Life at 30,000 feet | Richard Branson

Translator: Laura T. Reviewer: Līga Greiškāne

Chris Anderson: Welcome to TED.

Kriss Andersons: Laipni lūdzam TED.

Richard Branson: Thank you very much. The first TED has been great.

Ričards Brensons: Liels paldies. Pirmais TED bija lielisks.

CA: Have you met anyone interesting?

KA: Vai satikāt kādu interesantu cilvēku?

RB: Well, the nice thing about TED is everybody's interesting.

RB: Labākais TED ir tas, ka šeit visi ir interesanti.

I was very glad to see Goldie Hawn,

Es biju ļoti priecīgs redzēt Goldiju Hounu,

because I had an apology to make to her.

jo man viņai bija jāatvainojas.

I'd had dinner with her about two years ago and I'd --

Es pirms apmēram diviem gadiem kopā ar viņu vakariņoju un es --

she had this big wedding ring and I put it on my finger and I couldn't get it off.

viņai bija šis lielais laulību gredzens, un es to uzvilku sev pirkstā un nevarēju vairs dabūt nost.

And I went home to my wife that night

Un es tovakar atgriezos mājās pie sievas

and she wanted to know why I had another woman's big,

un viņa gribēja zināt, kāpēc man pirkstā ir citas sievietes

massive, big wedding ring on my finger.

masīvais, lielais laulību gredzens.

And, anyway, the next morning we had to go along to the jeweler

Un nākamajā rītā mums vajadzēja iet pie juveliera

and get it cut off.

un to dabūt nost.

So -- (Laughter) --

Tā nu, (Smiekli)

so apologies to Goldie.

atvainošanās Goldijai.

CA: That's pretty good.

KA: Tas ir diezgan labi.

So, we're going to put up some slides

Mēs parādīsim dažus slaidus,

of some of your companies here.

no jūsu uzņēmumiem.

You've started one or two in your time.

Jūs savā laikā izveidojāt vienu vai divus.

So, you know, Virgin Atlantic, Virgin Records --

Tātad, jūs zināt, Virgin Atlantic, Virgin Records --

I guess it all started with a magazine called Student.

Šķiet, ka tas viss sākās ar žurnālu "Student".

And then, yes, all these other ones as well. I mean, how do you do this?

Un tad, jā, arī visi pārējie. Kā jūs to darāt?

RB: I read all these sort of TED instructions:

RB: Es lasu šīs dažādās TED norādes --

you must not talk about your own business, and this,

jūs nedrīkstētu runāt par jūsu biznesu, un tas,

and now you ask me.

un tagad jūs prasāt man.

So I suppose you're not going to be able to kick me off the stage,

Es domāju, ka jūs nevarēsiet nodabūt mani nost no skatuves,

since you asked the question.

ja jau jūs pajautājāt šo jautājumu.

(Laughter)

(Smiekli)

CA: It depends what the answer is though.

KA: Tas atkarīgs no tā, kāda ir atbilde.

RB: No, I mean, I think I learned early on that if you can run one company,

RB: Nē, es domāju, ka esmu agri iemācījies ka, ja tu vari vadīt vienu uzņēmumu,

you can really run any companies.

tu vari vadīt vienalga cik daudz uzņēmumu.

I mean, companies are all about finding the right people,

Uzņēmumi ir domāti tam, lai atrastu pareizos cilvēkus,

inspiring those people, you know, drawing out the best in people.

lai šos cilvēkus iedvesmotu, izdabūtu no viņiem ārā vislabāko,

And I just love learning and I'm incredibly inquisitive

un man patīk mācīties, un es esmu neticami ziņkārīgs,

and I love taking on, you know, the status quo

un man patīk uzņemties, zināt, status quo,

and trying to turn it upside down.

un censties to apvērst otrādi.

So I've seen life as one long learning process.

Esmu pieredzējis dzīvi kā vienu garu mācīšanās procesu.

And if I see -- you know, if I fly on somebody else's airline

Un ja es redzu -- ja es lidoju ar kāda cita aviokompāniju

and find the experience is not a pleasant one, which it wasn't,

un ja šī pieredze nav patīkama, kura tāda arī nebija --

21 years ago, then I'd think, well, you know, maybe I can create

pirms 21 gada, tad es domāju, labi, varbūt es varu izveidot

the kind of airline that I'd like to fly on.

tādu aviokompāniju, ar kuru man būtu patīkami lidot.

And so, you know, so got one secondhand 747 from Boeing and gave it a go.

Un tad es dabūju vienu lietotu 747 no Boeing, un ļāvu tai lidot.

CA: Well, that was a bizarre thing,

KA: Tā bija dīvaina lieta,

because you made this move that a lot of people advised you was crazy.

jo jūs izdarījāt ko tādu, ko vairums cilvēku uzskatīja par neprātu.

And in fact, in a way, it almost took down your empire at one point.

Un patiesībā tā vienu brīdi gandrīz nogremdēja jūsu impēriju.

I had a conversation with one of the investment bankers who,

Es runāju ar vienu no investīciju baņķieriem, kurš uzskatīja,

at the time when you basically sold Virgin Records

tajā laikā, kad jūs būtībā pārdevāt Virgin Records

and invested heavily in Virgin Atlantic,

un ieguldījāt lielus līdzekļus Virgin Atlantic,

and his view was that you were trading, you know,

un viņa uzskats bija, ka jūs pārdevāt

the world's fourth biggest record company

pasaules ceturto lielāko ierakstu kompāniju

for the twenty-fifth biggest airline and that you were out of your mind.

par labu 25. lielākajai aviokompānijai un ka jūs bijāt pilnīgi traks.

Why did you do that?

Kāpēc jūs to darījāt?

RB: Well, I think that there's a very thin dividing line between success and failure.

RB: Es domāju, ka ir ļoti šaura robežlīnija starp panākumiem un sakāvi.

And I think if you start a business without financial backing,

Un es domāju, ka ja jūs sākat biznesu bez finansiāla atbalsta,

you're likely to go the wrong side of that dividing line.

jūs visdrīzāk nonāksiet šīs robežlīnijas nepareizajā pusē.

We had -- we were being attacked by British Airways.

Mums bija -- mums uzbruka British Airways;

They were trying to put our airline out of business,

viņi centās mūsu aviolīniju izstumt no biznesa,

and they launched what's become known as the dirty tricks campaign.

un viņi uzsāka to, kas ir kļuvis pazīstams kā zemisko triku kampaņa.

And I realized that the whole empire was likely to come crashing down

Un es sapratu, ka visa impērija visdrīzāk sabruks,

unless I chipped in a chip.

ja vien es no kaut kā nešķiršos.

And in order to protect the jobs of the people who worked for the airline,

Un lai saglabātu darbu cilvēkiem, kas strādāja aviokompānijā,

and protect the jobs of the people who worked for the record company,

un lai saglabātu darbu cilvēkiem, kas strādāja ierakstu kompānijā,

I had to sell the family jewelry to protect the airline.

man bija jāpārdod ģimenes dārglietas, lai pasargātu aviokompāniju.

CA: Post-Napster, you're looking like a bit of a genius, actually,

KA: Pēc Napster, jūs patiesībā izskatāties nedaudz līdzīgs ģēnijam

for that as well.

darot, ko tādu.

RB: Yeah, as it turned out, it proved to be the right move.

RB: Jā, izrādījās, ka tas bija pareizais gājiens.

