama bu tam olarak doğru değil

because it's already under construction; it's already happening.

çünkü bu zaten yapım aşamasında; şu anda gerçekleşiyor.

And it looks like this right now.

Ve şimdi bu şekilde görünüyor.

It looks like the Web did back in 1997, right?

1997'deki internet gibi görünüyor değil mi?

It's not very good. It's cluttered.

Pek iyi değil. Darmadağın bir durumda.

It's filled with lots of different things that, in short, aren't that fun.

Bir çok farklı şeyle dolu

ve kısaca eğlenceli değil.

There are credit card schemes and airline mile programs,

Kredi kartı şemaları ve havayolu mil programları var

coupon cards and all these loyalty schemes

ve kuponlar ve bütün bu bağlantılı şemalar

that actually do use game dynamics and are building the game layer --

aslında oyun dinamiklerini kullanıyorlar

ve oyun katmanını oluşturuyorlar, onlar berbatlar.

they just suck.

They're not very well-designed.

Pek iyi tasarlanmamışlar değil mi?

(Laughter)

So that's unfortunate.

Bu da talihsizlik.

But luckily, as my favorite action hero, Bob the Builder, says,

Ama şanslıyız ki, favori aksiyon kahramanım olarak

Usta Bob diyor ki;

"We can do better. We can build this better."

"Daha iyisini yapabiliriz. Daha iyi inşa edebiliriz."

And the tools, the resources that we use to build a game layer,

Ve oyun oluşturmak için kullandığımız

araçların, kaynakların

are game dynamics themselves.

kendileri birer oyun dinamiği.

And so the crux of this presentation is going to go through

Bu sunumun püf noktası gerçekten önemli 4 oyun dinamiğine

four really important game dynamics,

dikkat çekmek, gerçekten ilginç olanlara

really interesting things, that, if you use consciously,

öyle ki eğer bilinçli bir şekilde kullanırsanız

you can use to influence behavior,

davranışları etkileyebilirsiniz

both for good, for bad, for in-between.

hem iyi hem kötü olarak, ya da ikisinin arasında

Hopefully for good.

İyi olmasını umuyorum.

But this is the important stage in which that framework will get built,

Ama bu frameworkün oluşturulacağı

önemli bir safha,

and so we want to all be thinking about it consciously now.

ve şimdi hepimiz bunun hakkında bilinçli olarak düşünmek istiyoruz.

Before we jump into that, there's a question of:

Buna geçmeden önce bir sorum olacak : bu neden önemli?

Why is this important?

I'm making this claim

Bununla dünya üzerinde bir oyun katmanı olduğunu iddaa ediyorum,

that there's a game layer on top of the world,

and it's very important that we build it properly.

ve bunu düzenli bir şekilde oluşturmamız çok önemli.

The reason it's so important is that, in the last decade,

Bunun bu kadar önemli olmasının sebebi son dönemde

what we've seen has been building the social layer,

sosyal katmanın oluşturulduğunu görmemiz

has been this framework for connections,

bağlantılar için framworkün,

and construction on that layer is over, it's finished.

ve bu katmandaki yapım bitti, katman bitti.

There's still a lot to explore,

Hala araştırılması gereken çok şey var.

still a lot of people trying to figure out social

Hali hazırda sosyal katmanı çözmeye çalışan bir çok insan var

and how we leverage this and how we use this,

ve bunu nasıl başlattığımızı ve nasıl kullandığımızı çözmeye çalışan,

but the framework itself is done,

ama frameworkün kendisi tamamlandı,

and it's called Facebook.

ve adı da Facebook.

And that's OK, right? A lot of people are very happy with Facebook.

Bu tamamdır değil mi? Bir çok insan Facebook ile çok mutlu.

I like it quite a lot.

Ben de çok seviyorum.

They've created this thing called the Open Graph,

Open Graph olarak adlandırdıkları bu şeyi yarattılar

and they own all of our connections.

ve bütün bağlantılarımıza sahipler.

They own half a billion people.

Yarım milyar insana sahipler.

So when you want to build on the social layer,

Yani sosyal katman üzerinde birşey oluşturmak istediğinizde,

the framework has been decided; it is the Open Graph API.

kullanacağınız framework belirlidir; Open Graph API.

And if you're happy with that, fantastic.

Bununla mutluysanız harika.

If you're not, too bad. There's nothing you can do.

Mutlu değilseniz çok kötü. Yapabileceğiniz hiçbir şey yok.

And that's a real thing.

Ama bu önümüzdeki dönem -- ve bu gerçek.

I mean, we want to build frameworks in a way that makes it acceptable

Demek istediğim, bunu kabul edilebilir kılan

frameworkler oluşturmak istiyoruz

and makes it productive down the road.

ve bunu, bilirsiniz yol boyunca üretken kılmak istiyoruz.

So, the social layer is all about these connections.

Yani sosyal katman bütün bu bağlantılarla ilgili.

The game layer is all about influence.

Oyun katmanı ise etki yaratmakla ilgili.

It's not about adding a social fabric to the web

İnternete sosyal bir yapı eklemekle

ve sizin diğer insanlarla olduğunuz ve gittiğiniz heryerde

and connecting you to other people

everywhere you are and everywhere you go,

iletişim kurmanızla ilgili değil.

it's actually about using dynamics, using forces,

Aslında nerede olduğunuz, orda ne yaptığınız ve nasıl yaptığınızda

to influence the behavior of where you are, what you do there,

davranışınızı etkilemek içim dinamikleri ve

gücü kullanmakla ilgili.

how you do it.

That's really, really powerful.

Bu gerçekten çok güçlü ve sosyal katmandan daha önemli olacak.

And it's going to be more important than the social layer,

Hayatımızı daha derinden etkileyecek

and affect our lives more deeply and perhaps more invisibly.

ve belki de daha görünür bir şekilde.

So it's incredibly critical that at this moment,

Ve bu aşama inanılmaz derecede kritik

henüz oluşturulmaktayken

while it's just getting constructed,

Facebook, Open Graph gibi frameworklerin

while the frameworks like Facebook or Open Graph

are being created for the game-layer equivalent,

oyun katmanı için mübadilleri oluşturuluyorken,

that we think about it very consciously,

bunun hakkında bilinçli şekilde düşündüğümüzde

and that we do it in a way that is open, available,

ve bunu herkese açık bir yolla yaptığımızda

buna ulaşılabilir ve iyi amaçlar için kullanılabilir.

and can be leveraged for good.

So that's what I want to talk about for game dynamics,

Ve bu benim oyun dinamikleri hakkında konuşmak istediğim şey

çünkü yapımı yeni başladı

because construction has just begun,

ve bunun hakkında daha bilinçli düşünebildikçe

and the more consciously we can think about this,

istediğimiz herhangi bir şey için

the better we'll be able to use it for anything we want.

daha iyi kullanabilir olacağız.

So like I said, the way you go through and build on the game layer

Yani dediğim gibi, ilerleyeceğiniz ve oyun katmanını oluşturacağınız bu yol

is not with glass and steel and cement.

camla, çimentoyla ve metalle kaplı değil.

And the resources we use are not this two-dimensional swath of land

Ve kullanacağımız kaynaklar sahip olduğumuz

2-boyutlu bir alan değil.

that we have.

The resources are mindshare,

Kaynaklarımız bilgimizin paylaşımı ve araçlar, hammeddemiz bu oyun dinamikleri.

and the tools, the raw materials, are these game dynamics.

Yani bununla, bildiğiniz gibi, hakkında konuşduğumuz bir kaç oyun dinamiğiyle.

With that, a couple game dynamics to talk about.

Dört. SCVNGR'de yedi oyun dinamiği ile herhangi birine

Back at SCVNGR, we like to joke

that with seven game dynamics, you can get anyone to do anything.

istediğinizi yaptırabileceğinizle ilgili şakalaşmayı severiz.