But, yeah, it was sad at the time, but we moved on.

Bet jā, tajā laikā bija skumji, bet mēs tikām tam pāri.

CA: Now, you use the Virgin brand a lot

KA: Šobrīd jūs ļoti daudz izmantojat Virgin zīmolu,

and it seems like you're getting synergy from one thing to the other.

un liekas, ka jūs gūstat sinerģiju no vienas lietas citai.

What does the brand stand for in your head?

Kādu vietu šis zīmols ieņem jūsu galvā?

RB: Well, I like to think it stands for quality,

RB: Man patīk domāt, ka tas iestājas par kvalitāti,

that you know, if somebody comes across a Virgin company, they --

jūs zināt, ja kāds sazinās ar Virgin kompāniju, viņš --

CA: They are quality, Richard. Come on now, everyone says quality. Spirit?

KA: Viņi ir kvalitāte, Ričard, visi saka, ka kvalitāte ir -- būtība?

RB: No, but I was going to move on this.

RB: Nē, bet es domāju līdz tam vēl nonākt.

We have a lot of fun and I think the people who work for it enjoy it.

Mums ir jautri, un es domāju, ka cilvēki, kas tur strādā, to izbauda.

As I say, we go in and shake up other industries,

Mēs, mēs -- kā es saku, mēs ienākam un iekustinām citas nozares,

and I think, you know, we do it differently

un es domāju, ka mēs to darām citādi,

and I think that industries are not quite the same

un es domāju, ka šīs nozares nav gluži tādas pašas

as a result of Virgin attacking the market.

kā pirms Virgin ierašanās tirgū.

CA: I mean, there are a few launches you've done

KA: Jums ir bijuši pāris gadījumi --

where the brand maybe hasn't worked quite as well.

kad zīmols varbūt nenostrādāja tik labi.

I mean, Virgin Brides -- what happened there?

Es domāju Virgin Brides -- kas tur notika?

(Laughter)

(Smiekli)

RB: We couldn't find any customers.

RB: Mēs nevarējām atrast nevienu klientu.

(Laughter)

(Smiekli)

(Applause)

(Aplausi)

CA: I was actually also curious why --

KA: Mani arī māc ziņkāre, kāpēc --

I think you missed an opportunity with your condoms launch. You called it Mates.

Es domāju, ka jūs palaidāt garām iespēju ar jūsu prezervatīvu laišanu tirgū -- jūs tos nosaucāt par Mates.

I mean, couldn't you have used the Virgin brand for that as well?

Es prātoju, vai jūs nebūtu varējuši izmantot Virgin zīmolu arī tiem?

Ain't virgin no longer, or something.

Vairs neesmu jaunava, vai kaut ko tamlīdzīgu.

RB: Again, we may have had problems finding customers.

RB: Vēlreiz atkārtoju, ka mums bija problēmas atrast pircējus.

I mean, we had -- often, when you launch a company and you get customer complaints,

Mums bija -- bieži vien, kad uzņēmums sāk strādāt un tu saņem pircēju sūdzības,

you know, you can deal with them.

tu vari ar viņiem vienoties.

But about three months after the launch of the condom company,

Bet apmēram trīs mēnešus pēc prezervatīvu kompānijas atvēršanas

I had a letter, a complaint,

es saņēmu vēstuli, sūdzību,

and I sat down and wrote a long letter back to this lady apologizing profusely.

un es apsēdos un uzrakstīju vēstuli atpakaļ šai kundzei, ļoti atvainojoties.

But obviously, there wasn't a lot I could do about it.

Bet acīmredzami, nebija daudz, ko es varēju darīt.

And then six months later, or nine months after the problem had taken,

Un pēc sešiem vai deviņiem mēnešiem pēc tam, kad bija radusies problēma,

I got this delightful letter with a picture of the baby

es saņēmu šo apburošo vēstuli ar bērna fotogrāfiju

asking if I'd be godfather, which I became.

un lūgumu būt par krusttēvu, par kuru es arī kļuvu.

So, it all worked out well.

Tā nu viss beidzās labi.

CA: Really? You should have brought a picture. That's wonderful.

KA: Tiešām? Jums vajadzēja paņemt līdzi šo bildi. Tas ir lieliski.

RB: I should have.

RB: Vajadzēja gan.

CA: So, just help us with some of the numbers.

KA: Tātad, palīdziet mums ar dažiem skaitļiem.

I mean, what are the numbers on this?

Es domāju to, kādi ir skaitļi?

I mean, how big is the group overall?

Cik liela kopumā ir grupa?

How much -- what's the total revenue?

Cik daudz -- kādi ir kopējie ienākumi?

RB: It's about 25 billion dollars now, in total.

RB: Tie ir apmēram 25 miljardi dolāru kopumā.

CA: And how many employees?

KA: Un cik daudz ir darbinieki?

RB: About 55,000.

RB: Apmēram 55,000.

CA: So, you've been photographed in various ways at various times

KA: Jūs esat ticis fotografēts dažādos veidos un dažādos laikos

and never worrying about putting your dignity on the line or anything like that.

un nekad neesat uztraucies, ka jūsu gods tiek likts uz spēles, vai kā tamlīdzīgi.

What was that? Was that real?

Kas tas bija? Vai tas bija īstenībā?

RB: Yeah. We were launching a megastore in Los Angeles, I think.

RB: Jā. Mēs atvērām lielveikalu Losandželosā, es domāju.

No, I mean, I think --

Nē, es domāju --

CA: But is that your hair?

KA: Bet tie ir jūsu mati?

RB: No.

RB: Nē.

CA: What was that one?

KA: Kas tas bija?

RB: Dropping in for tea.

RB: Apciemoju, lai padzertu tēju.

CA: OK.

KA: Skaidrs.

(Laughter)

(Smiekli)

RB: Ah, that was quite fun. That was a wonderful car-boat in which --

KA: Tas bija diezgan smieklīgi. Tā bija lieliska motorlaiva, kurā --

CA: Oh, that car that we -- actually we --

RB: Tā mašīna, ko mēs -- patiesībā mēs, mēs --

it was a TEDster event there, I think.

tas šķiet bija TEDsteru pasākums.

Is that -- could you still pause on that one actually, for a minute?

Vai tas -- vai jūs varat iepauzēt uz šī kādu minūti?

(Laughter)

(Smiekli)

RB: It's a tough job, isn't it?

RB: Tas ir smags darbs, vai ne?

CA: I mean, it is a tough job.

KA: Es domāju -- tas ir smags darbs.

(Laughter)

(Smiekli)

When I first came to America, I used to try this with employees as well

Kad pirmo reizi ierados Amerikā, es izmēģināju šo arī ar darbiniekiem

and they kind of -- they have these different rules over here,

un viņi -- viņiem ir šeit šie atšķirīgie likumi,

it's very strange.

tas ir ļoti savādi.

RB: I know, I have -- the lawyers say you mustn't do things like that, but --

RB: Es zinu, advokāti man teica, ka nedrīkstu darīt šādas lietas, bet --

CA: I mean, speaking of which, tell us about --

KA: Runāt par kaut ko, stāstīt par kaut ko --

RB: "Pammy" we launched, you know --

RB: "Pammy" mēs izveidojām, zināt,

mistakenly thought we could take on Coca-Cola,

kļūdaini domājot, ka mēs varam pārspēt Coca-Cola,

and we launched a cola bottle called "The Pammy"

un mēs izveidojām kolas pudeli ar nosaukumu "The Pammy",

and it was shaped a bit like Pamela Anderson.

un tā nedaudz bija pēc formas līdzīga Pamelai Andersonei.