Today, I'm going to show you four,

Ve bugün, bunların dördünü size göstereceğim,

because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.

çünkü hala bunun sonunda rekabetçi bir avantajım olmasını umuyorum.

(Laughter)

(gülüşler)

So the first one, it's a very simple game dynamic.

Birincisi, çok basit bir oyun dinamiği.

It's called the appointment dynamic.

Görev Dinamiği.

It's a dynamic in which to succeed,

Ve bu dinamikte başarmak için

players have to do something at a predefined time,

oyuncular daha önceden belirlenmiş zamanda bir şey yapmalılar

generally at a predefined place.

genellikle önceden belirlenmiş bir konumda.

And these dynamics are a little scary sometimes,

Ve bu dinamikler bazen biraz ürkütücü

because you think, "Other people can be using forces

çünkü diğer insanların etkileşim şeklinizi

yaptıklarınızı, nerde ve ne zaman yaptığınızı

that will manipulate how I interact:

manipüle edebileceğini biliyorsunuz, düşünüyorsunuz.

what I do, where I do it, when I do it."

This sort of "loss of free will" that occurs in games

Oyunlarda bulunan özgür iradenin bu şekilde kaybı

can be frightening.

korkutucu olabiliyor,

So with each dynamic, I'm going to give three examples:

bundan ötürü her dinamikte üç örnek vereceğim --

one that shows how it's already being used in the real world,

gerçek dünyada nasıl kullanıldığını gösterecek bir tane,

so you can rationalize it a bit;

böylece biraz olsun rasyonelleştirebileceksiniz,

one that shows it in what we consider a conventional game --

geleneksel oyunda nasıl işleyeceğini düşündüğümüzü gösteren bir tane --

I think everything is a game,

bence herşey bir çeşit oyundur

but this is more what you'd think of as a game played on a board

bir masada ya da bilgisayar ekranında oynandığını düşüneceğinizden fazlası

or on a computer screen;

and one of how it can be used for good,

ve bunun nasıl iyi yönde kullanılabileceği,

so you can see that these forces can be very powerful.

böylece bu etkenlerin gerçekten çok güçlü olabileceğini görecebileceğiz.

Birincisi -- dünyadaki en ünlü görev dinamiği --

So the first one, the most famous appointment dynamic in the world,

Mutlu Saat.

is something called, "Happy Hour."

So I had just recently dropped out of Princeton

Ben daha yeni Princeton'dan atıldım

and actually ended up for the first time in a bar,

ve aslında ilk sefer bir barda son buldu,

and I saw these happy hour things all over the place.

ve mekanda her yerde bu mutlu saat şeylerini gördüm.

And this is simply an appointment dynamic: come here at a certain time,

Bu basit bir görev dinamiği.

Belirli zamanda gel ve içkini yarı fiyatına al.

get your drinks half off.

Kazanmak için tüm yapman gereken doğru zamanda doğru yerde bulunmak.

To win, all you have to do is show up at the right place at the right time.

This game dynamic is so powerful,

Bu oyun dinamiği öylesine güçlü ki

it doesn't just influence our behavior; it's influenced our entire culture.

sadece davranışlarımızı değil bütün kültürümüzü etkiliyor.

That's a really scary thought,

Bir oyun dinamiğinin olayları bu kadar güçlü

that one game dynamic can change things so powerfully.

etkileyebilmesi korkutucu bir düşünce.

It also exists in more conventional game forms.

Ayrıca daha geleneksel oyunlarda da mevcut.

I'm sure you've all heard of Farmville by now.

Eminim şimdiye kadar Farmville'i duymuşsunuzdur.

If you haven't, I recommend playing it.

Eğer duymadıysanız oynamanızı tavsiye ederim.

You won't do anything else for the rest of your day.

Günün geri kalanında hiç birşey yapmayacaksınız.

Farmville has more active users than Twitter.

Farmville, Twitter'dan daha fazla aktif üyeye sahip.