But the trouble is, it kept on tipping over, but --

Bet problēma bija tajā, ka tā nepārtraukti gāzās otrādi, bet --

(Laughter)

(Smiekli)

CA: Designed by Philippe Starck perhaps?

KA: To droši vien izveidoja Filipe Starks?

RB: Of course.

RB: Protams.

CA: So, we'll just run a couple more pictures here. Virgin Brides. Very nice.

KA: Tātad, mēs parādīsim vēl pāris attēlus. Virgin Brides. Ļoti jauki.

And, OK, so stop there. This was -- you had some award I think?

Un labi, šeit apstāsimies. Tas bija -- jūs ieguvāt kādu godalgu?

RB: Yeah, well, 25 years earlier, we'd launched the Sex Pistols'

RB: Jā, pirms 25 gadiem mēs bijām izdevuši Sex Pistols

"God Save The Queen," and I'd certainly never expected

"God Save The Queen," un es nekad nebiju gaidījis,

that 25 years later -- that she'd actually knight us.

ka pēc 25 gadiem viņa patiesībā mūs iecels par bruņiniekiem.

But somehow, she must have had a forgetful memory, I think.

Bet kaut kā viņai būs bijusi slikta atmiņa, es tā domāju.

CA: Well, God saved her and you got your just reward.

KA: Labi, Dievs viņu sargāja un jūs ieguvāt pelnītu atalgojumu.

Do you like to be called Sir Richard, or how?

Vai jums patīk, ka jūs sauc par seru Ričardu?

RB: Nobody's ever called me Sir Richard.

RB: Neviens mani nekad nav saucis par seru Ričardu.

Occasionally in America, I hear people saying Sir Richard

Laiku pa laikam Amerikā es dzirdu, ka cilvēki saka sers Ričards,

and think there's some Shakespearean play taking place.

un tad es nodomāju, ka tur tiek spēlēta kāda Šekspīra luga.

But nowhere else anyway.

Bet nekur citur to nedzirdu.

CA: OK. So can you use your knighthood for anything or is it just ...

KA: Labi. Tātad jūs varat lietot savu bruņinieka titulu vienmēr, vai tas ir tikai...

RB: No. I suppose if you're having problems

RB: Nē. Es pieļauju, ka ja tev ir problēmas

getting a booking in a restaurant or something,

kaut ko pasūtīt restorānā,

that might be worth using it.

tas var lieti noderēt.

CA: You know, it's not Richard Branson. It's Sir Richard Branson.

KA: Tas nav Ričards Brensons, tas ir sers Ričards Brensons.

RB: I'll go get the secretary to use it.

RB: Es pieņemšu sekretāri, lai to lietotu.

CA: OK. So let's look at the space thing.

KA: Labi. Aplūkosim kosmosa lietu.

I think, with us, we've got a video that shows what you're up to,

Es domāju ar mums, mums ir video, kur parādīts, kas jums padomā,

and Virgin Galactic up in the air. (Video)

un Virgin Galactic augstu gaisā.

So that's the Bert Rutan designed spaceship?

Tas ir Bērta Rutana izveidotais kosmosa kuģis?

RB: Yeah, it'll be ready in -- well, ready in 12 months

RB: Jā, tas būs gatavs pēc -- gatavs 12 mēnešu laikā,

and then we do 12 months extensive testing.

un tad mēs 12 mēnešus veiksim rūpīgas pārbaudes,

And then 24 months from now,

un tad pēc 24 mēnešiem

people will be able to take a ride into space.

cilvēki varēs doties kosmosā.

CA: So this interior is Philippe Starcke designed?

KA: Tā iekšpuse ir Filipes Starka izveidota?

RB: Philippe has done the -- yeah, quite a bit of it:

RB: Filipe ir izveidojis -- jā, nedaudz no tā --

the logos and he's building the space station in New Mexico.

logotipus, un viņš būvē kosmosa staciju Ņūmeksikā,

And basically, he's just taken an eye

un būtībā viņš ir paņēmis aci,

and the space station will be one giant eye,

un kosmosa stacija būs viena milzīga acs,

so when you're in space,

un tad, kad tu esi kosmosā,

you ought to be able to see this massive eye looking up at you.

tu vari redzēt šo milzīgo aci skatoties uz tevi.

And when you land, you'll be able to go back into this giant eye.

Un, kad tu piezemējies, tu varēsi ieiet atpakaļ šajā milzīgajā acī.

But he's an absolute genius when it comes to design.

Bet viņš ir pilnīgi ģeniāls, kad runa ir par dizainu.

CA: But you didn't have him design the engine?

KA: Bet jūs neuzticējāt viņam dzinēju?

RB: Philippe is quite erratic,

RB: Filipe ir diezgan ekscentrisks,

so I think that he wouldn't be the best person to design the engine, no.

tādēļ nedomāju, ka viņš būtu labākais kandidāts dzinēja izstrādei.

CA: He gave a wonderful talk here two days ago.

KA: Viņš teica brīnišķīgu runu šeit pirms divām dienām.

RB: Yeah? No, he is a --

RB: Jā? Nē, viņš ir --

CA: Well, some people found it wonderful,

KA: Labi, daži cilvēki uzskatīja to par brīnišķīgu,

some people found it completely bizarre.

daži cilvēki uzskata, ka tā bija pilnīgi dīvaina.

But, I personally found it wonderful.

Bet es personīgi domāju, ka tā bija brīnišķīga.

RB: He's a wonderful enthusiast, which is why I love him. But ...

RB: Viņš ir apbrīnojams entuziasts, un tāpēc man viņš patīk. Bet --

CA: So, now, you've always had this exploration bug in you.

KA: Tātad, jūsos vienmēr ir bijusi šī izpētīšanas kāre.

Have you ever regretted that?

Vai jūs to kādreiz esat nožēlojis?

RB: Many times.

RB: Daudzreiz.

I mean, I think with the ballooning and boating expeditions we've done in the past.

Lidojot ar gaisa balonu un laivu ekspedīcijās, ko esam darījuši pagātnē --

Well, I got pulled out of the sea I think six times by helicopters, so --

es esmu ticis izrauts no jūras ar helikopteru sešas reizes, tā nu --

and each time, I didn't expect to come home to tell the tale.

un katru reizi es necerēju pārrasties mājās, lai par to pastāstītu.

So in those moments,

Šajos brīžos

you certainly wonder what you're doing up there or --

tu brīnies, ko tu te dari vai...

CA: What was the closest you got to --

KA: Kas bija vistrakākais --

when did you think, this is it, I might be on my way out?

kad jūs domājāt, ka tas ir viss, es varētu vairs neatgriezties?

RB: Well, I think the balloon adventures were -- each one was,

RB: Es domāju, ka gaisa balona piedzīvojumi bija -- ikviens no tiem bija --

each one, actually, I think we came close.

ikvienā no tiem patiesībā mēs bijām tam tuvu.