It's incredibly powerful,

İnanılmaz derecede güçlü ve ürünlerinizi, sahte ürünlerinizi,

and it has this dynamic where you have to return at a certain time

sulamanız için belirli zamanda dönmeniz gereken oyun dinamiğine sahip,

to water your fake crops, or they wilt.

aksi takdirde ürünleriniz soluyor.

And this is so powerful that when they tweak their stats,

Ve bu öylesine güçlü ki, istatistiklerine baktıklarında

when they say your crops wilt

ürünlerin 8 saat sonra solacağını gördüklerinde

after eight hours, or after six hours, or after 24 hours,

ya da 6 saat sonra ya da 24 saat,

it changes the life cycle of some 70 million people during the day.

bu bazı 70 milyon insanın gün içindeki

hayat döngüsünü değiştiriyor.

They will return, like clockwork, at different times.

Farklı zamanlarda saat gibi geri dönecekler.

So if they wanted the world to end, if they wanted productivity to stop,

Yani eğer dünyayı sonlandırmak isteseler, üretkenliği durdurmak isteseler,

they could make it a 30-minute cycle,

bunu 30 dakikalık devirle yapabilirlerdi

and no one could do anything else, right?

ve hiçkimse başka birşey yapamazdı.

(Laughter)

(gülüşler)

That's a little scary.

Bu biraz ürkütücü.

But this could also be used for good.

Ama bu iyi amaçlar için de kullanılabilirdi.

This local company called Vitality

Bu yerel bir şirket olan Vitality ve insanların ilaçlarını zamanında

has created a product to help people take their medicine on time.

almalarına yardım etmek için bir ürün üretiyorlar.

That's an appointment.

Bu bir görev.

It's something that people don't do very well.

Bu insanların pek iyi yapmadıkları birşey.

They have these GlowCaps which flash and email you

Ve bu GlowCapsler size ilacınızı almanız gerektiğini hatırlatmak için

and do cool things to remind you to take your medicine.

parıldıyor, email atıyor ve bütün havalı şeyleri yapıyor.

This isn't a game yet, but really should be.

Bu henüz bir oyun değil ama gerçekten olmalı.

You should get points for doing it on time

Bunu zamanında yaptığınızda puan kazanmalısınız.

and lose points for not doing it on time.

Zamanında yapmadığınızda puan kaybetmelisiniz.

They should recognize they've built an appointment dynamic,

Bir görev dinamiği kurduklarının ve oyunu başlattıklarının

bilincine ulaşmalılar.

and leverage the games.

Then you can really achieve good in some interesting ways.

Ve bazı ilginç yollarla gerçekten iyi işler başarabilirsiniz.

We're going to jump onto the next one.

Bir sonrakine geçecelim belki. Evet.

Influence and status.

Etki ve Statü.

This is one of the most famous game dynamics, used all over the place.

Bu da en meşhur oyun dinamikleirnden birisi.

Her yerde kullanılıyor.

It's used in your wallets, right now.

Şu anda cüzdanlarımızın içinde.

We all want that credit card on the far left, because it's black.

Hepimiz en soldaki kredi kartını isteriz

çünkü o siyah.

And you see someone at CVS or --

Ve birisini CVS'de görürseniz yada --

not CVS -- like, Christian Dior --

CVS değil -- Christian Dior ya da başka birşey ve sonra...

(Laughter)

I don't know. I don't have a black card; I've got a debit card.

Bilmiyorum. Siyah kartım yok, banka kartım var.

(gülüşler)

(Laughter)

So they whip it out and you see that black card, and:

Yani onlar kartı çıkartırlar ve adamım bilirsin onlarda bu siyah karttan vardır.

"I want that because it means they're cooler than I am,

Onu istiyorum çünkü onların benden daha havalı

olduğunu gösteriyor ve buna ihtiyacım var.

and I need that."

And this is used in games as well.

Ve bu oyunlarda da kullanılıyor.

"Modern Warfare," one of the most successful selling games of all time.

"Modern Warfare" tüm zamanların en iyi satan oyunlarından birisi.

I'm only a level four, but I desperately want to be a level 10,

Ben sadece 4. seviyedeyim ama 10. seviyede olmak için çıldırıyorum

because they've got that cool red badge,

çünkü 10. seviyede bu kırmızı havalı nişan var

and that means that I am somehow better than everyone else.

ve bu benim şöyle ya da böyle herkesten daha iyi olduğumu gösterir.

And that's very powerful to me.

Ve bu benim için çok güçlü. Statü gerçekten iyi bir motivasyondur.

Status is really good motivator.

It's also used in more conventional settings,

Daha geleneksel seçeneklerde daha çok kullanılıyor

ve daha da bilinçli kullanılabilir.

and can be used more consciously there.

School -- and remember, I made it through one year,

Okul -- unutmadan 1 yıl için başarabildim,

so I think I'm qualified to talk on school --

yani okul hakkında konuşma hakkım var diye düşünüyorum --

is a game; it's just not a terribly well-designed game.

bir oyun sadece çok şahane düzenlenmiş değil.

There are levels. There are C. There are B. There's A.

Okulda seviyeler var. C, B, A.

There are statuses. I mean, what is valedictorian, but a status?

Statüler. Yani bir "Örnek Öğrenci" statüden başka nedir?

If we called valedictorian a "White Knight Paladin level 20,"

Örnek öğrenciye "20. seviye Beyaz Palandin Şövalye" diyecek olsak

I think people would probably work a lot harder.

muhtemelen insanlar daha sıkı çalışırlardı.

(Laughter)

(gülüşler)

(Applause)

So school is a game,

Yani okul bir oyun ve bunu nasıl düzenlice yapacağımızla ilgili

and there has been lots of experimentation on how we do this properly.

birçok deneyim mevcut.

But let's use it consciously.

Ama bunu bilinçli bir şekilde ele alalım. Neden kaybedebileceğimiz oyunlar olduğu gibi?

Why have games you can lose? Why go from an A to an F or a B to a C?

Neden A'dan F'ye gidelim ya da B'den C'ye?

That sucks. Why not level-up?

Bu berbat. Neden seviye atlamıyoruz?

At Princeton, they've actually experimented with this,

Princton'da aslında bunu denediler;

with quizzes where you gain experience points,

deneyim puanı kazandığınız sınavlar var

and you level up from B to an A.

ve B'den A'ya yükseliyorsunuz.

And it's very powerful.

Ve bu çok güçlü.

It can be used in interesting ways.

İlgi çekici yönlerde kullanılabilir.

The third one I'll talk about is the progression dynamic,

Çabucak bahsetmek istediğim üçüncü dinamik ise İlerleme dinamiği,

where you have to make progress, move through different steps

burda ilerleme katetmeniz gerekiyor,

sıralı olarak farklı adımları geçmeniz gerekiyor.

in a very granular fashion.

This is used all over the place, including LinkedIn,

Bu her yerde kullanılıyor, LinkedIn de dahil olmak üzere,

where I am an unwhole individual.

ki ben burda tam olarak yalnız değilim.

I am only 85 percent complete on LinkedIn,

LinkedIn'de sadece %85 tamamlandım

and that bothers me.

ve bu canımı sıkıyor.

And this is so deep-seated in our psyche

Bu aklımızda o kadar yer etmiş ki

that when we're presented with a progress bar

bir ilerleme çubuğuyla karşılaşıp

and presented with easy, granular steps to take

bu kolay sıralı adımları deneyip tamamlamamız istendiğinde

bunu yapacağız.

to try and complete that progress bar, we will do it.

We will find a way to move that blue line

Bu mavi çizgiyi sağ taraftaki bitişe kadar

all the way to the right edge of the screen.

ilerletmenin bir yolunu bulacağız.

This is used in conventional games as well.

Bu geleneksel oyunlarda da kullanılıyor.