And, I mean, first of all we --

Un pirmkārt mēs --

nobody had actually crossed the Atlantic in a hot air balloon before,

neviens pirms tam nebija šķērsojis Atlantijas okeānu karstā gaisa balonā,

so we had to build a hot air balloon that was capable of flying in the jet stream,

tā nu mums bija jāuzbūvē karstā gaisa balons, kas bija spējīgs lidot ātrā gaisa straumē,

and we weren't quite sure,

un mēs nebijām pilnīgi pārliecināti,

when a balloon actually got into the jet stream,

vai tad, kad balons nokļūs ātrā gaisa straumē,

whether it would actually survive the 200, 220 miles an hour winds that you can find up there.

vai tas spēs izturēt vēja plūsmas ar 200, 220 jūdzēs stundā lielu ātrumu.

And so, just the initial lift off from Sugarloaf to cross the Atlantic,

Un tā nu sākuma pacelšanās no Sugarloaf, lai šķērsotu Atlantijas okeānu,

as we were pushing into the jet stream, this enormous balloon --

kā spiedāmies iekšā reaktīvajā plūsmā, šis milzīgais balons --

the top of the balloon ended up going at a couple of hundred miles an hour,

balona augšpuse sasniedza pāris simtu jūdžu ātrumu stundā,

the capsule that we were in at the bottom was going at maybe two miles an hour,

kapsula, kurā mēs atradāmies apakšā, gāja ar, iespējams, divu jūdžu ātrumu stundā,

and it just took off.

un tā vienkārši atdalījās.

And it was like holding onto a thousand horses.

Un tas bija kā turēties pie tūkstoš zirgiem.

And we were just crossing every finger,

Un mēs turējām katru īkšķi,

praying that the balloon would hold together, which, fortunately, it did.

lūdzoties, lai balons turētos kopā, ko tas par laimi tas arī izdarīja.

But the ends of all those balloon trips were, you know --

Bet visu šo balonu ceļojumu beigas bija, zināt --

something seemed to go wrong every time,

katru reizi kaut kas nogāja greizi,

and on that particular occasion, the more experienced balloonist who was with me

un šajā situācijā vispieredzējušākais gaisa balonā lidojošais, kurš bija kopā ar mani,

jumped, and left me holding on for dear life.

izlēca un atstāja mani, cīnoties par savu dzīvību.

(Laughter)

(Smiekli)

CA: Did he tell you to jump, or he just said, "I'm out of here!" and ...

KA: Vai viņš jums teica, lai lecat, vai arī viņš tikai teica, "Es tinos!" un...

RB: No, he told me jump, but once his weight had gone,

RB: Nē, viņš teica, lai lecu, bet kad viņa svars vairs nebija,

the balloon just shot up to 12,000 feet and I ...

balons pacēlās līdz 12,000 pēdu augstumam un es...

CA: And you inspired an Ian McEwan novel I think with that.

KA: Un jūs iedvesmojāt ar to Īana Makevana romānu.

RB: Yeah. No, I put on my oxygen mask and stood on top of the balloon,

RB: Jā. Nē, es uzliku savu skābekļa masku un uzkāpu balona augšpusē,

with my parachute, looking at the swirling clouds below,

ar savu izpletni, skatoties uz virpuļojošajiem mākoņiem lejup,

trying to pluck up my courage to jump into the North Sea, which --

cenšoties saņemt drosmi, lai izlēktu Ziemeļjūrā, kura --

and it was a very, very, very lonely few moments.

un tie bija daži ļoti, ļoti, ļoti vientuļi brīži.

But, anyway, we managed to survive it.

Bet, lai vai kā, mēs to pārdzīvojām.

CA: Did you jump? Or it came down in the end?

KA: Vai jūs izlēcāt, vai arī -- tas beigās nolaidās lejā?

RB: Well, I knew I had about half an hour's fuel left,

RB: Es zināju, ka degviela bija palikusi apmēram pusstundai,

and I also knew that the chances were that if I jumped,

un es arī zināju, ka, ja es izlektu,

I would only have a couple of minutes of life left.

man būtu palikušas tikai pāris dzīves minūtes.

So I climbed back into the capsule and just desperately tried

Tā nu es iekāpu atpakaļ kapsulā un izmisīgi centos

to make sure that I was making the right decision.

būt drošs, ka es pieņēmu pareizo lēmumu.

And wrote some notes to my family. And then climbed back up again,

Un uzrakstīju pāris rindiņas savai ģimenei. Un tad uzkāpu atpakaļ augšā,

looked down at those clouds again,

paskatījos atkal lejup uz šiem mākoņiem,

climbed back into the capsule again.

iekāpu atkal atpakaļ kapsulā.

And then finally, just thought, there's a better way.

Un tad beidzot nodomāju, ka ir labāks veids.

I've got, you know, this enormous balloon above me,

Šis milzīgais balons bija virs manis,

it's the biggest parachute ever, why not use it?

tas ir vislielākais izpletnis, kāpēc to neizmantot?

And so I managed to fly the balloon down through the clouds,

Un tad es vadīju balonu lejup cauri mākoņiem,

and about 50 feet, before I hit the sea, threw myself over.

un apmēram 50 pēdu, pirms es ietriektos jūrā, es izlēcu no tā.

And the balloon hit the sea

Balons ietriecās jūrā

and went shooting back up to 10,000 feet without me.

un bez manis uzšāvās augšup līdz 10,000 pēdām.

But it was a wonderful feeling being in that water and --

Bet tā bija lieliska sajūta būt ūdenī un --

CA: What did you write to your family?

KA: Ko jūs uzrakstījāt savai ģimenei?

RB: Just what you would do in a situation like that:

RB: Tikai to, ko jūs darītu šādā situācijā,

just I love you very much. And

uzrakstīju tikai "es jūs ļoti mīlu" un --

I'd already written them a letter before going on this trip, which --

Es jau pirms šī ceļojuma uzrakstīju viņiem vēstuli, kuru --

just in case anything had happened.

gadījumam, ja kaut kas būtu noticis.

But fortunately, they never had to use it.

Bet, par laimi, viņiem tā nekad nebija jāizlasa.

CA: Your companies have had incredible PR value out of these heroics.

KA: Jūsu kompānijām bija neticamas sabiedrisko attiecību vērtības pēc šiem varoņdarbiem.

The years -- and until I stopped looking at the polls,

Gadi -- līdz kamēr es pārstāju skatīties uz aptaujām,

you were sort of regarded as this great hero in the U.K. and elsewhere.

jūs Lielbritānijā un citur tikāt cildināts kā dižs varonis.

And cynics might say, you know, this is just a smart business guy

Un ciniķi varētu teikt, ka viņš ir tikai gudrs biznesa zellis,

doing what it takes to execute his particular style of marketing.

kurš ir gatavs uz visu, lai pareklamētu sevi un savus uzņēmumus.

How much was the PR value part of this?

Cik liela bija sabiedrisko attiecību vērtība?

RB: Well, of course, the PR experts said that as an airline owner,

RB: Protams, sabiedrisko attiecību eksperti teica, ka pēdējā lieta,

the last thing you should be doing is heading off in balloons and boats,

ko tu varētu darīt kā aviokompānijas īpašnieks, ir sēsties balonos un laivās,

and crashing into the seas.

un ietriekties jūrās.

(Laughter)

(Smiekli)

CA: They have a point, Richard.

KA: Viņiem bija iemesls, Ričard.

RB: In fact, I think our airline took a full page ad at the time saying,

RB: Patiesībā, es domāju, ka mūsu aviokompānija paņēma pilnas lapas reklāmu sakot,

you know, come on, Richard,

zini, beidz, Ričard,

there are better ways of crossing the Atlantic.

ir labāki veidi, lai šķērsotu Atlantijas okeānu.