I mean, this is a Paladin level 10,

Demek istediğim, 10. seviyedeki paladini görüyorsunuz

and that's a Paladin level 20.

ve bu da 20. seviye paladin

And if you were going to fight Orcs on the fields of Mordor

ve eğer Mordor alanında orklara karşı savaşacaksanız

against the Ra's Al Ghul,

Raz al Ghul'a karşı

you'd probably want to be the bigger one, right?

muhtemelen sağdaki büyük olanı istersiniz değil mi.

I would.

Ben isterdim.

And so people work very hard to level-up.

İnsanlar seviye atlamak için çok sıkı çalışıyorlar.

"World of Warcraft" is one of the most successful games of all time.

"World of Warcraft" tüm zamanların en başarılı oyunlarından biri.

Ortalama bir oyuncu günde 6-6,5 saatini

The average player spends some six, six-and-a-half hours a day on it,

oyun başında geçiriyor.

their most dedicated players -- it's like a full-time job, it's insane.

En bağımlı oyuncular için tam zamanlı bir iş gibi.

Bu delilik. Seviye atlayabileceğiniz sistemleri var.

And they have these systems where you can level-up.

And that's a very powerful thing. Progression is powerful.

Ve bu çok güçlü birşey. İlerleme güçtür.

It can also be used in very compelling ways for good.

Bu iyi amaçlar için de zorlayıcı yönlerde kullanılabilir.

One of the things we work on at SCVNGR is:

SCVNGR'da üzerinde çalıştığımız şeylerden birisi de

How do you use games to drive traffic and business to local businesses,

iş trafiğini yerel iş çevrelerine yönlendirmek için oyunları nasıl kullanabileceğimiz

to something that is very key to the economy?

ki bu da ekonominin can damarlarından biridir.

And here, we have a game that people play.

Burada insanların oynadığı bir oyun var.

They go places, do challenges, earn points.

Bir yerlere gidiyorlar, meydan okuyorlar, puan kazanıyorlar.

And we've introduced a progression dynamic into it,

Ve biz buna bir ilerleme çubuğu ekledik

where, by going to the same place over and over, doing challenges,

aynı yere tekrar ve tekrar giderek,

meydan okuyarak, iş bağlantıları kurarak,

engaging with the business,

yeşil çubuğu sol köşeden sağ köşeye ilerletiyorsunuz

you move a green bar from the left edge of the screen to the right,

ve sonunda ödüller kazanıyorsunuz.

and unlock rewards.

This is powerful enough that we can see it hooks people into these dynamics,

Ve bunun insanları bu dinamiklere

çekecek kadar güçlü olduğunu görüyoruz,

pulls them back to the same local businesses,

insanları aynı yerel iş çevresine itiyor,

creates loyalty, creates engagement,

büyük sadakat ve bağlılık oluşturuyor,

and is able to drive meaningful revenue and fun and engagement to businesses.

ve anlamlı bir geliri, eğlenceyi ve

bağlılığı iş çevrelerine taşıyabiliyor.

These progression dynamics are powerful and can be used in the real world.

Bu ilerleme dinamikleri güçlü ve

gerçek dünyada kullanılabilirler.

The final one I want to talk about -- and it's a great one to end on --

Konuşacağımız son dinamik -- ve bitiş için iyi bir tane --

is this concept of communal discovery,

Toplumsal Bulgu konsepti,

a dynamic in which everyone has to work together to achieve something.

birşeye ulaşabilmek için

herkesin birlikte çalışması gereken bir dinamik.

Communal discovery is powerful

Ve toplumsal bulgunun güçlü olmasının sebebi

because it leverages the network that is society

problemleri çözmek için

to solve problems.

toplum ağını kullanması.

This is used in some famous consumer web stories like Digg,

Bu bazı web tabanlı tüketici makalelerinde kullanılıyor

which I'm sure you've all heard of.

Digg gibi, eminin ki hepiniz hakkında duymuşsunuzdur.

Digg is a communal dynamic

Digg en iyi haberleri ve en ilginç makaleleri

to try to find and source the best news, the most interesting stories.

bulmaya çalışan ve barındıran

bir toplumsal dinamik.