(Laughter)

(Smiekli)

CA: To do all this,

KA: Lai to visu izdarītu,

you must have been a genius from the get-go, right?

jums bija jābūt ģēnijam no paša sākuma, pareizi?

RB: Well, I won't contradict that.

RB: Es to nenoliegšu.

(Laughter)

(Smiekli)

CA: OK, this isn't exactly hardball. OK.

KA: Labi, tas nav gluži Hārdbols, labi.

Didn't -- weren't you just terrible at school?

KA: Vai jūs nebijāt vienkārši briesmīgs skolā?

RB: I was dyslexic. I had no understanding of schoolwork whatsoever.

RB: Es biju dislektiķis, man nebija sapratnes par darbu skolā.

I certainly would have failed IQ tests.

Es noteikti būtu izkritis IQ testos.

And it was one of the reasons I left school when I was 15 years old.

Un tas bija viens no iemesliem, kāpēc es pametu skolu 15 gadu vecumā.

And if I -- if I'm not interested in something, I don't grasp it.

Un, ja es -- ja es kādā lietā neesmu ieinteresēts, es to neuztveru.

As somebody who's dyslexic,

Kā kādam, kurš ir dislektiķis,

you also have some quite bizarre situations.

tev ir arī dažas diezgan dīvainas situācijas.

I mean, for instance, I've had to -- you know,

Es domāju, piemēram, man bija -- zināt,

I've been running the largest group of private companies in Europe,

es vadīju Eiropā lielāko privāto kompāniju grupu,

but haven't been able to know the difference between net and gross.

bet nebiju spējīgs just atšķirību starp neto un bruto.

And so the board meetings have been fascinating.

Un valdes sanāksmes bija fascinējošas.

(Laughter)

(Smiekli)

And so, it's like, good news or bad news?

Un tā, tās ir labas vai sliktas ziņas?

And generally, the people would say, oh, well that's bad news.

Un parasti cilvēki teiktu, o, tās ir sliktas ziņas.

CA: But just to clarify, the 25 billion dollars is gross, right? That's gross?

KA: Bet vienkārši lai noskaidrotu, 25 miljardi ir bruto, vai ne, tas ir bruto?

(Laughter)

(Smiekli)

RB: Well, I hope it's net actually, having --

RB: Es ceru, ka patiesībā tas ir neto --

(Laughter) --

(Smiekli)

I've got it right.

Es to pareizi pateicu.

CA: No, trust me, it's gross.

KA: Nē, ticiet man, tas ir bruto.

(Laughter)

(Smiekli)

RB: So, when I turned 50, somebody took me outside the boardroom and said,

RB: Kad man palika 50 gadi, kāds izveda mani ārā no sapulču telpas un teica,

"Look Richard, here's a -- let me draw on a diagram.

"Klausies, Ričard, te ir -- ļauj man uzzīmēt diagrammu --

Here's a net in the sea,

jūrā ir tīkls,

and the fish have been pulled from the sea into this net.

un zivs ir no jūras tikusi ierauta šajā tīklā.

And that's the profits you've got left over in this little net,

Un tāds ir ieguvums, kas tev palicis šajā mazajā tīklā,

everything else is eaten."

viss pārējais ir apēsts."

And I finally worked it all out.

Un es beidzot visu to sapratu.

(Laughter)

(Smiekli)

(Applause)

(Aplausi)

CA: But, I mean, at school -- so as well as being,

KA: Bet es domāju, skolā -- esot --

you know, doing pretty miserably academically,

esot diezgan nožēlojams akadēmiski,

but you were also the captain of the cricket and football teams.

jūs bijāt arī kriketa un futbola komandu kaptenis,

So you were kind of a -- you were a natural leader,

tad jūs bijāt sava veida -- jūs bijāt dabisks vadonis,

but just a bit of a ... Were you a rebel then, or how would you ...

bet nedaudz arī -- bijāt arī dumpinieks, vai kā jūs...

RB: Yeah, I think I was a bit of a maverick and -- but I ... And I was,

RB: Jā, es domāju, ka biju nedaudz cilvēks ar citādiem uzskatiem un -- bet es -- un es biju,

yeah, I was fortunately good at sport,

jā, man, par laimi, veicās sportā

and so at least I had something to excel at, at school.

un tā beidzot man bija kaut kas, kur skolā būt pārākam par citiem.

CA: And some bizarre things happened just earlier in your life.

KA: Un dažas dīvainas lietas notika arī agrāk jūsu dzīvē.

I mean, there's the story about your mother

Es domāju stāstu par jūsu māti,

allegedly dumping you in a field, aged four, and saying "OK, walk home."

kas atstāja jūs, kad bijāt četrus gadus vecs, uz lauka, sakot "Labi, ej mājās."

Did this really happen?

Vai tas patiešām notika?

RB: She was, you know,

RB: Viņa bija, zināt,

she felt that we needed to stand on our own two feet from an early age.

viņa uzskatīja, ka mums jābūt patstāvīgiem jau no agra vecuma.

So she did things to us, which now she'd be arrested for,

Tāpēc viņa mums nodarīja lietas, par kurām tagad tiktu apcietināta,

such as pushing us out of the car,

kā, piemēram, izgrūžot mūs no mašīnas,

and telling us to find our own way to Granny's,

un sakot, lai paši atrodam ceļu uz vecāsmātes māju,

about five miles before we actually got there.

apmēram piecas jūdzes pirms tām.

And making us go on wonderful, long bike rides.

Un liekot mums doties apbrīnojami garos braucienos ar riteņiem.

And we were never allowed to watch television and the like.

Un mums nekad nebija atļauts skatīties televīziju un tamlīdzīgas lietas.

CA: But is there a risk here?

KA: Bet vai risks ir šajās lietās?

I mean, there's a lot of people in the room who are wealthy, and they've got kids,

Telpā ir daudz cilvēku, kuri ir veseli, viņiem ir bērni,

and we've got this dilemma about how you bring them up.

un mums ir šī dilemma par to, kā viņus uzmundrināt.

Do you look at the current generation of kids coming up and think

Vai jūs skatāties uz šo bērnu paaudzi un domājat,

they're too coddled, they don't know what they've got,

ka viņi ir pārāk izlutināti, viņi neapzinās, kas viņiem ir,

we're going to raise a generation of privileged ...

mēs izaudzināsim privileģētu paaudzi...

RB: No, I think if you're bringing up kids,

RB: Nē, es domāju, ka ja jūs audzināt bērnus,

you just want to smother them with love and praise and enthusiasm.

jūs tikai vēlaties apbērt viņus ar mīlestību un uzslavām, un aizrautību.

So I don't think you can mollycoddle your kids too much really.

Tāpēc es nedomāju, ka jūs varat pārāk daudz izlutināt savus bērnus.

CA: You didn't turn out too bad, I have to say, I'm ...

KA: Jūs neesat iznācis pārāk slikts, man jāsaka, es --

Your headmaster said to you --

Jūsu skolas direktors jums teica --

I mean he found you kind of an enigma at your school --

Viņš atklāja skolā jums sava veida noslēpumu --

he said, you're either going to be a millionaire or go to prison,

viņš teica, ka vai nu jūs būsiet miljonārs vai dosieties uz cietumu,

and I'm not sure which.

un es neesmu drošs, kurš tas būs.

Which of those happened first?

Kurš no šī notika vispirms?

(Laughter)

(Smiekli)

RB: Well, I've done both. I think I went to prison first.

RB: Esmu izdarījis abus. Es domāju, ka vispirms devos uz cietumu.

I was actually prosecuted under two quite ancient acts in the U.K.

Pret mani patiesībā bija iesniegta prasība par divām diezgan senām darbībām Lielbritānijā.

I was prosecuted under the 1889 Venereal Diseases Act

Pret mani tika iesniegta prasība par 1889. gada Venerisko slimību aktu

and the 1916 Indecent Advertisements Act.

un 1916. gada Nepiedienīgu reklāmu aktu.

On the first occasion, for mentioning the word venereal disease in public, which --

Pirmajā reizē, publiski pieminot vārdus "veneriskā slimība", kura --

we had a center where we would help young people who had problems.

mums bija centrs, kur mēs palīdzējām jauniem cilvēkiem, kam bija problēmas.

And one of the problems young people have is venereal disease.

Un viena no problēmām, kas bija jauniem cilvēkiem, bija veneriskā slimība.

And there's an ancient law that says

Un ir sens likums, kur teikts,

you can't actually mention the word venereal disease or print it in public.

ka tu patiesībā nevari pieminēt vārdus "veneriskā slimība" vai to publicēt.

So the police knocked on the door, and told us they were going to arrest us

Tā nu policija klauvēja pie durvīm, un pateica, ka mūs apcietinās,

if we carried on mentioning the word venereal disease.

ja mēs turpināsim pieminēt vārdus "veneriskā slimība".

We changed it to social diseases

Mēs to nomainījām uz "sociālas slimības"

and people came along with acne and spots,

un cilvēki ieradās ar pūtītēm un plankumiem,

but nobody came with VD any more.

bet neviens vairs neieradās ar veneriskajām slimībām.

So, we put it back to VD and promptly got arrested.

Tad mēs atkal nomainījām atpakaļ uz "veneriskās slimības" un tūlīt tikām apcietināti.

And then subsequently, "Never Mind the Bollocks, Here's the Sex Pistols,"

Un pēc tam, "Neņem galvā blēņas, šeit ir Sex Pistols,"

the word bollocks, the police decided was a rude word and so we were arrested

policija izlēma, ka vārds "blēņas" (bollocks) ir rupjš vārds un mēs tikām apcietināti,

for using the word bollocks on the Sex Pistols' album.

jo lietojām vārdu "blēņas" (bollocks) Sex Pistols albumā.

And John Mortimer, the playwright, defended us.

Un Džons Mortimers, dramaturgs, mūs atbalstīja.

And he asked if I could find a linguistics expert

Un viņš prasīja, vai varu atrast valodniecības ekspertu,

to come up with a different definition of the word bollocks.

kas atrastu citu definīciju vārdam "blēņas" (bollocks).

And so I rang up Nottingham University,

Un es piezvanīju uz Notinghemas universitāti,

and I asked to talk to the professor of linguistics.

un es prasīju, vai varu parunāt ar valodniecības profesoru.

And he said, "Look, bollocks is not a -- has nothing to do with balls whatsoever.

Un viņš teica "Vārds "bollocks" nav -- tam nav nekāda sakara ar pautiem.

It's actually a nickname given to priests in the eighteenth century."

Tā patiesībā ir iesauka, kāda tika dota priesteriem 18. gadsimtā."

(Laughter)

(Smiekli)

And he went, "Furthermore, I'm a priest myself."

Un viņš turpināja, "Turklāt es arī pats esmu priesteris."

And so I said, "Would you mind coming to the court?"

Un es teicu, "Vai jums nebūtu nekas pretī ierasties tiesā?"

And he said he'd be delighted. And I said --

Un viņš teica, ka būs priecīgs. Un es teicu --

and he said, "Would you like me to wear my dog collar?"

un viņš teica, "Vai jūs vēlaties, lai uzvelku savu stāvo apkaklīti?"

And I said, "Yes, definitely. Please."

Un es teicu, "Jā, tas būtu - lūdzu ..."

(Laughter)

(Smiekli)

CA: That's great.

KA: Tas ir lieliski.

RB: So our key witness argued that it was actually

RB: Tā nu mūsu galvenais liecinieks bija -- pārliecināja, ka tas patiesībā bija

"Never Mind the Priest, Here's the Sex Pistols."

"Neņem galvā priesteri, šeit ir Sex Pistols"

(Laughter)

(Smiekli)

And the judge found us -- reluctantly found us not guilty, so ...

Un tiesnesis nolēma, ka mēs -- negribīgi nolēma, ka mēs neesam vainīgi, tā nu --

(Laughter)

(Smiekli)

CA: That is outrageous.

KA: Tas ir cietsirdīgi.

(Applause)

(Aplausi)

So seriously, is there a dark side?

Nopietni jautājot, vai šajā ir arī tumšā puse?

A lot of people would say there's no way

Daudzi cilvēki teiktu, ka nav iespējams,

that someone could put together this incredible collection of businesses

ka kāds varētu savienot šo neticamo uzņēmumu kolekciju,

without knifing a few people in the back,

neiedurot pāris cilvēkiem mugurā,

you know, doing some ugly things.

darot dažas neglītas lietas.

You've been accused of being ruthless.

Jūs esat bijis apsūdzēts cietsirdībā.

There was a nasty biography written about you by someone.

Kāds par jums tika uzrakstījis nejauku biogrāfiju.

Is any of it true? Is there an element of truth in it?

Vai kaut kas no tās ir patiesība? Vai kāda daļa no tās ir patiesība?

RB: I don't actually think that the stereotype

RB: Es patiesībā nedomāju, ka stereotips

of a businessperson treading all over people to get to the top,

par uzņēmēju, kas, lai tiktu virsotnē, samin cilvēkus,

generally speaking, works.

vispārīgi runājot, darbojas.

I think if you treat people well,

Es domāju, ka ja tu pret cilvēkiem izturies labi,

people will come back and come back for more.

cilvēki atgriezīsies atkal un atkal.

And I think all you have in life is your reputation

Un es domāju, ka viss, kas tev dzīvē pieder, ir tava reputācija,

and it's a very small world.

un šī ir ļoti maza pasaule.

And I actually think that the best way

Un es patiesībā domāju, ka vislabākais veids,

of becoming a successful business leader is dealing with people fairly and well,

lai kļūtu par veiksmīga biznesa vadītāju, ir taisnīga un laba izturēšanās pret cilvēkiem,

and I like to think that's how we run Virgin.

un man gribētos domāt, ka šādi mēs arī vadām Virgin.

CA: And what about the people who love you and who see you spending --

KA: Un kā ir ar cilvēkiem, kuri jūs mīl un kuri redz jūs pavadot laiku --

you keep getting caught up in these new projects,

jūs tiekat iesaistīts šajos jaunajos projektos,

but it almost feels like you're addicted to launching new stuff.

bet sajūta ir gandrīz tāda, ka jūs esat atkarīgs no jaunu lietu radīšanas.

You get excited by an idea and, kapow!

Jūs pārņem ideja un, aiziet!

I mean, do you think about life balance?

Vai jūs domājat par dzīves līdzsvarošanu?

How do your family feel about

Ko domā jūsu ģimene par

each time you step into something big and new?

katru reizi, kad jūs sākat kaut ko lielu un jaunu?