And they made this into a game, initially.

Ve ilk olarak bunu bir oyuna çevirdiler.

They had a leader board where, if you recommended the best stories,

En iyi makaleleri tavsiye etmeniz durumunda puan

you would get points.

kazandığınız bir lider listeleri var.

And that really motivated people to find the best stories.

Ve bu insanları en iyi makaleleri bulmak için gerçekten motive ediyor.

But it became so powerful, there was actually a cabal,

Ama bu öylesine güçlü hale geldi ki,

a group of people, the top seven on the leader board,

kendi pozisyonlarını koruduklarından emin olmak için

who would work together to make sure they maintained that position,

beraber çalışan bir grup insan vardı, Top 10'un ilk 7'si.

recommending people's stories.

Onlar diğer insanların makalelerini tavsiye edebilirlerdi.

The game became more powerful than the goal.

Oyun amaçtan daha güçlü hale geldi.

They ended up shutting down the leader board because, while it was effective,

Aslında lider listesini kapatmak zorunda kaldılar

çünkü liste aktifken öylesine güçlüydü ki

it was so powerful that it stopped sourcing the best stories,

insanlar yeni makaleleri aramayı bırakıp

liderliklerini korumak için beraber çalışmaya başlamışlardı.

and started having people work to maintain leadership.

So we have to use this one carefully.

Yani bunu dikkatli kullanmamız gerekiyor.

It's also used in things like McDonald's Monopoly,

McDonald Monopoly gibi şeylerde de kullanılıyor

where the game is not the Monopoly you're playing,

oynadığınız oyun Monoply'den çok

iskeleyi bulmaya çalıştığınız

but the cottage industries that form to try and find Boardwalk.

bir kulübe endüstrisi olarak şekillenmiş durumda.

There, they're just looking for a sticker that says "Boardwalk,"

Ve şimdi sadece "İskele" yazan küçük bir etiket arıyorlar.

but it can also be used to find real things.

Ama gerçek şeyler için de kullanılabilir.

Bu DARPA'nın balon yarışı,

This is the DARPA balloon challenge,

where they hid a couple balloons all across the United States and said,

Birleşik Devletlerin her tarafına balonlar sakladılar ve

"Ağları kullanın, balonları en hızlı şekilde bulun

"Use networks. Try and find these balloons fastest,

$40,000 ödülü alın." dediler.

and the winner will get $40,000."

The winner was a group out of MIT,

Kazanan MIT'den bir grup oldu,

where they created sort of a pyramid scheme, a network,

grup bir piramit şeması, bir ağ oluşturdu

where the first person to recommend the location of a balloon got $2,000,

balonun yerini ilk tavsiye eden $2.000 alıyordu

ve tavsiyeyi devam ettiren, ilerleten

and anyone else to push that recommendation up also got a cut.

kişi de pay alıyordu.

And in 12 hours, they were able to find all these balloons,

Ve 12 saat içinde ülkenin her tarafında saklanan

bütün balonları bulabildiler.

all across the country.

Really powerful dynamic.

Gerçekten güçlü bir dinamik.

And so, I've got about 20 seconds left,

Böylece 20 saniye gibi bir sürem kaldı

so if I'm going to leave you with anything,

ve eğer son birşeyle bitirecek olursak

last decade was the decade of social.

son 10 yıl sosyalleşmenin dönemiydi.

This next decade is the decade of games.

Önümüzdeki dönem ise oyunların dönemi.

We use game dynamics to build on it. We build with mindshare.

Bunu oluşturmak için oyun dinamiklerini kullanıyoruz. Bilgi paylaşımı ile oluşturuyoruz.

Davranışları etkileyebiliriz.

We can influence behavior.

It's very powerful. It's very exciting.

Bu çok güçlü ve heyecan verici.

Let's all build it together, let's do it well and have fun playing.

Bunları beraber oluşturalım, hakkıyla yapalım ve oynarken eğlenelim.

(Applause)