RB: I also believe that being a father's incredibly important,

RB: Es arī ticu, ka būt tēvam ir neiedomājami svarīgi,

so from the time the kids were very young,

un no laika, kad bērni bija ļoti mazi,

you know, when they go on holiday, I go on holiday with them.

kad viņi dodas brīvdienās, es dodos līdz ar viņiem.

And so we spend a very good sort of three months away together.

Un mēs pavadām projām trīs mēnešus laika kopā.

Yes, I'll, you know, be in touch. We're very lucky,

Jā, es rūpēšos. Mēs esam ļoti laimīgi,

we have this tiny little island in the Caribbean and we can --

mums ir šī mazā sala Karību jūrā un mēs varam --

so I can take them there and we can bring friends,

un es varu aizvest viņus tur un mēs varam uzaicināt draugus,

and we can play together,

un mēs varam kopā spēlēties,

but I can also keep in touch with what's going on.

bet es arī varu zināt visu, kas notiek.

CA: You started talking in recent years

KA: Pēdējos gados jūs sākāt runāt

about this term capitalist philanthropy.

par šo terminu "kapitālistiskā cilvēkmīlestība".

What is that?

Kas tā ir?

RB: Capitalism has been proven to be a system that works.

RB: Ir pierādījies, ka kapitālisms ir sistēma, kas darbojas.

You know, the alternative, communism, has not worked.

Kā zināms alternatīva, komunisms, nav darbojies.

But the problem with capitalism is

Bet problēma ar kapitālismu ir tāda, ka

extreme wealth ends up in the hands of a few people,

beigās dažu cilvēku rokās koncentrējas liela bagātība,

and therefore extreme responsibility, I think, goes with that wealth.

un tāpēc, es domāju, šai turībai nāk līdzi liela atbildība.

And I think it's important that the individuals,

Un es domāju, ir svarīgi, ka cilvēki,

who are in that fortunate position, do not end up competing

kuri ir šajā veiksmīgajā stāvoklī, beigās nesacenšas

for bigger and bigger boats, and bigger and bigger cars,

lielāku un lielāku laivu, un lielāku un lielāku mašīnu dēļ,

but, you know, use that money to either create new jobs

bet, zināt, izlieto šo naudu, lai izveidotu jaunas darba vietas

or to tackle issues around the world.

vai lai pasaulē risinātu problēmas.

CA: And what are the issues that you worry about most, care most about,

KA: Un kuras ir tās problēmas, par kurām jūs visvairāk uztraucaties, kuras jums rūp visvairāk,

want to turn your resources toward?

kurās jūs vēlaties ieguldīt savus līdzekļus?

RB: Well, there's -- I mean there's a lot of issues.

RB: Ir -- ir daudz problēmu.

I mean global warming certainly is a massive threat to mankind

Globālā sasilšana noteikti ir milzīgs drauds cilvēcei,

and we are putting a lot of time and energy into,

un mēs ļoti daudz laika un enerģijas veltām lai,

A, trying to come up with alternative fuels

pirmkārt, izgudrotu alternatīvus kurināmā veidus

and, B, you know, we just launched this prize, which is really a prize

un, otrkārt, mēs tikko izveidojām par balvu,

in case we don't get an answer on alternative fuels,

gadījumā, ja mēs nesaņemtu atbildi par alternatīvajiem kurināmā veidiem,

in case we don't actually manage to get the carbon emissions

gadījumā, ka mēs netiktu galā ar to, ka oglekļa izplūdes

cut down quickly, and in case we go through the tipping point.

netiktu ātri samazinātas un gadījumā, ja mēs izietu cauri lūzuma punktam,

We need to try to encourage people to come up with a way

mums jācenšas iedrošināt cilvēkus, lai nāktu klajā ar risinājumiem,

of extracting carbon out of the Earth's atmosphere.

kā izdabūt oglekli no zemes atmosfēras.

And we just -- you know, there weren't really people

Un mēs tikai -- zināt, nebija neviens cilvēks,

working on that before, so we wanted people to try to --

kas pie tā iepriekš būtu strādājis, tāpēc mēs vēlējāmies, lai cilvēki censtos --

all the best brains in the world to start thinking about that,

lai visas gudrākās smadzenes pasaulē sāktu par to domāt,

and also to try to extract the methane

un lai izdabūtu arī metānu

out of the Earth's atmosphere as well.

ārā no zemes atmosfēras.

And actually, we've had about 15,000 people fill in the forms

Un patiesībā bija ap 15,000 cilvēku, kas aizpildīja anketas,

saying they want to give it a go.

sakot, ka viņi vēlētos to pamēģināt.

And so we only need one, so we're hopeful.

Un mums ir tikai vajadzīgs viens, tāpēc mēs esam cerīgi.

CA: And you're also working in Africa on a couple of projects?

KA: Jūs arī strādājat pie pāris projektiem Āfrikā?

RB: Yes, I mean, we've got -- we're setting up something called

RB: Jā, mums bija -- mēs veidojam kaut ko, ko sauc par

the war room, which is maybe the wrong word.

kara telpu, kurš iespējams ir nepareizs vārds --

We're trying to -- maybe we'll change it -- but anyway, it's a war room

mēs cenšamies -- iespējams, mēs to mainīsim -- bet, vienalga, tā ir kara telpa,

to try to coordinate all the attack that's going on in Africa,

lai censtos saskaņot visus, Āfrikā notiekošos uzbrukumus,

all the different social problems in Africa,

visas dažādās Āfrikas sociālās problēmas

and try to look at best practices.

un censtos skatīties uz vislabākajām praksēm.

So, for instance,

Tā nu, piemēram,

there's a doctor in Africa that's found that

Āfrikā ir ārsts, kurš ir atklājis, ka

if you give a mother antiretroviral drugs at 24 weeks, when she's pregnant,

ja tu iedod mātei antiretrovirālas zāles 24. grūtniecības nedēļā,

that the baby will not have HIV when it's born.

tad viņas bērns, kad piedzims, nebūs slims ar HIV.

And so disseminating that information to

Un izplatīt šo informāciju --

around the rest of Africa is important.

visā pārējā Āfrikā ir svarīgi.

CA: The war room sounds, it sounds powerful and dramatic.

KA: "Kara telpa" izklausās, tas izklausās spēcīgi un dramatiski.

And is there a risk that the kind of the business heroes of the West

Un vai ir kāds risks, ka rietumu biznesa varoņi

get so excited about -- I mean, they're used to having an idea,

par to ir sajūsmā -- viņi ir pieraduši, ka tiem ir idejas,

getting stuff done, and they believe profoundly

lai izdarītu lietas, un viņi dziļi tic

in their ability to make a difference in the world.

savām spējām mainīt pasauli.

Is there a risk that we go to places like Africa and say,

Vai ir risks, ka mēs dodamies uz tādām vietām kā Āfrika un sakām,

we've got to fix this problem and we can do it,

ka mums jānovērš šī problēma un mēs to spējam izdarīt,

I've got all these billions of dollars, you know, da, da, da --

man ir visi šie miljardi dolāru, zināt, bla, bla, bla, --

here's the big idea. And kind of take a much more complex situation

šeit ir lielā ideja. Un savā veidā paņemt daudz sarežģītāku situāciju

and actually end up making a mess of it. Do you worry about that?

un patiesībā radīt beigās no tās jucekli. Vai jūs par to uztraucaties?

RB: Well, first of all, on this particular situation, we're actually --

RB: Pirmkārt, šajā konkrētajā situācijā mēs patiesībā --

we're working with the government on it.

mēs pie tā strādājam kopā ar valdību.

I mean, Thabo Mbeki's had his problems with accepting

Tabo Mbeki bija problēmas ar pieņemšanu, ka

HIV and AIDS are related, but this is a way, I think,

HIV un AIDS ir saistīti, bet šis ir veids man sķiet,

of him tackling this problem and instead of the world criticizing him,

kā viņam risināt šo problēmu un tā vietā, lai pasaule kritizētu viņu,

it's a way of working with him, with his government.

tas ir veids, kā tai strādāt kopā ar viņu, ar viņa valdību.

It's important that if people do go to Africa and do try to help,

Ir svarīgi, ka, ja cilvēki dodas uz Āfriku un cenšas palīdzēt,

they don't just go in there and then leave after a few years.

viņi vienkārši neaizbrauc uz turieni un tad aizbrauc pēc dažiem gadiem prom.

It's got to be consistent.

Tam jābūt pastāvīgi.

But I think business leaders can bring their entrepreneurial know-how

Bet es domāju, ka biznesa vadītāji var izmantot savas uzņēmēja iemaņas

and help governments approach things slightly differently.

un palīdzēt valdībām skatīties uz lietām nedaudz citādāk.

For instance, we're setting up clinics in Africa

Piemēram, mēs būvējam klīnikas Āfrikā,

where we're going to be giving

kur mēs par brīvu dosim

free antiretroviral drugs, free TB treatment

antiretrovirālās zāles, par brīvu dosim ārstniecības līdzekļus tuberkulozei

and free malaria treatment.

un malārijas ārstniecības līdzekļus.

But we're also trying to make them self-sustaining clinics,

Bet mēs arī cenšamies padarīt tās par patstāvīgām klīnikām,

so that people pay for some other aspects.

lai cilvēki maksātu par dažādiem citiem aspektiem.

CA: I mean a lot of cynics say about someone like yourself, or Bill Gates,

KA: Daudzi ciniķi saka par jums vai par Bilu Geitsu,

or whatever, that this is really being -- it's almost driven by

vai vienalga par ko, ka šī ir patiešām eksistence -- to gandrīz vada

some sort of desire again, you know, for the right image,

kaut kāda veida vēlme, zināt, lai viss būtu kārtībā,

for guilt avoidance and not like a real philanthropic instinct.

lai izvairītos no vainas apziņas, un ka tā nav patiess filantropisks instinkts.

What would you say to them?

Ko jūs viņiem teiktu?

RB: Well, I think that everybody --

RB: Es domāju, ka visi --

people do things for a whole variety of different reasons

cilvēki dara lietas dažādu iemeslu dēļ

and I think that, you know, when I'm on me deathbed,

un es domāju, ka, zināt, kad es būšu uz nāves gultas,

I will want to feel that I've made a difference

es gribētu just, ka esmu veicis kādas izmaiņas

to other people's lives.

citu cilvēku dzīvēs.

And that may be a selfish thing to think,

Un tā varētu būt patmīlīga lieta,

but it's the way I've been brought up.

bet tas ir veids, kādā esmu ticis audzināts.

I think if I'm in a position to

Es domāju, ka esmu tādā stāvoklī, lai

radically change other people's lives for the better,

radikāli mainītu citu cilvēku dzīves uz labo pusi,

I should do so.

tāpēc man tā arī jādara.

CA: How old are you?

KA: Cik jums gadu?

RB: I'm 56.

RB: Man ir 56 gadi.

CA: I mean, the psychologist Erik Erikson says that -- as I understand him

KA: Psihologs Ēriks Ēriksons saka, ka, kā es viņu saprotu,

and I'm a total amateur -- but that during 30s, 40s people are driven by

un es esmu pilnīgs amatieris, viņš saka, ka cilvēkus, kuriem ir 30, 40 gadi, vada

this desire to grow and that's where they get their fulfillment.

vēlme augt, un tur arī viņi saņem savu piepildījumu,

50s, 60s, the mode of operation shifts more to the quest for wisdom

cilvēki, kuriem ir 50, 60 gadi, vairāk cenšas iegūt gudrību

and a search for legacy.

un viņi meklē mantojumu.

I mean, it seems like you're still

Šķiet, ka jūs vēl joprojām esat

a little bit in the growth phases,

nedaudz augšanas fāzē,

you're still doing these incredible new plans.

jūs vēl arvien izgudrojat šos neticamos jaunos plānus.

How much do you think about legacy,

Cik daudz jūs domājat par mantojumu,

and what would you like your legacy to be?

un kādu jūs vēlētos redzēt savu mantojumu?

RB: I don't think I think too much about legacy.

RB: Es nešķiet, ka domāju daudz par mantojumu.

I mean, I like to -- you know, my grandmother lived to 101,

Man patiktu -- zināt, mana vecmāmiņa nodzīvoja līdz 101 gada vecumam,

so hopefully I've got another 30 or 40 years to go.

tā nu, par laimi, man vēl ir 30 līdz 40 gadi, ko dzīvot.

No, I just want to live life to its full.

Nē, es tikai vēlos dzīvot dzīvi visā tās pilnībā.

You know, if I can make a difference,

Zināt, ja es varu kaut ko mainīt,

I hope to be able to make a difference.

es ceru, ka esmu spējīgs kaut ko mainīt.

And I think one of the positive things at the moment is

Un es domāju, ka viena no pozitīvajām lietām šobrīd ir,

you've got Sergey and Larry from Google, for instance,

ka jums ir Sergejs un Lerijs no Google, piemēram,

who are good friends.

kuri ir labi draugi.

And, thank God, you've got two people

Un, paldies Dievam, jums ir divi cilvēki,

who genuinely care about the world and with that kind of wealth.

kuriem patiešām rūp pasaule, un viņi ir tik turīgi.

If they had that kind of wealth and they didn't care about the world,

Ja viņi būtu tik turīgi un viņiem nerūpētu pasaule,

it would be very worrying.

tas būtu ļoti satraucoši.

And you know they're going to make a hell of a difference to the world.

Un zināt, viņi pasaulē daudz ko mainīs.

And I think it's important

Un es domāju, ka tas ir svarīgi,

that people in that kind of position do make a difference.

ka cilvēki šādā stāvoklī kaut ko maina.

CA: Well, Richard, when I was starting off in business,

KA: Labi, Ričard, kad es sāku darboties biznesā,

I knew nothing about it and I also was sort of --

es neko par to nezināju, un es arī biju sava veida --

I thought that business people were supposed to just be ruthless

es domāju, ka biznesa cilvēkiem ir jābūt nežēlīgiem,

and that that was the only way you could have a chance of succeeding.

un ka tas bija vienīgais veids, kā gūt panākumus.

And you actually did inspire me. I looked at you, I thought,

Un jūs patiešām iedvesmojāt mani. Es uz jums skatījos, es domāju,

well, he's made it. Maybe there is a different way.

"viņš to ir izdarījis", varbūt ir cits veids.

So I would like to thank you for that inspiration,

Es gribētu jums pateikties par iedvesmošanu

and for coming to TED today. Thank you.

un par ierašanos šodien TED. Paldies.

Thank you so much.

Liels paldies jums.

(Applause)

(Aplausi)